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文档简介

1 / 30 煤矿质量标准化总结 殿 沟 煤 矿 安全质量标准化工作总结 2016 年,根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,结合甘肃省煤矿生产矿井质量标准化标准要求,成立了以刘生海矿长为组长的质量标准化领导小组,制订了实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准 ,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展 2016 年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专业 2016 年度达到 二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下 : 一、 2016 年矿井安全质量标准化建设工作情况 (一 )统一思想、明确职责、提高认识。 201 3 年我矿按照市2 / 30 局和上级批示,积极组织复工复产,在全矿掀起安全质量标准化学习高潮,成立了以矿长刘生海任组长,总工郭林林、 生产矿长尚根泰、安全矿长唐 金龙、机电矿长胡进军为副组长,各班队队长为成员的质量标准化领导小组,制定了严格的年度安全质量标准化实施细则,根据专业特点,认真进行 了分工,由各副组长负责相应专业的具体领导,相关室、组负责具体管理 :技术矿长负责地测防治水和掘进专业,安全矿长负责 “ 一通三防 ” 及地面管理,生产矿长负责采煤专业, 机电矿长负责机电、运输专业,各自按相应的标准、管理办法,并组织了全矿干部职工认真学习,增强全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识,确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位,把安全质量标准化工作纳入矿井安全生产长效机制建设中,在全矿职工中形成了“ 以安全质量标准化促安全,以安全促生产 ” , “ 比学习质量标准化标准,比干标准化工程 ” 的良好氛围,为 2016 年安全质量标准化工作奠定了思想基础。 (二 )、加强检查、重奖重罚、精细管理。 我矿以全员、全过程 “ 上标准岗,做标准工程 ” 为目的,坚持 “ 安全第一、质量为本 ” 推行精细化管理,重奖为标准化工作做出突出贡 献的区队、班组和个人,重罚质量始终达不到标准要求的区3 / 30 队、班组。 实行工资和质量标准化挂钩的机制,有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照质量标准化标准和验收办法进行详细检查验收,执行旬检、月查、季总结 的检查模式,验收实行 “ 谁检查、谁签字、谁负责 ” 的原则,按验收实际得分情况进行严格考核,根据考核结果进行严 格的奖惩。领导小组每月 1 日下午 2 点召开专门会议,总结上月质量标准 化工作进展情况,同时对下月质量标准化工作进行布署。 在安全、生产各环节中推行精细化管理,注重每个环节,每道工 序,把各项工作具体细化,量化到生产全过程,达到人人、事事、处处、时时有制度约束,以精细化的制度、措施去实现精细化 的行为、 精细化的产出。通过一系列强有力的措施和办法,常抓不懈,使我矿安全管理、采、掘、机、运、通、地测防治等各项工作的安全质量标准化工作步入健 康向前发展的轨道。 (三 )、突出重点、以点带面。 根据我矿煤层的实际情况和特点,我们把 “ 一通三防 ” 、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点,同时根据煤层的受力情况,改进了矿井的支护方式,对运输大巷,回风巷道及管子道,主井筒下部采用钢支护,对地面 机房、井筒、运输大巷硐室等进行4 / 30 了处理, 对管路、线路进行了重新铺设,刷漆处理,以点带面,努力让老矿井爆发新的青春,从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级,使全矿井安全质量标准化工作 有了迅速发展。 (四 )、依靠科技、保证投入、推动发展。 先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径,我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入,推广使用新技术、新装备, 不断完善质量标准化基础设施。 2016 年矿井质量标准化投入按 6 元 /吨煤标准进行提取,建立专帐,专款专用。全年 共生产原煤万吨,提取专项资金万元, 实际使用 45 万元。用于避难硐室的建设,从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行, 为矿井安全生产打下了坚实的基础。 二、 201 年安全质量标准化考核情况 本矿各专业自检评定情况 : 采煤专业得分 87 分,评定等级为二级 ; 掘进专业得分分,评定等级为二级 ; 机电专业得分 85 分,评定等级为二级 ; 运输专业得分 85 分,评定等级为二级 ; 通风专业得分 176 分,评定等级为二级 ; 地测防治水专业得分 分,评定等级为二级 ; 安全管理得分 132 分,评定等级为二级 ;矿区环境和生活设施得分分评定等级为二5 / 30 级 ;职业健康得分,评定等级为二级。