煤矿掘进队工作总结

1 / 32 煤矿掘进队工作总结 2016 年 *煤矿掘进队年度工作总结 2016 年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要 指示、指令，坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针和 “ 管理、装备、培训并重 ” 的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结： 一、一年来的工作回顾 各项主要生产经营技术指标完成情况： 1、掘进进尺：到 10 月 25 日为止共完成掘进进尺 5000 米，2 / 32 维修 了部分变形巷道 3000 米，返修 U 型棚子 3875 架。 2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安 全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到 99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松， 并上了一个新的台阶。 3、安全状况：出现 “ 三违 ” 数次，没有出现轻伤以上事故，实现 了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。 4、掘进工效：煤巷掘进工效达米 /工，岩巷掘工效 米 | 工。 3 / 32 5、材料消耗：掘进队紧紧围绕 “ 提质增效 ” 创先争优开展活动， 计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理， 加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。 6、职工收入：全年职工平均收入 6 万以上元，较上年有大幅度 增加。 7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水 平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪 违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建 “ 青年之星 ” 等活 4 / 32 动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举 办的各种活动中均取得了较好的成绩。 一年来所做的工作 1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务 是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修 和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各 项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大 会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施， 5 / 32 及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任 务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。 2016 年我队承担 1532 机巷、 1532 风巷、 0541-3 风巷、 0541-3 机巷的掘进任务 5100米。维修 了 1270 轨道石门、 1270 提标高上山， 1333 运煤斜巷、 1345提标高 上山、 1270 皮带巷、 1512 机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3 风 巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不 同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严 6 / 32 格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人 参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。 2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安全基础工 作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质安全型职工。 掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创建 “ 六型班组 ” 活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小 组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技 能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿 7 / 32 举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学 习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培 训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及 操作规程、作业规程的学习达到 200 余课时，同时在矿组织培训的基 础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度 安 排集中培训，每次培训课时不少于 20 学时。在培训过程中，注重理 论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解 8 / 32 给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除 了对全员培训外，对 新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带 新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在 6 月份全国安全 生产月活动期间 ，系统的组 织职工学习了 “ 掘进安全质量标准化 ” 标准，学习人次达 180 多人次，从根本解决了职工 “ 上标准岗，干标 准活 ” 的目的。