班组安全月工作总结

1 / 32 班组安全月工作总结 班组安全活动工作总结 根据 XX 办发 2016XXX 号文件关于开展安全生产月活动要求，结合我厂实际情况，紧紧围绕全国第五次安全生产月的主题 “ 安全发展 ,国泰民安 ” ，于 2016 年 6 月 1 日至 30 日，在全厂范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下： 一、 领导重视，组织措施到位 为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长 XXX 亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级领导积极配合开展。在六月初转发了公司 XXX 号关于开展安全生产月活动的通知文件，并根据公司 XXX 号文件要求，紧紧围绕 “ 遵章 守法、关爱生命 ” 的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我厂 “ 安全生产月 ” 活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全厂2 / 32 各单位无任何大小伤害事故发生。 二、开展形式多样宣传教育活动 利用 “ 安全生产月 ” 活动的安全宣传画、 XXX 报、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆 -论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立 “ 安全第一 ” 的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在安全月活动中，我厂共张贴安全生产标语标图 38幅， 办专题橱窗 4 期 ，报送安全报道稿件 5 篇，制作各类型标志牌 6 块。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。 用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，我厂各单位认真组织职工学习集团公司 2016 年 34 月事故案例，并在班组周安全活动中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到 98%以上；同时根据公司要求，结合我厂实际情 况进行了 “KYT” 活动试点工作，各单位的试点班组都积极认真地开展，在公司 “ 安康杯 ” 检查中，得到了公司的肯定，3 / 32 认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在安全月活动中，各车间举办各种安全学习班 16 期，参加人数达 220 余人：并开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上安全活动 174次，参加人数达 793人。此外，各车间积极参加厂工会、团委组织的 “ 安康杯 ” 、“ 青安岗 ” 等活动；并参与公司统一组织的 “XXX 市 10 万职工安全生产知识竞赛 ” ，全厂共 1500 人参加了此次竞赛，上交答题卡 1435 份，答 题卡回收率达 %；同时参与了厂工会组织进行 XXX 职工安全卫生消防知识竞赛，参与人数达 1254人，占全厂总人数的 %。通过各种教育培训及安全活动，提高了我厂各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基矗 三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果 为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，厂部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查： 6 月初，厂生产安全科会同设备动力科对全厂起重机械4 / 32 及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患已全部要求车间进行 了整改； 6 月 16 日 19 日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整改了； 6 月 29 日，厂生产安全科组织各车间安全员进行了安全带专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在安全月中，积极开展厂 “ 安康杯 ” 检查，并积极配合公司工会进行了公司的 “ 安康杯 ” 检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和安全员也经常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共 组织班组级以上安全检查 20 次，共查出隐患 80 项，已全部进行整改，整改率达 100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我厂生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。 2016 年安全生产月活动总结 在安全生产月中，联鑫钢铁贯彻安全今年活动主题 “ 加强安全法治 ,保障安全生产 ” ，结合岗位实际，根据厂部、车间的具体要求，制定了详细的活动计划，认真组织开展各项活5 / 32 动，形成 “ 关注安全，关爱生命 ” 的良好氛围，现将活动开展情况总结如下： 一、扎实开展 “ 安全生产月 ” 相关技能培训，提高全员 的安全技能，增强全员的安全意识和对安全责任的认识。部门通过召开安全月专题会、利用车间调度会、班组工前 5 分钟、每周一安全活动时间，结合班组培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程 ,对全员进行安全培训。