煤矿生产技术科个人工作总结

1 / 34 煤矿生产技术科个人工作总结 二一三年工作总结 及二一四 年工作计划 生产技术科 二一四年元月十日 2016年工作总结及 2016年工作计划 一、二一三年主要工作成绩 生产技术科是对公司工程质量负有 监督检查及管理的职能科室，一年来生产技术科全体人员凭着兢兢业业的敬业精神，踏踏实实的工作作风和任劳任怨的工作态度，圆满地完成了公司下达的各项工作任务，取得了一定的成绩。 严格按照新的安全质量标准化要求，进行现场技术管理工作，全年安全质量标准化验收 30次，共查出存在的问题 2762 / 34 条，并按照有关规定，要求存在问题的单位进行限期整改。并组织有关人员进行复验。对未进行整改的单位按有关规定处罚，使公司的安全 质量标准化工作，保持了良好的态势。完成各类迎检工作 28余次 ,每次都得到上级领导的高度评价 ,并取得优异的成绩。我公司安全质量标准化工作优异成绩得到上级领导的认可，达到了安全质量标准化一级矿井的标准，全年工程质量优良率为 99%。 二、二一三年主要工作经验 专业技术管理人员能够及时深入现 场获取第一手资料，对有关资料信息进行收集、整理、分析、汇报，做到了及时、准确、无误、全面。对工程质量进行监督、检查，严把工程质量 “ 毫米 ” 关。杜绝了因生产技术管理工作的失误而造成的经济损失和安全事故的发生。 对于技术方案的制定，能够及时提出多种解决问题的工程设计 方案，并进行讨论，各抒己见，优胜劣汰，选择科学合理的设计方案，从而优化工程设计，达到了经济、科学、合理，技术上先进、施工上安全。引进新技术，掘进中使用综掘机3 / 34 进行掘进，提高推广机械化程度，提高人员工效，降低成本。做好采掘接续工作，科学合理的制定采、掘作业计划，并配合兖矿设计院做好前、后韩村庄压煤工作面的设计工作，协调有关部门编制矿井远景规划。 生产技术科测量人员从 “ 精 ” 字入手，严格完善测量工作的内、外业工作，制定完善的测量设计方案，精心操作，严格按照煤矿安全规程，煤矿测量规程的要求，完成了井上下的测绘工作，取得了精确可靠的数据，并细心搜集、建立、健全各种资料台帐。协调指挥矿井的生产技术工作。 2016年我们测量人员进行的贯通透窝测量 16 次，每一次测量成果都非常精确，符合测量规程的要求。尤其是 326 采煤工作面掘进工作时间紧，任务重、生产技术科合理安排、精心组织确保 326工作面接续及全年任务的完成，另外一水平永久避险硐室施工测量也得到了公司领导的高度评价。 矿井防治水工作严格按照 “ 有疑必探、先探后掘 ” 的原则施工，水情水害预报工作做到周分析、月预报、季预报、年预报，图表相符，内容齐全，措施有针对性，并制定了矿井灾害应急预案，确保矿井的安全生产，地质人员深入一线，根据地质情况的变化，及时分析、判断，及时下发地质情况预报与水情水害分析， 4 / 34 为施工单位提出相应的防范措施，确保安全生产。在雨季“ 三防 ” 工作中，积极配合信访办公室加强郭河南坝筑堤工程观测工作，认真做好汛期雨量观测计量工作，按要求汇报调度指挥中心，并把资料记录台帐，确保雨季期间安全渡汛。储量管理及 “ 三率 ” 考核工作符合 “ 双基 ” 建设和安全质量标准化要求，图表一致，台帐齐全。同时对周边矿井进行定期互查，交换图纸工作。积极做好迎接上级有关部门的各项检查验收工作，使我公司的在矿山资源管理上取得了优异的成绩。 制图人员能认真钻研新的制图软件和开发工作，建立数据库，并根据地质、测量人员提供的数据信息，精确绘制出生产、设计所需的各类图纸保障安全生产的需求。 安全质量标准化工作开展顺利的同时，积极做好工程质量的旬查月验工作，进一步加大 安全质量标准化的管理力度，严把工程质量 “ 毫米 ” 关，创精品工程做示范化矿井，建设安全质量标准化示范矿井，把安全质量标准化工作推向一个新的台阶。 2016 年在公司创建精品工程领导小组的正确领导下，由生产技术科组织，按照公司生产经营二号文和 “ 三公开 ” 原则进行了每季度精品工程评选工作，分别为： 20165 / 34 年 4 月 5 日评选采二工区施工 322 采煤工作面为一季度精品工程， 2016 年 7 月 5 日评选掘一工区施工 328溜子道掘进工作面为二季度精品工程， 2016 年 10 月 6 日评选掘二工区施工的二水平辅助皮带巷掘进工作面为三季度精品工程，2016年 12月 20日评选掘一工区施工的 328伤材料巷为四季 度精品工程。并在二线工区中开展创建安全文明生产环境的活动，一季度机电科二采区变电所被评为安全文明生产优胜单位；二季度运搬工区二水平上部车场及绞车房被评为安全文明生产优胜单位；三季度运输工区 二采区运输皮带巷被评为安全文明生产环境 优胜单位。四季度安全文明生产环境获得殊荣单位的是通防科一水平火药库被评为安全文明生产优胜单位。 