煤矿上半年安全生产总结

1 / 31 煤矿上半年安全生产总结 郑新隆锦隆煤业有限公司 二一四年上半年安全生产工作总结 在即将过去半年里，我矿在上级公司的正确领导和各级领导的关心和支持下，在工作中，坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全生产方针，秉承 “ 从零开始，向零奋斗 ”的安全核心理念，经过我矿全体员工的共同努力，杜绝了轻伤及以上和二级及以上非伤亡事故的发生，实现了安全生产，下面将我矿上半年的安全工作总结如下： 一、定目标、明思路 我矿遵照集团公司 1 号文和区域公司 1 号文关于做好 2016年安全生产工作的决定要求，结合我矿实际制定了 2016年的安全工作目标，明确了 2016 年的工作方向。 二、坚持安全第一，创建本质型安全矿井 2 / 31 为确保矿井实现安全 生产，我矿始终把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作让位于安全，把安全工作作为政治上的一号工程，组织上的一号工程和管理上的一号工程，敬畏矿工生命，敬畏安全责任，敬畏安全法规，敬畏安全规律。 2016 上半年，我矿按照遏制重特大事故攻坚战工作实施方案 201619 号文件要求，坚 持每月进行考核，严格执行攻坚战实施方案的落实，按照时间节点完成任务。 三、加强安全管理，促进质量标准化上新台阶 搞好质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，同时也是煤矿一切工作的基础。 为使我矿的标准化建设上新台阶，我矿积极学习大矿先进管理经验，及时按照新版煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法 开展安全质量标准化达标工作，坚持每月一次考核，季度进行一次总结，经过各个科室的不懈努力，我矿于 2016 年 53 / 31 月份通过河南省工信厅专家组验收，评 定为安全 质量标准化三级矿井。 四、建立应急救援机制和队伍，提矿井抗灾应变能力 煤矿是地下作业，工作环境千变万化，各种灾害时刻威胁着矿工的生命，为此，我矿组织工程技术人员重新会审了应急救援预案，成立了救援队伍，并组织员工进行培训学习考试，为及时有效地应对井下可能发生的自然灾害和 增强我矿对突发事故的综合管理及应急救援能力，检验员工抢险避灾能力提供了基础； 2016 年上半年我矿分别进行了瓦斯爆炸、水灾、火灾、大面积停电和紧急避险系统演练，通过演练检验提高了我矿的应急救援能力和员工的安全意识。 五、加强职工教育培训，提高职工安全知识和业务技能 职工缺少安全知识和熟 练的业务技能，就无法面对煤矿生产中各种灾害，有可能发生应急援发生的事故， 为此，我矿坚持每个员工先培训后上岗，全员持证上岗。除管理人员、特殊工种作业人员坚持脱产培训外，我矿各区队和业务科室还充分利用班前会 10 分钟讲安全、每周六职工安全活动日学习安全知识， 2016 年上半年我矿共培训管理人员 17 人 /4 / 31 次，特殊工种培训 48 人 /次，一般工种 324 人，通过经常性的员工培训，提高员工的安全意识和抗灾、应灾能力，为我矿的安全生产奠定了良好的基础。 六、认真开展隐患排查治理 为把事故消灭在萌芽状态，我矿按照隐患排查治理制度标准，坚持每周矿长亲自组织隐患排查，对排查的各类隐患，按照 “ 五定 ” 原则进行整改，到期消号实行闭合管理。 七、积极开展反 “ 三违 ” 活动 反 “ 三违 ” 是遏制事故的首要措施。一个人的不安全行为或习惯性违章，有可能造成大的事故，使很多人受到伤害，为此，我矿要求每个员工都要认真学习河南省煤矿职工安全生产行为守则，让每个员工充分认识到什么该做，什么不该做。 