矿井安全质量标准化综合得分分,评定等级为二级。 三、目前存在问题及下步工作打算 1、目前存在问题矿井安全质量标准化建设软件安装换不到位。 2、工作打算 、正视现实,坚定信心,观摩学习先进矿井经验,努力做好本矿质量标准化达标 工作,确保质量标准化达到更高层次。 、加强领导,强化责任,营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面,使质量标准化意识再上一个新台阶。 、加大投入力度,提高装备标准化水平,加强“ 一通三防 ” 、地测防治水、机电运输及基础设施建设,使矿井面貌大为改观。 和关于做好 2016 年度煤矿安全质量标准化考核评审工作的通知相关要求,在上级主管部门正确指导下,在集团公司大力支持下,各相关科室及区队的齐心协力,通力配合下,百灵煤矿 2016 年度安 全质量标准化工作取得了一定的成绩,完成了年初既定的规划目标。 6 / 30 现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报: 一、工作思路 我矿始终遵循 “ 管理、装备、培训 ” 三并重的原则,坚持 “ 六个凡事 ” 为工作思路,以质量标准化为管理主线,全面推行“ 动态验收 -定期评价 -严格考核 ” 的管理模式。坚持“ 高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明 ” 的 “ 七高一文明 ” 的管理理念,突出 “ 全员、全过程、全方位 ” 的 “ 三全 ” 管理,实施标准高端化、考评规范化、管理系统化,来进一步推动安全质量标准化工作 “ 上水平、上档次、上等级 ” ,进而实现安全质 量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业 达标、全过程、全方位动态达标。 二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系 2016 年为了确保我公司安 全质量标准化工作扎实有效的开展,特制定了 2016 年安全质量标准化考核办法,完善了质量标准化管理考核工作体系;明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的安全质量标准化组织机构,对十一7 / 30 项专业由分管领导具体负责、安质部牵头、各专业组和 区队长成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系,安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。 三、日常工作监督与管理 依据上述管理目标及要求,质量标准化办公室严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实,每月分上、中、下旬三次验收考核,评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的问题,存在的安全隐患,调度会予以通报并下发三定表进行及时整改落实,实现闭合销号的管理模式。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进,将安全质量标准化工作精细化、制度 化有机的结合起来,把质量标准化工作稳步提高,具体情况有以下 11 个方面。 、安全管理达标情况 以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,围绕安全工作中心,突出煤矿安全生产主体责任,抓好安全工作,结合我矿8 / 30 安全生产的实际,制定具体 措施方案。 1、成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署,研究制定安全生产工作计划、方案和措施,组织安全监督 检查,并实施安全考核。 2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,订立安全责任状,并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常排查中发现的问题及时进行治理,并登记建档,严格按照定人、定时间、定措施、定资金的 “ 四定 ” 原则逐条进行整改,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 3、实行重点区域重点监控,全面安装使用煤矿安全监控系统,提高煤矿安全监控水平。 4、按要求配足安全生产管理人员,完善井下现场安全生产 8小时跟班管理制度,确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井,深入重点区域和关健环节,并与工人同上同下,坚持做好隐患排查,每月组织安全生产隐患大排查,不留死9 / 30 角地带,检查覆盖率达 100%。 5、坚持班前会和交接班制度,将班前会和交接班制度落到实处。跟班区队长将本班生产任务、要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工,提高职工安全意识。 采煤达标情况: 各级部门层层落实安全质量标准化要求,确保了工作面 “ 三直一平两畅通 ” 和 “ 安全生产 ” ,但在巡查过程中发现工作面个别支架初撑力低于额定值的 80%需对初撑力不足的液压支架进行二次补液,使其达到初撑力,并标记、加强巡查。 