三、二一三年主要薄弱环节 实事求是地回顾分析总结一年来各项工作情况，找出了本单位工作中存在的问题和不足之处，查出了工作差距和薄弱环节：新调入专业技术人员对新仪器仪表的操作技能不熟练、对新 规章、新标准的理解及掌握有一定的差距，有待我们进一步加强学习，努力提高自身素质。 6 / 34 针对新仪器仪表操作技能不熟练，我们将组织有关人员进行大练兵活动，定于每周五的下午，专业人员对各种仪器仪表进行实地操作练习，使我们的专业人员对各种仪器仪表达到应知应会并熟练操作。 针对专业技术人员对新规程 、新法规，新标准要认真学习和掌握，并贯彻到工作当中去。以便应对工程管理工作中出现的应急情况和不必要的经济损失。我们定于每周三下午为学习日，组织全科人员认真学习 “ 三大规程 ” 及新出台的各项规章制度和标准，模拟工程管理中出现的各类应急情况，提高我们专业技术人员的应变能力、自身素质和管理水平。 述 职 报 告 我叫 ，现年 岁，于 XX 年 7 月在 煤化有限公司 矿技术科参加了工作， XX年 9月调到了 煤化有限公司 矿技术科任副科长， 2016 年 5 月调到了 煤化有限公司 业技术科任负责人， 2016 年 4 月任 煤业技术科科长职务， 2016年 4月任 煤业矿长助理。2016 年即将进入尾声，现将本人在 2016 年的工作总结及2016年的工作计划做出如下述职： 7 / 34 井下工程： 1、参加了井下每月的工程质量验收和安全大检查，月初、月末对回采工作面及掘进工作面进行测量控制，及时填绘图，与施工队、调度室做到了及时沟通，保证了验收算账工程的顺利进行。 2、严格遵守公司规定，按照文件精神按时进行了井下带班，且将所发现的隐患做到了及时整改治理； 3、及时进行了井下的中腰线延伸及测量工作，并准确安置了激光指向仪，分别对 采区 大巷、 采区 大巷等开口及贯通工程进行了导线测量并闭合，共计测量次数为 50余次，并顺利完成了主副井筒两支联络巷、二采区集中运输巷改造工程、二采区倒打轨道巷、回采掘进巷道等贯通测量工程，不仅改变了矿井的运输条件，创造了良好的通风条件，更为生产队提供了有力保障，真正起到技术先行的作用； 4、针对井下地质条件复杂，断层构造频繁的区域，及时进行了井下开拓巷道断层辨别，到目前为止，对于特殊地段难以支护区域，及时进行了 U25拱架图纸设计，结合生产实际情况及支护设计规范，对机电队 8 / 34 下放了各种拱架设计图 ，并对机电队所制作的拱架进行了抽检工作，使制作的拱架达到了设计标准； 5、防治水工作：严格按照煤矿防治水规程规定，对每条巷道及时进行了物探工作，并出具了相应的物探报告；在物探的基础上及时对生产队及相关部门下放了钻探水的开停工通知单，保证了我矿井防治水工作的及时性与准确性；井下共标注探放水尺寸 50余次；加强了对 0901 突水地点的观测，并每隔 10天做了观测记录； 6、矿压观测：井下顶板离层仪安装及牌板管理工作，根据煤矿安全规程规定并结合矿井的实际岩层性质情况，及时进行了顶板离层仪的安装并配备了专项的牌板，并做到了每 10天观测一次； 7、为了搞好我矿井的储量动态观测等国土局调查的相关资料，及时组织并配合上级有关部门进行了全矿井测量； 地面测量工程 2、 村进行了工业广场及路段地形测量、筛分车间测量、9 / 34 锅炉房劈山测量、机修车间劈山测量、炸药库地形测量、排矸涵洞地形及机修车间测量等共计 20余次； 软件资料的编制及审批办理手续工作： 1、规程方面：编制审批并贯彻学习了以下规程 采区轨道运输大巷补充作业规程 采区回风大巷补充作业规程矸石仓回风绕道作业规程 采区回风绕道安全技术措施主副井底联络巷作业规程 回采工作面作业规程 回采工作面作业规程 采区掘进巷道安全措施等相关的各种补充安全技术措施共计 23本，并及时进 行了规程的贯彻学习，共培训人次 330余人次，并逐月进行了规程复审； 2、编制并审批分别报送了公司与 煤管局 2016年采掘计划及 2016 年基建计划与维护性推进计划，变及时进行补充了变更的采掘及基建计划方案，共编制变更 5次，上报审批15份； 3、编制并审批上报了 煤管局 2016 年灾害预防和处理计划 2016年生产事故应急救援预案各种重大隐患防控10 / 34 预案带压开采设计； 4、以月进行了图纸的每月绘制及填绘工作，并合理分配了省、市、县三种不同的图纸各一套，并做到了图纸的保密工作；保证了上级检查工作中图纸的合理性与规范性； 5、以月编制了矿井的火工品申请及手续办理的相关工作； 6、以月对防治水台账进行了填写及绘图上报工作，并及时对探放水记录台账及各种停开工进行了编制、下发，保证了防治水工作的四对口； 7、编制 了矿井 2016 年的各种技术管理制度及各种防治水管理制度、应急办相关的管理制度及台账、重大危险源的管理台账及制度，保证了各级部门检查所需的软件资料 