八、下半年培训工作计划 2016 年下半年我矿将继续坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全生产方针，坚守 “ 红线意识 ” 。以改善井下作5 / 31 业环境为目的，坚持安全发展、质量为本，切实加强基层、基础工作。结合我矿实际情况，加大培训力度，矿领导、各科室业务骨干登台讲课，各区队和业务科室还要充分利用班前会 10 分钟讲安全、每周六学习安全知识，利用实操基地对各岗位工种进行现场实操培训，熟练掌握各岗位工作技能， 确保了矿井安全生产。 在下半年的安全生产工作中，我矿将持续加大安全投入力度，积极进行矿井各项安全设施建设和改造，为努力实现质量标准化矿井和构建本质安全型矿井，为确保矿井的安全生产而不懈努力。 山西华润鸿福煤业有限公司 2016 年上半年安全工作总结及下半年工作计划 进入 2016 年以来，我矿在集团公司的正确领导下，紧紧围绕全矿安全生产奋斗目标，坚持 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的安全生产方针，从加强职工教育入手，努力推进班组建设。强化安全生产管理 责任，加大安全管理和监督检查、责任追究力度，加大隐患排查整改力度，大力开展质量标准化建设，狠抓矿井重大事故隐患防治工作，强力推行6 / 31 “ 手指口述、岗位描述 ” 管理工作法，坚持实施职工班前会、管理人员走动巡查程序化，全矿干部职工团结一心，艰苦奋斗，大力开展了各项安全活动，使得矿井的安全生产状况继续保持了平稳态势。现就我矿 2016 年上半年所做具体工作暨下半年工作安排进行汇报。 我矿于 2016 年 4 月 3 日获得古 交市煤管局节后复工批复，上半年共计完成矿井基建进尺总计米，累计工程煤吨。 一、安全生产基本情 况分析 我矿上半年各项安全工作运行正常，安全情况总体良好，未发生任何事故。 二、安全生产管理活动开展情况 强化机制抓规范。 1、牢固树立 “ 安全第一、预防为主，综合治理 ” 的方针，紧紧围绕安全基 建积极开展工作。 7 / 31 制订了鸿福煤业管理制 度汇编、鸿福煤业安全生产责任制、鸿福煤业精益管理制度汇编、鸿福煤业绩效考核制度、安全管理文件汇编、各类安全技术措施、各项应急救援预案和安全生产奖惩制度等多项管理规定。矿与科室、特种作业人员、班组签订了安全生产目标责任书，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，做到安全责、权、利明确。 2、建立和完善长期有效的激励和奖惩约束机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产 的全过程，激发员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和安全型矿井的创建。对安全标兵、好人好事、创新项目、修旧利废、节能降耗、提出合理化建议等工作中突出的模范员工进行奖励。半年来，共计奖励优秀 “ 安全生产责任落实 ” 科室 3 个、优秀“ 改善之星 ”3 名，优秀员工 2 名，优秀讲师 2 名，优秀学员 3 名，在 “ 入井评比活动 ” 中分别评选出 6 名中层以上管理人员和 10 名一线员工。把奖惩的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。 狠抓 “ 一通三防 ” 工作 8 / 31 今年以来，我矿响应上级号召，在全矿范围内积极开展 “ 人人都是通风员 ” 活动，通过宣传、学习、交流等活动的开展，使 “ 低瓦斯不等于无瓦斯 ” 、 “ 低瓦斯矿井高瓦斯管理 ” 的工作理念深入每一位员工的心中。严格执行 “ 一炮三检 ” 和“ 三人联锁放炮 ” 的爆破制度；制定了瓦检员巡检线路及巡回图表，每次检查都有认真 的记录资料，发现问题能做到及时汇报及时处理。