掘进达标情况: 掘进工作面采用锚杆、锚索支护,锚杆、锚索的间排距和拉拔力 98%达到质量标准化要求,因工作面地质构造条件情 况,个别地点淤泥积水较多,需及时抽排,并在低洼点打设水仓;另现场材料摆放乱,需挂牌加强管理。 机电达标情况: 10 / 30 进一步加强供配电安全管理,特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置,加强井下电器设备防爆管理,对设备的检修、维护、保养和检测落实到位,确保设备、设施 的完好运行,加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作,掌握设备和系统运行状况,及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试,保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态,但 10204 回风顺槽一处小绞车排绳质量差,需加强管理。 运输达标情况: 认真落实安全生产管理责任制和各项规章制度,加强运输设备、安全设施及各运输线路的运行检查、检修、维护,各岗点严格落实岗位责任制及安全操作规程,实现设备零故障、零缺陷良好运行,但 1200 底部车场卫生较差,积水较多,需及时清理卫生,疏通水沟排出积水。 通风达标情况: 深化一通三防各项工作的目标、任务,以矿井一通三 防质量标准化为标准,建立健全、稳定可靠的矿井通风系统,安装并完善了瓦斯抽采系统、瓦斯安全监控系统。杜绝了 “ 一通三防 ” 全年死亡事故和重大通风瓦斯煤尘和火灾事故的发生。 11 / 30 加强通风系统管理,确保通风稳定可靠。 强化通风设施管理,保证通风系统稳定可靠。 加强局部通风管理,保证工作面风量充足,消灭无风、微风等作业现象的发生。 认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联通风措施。 加强瓦斯现场管理工作。 强化工作面瓦斯 管理,瓦斯超限坚决停止作业。 瓦斯抽采方面 “ 抽采达标 ” 为目标,做好瓦斯抽放工作。 地测防治水达标情况: 认真贯彻上级有关精神,进一步提高水害防治意识,明确水害防治工作的职责,落实水害防治安全生产责任制,认 真落实采空区、及废弃矿井老空积水防治措施,建立完善的防、排水系统,各掘进工作面切实坚持 “ 有掘必探、先探后掘 ”的水害防治原则,认真落实探放水的专项技术措施和探放水12 / 30 制度;完善防治水设施,配足排水设备,确保排水畅通。进一步完善了采掘工作面防治水安全技术论证;完善了各项防治水管理制度,具体有探放水安全管理制度和有掘必探安全技术措施。编写完善了 2016 年度防治水计划与措施、 2016年度矿井水灾事故应急预案及防治水管理制度、责任制等基础资料。绘制了相关矿井防治水图件。制定了防治水措施和水灾应急救援预案,按预案要 求成立了应急预案领导小组,并且配齐配足了应急所需的设备和物资等。 地面设施达标情况: 地面各作业场所人员配备齐全,设备设施完好,并悬挂规范牌板,办公场所通道畅通,环境整洁,两堂一舍基础设施齐全完好,管理制度健全。 调度达标情况: 加强井下现场质量管理。调度室人员经常深入一线,及时解决影响生产问题,掌握第一手资料,了解生产变化趋势。完善了调度室安全生产责任制和岗位责任制,调度值班制度,调度交接班制度,调度汇报制度,生产例会制度,业务保安制度,事故,突发事件信息处理与报告制度,调度业务学习13 / 30 制度,调度文档管理等制度。 职业卫生达标情况: 已健全职业卫生档案,并定期进行职业病危害申报,依法与劳动者签订合同并履行职业病危害告知义务,依法足额为劳动者缴纳工伤保险。 应急救援达标情况: 已制定年度应急宣传教育工作计划和年度应急培训计划,普及安全生产事故预防和应急救援基本知识,并按规定编制应急演练规划、计划和方案,组织演练,并形成完整的档案资料。 四、 2016 年安全质量标准化检查验收考核达标情况 截止到 12 月份, 集团张家口能源有限公司对我矿验收检查共 4 次, 4 次的综合得分均在以上,达到国家一级安全质量标准化煤矿标准;共检查出安全隐患条数 182 条,现已全部整改。质量标准化办公室自检了 30 次。具体检查情况汇总如下: 14 / 30 质量标准化办公室自检分月得分 一月份 得分:分 隐患条数: 39 条 二月份 得分:分 隐患条数: 47 条 三月份 得分:分 隐患条数: 51 条 四月份 得分:分 隐患条数: 47 条 五月份 得分:分 隐患条数: 46 条 六月份 得分:分 隐患条数: 44 条 七月份 得分:分 隐患条数: 42 条 八月份 得分:分 隐患条数: 45 条 九月份 得分:分 隐患条数: 45 条 十月份 得分:分 隐患条数: 41 条 15 / 30 十一月份 得分:分 隐患条数: 59 条 十二月份 得分:分 隐患条数: 50 条 自检共检查安全隐患条数 556条,已整改 545条,整改率 98%,自检全年平均得分为分。 2016 年质量标准化办公室分别对井下、地面各科队、专业责任分解,实行包队领导负责制,重新细化,有针对性的制定奖惩考核办法,实现全员参与,全员考核。 随着我矿安全质量标准工作的不断深入开展,扎实认真贯彻与执行,做了大量细致的工作,完成了年初制定的目标,达到了一级安全质量标准化矿井的标准。尽管如此,但与安全质量 标准化要求仍有差距,我矿将继续严把安全质量标准化关,加强现场质量的管理,严格考核,端正态度,总结经验,把质量标准化工作更加细致化,努力开创质量标准化工作的新局面! 