8、加强了井下顶板离层仪的监管工作，建立了观测台账，做好了每 10天的观测记录工作； 9、办理了我矿井 2016年采矿证年检的相关资料集手续工 作； 10、编制了矿井的质量标准化评分表，并进行了每月打分； 11 / 34 11、编写了每月的科室总结及计划、采掘分析执行情况及周总结，并建立了储量计算及三量平衡台账等； 12、对环境突发性事件应急预案职业卫生评价水文地质补充调查报告带压开采安全评估报告消防专篇生态环境恢复与治理方案等进行了外出办理资料； 13、针对文件精神和检查的重点，准备并收集编制了各有关部门的软件资料，顺利通过了复工验收等各级的检查工作； 专业知识培训、员工素质提升 在科室开展了劳动竞赛、六比六争等活动，签订了导师带徒协议，对科室人员进行了仪器放样、闭合测量操作的培训指导工作；并及时维修保养了科室的各种测量仪器；于 7月、8 月组织了技术科测量人员理论、实践比武，通过筛选， 成绩较优；在科室内部制定了培训计划，平均每月不少于三次，分别从测量仪器、质量标准 化、 CAD 软件、防治水、煤矿地质等方面进行了培训，大大增强了科室人员的技术水平扩充了专业知识，经过培训现在测量方面已全部能掌握，但有待熟练；并号召科室人员每月必须总结两项排查、四项竞12 / 34 赛的科室总结及三项建议的收集，对矿井的牌板进行了回收归类合理再利用共回收牌板 20 余块，为矿井进公司的发展奠定了一定了管理基础。 其它工作： 1、主要迎接了省、市、县等上级领导的日常检查工作及针对 10 月份全省基建矿井停工检查验收、复工的软件资料完善工作，全年迎接检查共计 200余次，在每次的检查工作中，及时协调调度、安全、机电、人事方面的人员进行了资料收集汇总，针对每次检查的问题隐患及时组织进行了整改落实。 2、参加了春节期间、五四期间的各项文艺活动及比赛，如：羽毛球、篮球、演讲、舞蹈等。 3、按时参加了矿委会的各种会议，如：学习会、安全会、调度会、班前会、检查会议、新井调度会议等； 4、参加了公司的各种会议及活动，如：标兵表彰会、职代会、 2016年民主测评会、每月总结会 议、植树造林、公司青年团员会议、五四篮球比赛、十五届安康杯知识竞赛的主持13 / 34 等 5、参加了柳湾矿外出实习、公司组织的内部培训、矿长再培训等 6、重新制定并规范了科室管理制度，进行了职责分工，做到了各尽其责，达到了分工不分家的目的。 7、定期到新井掌握井下实际情况及动态，并及时进行了协商沟通，在特殊困难时积极与矿领导进行了沟通，尤其对新井副井主绞车安装放线进行了实地测量指导，并及时深入井下，对副井马头门变形处及时与石家庄设计院的专家进行了现场验证指导学习。 8、进一步加强提高自身素质，学习了员工突击你能为公司做什么企业管理等，观看了神勇投弹手建国大业 等影片，提高自身思想水平。 创新与提高 1、进入 8 月份，我矿井开始维护性推进，为了更加准确的核算回采工作面产量，组织科室人员将以往用尺子丈量回采14 / 34 工作面及顺槽推进度改为利用全站仪测量每次推进后工作面长度，这样为调度室核算产量提供了第一手资料且更具准确性。 2016年工作总结 暨 2016年工作安排 平煤股份九矿生产技术科 2016年 11月 11日 2016年工作总结暨 2016年工作安排 2016年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着 “ 安全第一，预防为主、综合治理 ” 的方针，在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最 终实现了安全生产。为了总结经验，改进不足，更好的完成下一年度工作，现对生产技术科 2016 年工作进行总结，15 / 34 具体内容如下： 一、生产任务完成情况 2016年 1-11月份，原煤生产计划为 764000 吨，实际完成了740000 吨，欠产 24000 吨；其中回采煤计划为 684000 吨完成了 634000 吨，欠产 50000 吨。掘进煤计划 80000 吨，完成 106000吨，超 26000； 全年原煤预计完成 832000 吨，其中回采煤 724000吨，掘进煤完成 108000 吨。 二、安全生产情况 2016 年，我矿有四个综采工作面相继投入生产，分别是己16-17-16070工作面、丁 5-6-22070 工作面、己 16-17-22022工作面、丁 5-6-22100工作面。 综采准备队施工的己 16-17-16070 综采工作面 12 年 9 月份开始回采， 13年回采结束。该采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和滚矸措施，该采面为煤与瓦斯突出工作面，实施局部瓦斯治理措施，打超前释放孔超前释放瓦斯，取 得了良16 / 34 好效果。