在对瓦斯监测监控系统管理中，采取所有传感器报警值下调 20%的管理办法，基本上构建成了 “ 通风可靠，监控有效，管理到位 ” 的瓦斯综合治理体系。 在进一步提高矿井瓦斯员整体业务素质和责任意识上，严格落实瓦斯员岗位责任制度，坚决执行井下规定地点交接班，班前、班中、班后的三汇报和三对口工作流程。 在施工过程中，根据工程进度，对回风井、下山轨道巷和工作面运输巷道进行了 2 寸洒水管路敷设、完善；在回风暗斜井、下山轨道巷安装隔爆水棚 2 架，共计安装水袋 103 个。新增水幕 12 道，有效提高风流净化能力；井下主要场所、重要地点全部配备了灭火器沙箱等消防器材；对各旧巷、采空区进行了及时密闭并注浆，密闭墙按规定安装了观测孔，并且每周定期检查密闭点各种有害气体。目前 ，井下静压水9 / 31 管路系统已基本形成网络，运输巷内每 50m 设置一个三通阀门，其它巷道内每 100 米设置一个三通阀门。主要巷道内设置了风流净化水幕、转载点喷雾，矿井全部具备了静压洒水、降尘的功能。 地测防治水工作 我矿始终坚持 “ 预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采 ”的十六字方针，先后制订了 2016 年防治水工作目标责任书、矿井水害现场处置方案、地质灾害防治方案、突发性地质灾害应急预案、水害应急预案等文件性资料；编制了回风暗斜井探煤设计方案、工作面运输巷探放水设计方案、回风井底联络巷探放水设计方案、 80102 皮带顺槽探放水设计方案等多项探放水设计方案，建立地测防治水各类台账 40 余种，下发各类通知单 30 余份。 1、 2016 年上半年主要的探放水工作：邀请 公司物探队对回风暗斜井物探 1 次、工作面运输巷物探 2 次、回风井底联络巷物探 1 次，累计物探进尺 400 米；探放 8 号至 4 号煤层最低点 1 次，施工钻孔 2 个，累计钻探进尺 118 米，放水万 m3；回风暗斜井钻探 3 次，共施工钻孔 15 个，累计钻探进尺米；工作面运输巷钻探 4 次，共施工钻孔 20 个，累计钻探进尺10 / 31 米；回风井底联络巷钻探 3 次，共施工钻孔 13 个，累计钻探进尺米；上半年合计钻探总进尺 3062 米。 2、对我矿工业广场 占地面积进行全面测量，测得工业广场占地面积为平方米；井下对回风暗斜井、变电所措施巷、变电所通道、水泵房及通道、工作面运输巷、回风井底联络巷等巷道的中腰线标定及导线点延设，共设导线点 26 个，延测长度米，并将测得的数据及时 计算及上图。 加强团队建设、全面提升员工素质 我矿始终坚持 “ 以人为本 ” 的思想，坚持 “ 培训是企业的长效投入，是企业发展的最大后劲，是员工最大的福利 ” 的观念，坚持 “ 管理、装备、培训 ” 并重原则，执行 “ 先培训，后上岗 ” 的制度；以提高全员安全和技术素质为目标，强化组织管理，突出安全培训、技术培训、素质提升三个重点，全面提升员工的综合素质，为我矿持续发展奠定了人力 资源基础。 1、上半年以来，我矿人力部门配合古交市煤管局培训中心11 / 31 对员工进行了二次全员培训，第一次 151 人，合格率 100%；第二次 12 人，合格率 100%。 2、按照省市煤管局、公司相关规定对我矿安全管理人员和特殊作业人员进行了外委培训。 A 类安全管理人员初训 2 人，复训 3 人；一般安全管理人 员初训 12 人，复训 3 人；调度监控系统初训 12 人，监测监控初训 1 人；安全检查工初训 2人，复审 2 人，复训 7 人；瓦斯检查工复训 6 人；探放水工初训 2 人；高低压初训 8 人，复训 4 人；井下电钳工初训 1人，复审 3 人；第二批煤矿安全文化建设培训 1 人； “ 煤矿采空区探测与灾害防治新技术、新装备 ” 培训 2 人；业务技术培训 2 人，中专班机电与设备维修培训 11 人、煤矿通风与安全培训 22 人。 