16 / 30 煤矿 二 0 一四年十二月 煤矿安全质量标准化工作汇报 各位领导: 今天, xx 质量标准化核准组莅临我煤矿检查和指导工作,充分体现了对我们的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我代表全矿党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 下面,我就矿井的安全质量标准化工作,向各位领导 作一汇报: xx 煤矿自 xx 年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,全矿上下形成了 “ 搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化 ” 、 “ 要安全、先达标 ” 等理念,不论在企业发展的哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。今年是我们深入开展安全质量标准化的一年,也是我们定位为安全质量标准化年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎实实地开展起来,17 / 30 开创我矿安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。今年以来我们的做法主要有以 下几个方面: 一、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开 我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产没有保 证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。要做到 “ 干一 辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化 ” ,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季 度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。矿井每季度召开标准化工作会议,对标准化工作进行总结、安排、考核;各矿每月召开标准化例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。 18 / 30 其次,加强矿级安全质量标准化工作的组织领导。完善了矿级安全质量标准化领导小组,按照主要领导亲自抓,层层管理、分工负责的原则,规定上到矿长,下到区队长的各级行政正职对 安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任,规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。 第三,健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进 物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照贵卅省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法,结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,出台了我矿安全质量标准化考核办法、安全综合业务质量标准及考核办法、 安全质量标准化管理制度、深入开展安全质量标准化活动的实施办19 / 30 法等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。 第四、建立激励机制。我们 一直坚持对安全质量标准化工作进行评比,对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年,我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额,对前3 名矿井单项分别奖励 x 万元、 x 万元 、 x 万元、 x 万元、 x万元;通风专业单项奖励第一名,奖励 x 万元。落标的矿井罚款 x 万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮,检查态度不端正,责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性,我们实行重奖重罚,出台了新的安全奖惩办法,分月度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核,计划用于安全和标准化奖励的资金达到近 xx 万元。 二、精细管理,加强检查,实现现场动态达标 我们以实现全员、全方位、全过程 “ 上标准岗、干标准活 ”为目的, 20 / 30 坚持以人为本,推行精细化管理,通 过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。 一是明确责任,规范现场操作行为。从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到 “ 上标准岗、干标准活 ” 。