试用期工作总结简短_0

1 / 18 试用期工作总结简短 试用期工作总结 转眼间六个月的试用期已接近尾声，在这六个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。 自我七月下旬来到七管部之后，参建的是年产 40 万吨聚酯专用料项目，面对着全新的施工环境，我知道我要学的东西很多，在这期间，我积极向师父和彭工了解施工工艺和流程，加强对图纸和技术资料的学习，积极了解现场施工情况，对建筑施工的工序有了进一步的了解，同时我的识图水平和CAD 绘图水平也有了很大的提高。我也注意不断学习来充实自己，我也利用空闲时间学习建筑工程施工管理、法规和实务的知识 (二级建造师 )，这也为我适应现在的工作打下了坚实的基础。 九月初，由于李工 (李建军 )调到八管部，在段经理的安排下，我接手了李工的工作任务，主要是完成热力站、冷冻站、高2 / 18 配站和油剂调配间的后续改造工程及联系单和签证的办理工作。在办理工程联络单和工程签证方面，经过段经理的亲自教导，我的水平有了很大的提升，同时在工程量计算方面，不懂的地方，我也经常向经营上的大哥大姐咨询，目前我觉得自己已基本具备单独办理好联络单和签证的能力。同时在施工管理方面，我也经常向师父询问学习，积极配合建设单位 完成工作，并对图纸额外的工程量及时办理工程联络单和签证。 十月初，因南京金鹰新工地开工，七管部大部分管理人员到南京金鹰项目工作，我和张工留下来完成十万吨短纤维项目的工程竣工收尾工作。在这段时间里，我积极配合张工的工作，对建设单位提出整改的问题积极安排劳务班主人员施工，同时我也在整理短纤项目的全部联络单和签证，对未办理联络单和签证的工程量予以核对整理。 在后面几个月里我的主要工作是在涤纶四厂配合段经理办理年产 10 万吨短纤维优化调整项目和聚酯 16 单元项目的工程联络单、工程经济签证并整理这两个工程的竣工验收资料。 经过这段时间的努力，短纤项目的经济签证已办理完，并送3 / 18 交项目组签字盖章，现已经移交仪化工程建设部；聚酯项目仍有 14 份工程联络单正在工程建 设部等待签字确认，所有办理好的联络单的签证已经全部由聚酯中心签字返回了经营部门，待经营部门套价、调整之后移交工程建设部。竣工资料的整理是我的主要任务，现在短纤的资料已全部整理完毕，预计下周翻印后移交档案馆，聚酯项目的资料现处在监理签字阶段，由于 15 单元现场事情多，监理空闲时间少，导致 16 单元竣工资料在监理处 20 多天了仍未 签字返回。再加之，最近仪化档案馆出了竣工资料修正书面通知：竣工验收资料里所有关于结论、意见的空白处不能只写符合要求或是同意等无针对性的文字，应写出得出结论的方法和依据。因要求写的字数太多，资料数量大，导致资料在监理单位处长期未能返回。 下面我对这几个月里的工作做下小结： 一、对施工过 程中由于场地、环境、业主要求、设计变更或施工图错误等，造成额外工程量的工作办理经济签证 对每一项增加的工程量均附上计算式和附图，争取让监理和建设单位无法削减所报工程量，并将每一项增加的工程量具4 / 18 体量化至立方米或平方米、对发生点工的工程量注明 “ 因工程量零散，无法准确计算，经建设单位和监理单位同意采用点工计算工程量，完工后由监理单位现场核定为 XX工日等 ”字样，在不懂的方面积极向段经理和经营部门请教，对 每一份签证争取做到排版美观，内容准确。 二、竣工资料的整理 这几个月里我针对工程竣工资料的施工技术管理资料、工程质量控制资料、土建工程安全和功能检验资料、工程质量验收记录都进行了细致的整理。对全套竣工资料的要求，特别对其中混凝土强度评定，土建工程质量验收工序等都有了比较系统的了解。 上班期间，我对待工作认真负责，对领导安排的任务积极完成；生活上态度乐观，和同事及分包的关系处理的都很好；思想上牢记自己共产党员的身份，努力争取在同事和朋友中起到先锋模范作用。 在取得较多成绩的同时，我在工作上也存在许多缺点和不足，如：对施工现场许多施工工艺不太了解，在办理签证方面表现 出对经营预算上的知识很欠缺等，但是我不怕苦不怕5 / 18 累，将会通过不断的学习和努力去攻克这些缺点和不足，争取早些在七管部 “ 挑大梁 ” 。 一个阶段工作的结束意味着一个新阶段工作的开始，告别了前段时间的工作，新的气息、新的目标，将促使我逐步完善自己，我相信通过自己的努力和同事们的帮助我能把下个阶段工作做 得更好！ 