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文档简介

2 0 X XYOUR LOGOYour company name村委管理信息汇报材料姓名：XXX部 门：XX部村委管理信息汇报材料一、积极推动农民专业合作社做大做强。目前，我市农民专业合作社总数已经达到220家，但建设水平参差不齐，从今年起，我们将大力推进农民专业合作社做大做强。在前期调研的基础上，我们拟定确立了七家生产经营模式不同年交易额过亿元的合作社为重点培养对象。一是白银棉花专业合作社的“合作组织+期货市场”的经营模式，该合作社以龙头企业白银纺贸公司为依托，通过期货套期保值平台锁定价格风险，稳定棉农收入，实现互惠双赢。二是天盈蔬菜专业合作社积极打造设施农业。该合作社高薪聘请山东蔬菜专家指导，积极引进国内外稀有果蔬品种，与宜都市土老憨等大型龙头企业合作，通过建设日常温室、春秋大棚等科技设施发展设施农业，逐步建成长江中游最大的反季度果蔬生产基地。三是天清水稻专业合作社坚持走规模种植之路。该合作社通过租赁、流转等形式大面积取得土地的经营权，实现连片经营，分片区管理。武汉武大绿洲生物科技有限公司很有兴趣到该合作社投资合作，拟以该合作社为依托，投资2500万元在我市问安镇建立3万亩的绿色食品生产基地，推广有机化肥和生物农药。四是金盘山果蔬专业合作社抱团成立专业联合社。金盘山果蔬专业合作社利用在东北、华北、东南亚以及香港等地区的长期、稳定的经贸关系，联合裴华圣柑桔等八家果品专业合作社组建行业联合社，增强市场竞争力和抗险力。五是枝农果品专业合作社依靠推进标准（精品）园区建设，提升市场竞争力。合作社先后建设柑桔标准园3000亩，果品市场均价高于普通果20%，精品果园500亩，果品价格高于普通果1倍。今年计划在新增1000亩沙梨标准园和桔柑标准园。六是金谷牲猪专业合作社上联肉类加工企业下联基地农户实行产销一条龙。合作社培养了专业的销售团队，建设有2个牲猪交易市场，与内联厂等单位建立了长期合作关系，年销售牲猪100万头以上。七是鸭子口安全蔬菜专业合作社依托优越的地理环境打造一村一品蔬菜专业村。目前，这七家专业合作社已经基本具备或通过努力能够达到年交易额上亿元的规模。二、积极推进化解村级债务工作进程。村级债务问题已成为制约我市农村经济发展，影响农村社会稳定的热点难点问题，经请示市委、市政府有关领导同意，我们拟在今年进一步加大化解村级债务的工作力度。目前，关于加强化解村级债务工作的文件正在审批中。文件出台后，我们将从提高村级三资管理效益，提高农村承包合同兑现力度、加强农村财务监督管理、收取税费尾欠等方面着手，切实提高村级偿债能力。此外，我们还将与青岛太阳软件公司共同开发建立农村债务信息网络管理平台，实现对全市农村债务信息及变化情况的动态监管，并以此作为依据对各镇街道化债工作进行考核奖惩。三、探索发展土地股份合作社。根据全省农业工作会议精神，按照“群众自愿、土地入股、集约经营、收益分红、利益保障”的原则。拟以天清水稻专业合作社为载体，在
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