烟草系统三个建设年活动动员大会讲话.doc

烟草系统三个建设年活动动员大会讲话 同志们： 今天我们召开全区烟草商业作风建设年、环境建设年、项目建设年“三个建设年”暨“四帮四促”动员大会并以“三个建设年”暨“四帮四促”活动为契机将省局（公司）、地区局（公司）的相关活动安排与之紧密结合、统筹兼顾、全面推进进一步统一思想理清发展思路促进科学发展为全区烟草商业“xx”规划开好头、起好步奠定坚实的思想基础、管理基础推进*烟草向更加严格规范、更加富有效率、更加富有活力的“三型”企业迈进实现又好又快、更好更快发展下面我讲三点意见： 一、深刻认识“三个建设年”暨“四帮四促”活动对建设更加严格规范、更加富有效率、更加充满活力的*烟草的重要意义 *烟草经过历史的沉淀、岁月的洗礼已经站在新的历史起点正经历着从量变到质变过程的涅槃*烟草曾用高原的胸怀吐故纳新锐意进取在现代烟草农业、烟水工程建设方面创造了行业的领先水平面对新的历史发展机遇和挑战在*烟草提出加快实现“三个转型”迈向“面向*、立足全国争创一流”目标过程中既涌现出像陈勇这样不畏艰险时刻把*烟草、责任烟草怀揣在心灵深处用行动诠释拼搏、奉献、超越的*烟草企业精神为全区烟草商业广大干部员工做出表率树立新形象的优秀员工又出现了杨光灿之流视法律为儿戏践踏标准破坏标准利用岗位之便偷窃倒卖国有资产、盗走烟农售烟款以身试法、潜逃境外严重损坏企业形象的害群之马巨大的反差让我们不得不审视*烟草在发展、转型、跨越等方面存在的问题也让我们更加清醒地认识到成绩与荣耀可以光耀一时但*烟草要实现基业常青必须抓住虚假繁荣之后不规范的问题以“三个建设年”和“四帮四促”活动为契机在严格规范上下功夫重树团队价值观着力打造高度负责任、严格履职的团队只有这样*烟草团队在创新管理中才能创造业绩、赢得尊重 (一）充分认识“三个建设年”暨“四帮四促”对建设严格规范的*烟草重要性 国家局在“卷烟上水平”总体规划中已明确提出：全行业要以培育“532”和“461”知名品牌为重点加强烟叶基础地位全面推进现代烟草农业建设将继续加大投入完善烟叶生产基础设施未来5年国家局每年将至少投入100亿元专项资金用于烟叶基础设施建设基于此我们要继续发扬艰苦奋斗、团结拼搏的作风牢固树立抓项目、抓现代烟草农业基地单元建设就是抓*烟草未来发展的理念突出抓好以烟水工程为主的基础设施配套建设把加快烟叶基础设施建设、全面推进现代烟草农业基地单元建设与更加严格规范的*烟草相结合创新工作方法依靠完善的管理制度、严格的工作标准、规范的工作流程、过硬的监管措施、快捷的信息化手段来解决规范和高效的问题扎实推进“两个至上”进班子、进岗位、进流程、进标准建立行之有效的内部监管长效机制让大家不敢违规、不想违规、不去违规真正做到更加严格规范深入推进标准流程管理强化执行力建设做正确的事正确地做事把事做正确 （二）充分认识“三个建设年”暨“四帮四促”对建设富有效率的*烟草必要性 随着*烟草不断发展壮大工程项目建设多各项工作千头万绪对各级领导干部、广大员工提出了新要求、新挑战、新考验在压力与考验面前全区烟草商业不同程度地出现了有令不行、有禁不止的行为部分领导干部责任意识淡化履职不到位有位不为、乱作为；有的工作作风漂浮官僚作风、本位主义、形式主义蔓延工作效率不高工作节奏不快还有很多问题在局长（经理）座谈会上已经作了分析这里不再赘述这些问题若不及时加以根治建设更加严格规范的*烟草将是一句写在纸上的“乌托邦”深入开展“三个建设年”其核心就是要查找领导干部在忠实履职、基础管理等方面存在问题进一步加快转变发展方式推进基础管理提高服务水平提高工作效率我们要做到思想上和行动上都富有效率避免管理和服务上南辕北辙、减少内部消耗提高办事效率；树立实干作风严谨笃实从小事做起一件一件抓落实一项一项出成效充分发挥主观能动性不断改进工作方法创造性地开展工作提升工作效率；敢于突破传统思维定势的羁绊在整体思维、战略思维、系统思维上实现新的突破形成凝心聚力的良好氛围带动工作效率、管理效率、服务效率的全面提升 （三）充分认识“三个建设年”暨“四帮四促”对建设充满活力的*烟草紧迫性 *烟草已站在新的发展起点上烟叶收购量居全省第一烟叶质量得到客户认可烟叶需求也不断增加各级党委政府关注烟草产业把烟草产业作为丢不得、丢不起的产业来抓客户需求的不断增加各级党委政府的重视给*烟草的发展营造了宽松的外部环境*烟草是全区广大员工、烟农、零售户赖以生存和发展的支柱实现好、维护好、发展好广大烟农、零售户、全体员工的利益是*烟草的责任和使命推进*烟草又好又快、更好更快发展也是广大烟农、零售户、全体员工共同的心愿这是*烟草最大的竞争优势地委、行署提出要卓有成效地抓好环境建设年目的就是要在不断优化和完善外部环境和内部环境上下功夫占据新一轮发展优势的制高点要实现*烟草跨越式发展我们也要在*烟草内、外部环境的优化和改造上做“功课”*烟草发展离不开一支充满活力的团队离不开想干事创业的员工为此我们要深刻认识到抓好环境建设年工作对于建设充满活力的*烟草的紧迫性用竞争激发活力用激励增强活力用机制保持活力密切联系自身实际始终不渝地抓好各项工作措施的落实努力使*烟草更加充满活力 二、用统筹的方法深入推进“三个建设年”和“四帮四促”活动扎实推进各项工作上水平 作风建设、环境建设、项目建设和“四帮四促”活动相互关联相互促进辩证统一作风建设是保障环境建设是基础项目建设是支撑“四帮四促”是目的四者统一于促进经济社会发展历史性跨域的各项工作实践中在深入推进“三个建设年”和“四帮四促”活动过程中要结合全区烟草商业实际将“两个至上四进”、“四要作风”建设、“三型企业建设”、标准管理体系建设、优秀基层创建活动、对标管理、“责任烟草、你我*”在岗位主题实践活动与之有机结合统筹安排整体推进在“好”上找差距在“快”上做文章把“慢”这个问题解决好扎实推进各项工作上水平 （一）着力推进作风建设上水平 要通过开展作风建设年工作进一步推进宗旨教育继续深入推进“四要作风”建设、“两个至上四进”长效机制建设、“三型企业”建设、“六型”机关建设、“责任烟草你我*”在岗位主题实践活动争做试验区人为试验区添光彩作风建设首要任务就是要培养各级干部求真务实、真抓实干和心系群众的作风提高领导干部的执行力和落实力增强各级党组织的凝聚力和向心力要加强制度建设建立起支撑*烟草商业又好又快、更好更快发展的体制机机制使企业更加严格规范、更加富有效率、更加充满活力要加强反腐倡廉建设解决好各级领导干部的世界观、人生观、价值观问题努力打造团结、务实、高效、勤政、廉洁的干部队伍要强化员工价值观教育用社会主义核心价值体系对各种外来的、内生的各种错误观念引起的部分员工“价值失落”、“价值混乱”、“价值扭曲”等进行校正增强发展意识、团队意识、大局意识、责任意识、法律意识自觉为“责任烟草、你我*”的使命、愿景去创造、去创新、去发展实现员工个人发展与企业发展的有机统一要大兴解放思想、开拓创新之风；大兴求真务实、真抓实干之风；大兴团结民主、和谐共事之风；大兴艰苦奋斗、廉洁从政之风继续深入推进“两个至上”的行业共同价值观的深植和责任文化的宣贯让“两个至上”进班子、进岗位、进流程、进制度让负责任成为*烟草团队的名片扩大企业文化的影响力和感召力构建*烟草团队共同价值取向和精神状态让文化这双无形的“手”引领*烟草从优秀走向卓越继续巩固践行宗旨教育活动取得的成果进一步牢记宗旨意识认真履职树立正确的世界观、人生观和价值观筑牢拒腐防变思想艰苦奋斗、艰苦创业、勤俭办事营造风清气正、和谐共事的氛围继续按照国家局“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的要求形成合力上下同心形成全区烟草商业闯的魄力、抢的意识、争的劲头、拼的勇气齐心协力落实好省局（公司）和地委、行署提出的目标任务奋力推进*烟草商业的历史性跨越 （二）着力推进环境建设上水平 围绕创造开放透明的政策环境、诚实守诺的信用环境、优质高效的政务环境、公平正义的法制环境的要求全面推进*烟草标准管理体系建设、优秀基层建设形成创先争优的良好氛围*烟草要实现跨越发展首先要靠观念引导以观念的突破来实现管理的提升、效率的提升、形象的提升要把解决思想、更新观念放在百事之先着力解决好少数领导干部、员工因循守旧、办事拖拉、不求有功、但求无过遇到事情绕道走；解决少数职能部门干部员工服务意识差对待工作推诿塞责、推过揽功严重损害企业形象影响发展环境等问题各级各部门不断破除束缚企业科学发展、阻碍发展方式转变的陈旧观念、思维定式和行为习惯要按照打牢基础、全面提升、创新发展的要求进一步加强基层队伍建设、文化建设、制度建设、法制建设促进全区烟草商业队伍素质、管理水平、生产经营能力、法律意识的提升改善基层生产生活环境夯实发展的基础彰显*烟草大区形象 （三）扎实推进项目建设上水平 