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化 “ 就近管理 ” 和班 组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理,突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥,以 “ 想、看、干、管 ” 为核心,规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员主体责任更明确,行为更明确,杜绝了重伤以上事故。 二是积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范 的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。 三是坚持动态检查和综合检查结合,加大检查力度。我矿都21 / 30 成立了标准化小分队,每天对现场情况进行抽查,每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查,覆盖率达到了 100%。矿井生产等部门分专业每月对各矿井安全质量标准化进行抽查,安监部门每月进行综合抽查。我矿组织各业务部门开展全方位的综合大检查,结合抽查情况对 矿井进行评比。我们规范检查行为,做到一把尺子,一个标准,公开、公正、公平;提高检查质量,按照要求使用检查仪器和工具,进行布点、上线、测量,逐条逐项进行检查,不能有缺项、漏项;落实检查责任,检查人员按照 “ 谁检查,谁签字,谁负责 ” 的原则,实事求是,认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行,重点检查 考核设施、装备、资料等基础工作,主要从现场管理上的标准化水平去考核评比,以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位,通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。自今以来,全矿共开展安全质量标准化大检查 x 次,动态抽查 xx 次, 三、夯实基础,求真务实,提升安全质量标准化管理水平 我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准,制定实施规划,加强装备、设施、资料等基础性工作,实现安全质22 / 30 量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。 一是完善基础装备,保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备,在装备的选购上,做到符合标准,适用可行;在装备的使用上,严格按照有关规定加强日常的维护,规 范人员的操作,确保装备正常运行。 二是完善基础设施,保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施,严把基础设施的质量关,加强对基础设施的检查和验收,确保数量和规格符合要求;严格基础设施的管理,责 五月份安全质量标准化总结 在矿领导的正确领导,以科学发展观统领安全工作,坚持“ 安全第一、预防为主 ” 的安全方针;根据集团公司安全质量标准化工作要求 ,以提高职工安全意识和严查隐患为重点,深入开展矿井安全建设工作。现将五月份安全质量标准化工作总结如下: 23 / 30 一、提高思想认识,深入工作现场,强化领导组织,认真落实安全小分队检查活动要求,保证安全检查的正常开展。在安全质量标准检查过程中,我们不断强化学习培训,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场工程质量提高,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。 二、强化质量标准化培训,提高了干部职工的素质 从提高职工素质入手促进质量达标工作。一是组织广大干部职工学习安全质量标准化标准及考核评级办法,各部门负责人定期组织一次质量标准化标准学习。通过学习,干部职工质量标准化素质有了显著提高。二是按照质量标准化八个专业,分专业培训,每周的周二、五学习培训以质量标准化内容为主,使标准化深入人心。 三、检查活动 取得的成效: 通过开展安全质量标准化检查活动,我矿进一步完善了安全质量标准化管理体系,各部门能自觉按照质量标准化要求施工,安全质量明显提高。但是,我们也认识到:今后仍需加24 / 30 强安全质量标准化工作: 一是在管理体制上进一步落实质量验收员与安全员共同对施工中的质量安全进行控制;二是继续加强安全检查员针对隐患的查处力度与复查力度;三是加强对全矿管理人员、特殊工种、广大职工的安全质量标准化培训,学习并掌握安全质量标准化内容与要求。 大厂镇煤矿 矿井安全质量标准化 验收申报材料 二 0 一三年四月一日 目 录 一 煤矿安全质量标准化验收申请报告 ? 二 煤矿安全质量标准化申报表 ? 25 / 30 三 煤矿矿井证照及批复文件 ? 1、采矿证 ? 2、营业执照 ? 3、安全生产许可证 ?未取得 4、煤炭生产许可证 ?未取得 5、法人安全资格证 ? 3、矿长资格证 ? 4、矿长安全资格证 ? 5、开采设计批复文件 ? 6、安全专篇批复文件 ? 7、煤与瓦斯突出性鉴定批复文件 ? 26 / 30 8、矿井联合试运转批复文件 ? 四 煤矿上年度安全生产情况说明 ? 五 煤矿安全质量标准化管理机构文件 ? 六 煤矿安全质量标准化管理制度 ? 七

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