该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。己 16-17-22022 工作面 13 年 8 月份开始回采，至 11 月份回采结束。该采面为下分层复采工作面，顶板管理难度较大，采面开采过程中，严格执行上网措施，及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小，储量有限，采面 生产过 程中，严格要求原煤开采率，并在采面临近停采位置时，采用甩斜子，多推机头的方法，使机巷在合理范围内停采位置延长 40米之多，该工作面最终回采原煤吨。 综采队施工的丁 5-6-22070 采面 12 年 11月下旬开始回采，13年 9 月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面，且地质条件复杂，开采难度极大。采面里段 180 米范围为平均 18下山开采，生产过程中，出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大 、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题，给生产带来很大困难。采面存在 4条断层，且外段 300 米范围内存在薄煤带，对生产影响较大，回采过程中，制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施，并严格进行落实，保障施工安全。回采至 9 月上旬，采面推进298 米，由于外段煤层变薄，且受断层影响，岩石较多，回采价值小，考虑到接替面已经准备好，决定对采面进行回收。17 / 34 采面生产过程中，始终坚持不安全不生产的原则，落实各项安全技术措施，采面实现安全回采，但由于恶劣条件限制，采面推进速度较慢，月进度平均只有 45 米，产量较低。丁5-6-22100 采面 9 月底安装， 9 月底开始初采。该采面圈定储量较大，达到 108 万吨，为九矿 2016 2016 年度主采工作面，矿领导及科队两级都比较重视，高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间，狠抓正规循环作业，生产班保证两刀煤，一天五刀煤，产量稳步提升，开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月，即达到月产 8 万吨的好水平，采面日产原煤最高达 3500吨，矿日产达到 5500吨，均创造九矿回采煤历史新高，为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。 2016年共完成了 2 个综采面回收和 2 个综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主要承担井下现场跟班的任务，在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥， 协调组织，跟班到点，与工 人同上同下，为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利18 / 34 施工。 三、质量标准化方面 2016年度，我科室响应集团公司号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定 年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的采面，给予队 1万元奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予队 1万元处罚，奖罚分明，起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作，加大检查力度，并协助指导达标创建工作， 7月份，科室组织科室全体管理人员到己 16-17-22022 采面风巷进行义务劳动，主要对地面进行平整和电缆进行吊挂，为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升，特别是 9月份己 16-17-22022采面成功组织召开了 矿质量标准化现场会， 10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收，彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。 