按照“精心谋划储备一批抓紧开工建设一批尽早竣工达产一批”的要求精心谋划积极争取全力推进全面推进全区烟叶基础设施配套建设、固定资产投资项目建设和现代烟草农业建设工作加快烟水工程建设、固定资产项目进度确保XX年度在建烟水工程XX年4月30日前全面完工XX年度烟水工程XX年11月底前完工站点建设6月30日前完工启动烟叶物流仓库、地区公司综合办公用房建设牢牢抓住中央对威宁县贫困问题的关注大力争取国家烟草局的支持全力谋划和储备好一批好项目、大项目在威宁县主产烟区提早规划好3亿元的烟水工程项目和配套基础设施规划争取地方政府支持解决好项目用地、用电、交通运输、行政审批方面的问题6月30日前全面完成威宁县“高原烟海”及现代烟草农业示范区建设着力打造行业“四个典范”更加重视现代烟草农业规划设计的科学性、基础设施建设实用性、推进工作整体性、资源整合综合性和特色亮点的带动性按照设施农业建设发展方向重点抓好烟水配套、土地整治、收购站点、防雹体系等基础设施的综合配套和系统完善进一步探索烟叶生产组织方式的创新因地制宜引导好、发展好适度规模种植重点抓好育苗、机耕、植保、烘烤、运输等环节的专业化服务着力提升现代烟草农业软实力 （四）扎实推进企业基础管理上水平 围绕“帮助学习领会精神促进思想统一；帮助理清发展思路促进科学发展；帮助解决实际问题促进增比进位；帮助化解矛盾纠纷促进和谐稳定”的要求认真开展“四帮四促”活动深入推进流程标准管理体系的落地运行继续深化优秀基层创建活动、对标管理要提升标准化执行能力强化对标准化管理体系的执行意识确保各项工作严格按标准执行、按流程运转、按制度落实要进一步完善指标体系全面对标找准标杆认清差距专题攻关持续改进努力提升各项对标指标在全省烟草商业的排位要加快信息化建设步伐围绕管理控制点统一标准、统一平台、统一数据、统一网络形成统一、顺畅、全覆盖、多功能的信息系统实现自上而下自下而上的信息对接要进一步提高预算管理的科学性和准确性发挥预算管理的约束作用实施精细管理注重成本控制提升财务管理水平 三、精心组织突出重点全面完成“三个建设年”暨“四帮四促”及相关活动的目标任务 开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动是省委、省政府确保“xx”发展战略和目标任务的实现所作出的重大决策是*地区实现“强区升位跨越发展”的迫切需要是全区烟草商业建设更加严格规范的*烟草重要抓手我们一定要按照省委、省政府、省局（公司）和地委、行署的部署和安排高度重视、精心组织强力推进、务求实效各单位、各部门必须迅速把思想和行动统一到省委、省政府的决定上来统一到省局（公司）和地委、行署的部署上来统一到地区局（公司）党委的决策上来切实增强开展“三个建设年”、“四帮四促”及相关活动的紧迫感和责任感认真把工作抓紧抓实抓好 （一）加强领导落实责任精心组织 “三个建设年”、“四帮四促”活动与地区局（公司）XX年以*排的相关活动是一个相辅相成的有机整体要作为一个系统工程来统一部署统一推进各单位“一把手”要亲自抓、负总责分管领导要具体抓、抓落实要根据地区局（公司）党委制订的实施方案和目标任务分解表结合XX年以来地区局（公司）开展的相关活动认真制定方案明确目标精心组织狠抓落实整体推进各级领导干部要深入基层、深入一线开展作风问计、管理问计、发展问计搞好扶贫帮扶工作兑现“三服务”承诺重大节日要深入基层走访、慰问真心实意关心基层切实解决基层一线员工关注的问题各相关部门要各司其责、通力合作形成强大合力确保活动取得实效 （二）强化督促检查加大问责力度 各单位要加强对活动开展情况进行督促检查总结交流经验研究解决问题要认真查找突出问题和薄弱环节有立有破、破中有立切实增强活动的针对性和实效性地区局（公司）相关牵头部门要切实负起责任对活动开展情况实行“一月一检查一月一整改”加大问责力度实行首办负责制确保第一时间把事情做对、做好对工作不力、拖踏误事的地区局（公司）党委对主要责任人进行戒免谈话并纳入月度、季度、年度绩效考核地区局（公司）人事科、监督科负责督查和再监督的作用将活动的开展情况及督查结果纳入考核确保活动各阶段任务的完成 （三）加大宣传力度营造良好氛围 要大力加强对深入推进“三个建设年”、“四帮四促”及相关活动的宣传发动工作让全体员工积极参与、主动参与加强与新闻媒体的联系对活动中涌现出来的先进单位、个人进行宣传；用好*烟草的“一报两网”加大宣传力度为活动的开展奠定坚实基础努力营造良好的舆论氛围 同志们XX年全区烟草商业“x