3、我矿始终以创建学习型矿井为着力点 ，不断推动团队建设工作的有序开展。积极开展 “ 每日一题、每周一课、每月一考 ” 的学习活动。今年以来，进行全矿员工的岗前培训、安全教育培训、专业技术培训 6 次，参训人员 300 余人次。 4、在今年六月的 “ 安全月 ” 活动中，我矿紧紧围绕 “ 强化安全基础、推动安全发展 ” 主题纷纷开展了全员安全承诺签字、机电技术比武、第二届 “ 安康杯知识竞赛 ” 、 “ 安全12 / 31 生产宣传咨询日 ” 等多种形式的安全活动并在参加公司举办的 “ 锚杆支护比 武 ” 、 “ 敬畏生命演讲比赛 ” 活动中分别取得了第一、第二名的优异成绩。此外，我矿还利用安全知识宣传专栏、标语、条幅、传单等方 式进行了安全知识的宣传活动。通过一系列的安全教育活动，有效的提高了广大员工的安全意识和自我保护能力，使广大员工的思想由原来的要我安全向我要安全转变，进一步提高了安全工作 保障。 5、积极开展企业文化建设活动，组织全员进行多式多样的企业文化宣讲活动。在深入推进 “ 精益管理、三个一 ” 为主题年的活动中，我矿对全员及班组长以上的中层管理人员分批次地进行了精益理念的宣传，在全矿掀起了全员改善、管理创新、技术创新的精益生产新高潮，半年来共计完成全员改善 460 余件， “ 三个一 ” 活动节约资金 26 万余元，推进SDA 专题优化设计 4 项、 3 项 SGA 流程优化项目。通过精益思想的导入，进一步将 “ 务实、激情、专业、创新 ” 的华润精神深入每一位员工的内心，将 “ 诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报 ” 的华润价值观融化到每一位员工的日常行为中；针对员工关心的热点、难点问题，我矿党政积极组织调研、深入了解情况，并制定相应措施，抓好落实，及时13 / 31 为员工解难事。半年来，我矿组织为困难员工捐款 1200 余元进一步增强了员工的归属感和认同感，调动了员工的积极性、主动性和创造性，从而推动企业的可持续发展。 三、 重大安全隐患排查治理跟踪情况 2016 年以来，我矿共召开安全专题会议 6 次，安全办公会议18 次，开展机电、通风、防治水、雨季三防等各类安全专项检查 42 次。上半年公司在我矿共查出隐患 237 条，有 15 条未整改；我矿自查出安全隐患 249 条已全部整改完毕；太原局、古交局在我矿共查出隐患 186 条，已全部整改完毕；太原局在我矿进行了两次测评，共查出问题 191 条，其中有 31条需公司解决，剩余 160 条已按 “ 三定五 落实 ” 整改完毕；我矿共进行了 12 次自测评，对测评中出现的问题已及时整改完毕。我矿从不同角度入手，采取各种措施，管理规范员工的 “ 三违 ” 行为，上半年共查出一般 “ 三违 ”44 起，罚款9645 元。与去年同期相比有明显下降，但是 “ 三违 ” 现象仍然不时发生，在后半年的工作中将不断创新 “ 三违 ” 管理方式，加大安全监督管理力度，严格考核兑现，从而 2016 上半年安全生产工作总结 14 / 31 在即将过去半年里，我矿在上级公司的正确领导和各级领导的关心和支持下，在工作中，坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全生产方针，秉承 “ 从零开始，向零奋斗 ”的安全核心理念，经过我矿全体员工的共同努力，杜绝了轻伤及以上和二级及以上非伤亡事故的发生，实现了安全生产，下面将我矿上半年的安全工作总结如下： 一、 定目标、明思路 我矿遵照集团公司 1 号文和区域公司 1 号文关于做好 2016年安全生产工作的决定要求，结合我矿实际制定了 2016年的安全工作目标，明确了 2016 年的工作方向，为确保目标的落实，并制定了相关的各种管理和考核制度。 