包括学习安全应知应会、 2016 年冶金企业安全生产事故案例汇编、危险源控制措施、安全站位、安全作业标准、安全生产确认制等，通过对相关安全制度和法律法规知识学习，增强全员的安全意识和对安全责任的认识。 1、组织全员签订 “ 安全月期间安全保证书 ” ，通过签名活动，以提高职工安全月活动认识，强化职工安全意识。 2、组织职工开展 “ 安全消防急救演练 ” 安全险肇事件的讨论会，以职工身边发生过的安全险肇事件进行讨论，并将个人经历事件进行书面记录，组织其他员工进行借鉴反思学习。通过反思事件过程及安全工作不足的同时，找出相关对策，教育提醒全体职工更好地树立安全意识，提高安全防范能力 ，保障职工安全健康。 6 / 32 3、针对性的加强安全知识的培训及各项实践操作的现场测试，对互保联保、起重吊具使用、安全作业标准、指吊标准手势、安全管理制度、安全站位、年度危险源风险控制策划措施和工艺技术规程的进行全员性教育与培训，并且做了详细的个人学习记录，保证了培训的实效性，并且对职工有重点的进行了指导与教育。 4、做好特殊时段、特殊事件、安全重点人物的培训和交流工作的同时，加强职工的各项安全教育培训工作。加强职工思想教育，针对 “ 工资改革 ”“ 人员优化 ”“ 产量任务重压力，车间工装工艺切换频繁特点 ”“ 夏季高温期人员存在情绪差异特点 ” 等各方面对职工进行思想教育，避免因职工思想情绪波动，影响现场安全作业。车间利用调度会，定期进行职工思想教育，加强班组工前五分钟活动质量， “ 六级督查 ” 班组自查过程人 员思想状态的观察，提醒、教育职工现场作业安全，做到思想上提前预知引导，行动上加大督查督导。 二、结合厂 “ 四级教育 ” ，安全 “ 五揭查、五整改 ” 等隐患排查活动，全面进行现场隐患排查。 7 / 32 1、根据安全本质化整改，对现场走梯护栏进行排查整改，预调轧机装配区走梯改造、钢丝绳存放架制作改造、在线旋转 部位安全护罩全面排查整改；对影响锯片淬火的冷却管路进行酸洗，提高冷却水的循环冷却质量，避免线圈击穿的危险；同时修理并使用冷却机降低淬火机配电柜工作时的温度；改造焊接新的锯片装配和存放架，对轧辊架进行焊补和加固；加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查，认真组织危险源辨识、风险评价及风险控制策划等活动。 2、组织 “ 夏季四防 ” 和消防隐患排查，以班组为单位，将责任层层分解到个人。深入隐患排 查活动，对各项岗位操作都进行了充分的分析评价，并提出了控制策划，主动加大绩效测量和监视频次，以小班为单位，以轮值安全员、小班长为负责人，班组成员全员参与的形式，每时每刻对隐患排查活动的绩效情况进行实时测量和监视。对排查出的事故隐患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。 3、持续加强特种作业人员的集中排查，减少、杜绝违章操作、 违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外，通过各大班、8 / 32 小班之间的互排互查，边找边改，确保对检查中的不合格项和安全隐患问题，都得到及时整改，提高了个人的防护技能，以及集体的安全配合意识。 三、立足岗位实际，深入开展 “ 十个一 ” 。 1、结合 “ 查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事 ” 等十个一活动，对现场安全因素进行一次彻底排查，集中整改，及时纠正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的控制、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用档案，并且制定出严格的使用检查标准，使吊物与吊具、索具保险系数大大增强，确保 100%的安全性。 2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理，改善现场作业环境。对加大互保联保的范围，以及互保意识的提高。 3、针对相关的作业岗位，进行互相交流。特别是离线吊装作业员工与行车工进行深度会谈，彼此站在对方的立场看待问题，加强彼此的沟通与理解，不断挖掘合作的潜力，以此保证安全的最大可靠性，真正使 “ 安全为了你、我、他 ” 的9 / 32 口号落实到行动中去 ，各大班、各车间加强互保范围，使安全的全员性得到最有效的落实。加强工器具使用过程的控制，并且对工具在使用过程中可能造成的风险采取了可靠的防范措施。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。 第四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键，认真组织开展各项安全活动。 1、结 合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键： 一是抓 好关键时间 二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业的安全。四是抓好关键人员 的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫。 2、围绕生产的中心工作，在全员中，有针对性开展了安全漫画、书法、安全合理化建议征集活动；按活动要求在组织10 / 32 开展了揭查一条安全隐患，让大家在工作中及时发现隐患，排查隐患，整改隐患；落实开展安全大检查活动， 6 月份排查整改各类不符合 31 项，全部进行整改。通过对各大班进行监督、指导、检查和考 核，做到了 “ 双基 ” 管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。 安全月活动中也暴露出了车间在安全工作上需要进一步加强的地方，我们将在以后的实际工作中，克服不足，持续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干，怎样干才能最安全，才能真正提高自己的安全意识，使自己具备安全防护的能力，真正形 成人人重视安全，人人享受安全的良性循环。 