四、建立健全各项规章制度 为了加强采煤线干部的管理，促进各项工作走向规范化，在19 / 34 领导的指导下，生产科修定出了采煤线管理制度，该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、 机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面，更加完善了奖励约束机制，并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后，采煤线各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，生产科负责落实制度，通过近段时间的执行，战线内部管理更加规范化，促进了工作的有序开展。 五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件，准备把握发展方向 按照矿统一部署，生产科人员每周五下午进行学习，积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求，紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况，积极开展技术管理工作。 六、加强培训学习，提高业务素质能力。 战线积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是20 / 34 对综采工作面生产组织管理进行全面学习，更加全面掌握机械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。另外，战线领导和科室科长亲自上阵，每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习，学习的同时经验工作交流，共 同学习，共同提高。 七、加强技术管理，有效指导安全生产 1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面，图纸严格按照要求和生产实际进行绘图，区队技术负责人每三天画一次采面剖面图，及时掌握采面地质条件变化。 2、先后编制了己 16-17-22022采煤工作面作业规程、丁5-6-22100 采煤工作面作业规程和相应的专项安全技术措施，在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施，指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习，用以指导井下安全生产 3、对各采煤工作面进行质量标准化考核，每月三次考核，并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按 照制定的制度进行奖励。 21 / 34 4、编制了我矿 2016 年采面接替生产计划。 5、战线领导亲自上阵，每月召开一次技术例会，对区队技术员进行一次技术培训，在技术例会上，技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难，共同商讨出一 青岗坪煤矿生产技术科 2016 年度工作总结 2016年生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下，在各科室、区队的互相协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在矿井生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划设计、工程质量验收等方面做了大量细致的技术工作。生产技术科严格按照我矿制定的各个施工作业规程、措施，本着 “ 安 全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，顺利完成了矿领导交给的各项任务。为了更好的完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科 2016年工作总结如下： 一、 2016年以来主要特点和具有创新性的内容： 1、通过生产技术科的努力工作，技术管理工作逐渐走向正22 / 34 规化、制度化。首先完善基 础资料，从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道设计抓起，积累了自己的资料管理经验并建立资料管理制度，从技术上确保矿井的安全生产；其次规范并修编了我矿的各种施工作业规程、技术措施及各种图纸资料，严格执行作业规程的修编、会审，要求 “ 一工程一措施 ” ，增补了技术资料管理漏洞，完善并规范了月度规程及措施会审制度，健全了单项工程开、竣工验收制度，单项工程施工技术交底制度、顶板分析会制度、隐患排查分析会及周、月度生产技术例会制度。建立施工规程及措施管理台账，并将各类规程及措施归档。