中核华兴第七工程管部 试用期工作小结 时 间过得真快，转眼间我的试用期已到期，首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中宝贵的经历，我很珍惜。从工程施工单位到地产开发单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了新的工作环境，并取得了较好成绩。现将工作情况简要小结如下： 1、通过公司组织的各项培训课程，对公司概况、企业制度已初 步了解、领会。体会了公司 “* 、 *” 的经营管理6 / 18 理念、 “* 、 *、 *、 *” 的核心价值观以及 “*” 的开发程序。 2、协助 *经理做 *项目工程策划工作。项目策划指通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策、实施和生产运营，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。通过编制项目工程策划，我对 *项目的特点、难点，以及工期目标、费用目标、质量目标 有了进一步的理解和认识。 11 月 21 日，我还跟随公司领导去集团公司进行工程策划的汇报工作。 3、负责 *商务写字楼的精装修事宜。 10 月中旬， *商务写字楼开始精装修，我主要负责精装修现场进度的跟踪、合同价款的商谈以及工程量的审核确认等事宜。在公司人事行政部和合约部的帮助下，新写字楼的装修工作进展顺利，于 12月初完成了精装修的全部工作；并且通过多轮谈判，将装修总造价严格控制在预算范围内。 12 月 23 日，公司顺利搬入新装修好的写字楼， 29 日，写字楼揭牌，标志着 新写字楼正式启用。 4、负责 *项目施工现场的协调与管理工作。 11 月 17 日，7 / 18 售楼处、示范区总包工程以及大区桩基工 程开始施工，我主要负责整个施工现场的协调与管理工作，主持日常工地工程例会、专题会议等各项协调会，积极协调施工各方，并针对工作中遇到的难题，提出解决方案；同时还积极联系公司设计部和合道设计院，解决边设计边施工的图纸问题；做好牵头、配合以及服务工作，一切为工程进度服务，努力将工程进度全力推进。截止目前，售楼处已经结构封顶，示范区别墅也完成二层主体结构，在春节前完成别墅主体结构封顶的目标指日可待了；大区桩基工程也有望在春节前全部完成。 总之，能进入 *，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，同公司一起展望美好的未来！ 2016 年已经到来，在这新的一年里，我将努力改正过去工作中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素质，把新一年的工作做好，为公司更好的发展尽一份 力！ * 8 / 18 2016 年 1 月 12 日 工 作 总 结 前 言 第一部分：试用期间所做的详细工作内容 第二部分：已学习了解到的内容 第三部分：工作体会 第四部分：个人需要提高改进部分 第五部分：对部门及公司管理、企业文化的了解及建议 第六部分：还需了解的内容 结 束 语 部 门： 工 程 部 9 / 18 姓 名： 郭然 日 期 ： 2016-8-19 总经理助理工作试用期总结 今年 4 月份，我有幸加人 *有限公司，从事总经理助理的工作。经过一段时间的调整，我较快地适应了新的工作环境和工作岗位，理清了工作思路，在公司领导和其他同事的指导和帮助下，我严格要求自己，积极进取，勤奋工作，恪尽职守，努力完成自己岗位的各项职责，做好参谋、协调、服务三项本职工作。同时，对如何做一名合格的总经理助理也有了较深刻的认识，回顾近两个月的工作，简要小结如下： 一、 找准位置，加强学习，做好参谋工作，思想认识有新提高。 首先，要认清自己，找准位置，处事有原则。找不准位置也就找不到工作的立足点、切入点、着力点。总经理助理上协调领导，下联系员工，重要的一点是要把握好工作分寸，协助总经理做好管理工作，做到管理不巨细，参谋不决断；做到不越位、不缺位、工作要到位。对领导：要尊重但不盲从，10 / 18 服务而不奴婢。 