分析三班班组安全总结 作为石油化工企业，认真抓好安全是我们班组工作的一项重要内容，为了对企业、对每个员工高度负责，在 2016 年，我们始终坚持 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针，班组紧紧围绕安全先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结 合、加强教育的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意11 / 32 识和自我防护能力；通过班组成员的共同努力，大家齐抓共管，保证了全年安全事故为零的良好局面。营造全公司员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。 一、高度重视新员工的安全教育 由于新员工刚到厂里，往往在对于安全的认识上不到位，主观上对于自己的要求不够严格，没有树立 “ 安全第一 ” 的思想，自己没有从根本上树立安全生产责任意识，没有把安全工作真正放在首位，放在心里，这种心态在我们这样的石化企业往往会给我们带来巨大的经济损失，在这一点上，我班组对于新入厂的职工，由班组的安全员进行培训，同时安全员带领他们学习各种安全操作规程，安全法律法规，消防安全学习，一切都以厂里的安全方针为基础，使我们每一位员工都能做到安全采样、安全分析，避免出现安全事故，使我们每一位员工都能做到：岗位上多检查、遇到问 题能够及时处理，能够有效预防安全事故的发生。 二、增强班组成员的安全生产意识 员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只12 / 32 有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行 。 首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到 “ 三不伤害 ” 。班组定期对一线员工进行培训，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式有很多种，安全活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、安全板报等。使大家发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全 ” 的转变，一年来有效地预防了安全事故的发生。 三、积极开展班组安全活动 1、对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主，对重大 危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。 班组每个季度 组织一次安全消防演练，发动全员积极参与，提高应对突发事故的能力，有效地提高了员工安全生产技能。 2、积极开展安全生产月活动。 13 / 32 3、在这一年里，我们积极响应厂里的号召，开展各种以员工责任心为主题的安全活动，如： “ 爱岗敬业 ” 、 “ 履行责任我带头，奉献岗位我争先 ” ， “ 讲责任、提认识、转落实、防事故 ” 大讨论活动，创建 “ 安全先进型班组 ” 创建 “ 红旗班组 ” ，以及为期四个月的 “ 劳动知识竞赛活动 ” ，在这些活动中，我们分别以班组和个人形式进行了深入的剖析，总结、提高，使每一位员工的责任心得到了加强，这就为我们今后的安全工作打下了良好的基础，因为只有员工的责任心提高了，我们的安全工作才能做到位，才能有效的保证我们的生命财产安全。 4、认真学习厂里下发的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班长和安全员 组织大家认真学习，以此为戒，认真学习事故案例，深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去，全身心投入到安全工作中。 5、学习我厂事故，并在科室组织大家进行了深刻的剖析、总结，并不断提高着。安全上做得不到位，通过我厂发生的事件，我们的影响极其深刻，我们进行了深入的自我排查工作，比如，罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关闭 手机，14 / 32 液化气钢瓶采样是否严格按照科室要求等等。 6、按照科室的要求，积极准备各种台账，组织三班全员参与，积极创建安全先进型班组。 7、组织学习安全、设备标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。 四、抓好班组现场管理工作 班组的现场管理工作，看似简单，但是想要做好还需要我们大家的共同努力，我班组将岗位划分为八大岗位，为了抓好生产现场安全管理，我们将每一个岗位都进行了细化，我们要求，以班组安全员为带头羊，每天定时进行岗位巡检工作，并做好检查记录，发现问题隐患及时报告，及时处理，班长在上班期间督促班员严格遵守操作规程，取样、化验分析时及时 佩戴好相应的防护用品，发现问题及 时纠正，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。 做好各个岗位定置定位工作，由之前的石脑油岗位检查更换15 / 32 载气改成了专人专责更换载 气，发现空瓶或者漏气现象及时进行标记、报告领导，并做好相应的记录。 严格执行交接班制度，交接班人员必须一对一，和谐交接，将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而误导生产、安全。 严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过班组 职员的共同努力，今年无安全事故，确保了全年安全生产。 五、量化并加大安全考核力度 制定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，采样及时准确，安全卫生等。