二、坚持 012345 安全管理模式，创建本质型安全矿井 为确保矿井实现安全生产，我矿坚持 “012345” 安全管理模式，始终把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作让位于安全，把安全工作作为政治上的一号工程，组织上的一号工程和管理上的一号工程，敬畏矿工生命，敬畏安全责任，敬畏安全法规，敬畏安全规律。 15 / 31 2016 上半年，我矿按照安全生产 “ 双基 ” 建 设考核试行办法标准坚持每月进行 “ 双基 ” 考核，严格执行安全结构工资，通过严格考核促进了员工的安全责任和爱岗敬业精神。 三、加强安全管理，促进质量标准化上新台阶 搞好质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，同时也是煤矿一切工作的基础。 我矿重组前是个小煤矿，安全基础差，底子薄，有很多先天性不足，为使我矿的标准化建设上新台阶，我矿按照 “ 三化 ” 管理的要求，开展安全质量达标，在日常管理中把质量标准化工作与工资，奖金挂钩，坚持旬检月验收，每月一次考核。 四、建立应急救援机制和队伍，提矿井抗灾应变能力 煤矿是地下作业，工作环境千变万化，各种灾害时刻威胁着矿工的生命，为此，我矿组织工程技术人员重新会审了应急救援预案，成立了救援队伍，并组织员工进行培训学习考试，为及时有效地应对井下可能发生的自然灾害和增强我16 / 31 矿对突发事故的综合管理及应急救援能力，检验员工抢险避灾能力提供了基础； 2016 年上半年我矿分别进行了瓦斯爆炸、水灾、火灾、大面积停电 和紧急避险系统演练，通过演练检验提高了我矿的应急救援能力和员工的安全意识。 五、加强职工教育培训，提高职工安全知识和业务技能 职工缺少安全知识和熟练的业务技能，就无法面对煤矿生产中各种灾害，有可能发生应急援发生的事故， 为此，我矿坚持每个员工先培训后上岗，全员持证上岗。除管理人员、特殊工种作业人员坚持脱产培训外，我矿各区队和业务科室还充分利用班前会 30 分钟讲安全、每周 2 小时学习安全知识， 2016 年上半年我矿共培训复训管理人员 32 人，特殊工种 41 人，一般工种 450 人，通过经常性的员工培训，提高员工的安全意识和抗灾、应灾能力，为我矿的安全生产奠定了良好的基础。 六、认真开展隐患排查治理 为把事故消灭在萌芽状态，我矿按照隐患排查治理制度 标准，坚持每周矿长亲自组织隐患排查，对排查的各类隐患，17 / 31 按照 “ 五定 ” 原则进行整改，到期消号实行闭合管理。 七、积极开展反 “ 三违 ” 活动 反 “ 三违 ” 是遏制事故的首要措施。一个人的不安全行为或习惯性违章，有可能造成大的事故，使很多人受到伤害，为此，我矿要求每个员工都要认真学习集团公司安全责任追究办法，让每个员工充分认识到什么该做，什么不该做。 八、加大安全投入完善系统 2016 年上半年我矿投入资金 30 多万元，逐步完善了紧急避险系统。 九、加强 “ 一通三防 ” 和防治水工作 我矿把 “ 一通三防 ” 工作 做为一切工作中的重中之重，坚持瓦斯超限就是事故，严格瓦斯管理，组织职工学习瓦斯管理“ 十条红线 ” 。 我矿坚持对照煤矿防治水规定和 “ 预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采 ” 的探放水措施；为防止水灾事故18 / 31 发生，提高抗风险能力，在掘进施工时坚持有 “ 掘必探、先探后掘，我矿建立了专业防治水队伍，配有 MZ 100 型钻机一台， ZM30 型探水钻 2 台。 十、矿领导坚持带班下井 根据国家安全生产监督管理局 33 号令，我矿建立了矿领导带班下井管理制度，每个矿领导能够不折不扣的按照规定坚持轮流带班下井并深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患。 