在 8、 9、 10 月份对班组长、放炮员、绞车司机等特 殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达 50人次， 把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生产工9 / 32 作提供了 有力的保障。 掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针 对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到 了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取 多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场合，见 缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进行安全教育和 贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训，已 10 / 32 收到了良好的效果，全队干部职工安全思想得到进一步提高，遵章守 纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。 3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。 掘进队 2016 以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续 为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回 采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在 0514-3 机、风巷都 不同 程度的出现了顶板淋水。 1532 机巷提升距离较长，运料非常困难， 每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果 11 / 32 断决策，及时补充措施，从每一道工序、每 一个环节抓起，从基本的 工作做起，保证巷道毛断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施 工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格 棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护 管理，确保施工安全。在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况， 奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党 政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群 12 / 32 策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法创造各种条件向前掘 进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。 4、积极开展各项创建活动，有效促进了安全生产及安全质量标 准化工作上了一个新的台阶。一年来，掘进队积极参加了“ 电钳工大 比武 ” 、 “ 青年之星 ” 、 “ 篮球运动会 ” 和 “ 青年安全示范岗 ” 等活动， 都取得很好的成绩。同时，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓 质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了安全生产。提高了工程 质量，使安全生产、安全质量标准化工作 上了一个新台阶。 13 / 32 存在的问题和不足 尽管我们做了大量的工作，取得了显著成绩，但我们还应清醒的 看到存在的诸多不足和问题。首先，表现在个别职工安全意识还不够 强，习惯性违章依然存在；其次，是在生产任务紧张的时候，仍然有 重生产，轻安全的思想；生产计划与实际条件和作业要求有一定的差 距，党建工作与党支部要求还有一定差距，思想政治工作的方式、方 法还需要不断改进；安全教育培训还有待进一步提高；各项制度执行 力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起 14 / 32 全体职工的劳动积极性；给安全生产及管理带来一 定困难。 金河煤矿掘进二队 2016 年第一季度总结报告 掘进二队 金河煤矿掘进二队 2016 年第一季度总结报告 自 2016 年开年以来，在矿党政的正确领导和精心部署下，我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神，全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起，从现场管理抓起，从细小问题整治抓起，从职工安全培训教育和规范操作抓起，加强区队组织领导，从提高思想认识，提高安全质量标准化基础入手，从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素，较好地完成了领导交办的各项工作任务。下 面，就我队 2016 年第一季度的工作做一简要总结。 一、工作完成情况 安全管理情况 15 / 32 我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的安全目标。 主要工作情 况 我队在第一季度主要工作情况如下： 1 月份计划掘进 120 米，实际掘进米，实收米； 2 月份计划掘进 300 米，实际掘进米，实收米； 3 月份计划掘进 360 米，实际掘进 286 米，实收米。 就第一季度的生产中计划掘进 780 米，实际掘进米，实际收进尺米。在保证生产的情况下，杜绝了各类事故的发生，机电 设备完好率为 95%以上，材料、配件控制在指标以内，工程质量优良品率达 95%，合格品率达 100%，为我矿的安全高效型矿井建设做出 了应有的努力，同时也为早日实现窑煤梦，中国梦贡献出了一份力。 