通过对各个岗位区域、罐区卫生的检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何事故。解决了生产现场的实际 问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了 “ 预防为主 ”的方针。 明确每个员工具体的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标准、奖惩办法等，形成环环相扣、责任明晰的16 / 32 执行责任体系，使每个员工清晰地知道自己的岗位职责，肩负的责任，以便按责任履责。不遵守班组制度，出现脱岗现象，这成为班组管理上一个极为严重的问题，也很容易产生安全隐患，我们在处理这一问题上，充分运用了奖惩权力，加大了考核力度，凡 是认真地执行规章制度的，进行奖励，有违反了规章制度，就坚决进行惩罚，一切按照班组制度进行，否则就会使班组组织纪律松散，对自己的管理十分不利，很容易产生安全隐患。 安全工作是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生， 2016 即将过去，今后的工作分析三班全体班员将齐心共管，共同努力，总结提高，实现全年安全生产。 质检科 运行三班 2016/12/28 根据材料企划发 XX195 号和 XX339 号文的精神，我厂认真组织，在全厂员工中广泛宣传文件精神，紧紧围绕 “ 以17 / 32 人为本，安全第一 ” 这一主题，结合本单位安全生产的现状开展活动。现将开展活动的有关情况总结如下： 一、领导高度重视 置，将国务院决定和“安全生产月”活动等有关安全生产的文件复印件，分发给各车间、项目部及滑模处等基层单位，要求将文件精神传达到员工中去，迅速开展此项活动，提高对安全生产工作的责任感。 光盘等一系列宣教资料，在员工中掀起“关爱生命，关注安全”的热潮。 加强安全生产的重大举措。将安全生产法和活动月宣传标语挂图在厂宣传窗张贴进行宣传。将特种作业人员、企业班组安全宣传挂图，在各车间、班组进行张贴。使安全生产更贴近生产、贴近基层。 18 / 32 在此同时各车间班组出了一期有关安全生产为内容的黑板报。充分反映一线员工，特别是青工对安全生产的呼声，对安全生产工作的要求。 期 专题学习培训班。通过观看安全生产教育电教片、机械工人安全操作技术培训、手工电弧焊安全技术，对车、铣、刨、磨、钳、铆、焊等八大工种 140 人进行安全操作规程技术培训，使广大员工尤其是一线员工的安全防护意识得到增强，提高了自我保护意识。强化执行安全生产操作规程的自觉性。杜绝“三违”，从而实现安全生产的长治久安。 6 月 25 日进行了安全生产大检查，由主管安全生产副厂长主持、安质科长及生产、保卫、各车间等部门领导同志参加，主要检查 (自查 )了以下几个方面。 1、认真检查安全操作规程执行情况，坚决纠正各类违反操作规程行为。 2、要加强电气设备管理，特别是电19 / 32 动工具、电风扇。对车间内丢失的闸刀盖，要及时补上。防止触电事故的发生 。 3、暑期已到，要采取积极稳妥的防暑降温措施，防止中暑事故的发生。 4、要加强劳动纪律，禁止穿拖鞋进入工作场地。暑假已放。要加强对小孩的管理，不允许小孩进入厂区，保卫 科要加强管理。 5、夏天雨多，大车间、铆工车间、热处理车间屋面漏雨，新盖车间靠近配电柜的墙面漏水，影响到配电柜的安全问题，已责令行政科适时进行处理。 6、变压器小院内的杂草，由所属车间派员尽快清除。 安全。以“安全责任重于泰山”的使命感和责任感，把安全工作做好。减少小事故频率，杜绝重大事故发生。安全月期间未发生安全事故。 20 / 32 按照某某文件精神，我公司组织管理人员认真 学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的好成绩。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平，扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。总结安全月活动，具体实施了以下工作。 一、成立安全生产月及安全生产大检查活动领导 小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组，总经理担任组长。在此基础上，各车间班组设立安全监管联络员共 5 人，形成自下 而上的安全网络组织。进入“安全月”的前一天，我们就 在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报三期，出安全专栏二期，向员工公示公司安全生产现状，同时利用职工阅览室宣传“安全月”，阅读学习报刊杂志，了解“安全月”活动的近况新闻，通过这些组织宣传工作，极大地强化了全员安全意识。 21 / 32 二、开了“三个会”，组织“二个大检查”。公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快，于 5 月 29 号至 6 月初，召开了以安全生产为专题的党委 扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会，会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。 六月初，公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉 房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，如配电房警示标志，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并达到安全生产要求； 制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。六月中下22 / 32 旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率 100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率 100%。