十一、坚持群治群防工作 根据上级公司指示精神，我矿于 2016 年 8 月底成立了群监会，我矿现有采煤、掘进、通风、机电 4 个群监小组，共有群监员 30 名，协管员 6 名，群监员在安全生产中起到了监督作用，确保了矿井安全生产。 2016 年下半年我矿将继续坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全生产方针，秉承 “ 从零开始，向零奋斗 ” 的安全核心理念。以改善井下作业环境为目的，坚持安全发展、质量为本，切实加强基层、基础工作。结合我矿实际情况，19 / 31 加大培训力度，矿领导、各区队区队长登台讲课，各区队和业务科室还要充分利用班前会 30 分钟讲安全、每周 2 小时学习安全知识，利用实操基地对各岗位工种进行现场实操培训，熟练掌握各岗位工作技能，确保了矿井安全生产。 在下半年的安全生产工作中，我矿将持续加大安全投入力度，积极进行矿井各项安全设施建设和改造，为努力实现质量标准化矿井和构建本质安全型矿井，为确保矿井的安全生产而不懈努力。 思想不乱 管理不松 要求不降 努力促进公司安全生产和谐稳定发展 各位代表、同志们： 2016 年上半年，通过公司全体员工的共同努力，紧紧围绕年初制定的安全生产奋斗目标积极、扎实、创造性地开展工作，以安全保稳定，各项工作了取得了令人满意的成绩。安全生产，经营管理等各项目标均连续刷新了 矿的历史纪录，再一次编写了 矿新的传奇，同时也为下半年的安全生产20 / 31 经营管理打下了坚实的基础。今天公司值班长以上管理人员在此举行安全生产管理大会，就是要认真总结回顾今年上半年所取得成功经验，更要找出我们工作中存在的缺点和不足，从而扬长避短，更好地把下半年的各项工作作得 更到位，更成功，确保公司全年各项目标的圆满实现，下面我谨代表公司行政、公安安委将 2016 年上半年的安全生产管理工作情况及上半年各项工作的安全部署向大会汇报如下： 一、 上半年安全生产管理工作回顾 公司上半年安全实现了 “ 四无 ” ：即消灭了死亡、重伤和一级非伤亡事故，值班长以上管理人员无重 大违章指挥，公司共发生轻伤事故 起，其中 矿消灭了轻伤以上事故，实现 “ 五无 ” ， 、 各发生了 起轻伤事故，实现 “ 四无 ” ，矿井质量标准化工作稳步 发展，安全生产环境得到进一步优化，公司安全再创新水平，自 XX 年 11 月 16 日正式改制以来到今天止，已累计实现安全生产四年八个月，共 1701 天。 2016 年上半年我们在安全生产管理方面主要做了以下工作： 21 / 31 强化责任，严格管理，安全再创新水平 1、 进一步加强了责任落实 煤矿安全生产的特点就是灾害风险大、责任重，只有落实了责任，才能规避风险，抵御灾害，预防事故发生。因此，抓安全生产，其实质就是抓责任落实，只有真正落实了安全责任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制 5 年，抓责任落实抓了五年，千方百计在加强各级安全生产责任落实方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，为了进一步规范管理，做到有章可循，有规可依。公司推出了值班长、安监员、安全生产管理人员安全责任考核实施办法，考核办法对值班长、安监员及安全生产管理 人员的工作职责作了明确规定。自去年 3 月份实行以来，各单位认真组织了学习并且严肃认真对照考核办法按月考核打分 总亲自把关，这在很大程度上既刺激了值班长、安检员、安全生产管理人员抓安全生产的积极性，特别是较好地规范了安全生产管理者的行为，到目前为止，值班长、安检员、安全生产管理人员均能自觉按照公司要求在生产现场中落实自身责任，这些人员现已成为我公司落实安全生产的真正令人放心的中坚力量。 