二、工作中的制约因素 根据第一季度的生产情况，可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面： 16 / 32 1、 16209-1 工作面位于我矿煤二层，属于防突工作面，集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107 工作面的保护范围之内，所以掘进方式采用炮采，每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。 2、 16209-1 工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响，巷道巷道压力大，且煤爆声频繁，影响掘进进度。 3、在第一季度的正常生产工作中，我队职工出勤不稳定，在很大程度上影响正常的掘进工作，使工程进度发展缓慢。 三、后三个季度生产奋斗目标 安全工作 安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立安全确认，正规操作，保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理，狠抓工作落实，做到 “ 立足本职抓安全，立足岗位消隐患 ” ，实现个人、班组、区队本年度的安全生产目标。 17 / 32 生产工作 1、制定相关的措施并加强对职工的思想教育及走访，提高职工出勤情况，保证正常生产工作，确保我队生产任务的有效完成； 2、加强对我队使用设备的检修及维护工作，减少因设备因素对正常生产工作的影响； 3、加强我队的管理工作，切实培养精细化管理理念，提高我队施工工程的工程质量及施工进度，确保我队生产目标的完成。 4、加强职工的安全技能培训，提高职工安全素质；所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准；确保职工真正懂标准、会操作，上标准岗，干标准活，有效促进全队的安全生产。 5、对现场管理及设备管理要进行责任挂钩，实行谁负责，谁落实，谁承担的链条式管理，工作现场由当班干部全面负责，出现问题及时汇报队值班人员，形成上下一致，统一安排工作，统一部署、统一分工；个体落实，集中整改 ，全面18 / 32 协调，全局负责的交叉式闭环式管理体系。实行现场交质量、安全、设备的三交管理模式。认真开展，扎实推进，努力完成今年的各项生产任务 6、加强瓦斯防治管理，主要是加强职工培训教育，提高安全防范意识和水平，极力提高职工队伍素质，突破安全生产无轻伤，无事故的安全奋斗目标。 其他方面 1、加强制度建设，实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。 2、强化责任落实，大力开展执行能力建设。 3、坚持正规循环作业，结合工作实际，不断改进完善工艺流程，着 力提高生产工效。 总之，在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求，继续发扬先进经验和思想，把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈，坚决做到 “ 不安全不生产 ” 的原则，努力完成矿确定的各项工作任务。 19 / 32 各位领导、同志们： 大家好！ 今天，我很荣幸地作为采掘一线的代表，作表态发言。 今年一季度以来，我们永煤公司各生产队组，在公司党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进 尺任务均取得可喜成绩。成绩的取得来之不易。面对今后的工作我们又将迎接新的挑战。为此，我们还须做好以下工作： 一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“ 三不生产 ” 原则。认真执行集团公司 “ 双基 ” 建设标准的要求，消除作业场所物的不安全状态，规范员工安全行为标准，实现 “ 零违章员工，零事故现场，零隐患环境 ” 的目标 ，以杜绝重大事故，消灭零敲碎 打事故的发生，将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态，确保安全生产万无一失。 20 / 32 二是继续加强现场质量标准化管理工作，强化 “ 双基 ” 建设新标准，。要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。 三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度，加强现场材料使用的管理，确保工程质量，杜绝二次施工，减少二次投入和浪费， .在设备管理上，要加强对机电、维修人员的管理和考核，认真实行包机责任制，超前检修，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长设备使用寿命，提高有效开机率，降低水、电、油脂、支护材料浪费耗，确保生产效率和经营指标的圆满完成。 各位领导、同志们，我们的工作任重而道远，为了我们的企业，我们要立足本职，爱岗敬业，不断改进工作中的不足，积极进取。我深信，在公司党政的正确领导下，我们有能力，有信心，也一定会圆满完成公司下达的各项工作指标和任务。让我们共同携起手来，为建设和谐美好的新永煤而努力奋斗！ 谢谢大家！ 21 / 32 2016 年炭窑坪煤业工作总结 矿建科 2016 年即将逝去，回顾 2016 年的工作，炭窑坪煤业进入 2016年以来是整个矿井基本建设的一期工程全部展开，井下及地面工程同时开展，作为矿井建设的过程中扮演重要角色的一个科室，矿建科积极履行科室职能， 2016 年的工作总结如下： 一、 井下工程完成的工作量： 开拓进尺情况：截至十一月份主副井累计完成 1323 米， 副斜井完成 405 米， 10#车场 78 米。 5#煤仓上口通道 73 米， 5#煤仓及给煤机硐室米 5#煤第一联络巷 84 米， 5#煤轨道上山 61 米， 5#临时变电所 52 米， 5#车场米， 5#煤北回风上山 55 米， 井下等候兼医疗硐室 30 米， 风井完成掘进167 米。 二、 土建 方面 : 三、技术工作 22 / 32 (1) 先后参加地质报告灾害预防处理计划的的修改校正工作。 (2) 负责图纸的发放工作，参加所有井下图纸的会审工作，根据会审意见编制图纸会审、设计交底记录，累计 13 次。 (3) 督促施工队编写各个巷道的作业规程，并根据实际 提出修改意见，参加作业规程的会审。 (4) 制作各个巷道掘进断面图及支护说明，深入现场给施工作业人员及施工员讲解图纸中得重点部位，按照设计要求监督工程中使用的材料是否符合要求。 (5) 参加工程验收，对不合格部位，提出整改意见，督促落实，进行复查。全年发放整改通知单 38 张，累计提出问 题241 条，整改落实问题 215 条。 (6) 副斜井两次变更井筒设计，督促工队按照设计变更后的规格进行开拓掘进。 (7) 在贯通前编制 5#车场供风方案，并在贯通后根据实际积极调整配风措施。 23 / 32 (8) 编制 5#第一联络巷密闭一次措施，启封一次措施。 (9) 配合设计院提供编制应急救援预案的材料。完成灾害处理计划的编制。 三、 技术管理工作方面： (一 ) 建立健全矿建科各项规章制度上根据实际情况，及公司相关制度制订了矿建科技术员精细化管理细则，对技术员 进行绩效考核，量化分数考核，明确每个人的岗位责任、工作任务，分工明确、责任清晰，从而激发了技术员爱岗敬业精神，同时每个星期组织技术员的业务学习，不断提高业务水平。 (二 ) 经常深入井下检查、指导各种工程的正确施工，使掘进工作按标准化要求进行生产。保证 300 根锚杆做一组锚杆拉力试验。 (三 ) 档案管理：矿建科保存有我矿掘进巷道设计、建设、验收等各方面资料，包括掘进工作巷道各个工序自检记录、各种图纸的会审变更设计，同时还要对上、对下填报各种报表和资料，档案种类繁多，数量巨大，做好 档案管理尤为重24 / 32 要。今年我科室按标准化、程序化整理档案，做到分类明确、顺序排列，及时补充。 (四 ) 制度建设：随着组织机构的健全，我科室参考其他矿井及科室的，并根据实际不断完善矿建科管理制度，本部门各种岗位的安全生产责任制、岗位责任制。在为分科之前先后编制一通三防管理制度、探放水方案及安全技术措施、第一联络巷密封措施及监控中心各种制度各种制度、措施和方案。 (五 ) 矿建科根据矿井开拓情况及时下达开工通知单并收集开工报告并配合相应施工断面图，累计下发开工报告及施工断面图各 24 份，按月及时添绘采掘工程平面图进度，针对图纸标准化的要求，不断完善图纸资料。 (六 ) 我科按月根据矿井建设情况，协助总工，结合当月的实际掘进任务及地面工程进度，填写运营列会材料。力求 科学合理，准确，并参与月底的工程质量验收，出具工程验收结果。 (七 ) 每月向煤管局、煤业公司等相关部门上报各种资料及工程进展情况并准备各种对外资料、办证资料。 (八 ) 质量验收方面：矿建科在质量验收方面，严格按安25 / 32 全规 程、作业规程及验收质量标准化的要求，定期对井下各工作面的质量、进尺进行验收，并按月填绘交换图。 四、 分科之前的部分工作 (一 ) 一通三防情况：主井五月份更换 900 米 1000mm 双抗风筒的更换，新加一路 800mm 双抗风筒和一 组 230KW 的对旋风机，使 5#煤煤仓上口通道与第一联络巷分开供风，保证了主井的供风安全。使用主扇风机后，拆除原来第一联络巷及 5#煤上口通道风筒，另接至井底，改变了 10#煤仓上口通道与主斜井底使用同一路风筒的状况，保证了供风的可靠。对主斜井第一联络巷进行了密封，对主斜井的风筒进行三次平整挂直，改变风筒通风方式两次。副斜井见煤前制订了揭煤措施并相应准备了填充材料环氧树脂进行填充。解决了主斜井 10#煤仓的瓦斯超限的状况。 (二 ) 编制填写前半年的探放水方案及相应的安全技术措施，并完善相关制度、图纸。 五、 文件落实方面 26 / 32 根据年初的发放的各种文件，结合矿井初步设计有关内容，积极组织联系设备，厂家。根据吕梁市离石区煤炭工业局下发的离煤发【 2016】 3 号文件吕梁市离石区煤炭工业局关于印发的通知的要求，在 5 月底将主副斜井完成监控系统的更换，淘汰原来的 KJ80N 系统，更换为 KJ70N 系统，并 且并重新编制相应的记录表格。安全监控系统中心，分站、传输电缆、传感器设备齐全，传感器的种类、数量、功能等符合煤矿安全规程煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范煤矿安全监控系统通用技术要求等要求，将矿上除使用和备用外的所有光学瓦检仪和各种传感器拿到相应检测机构进行检验。根据文件精神编制瓦斯会战全套资料。并通过地区煤炭局的检查。 参加矿方组织的三项整治工作，对主副斜井压风及排水管理进行 2016 年二季度述职报告 机掘一队按矿赋予职能，履行安全生产责任制，完善管理体制，严格安全考核，确保安全生产的长效机制。现由本人代表机掘一队作二季度工作述职 27 / 32 一、安全、生产工作完成情况 1、安全情况：一般违章 32 起，严重违章 4 起，无轻伤及其以上事故。 2、掘进进尺约米。完成了 IX13114 巷、 IX1311 十四横川掘进施工，搬家倒面一 次。 完成了 IX13094 巷、 IX13114 巷、及 IX1311 十四横川掘进工程中机电设备的安装：其中安装皮带机 2 部、回收 2 部；安装掘进机 2 部、回收 2 部；溜子安装 2 部、回收 2 部等机电工程。 二、各项工作取得的成效及工作特色 1、取得成绩： 、安全标准化红黄旗竞赛：取得一次红旗。 、安全绩效考核： 4、 6 月份均达五星区队。 、机电设备 “ 四率 ” 均 达矿要求。 28 / 32 、对标管理：生产任务均完成对标；机电事故率： 5月份完成对标；粉尘浓度：均完成对标。 2、工作特色： 、干部管控：按照干部分工，严肃干部问责，每日对干部的分管业 务、下井质量进行考核，月底汇总统计在干部管控考核明细表中进行排名，让不尽心、不作为的干部丢人败兴，让全体职工看到各项工作是谁在 “ 拖后腿 ” ，是谁在 “ 混日子 ” ，从而规范了干部行为，自觉履职进一步提升。 、掘进进尺完成情况：月初制定各生产班组的进尺计划，分解到每天每班，完成情况要在班后会进行分析总结，并在次日碰头会上进行汇报，针对失职失误进行严格考核。 、班组管理：启用新人，通过岗位交流进一步优化，班组人员搭配、工种组成，各班组已经能够在正常与非正常两种情况下，能够有效地、平稳地正常组织生产，工作骨干中 80 后的青年已占据半壁江山。 29 / 32 三、主要工作 1、安全工作开展情 况：紧抓 “ 正班长管安全、副班长管生产 ” 的契机，开展安全工作。摆正正班长与副班长的位置关系，安全责任、标准化正班长细化管理，生产责任、工程质量副班长严格把关，明确岗位职责，安全履职更加顺畅，进一步促进了现场安全工作。开展以来各班组长有了明显改变，实现精细化管理。 2、井下