“安全生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。 三、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两个方面是安全生产的重中之重。 1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正 保障企业生产的安全运行。 2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全23 / 32 生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 据以上体会，为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件，适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。六月中旬，公司将 2002 年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习，活动领导小组具体指导，并根据公司实际，按“安全生产月”全员教育考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题 ，填写答题卡。安全理论知识学习，丰富了全体员工的安全知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识，现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的安全知识。下旬，公司根据全员理论学习的基础，专门请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全知识的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得安全的重要性 ，又能实际操作，提高了安全防范能力和自我保护能力。 24 / 32 这次全国首次安全生产月活动进入总结阶段，但安全活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度，到培训员工安全知识、组织安全演习，组建义务消防骨干队，不断检查、发现、整改安全隐患，赢得了安全生产连续七年无事故的好成 绩。公司将以 班组每月安全生产工作总结范本 班组每月安全生产工作总结范本 5 月安全工作总结 一、完成的主要工作内容。 1、应急演练：班组级应急演练 4 次。 2、安全培训：班组安全教育及培训 40 人次，开展专业业务技能及安全知识考试共计 16 人次。 25 / 32 3、特种作业方面：清理和上报特种作业人员培训取证，新增 0 人，复审 0 人。 0 人次接受了特种作业人员培训。 5、班组级安全检查 2 次，检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行，情况良 (来自 : 海达范文网 :班组安全月工作总结 )好。 6、安全宣传：车间和班组创办安 全宣传栏 3 期 7、其他工作：预防性维护完成情况： 1)、 XX 班组： 1、按年表完成了本月的检修维护工作。四、隐患排查及治理情况。 新排查 0 项，治理 0 项，未完成治理的隐患累计 1 项，隐患整改如下： 1、平安进站闸机 ENG12 锺钉断掉 2 根，缺乏焊工特种作业证，无法自行进行处理修复。 五、下月工作计划 26 / 32 1、完成 2016 年 6 月份预防性维护工作。 2、继 续配合相关部门做好设备升级改造的工作。 3、加强安全检查和值班工作，加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。 4、组织开展一次全面的安全大检查。 5、继续开展内部治安保卫 工作和信息安全工作，消除内部安全防范隐患，确保内部安全。 6、继续深入开展 2016 年第二个“运营百日安全活动”活动。7、继续做好设备技术改造工作，降低关键设备故障发生率。8、进一步加强新员工的安全生产意识和技能的培训和提高。加强应急演练工作，提高员工处理突发事件的能力。 9、继续开展 安全隐患排查治理工作。 10、继续加强夜间作业管理及工作车的使用安全和登销记管理。 11、做好 1 号线试运行前的设备维护准备和后续施工配合工作 12、继续做好 3 号线设备调试的参与和配合工作 13、27 / 32 完成 AFC 分公司固定资产清理确认工作； 14、继续做好 AFC分公司搬迁前的准备工作； 15、定期完成上交的各类报表。16、完成上级交办的其他工作任务。 六、需公司、安保部和其它部门协调解决的问题。 AFC 车间维修人员维修时需要的必要工具属于易燃易爆物，无法通过安检，导致维修人员不能正常检修设备，影响设备维修性能，希望能得到解决。 扩展阅读：班组安全生产工作总结 安全连着你和我 班组安全生产工作总结 认真抓好安全工作是班组建设的一项重要工作，为了对社会、对企业、对每个员工负责，在走过的 2016 年中，班组建设紧紧围绕“安全管理目标”，积极贯彻“安全第一 ，预防为主”方针，我们清醒的认识到：没有安全就没有效益；安全是企业生存、发展、壮大的前提保障。现将班组安全生产工作总结如下 28 / 32 一、统一认识 班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的 地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。 二、带着感情抓安全 安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项 工作。 同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发29 / 32 生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的