2、 安全 隐患整改力度进一步加强 22 / 31 今年公司把安全隐患整治做一个重点来抓，要求三矿对上级和 公司检查提出的安全隐患，必须召开专门的安全办公会议，按照 “ 谁主管、谁负责 ” 和定时间、定人员、定责 任的原则，制定整改方案，明确整改责任人和项目负责人，在规定的时间内整改到位，公司安监部门定时进行监督检查整改落实情况，如发现在规定时间内没有按要求整改到位的，公司提出的安全隐患，按 100 元 /条进行处罚，对上级有关部门安全检查提出的安全隐患，如没有按要求整改到位而进行罚款的，属三矿自身原因造成的罚款，由矿负担，其中 10处罚到责任人和项目负责人，由人力资源部在月底工资结算中处罚到位。这样一来，大大加强了相关人员的责任，上半年来，公司开展了 30 次安全质标检查和安全复查，配合上级安全检查 24 次，查出安全隐患 325 条，整改了安全隐患 325条，整改率 100，没有受到上级对安全隐患方面的处罚。 3、 质标意识逐步提高： 改制后通过四年时间的生产现场集中整治，公司三矿的安全生产系统逐步完善，安全环境得到了较大的改善，基本上消23 / 31 灭了赃、乱、差的现象，为了进一步巩固安全基础，今年公司集中精力狠抓了质量 标准化工作，根据公司实际、对照国家颁发的矿井质量标准化标准，公司制订了切实可行的质量标准化考核细则，对存在重大安全威胁的项目实行一票否决制度，对主要项目只要有一项达不到要求，就视为不合格工程，按照检查标准要求，扣 1 至 10 分，出现连续三个月不合格的班组，取消年度班组竞赛评奖资格，并对分管的矿领导和班长分别处罚 100 元，可以说今年的考核标准较往年要求更高，考核也更 严，效果也较为明显，四月份，公司组织三矿矿长、值班长开展了质量标准化互检，且人人谈感想。三矿均出了黑板报， 矿工报开避了质标专栏，形成了良好的质标氛围，因此，员工的质量意识提高较快，公司三矿均制订了相应的奖惩办法，坚持了每月自检一次，但总体而言， 的质标水平较高， 进步不很大，从目前的情况来看，安监员、安全生产管理人员的质标意识是较强的，值班长一级的质标意识还停留在嘴上，没有真正落实到行动上，员工一级的质标意识则还很模糊，这需要 我们在今后的工作中更进一步强化员工的质标意识，进一步引导他们学质标知识，干标准活，真正提升公司质标水平，为实现长治久安打下坚实的基础。 24 / 31 4、 安全重点常抓不懈： 顶板、瓦斯、防治水和机电运输是我公司三井安全工作的重中之重，对此，公司三井丝毫不敢掉以轻心，时刻警惕，常抓不懈。首先是狠抓 了瓦斯管理，坚决杜绝了瓦斯超限作业和无风、微风及局扇打循环风现象， 矿消灭了串联通风； 、 的串联通风次数均控制在规定范围内，三井的通风系统已逐步完善并且安全可靠，特别是 井的防突工作始终坚持 “ 四位一体 ” 的综合防突措施，瓦斯抽放、瓦斯排放、预测预报、效果检验、监测监控等行之有效的措施得到了全面实施；其二是狠抓了顶板管理，公司三井的顶板均较为破碎，矿山压力较大，特别是 井和 的 46 采区顶板不易控制，为此，公司特别强调要加强工程质量，做到施工一处、合格一处、达标一处，三井均加强和充实了维修班队伍，及 时加固和处理顶板安全隐患，公 司还在资金极为紧张的情况下，去年购买了 1500 套液压支架，今年增加了 800 套液压支架，三井均实现了工作面使用液压支架，增强了工作面的抗压强度，下半年公司将购买 240吨工字钢，将在新掘巷道中全面使用金属支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾给原 煤矿带来了极大的 损失，改制后，公司 、 均在采空区下面或采空区附近采煤。25 / 31 因此，防治水工作显得尤其重要，对受采空区或地表水威胁的区域，公司三井均严格坚持了探放水制度。