在开展好各项技术工作的同时，加强与基层 单位的工作联系和沟通，及时提供基层单位所需的各种技术资料，对矿井建设一、 二、三期验收资料进行了汇编，组卷，存档，制定了青岗坪煤矿 2016 年度灾害预防和处理计划记起每季度的修编，并组织全矿采、掘、机、运、通各单位学习。 2、质量标准化建设体系按照新的规范进行了的完善，坚持采、掘、 机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理办法，与安监科组织各采掘单位及辅助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准化检查， 23 / 34 并及时通报检查结果，在检查中互相取长补短，促进质量标准化建设步伐，共组织各类质量标准化检查 33 次，使我矿安全质量标准化建设水平得到进一步提高。 3、在矿井生产计划、采掘接续及设计方面，做到每月及时编制月度生产接续及作业计划。为更好的做好矿井设计，生产技术科相关技术人员现场考察，收集查看资料，分析对比，提出设计方案，在总工程师及各个矿领导的指导下，共完成矿井设计 5 个： 42103 工作面安装、 42104 工作面拆除、一采区东翼采空区导水通道、一采区 4#车场、 42106 工作面。通过现场把关，现场指导， 42104 工作面拆除、 42103 工作面安装、一采区东翼采空区导水通道掘进 、一采区 4#车场掘进工作顺利完成，达到了预期的目标。 4、 2016 年矿井防治水为我矿工作重中之重，生产技术科地测组加强了矿井地质及防治水管理工作，提供准确地质资料，彻底消除了水害安全隐患。 雨季三防及防治水制度 由总工办牵头编制矿井防治水制度汇编，并成立专门的矿井防治水机构，并以公 司文件下发。 完成了 42103工作面的探煤情况汇总，对回采工作面进行探24 / 34 顶底煤，充分掌握回采期间的煤层实际情况，为后期回采掌握更为充分真实的地质资料。对工作面内可能存在的构造进行分析，为综采工作面的防治水工作提供了可靠的依据。 一采区 4#车场，掘进过程中岩性由岩巷 半煤岩 煤巷，在掘进 过程中，及时收集记录巷道的地质资料，为 42106掘进打好地质资料基础。 每月都对各回采工作面进行了地质及水文地质预报，目前已下发 11 份地质及水害和地质预报。每月月初对本月采掘计划内的工作面进行了防治水隐患排查分析；月底对本月的水情水害情况进行了总结。 每月不定时的对全矿各个涌水点进行水情观测，及时观测涌水点水量变化，建立完善了涌水台帐，并分析变化的原因，及时为矿井的水害防治提供准确的依据。 加强对 42101、 42102、 42104回采工作面老塘出水的观察、分析、记录。编制 42103 工作面防治水应急预案。 随着 42106掘进工作的开展，评估了 42104老空积水对 42106掘进及回采的影响，编制了疏放 42104采空积水设计及安全25 / 34 技术措施。 加强对 42103工作面回采期间防治水水工作，对有水患的区域提前预测预报，制定防治水专项措施。 青岗坪 煤矿井下排水系统改造： 井下排水系统： 1） 42101采空区涌水从运输顺槽密闭墙流出 42102 回风顺槽联络巷水沟 一采区辅助运输巷里端水沟 42102 回风顺槽联络巷水沟 42104 运输顺槽密闭墙翻水池 进入 42104运输顺槽 一采区东翼采空区导水通道 42102 采空区 一采区疏水巷 井底强排水泵房 井底水仓外仓 地面 2） 42104采空区涌水经 42104运输顺槽 一采区东翼采空区导水通道 42102 采空区 一采区疏水巷 井底强排水泵房 井底水仓外仓 地面 3） 42102采空区涌水 一采区疏水巷 井底强排水泵房 井底水仓外仓 地面 26 / 34 井下排水系统： 42103 工作面涌水经回风顺槽用管路排出 一采区辅助运输巷外端水沟 一采区联络巷水沟 井底大巷水沟 井底水仓水沟 沉淀池 井底水仓内仓、外仓 地面污水处理厂 5、认真做好矿井测量工作，一丝不苟，精益求精，为矿井准确施工提供可靠的技术保障。生产技术科测量组人员定期对测量仪器进行校验，以减少因仪器误差而导致的测量误差。为避免因矿井自燃条件和其他各种因素对导线点的影响，坚持从基准点导点对施工巷道的导线点不断进行复测，对以破坏的导线点进行 重新放样砸点，以保证在掘巷道的准确性。除此，由于井下巷道压力比较大，测量组对井下巷道布臵了顶板沉降和巷道收敛观测点，并根据规范对各处点进行测量观察并完善 台账，为我矿巷道的支护提供指导性依据。此外，测量组还对地面建筑物布臵了沉降观测点，按照规程规定对建筑物进行测量并建立台账。特别是今年在施工强排水硐室时，测量起到了至关重要的作用，科室坚持每天安排技术人员配合工区对强排硐室基准线进行校验，并给出各个关键部位的基准线。 