另外在防讯季节三井的水泵均进行了大修，确保了水泵台台完好，其四是狠抓了机电运输管理，进一步规范了对电缆的悬挂，设备的安装，机房的管理，各大保护的完善等各方面的管理，机电运输已逐步走上规范化的轨道，特别是用电管理上作了大量的工作，内部用电做到了尽量避免尖峰用电，外部则完全消除了私搭乱接现象，如去年上半年严肃查处私搭乱接现象没有再发生过。 5、 安全教育毫不放松 一个单位的安全效果好不好，关键要看员工的素质高不高，因此加强对员工的安全教育非常重要。今年来公司对井下员工的安全教育主要采取了强制培训和业余教育的办法进行。首先是对全公司的特殊工种进行重点管理，特别是安检员队伍，要求三矿按月对安全检查员进行考试一次，凡考试不合格的一次给予警告，两次 则取消安全员津贴，三次则坚决调离安检员岗位，以强迫安检员素质的提高，使他们在井下真正筑起一道坚不可破的安全防火墙。其次是加强了对全员的安全教育，今年 3 月份对公司 450 余名井下生产员工由市煤局安监站 26 / 31 2016 年度上半年辽源煤业培训工作 总 结 今年上半年来，在矿领导的的大力支持下，在科室的紧密配合下，我矿圆满的完成了上半年的各项培训工作任务，促进了辽源煤业职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结上半年安全培训工作，查找存在的问题和不足，把 2016 年下半年的工作做得更好。现将我矿上半年煤矿安全培训工作总结如下： 一、基本情况 上半年我矿认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、山西省煤炭生产安全监督管理局关于加强煤矿安全培训工作的通知、山西省煤炭生产安全监督管理局转发国家煤矿安全监察局关于印发煤矿探放水工安全技术培训大纲及考核要求的通知等上级文件精神，深入学习贯彻新版煤 矿安全规程、煤矿防治水规定等行业法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设，虚心借鉴兄弟矿安全培训先进经27 / 31 验，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，我矿煤矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。 2016 年上半年全员培训 132 人；达到全员培训率 100%，培训合格率 100%，持证上岗 率 100%。 二、主要做法 狠抓各类管理队伍培训，不断提高监管能力 一是突出抓好新版煤矿安全规程培训。国家总局新规程颁布后，我们及时举办新版煤矿安全规程培训班，聘请古交市安监局培训中心的老师对规程修改后的条款进行详细的讲解，提高各级管理人员的理论水平。通过老师讲解、学员交流等形式提高管理人员实际管理的能力，进一步夯实安全管理责任。以政策法规和隐患排查治理为重点内容，规范监督管理的工作程序。 狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质 28 / 31 一是落实责任。坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务逐项分解，细化量化，落实到各科、并纳入安全生产目标责任考核实行奖罚。为了进一步落实培训责任，印发了煤矿培训工作实施意见，把矿井复产复工前培训作为一项硬任务，实行培训一票否决制。把新工人培训作为重点，对新工人进行为期不少于 10 天的业务知识和技能培训以及不少于 5 天的井下一对一的 “ 手指口述 ” 传、帮、带。县煤炭局统一考核、发证，所有工人必须持证上岗，我 矿进行全程监督指导。 二是突出重点。根据实际情况重点抓了班前和井下教育培训。各科充分利用安全活动日、和班前班后