6、煤炭生产管理 27 / 34 作为管理全矿煤炭生产的科室，在日常的生产管理过程中，生产技术科始终坚持珍惜资源，减少浪费，确保工作面回采率达到要求，面对严峻的安全形势以及井下复杂的生产条件，全科人员，特别是生产调度室人员，科学调度，合理安排，对工作面的每一个生产细节进行跟踪，及时调度及督促现场生产环节，不但实现了稳产，而且最大限度的回收了煤炭资源。由于 42103 工作面煤质较硬，出现放煤困难、上、下隅角悬顶等问题，生产技术科于 7、 8、 9月份组织人员进行跟班，召开各种专项会议，期间采用了预裂爆破等措施，保证工作面的安全生产。 9 月末 42103 工 作面上、下出口底板标高基本持平，老塘出水不易排出，积聚在工作面，生产过程中积水由前后部刮板输送机随煤炭一同拉出，严重影响煤质，由生产技术科牵头，在矿领导的带领下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改变 42103 工作面排水系统，经过两个月的努力， 42103 工作面排放水达到预期效果。 7、掘进管理 2016年掘进任务较少，前半年主要协助进行 42016 工作面安装、 42104 工作面回撤、强排水泵房浇筑支护及巷道修护工作。下半年，根据矿井接续计划，编制了一采区 4#车场设计、28 / 34 规程及 42106工作面设计、规程，并于 10月份开始掘进。 在强排水泵房浇筑期间，不断优化不同断面的浇筑 工艺，采用木模板加钢管扣件式脚手架组合制模，高质量的完成了井下强排水泵房的大硐室浇筑。 协助完成了 42104 工作面的回撤与 42103 工作面的安装工作，在此期间培养了一批综采工种，为青岗坪煤矿成立综采工区提供了人员保障。 完成了一采区辅运大巷至一采区辅助运输巷延伸间多处巷道、特殊硐室的 近千米的修护工作，优化修护质量控制。 编制一采区 4号车场与 42106工作面掘进作业规程 2 本。 一采区 4#车场掘进设计标高把控要求比较严格，巷道断面多，巷道拐线施工频繁，并有 3处过巷施工，综掘工区每班安排技术员跟班，严格把控，按照图纸设计施工。 二、工作中存在的差距和问题，以及针对性的解决方法： 生产技术科现有人员大部分比较年轻，在生产技术与管理经29 / 34 验上存有不足，有待于进一步的提高，以下为主要存在问题： 1、生产技术科人员流动性比较大。 2、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范；工作面设计内容程序不够规范；作业规程的针对性、可操作性不强；基础技术资料收集、整理不全面、不及时，图纸管理不规范；超前指导性不够。 3、技术管理制度有待进行 (转 载 于 : 海达范文网 :煤矿生产技术科个人工作总结 )一步健全和完善。 4、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。 煤矿生产技术科 2016年工作总结 我技术科在矿领导正确领导下，在各科室的协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程 质量验收等做了大量的技术工作。生产技术科我矿制定的各施工作业规程及相关的补充措施。本着 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，为了更好完成矿领导交给任务，完成下一年度工作，及时总30 / 34 结经验，改进不足，现对技术科 2016年工作进行简单总结，内容如下： 1、保持清醒的头脑，严格要求自己，努力工作，以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制 工程计划图件资料。确保我矿 300万吨生产计划顺利完成。 2、开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质，保障露天采矿安全生产。及时完成其他工作，争当矿领导的好助手完成我矿的300万吨生产计划工作。 3、攻坚克难，增设临时道路，解决道路运输能力不 足问题 由于受到征地不及时等种种原因限制，矿山 3号道路迟迟未能修建完成，加之西南排土场因征地问题未能解决，使得出入采区的道路只有一条，而且道路宽度严重不足，日通过能力只有 6 万立方米，远不能满足我矿年平均日计划剥离 12 万立方米任务的完成。面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召开专题会议，就此问题做了深入研究，以北方公司提出的降本增效为准则，拿出切实可行的解决方案， 31 / 34 就矿山年度发展趋势，结合采区、排土场位置，在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路，本临时道路顺