在实际工作中，凡事请示领导，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待员工：以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不欺上瞒下。再是协调好内外关系，外求支持协作，內求团结向上。 其次，要加强学习力度，尽快熟悉各业务模块流程。由于自己是新员工，对于公司业务的学习几乎是从零开始，为尽快使自己进入角色，适应工作岗位的要求，我坚持不断学习公司内部各项管理制度及业务知识，在学中干，干中学，不断的掌握工作方法 和积累工作经验，在公司领导和同事们的帮助下，我认真了解各模块工作流程，从不熟悉到熟悉，理清了工作思路，找到切入点。 再次，要耳聪目明，做好参谋工作。从大的方面说，做好助手就是要做好信息、决策、督察工作，及时捕捉信息，准确反馈信息，积极当好决策参谋。这就要求不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，为领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制定决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方 案，以便优中选优， “ 拍板定案 ” 。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。 11 / 18 二、 扎实工作，高效快捷处理有关事务，勤于走动，善于沟通，对做好协调工作有新认识。 首先要扎实工作，高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识，求真务实，雷厉风行 的工作作风，在有限的时间里办好应办的事。要善于 “ 分身 ” ，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。工作要扎实，力求实绩，实效，不摆花架子，要真实地反映情况，扎实地开展工作。 其次，要勤于走动，善于沟通，制定并完善各项规章制度。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。但公司任何规章制度，不是公告一贴，规 章办法一出，就会达到效果，总经理助理必须勤于走动，与员工实际面对面的沟通互动，做到不厌其烦，沟通，沟通，再沟通，只有这样各级员工才能了解政策制度的意义与他们的关系。员工与经营高层的共识才能建立，而助理才能知道基层员工的心声，正所谓 “ 接地气才能有灵气，俯下身才能心贴心 ” 。建立并逐步完善引导公司良性循环的机制，确保公司各项工作正常、有序、高效运转。 12 / 18 三、 以积极的态度融入集体，做好服务工作，个人心态 有新境界。 心态决定成败。环境无法改变，我唯一可以改变的是自己的心态。只有认真做好 当前的事情，才能不断进步，同时，我也认识到把工作做好，除了要靠个人的勤奋努力外，还要全身心地 融入到华天汽贸这个集体，成为这个团队的一员。回顾近两个月来，我所做的工作，不管从各项规章制度的建立还是协同总经理外出经营业务开展，公司领导和同事们既热心帮助，又大胆放手，给了我许多锻炼的机会，使我感受到了华天汽贸这个和谐大家庭的温暖。才能使我对这些工作有陌生到熟悉，进而把它当作我份内事情努力做好，做出成效。 努力营造温馨快乐的工作环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人，为了别人更好地工作。下 一步要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用感情留人的良好工作环境。 13 / 18 做总经理的参谋助手，总经理助理处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理应加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要全心全意地，热 情细致地待人接物，为人处事；还要经常并善于 “ 换位思考 ” ，设身处地地搞服务，办实事，办好事。 四、 存在问题需要新突破。 学习抓得不紧。 -助理需具备的能力包括销售、人力资源、管理经营等。在学习上存在惰性，有时松劲、厌学，掌握业务理论不够精通。今后应加强学习，把 “ 要我学 ” 变成 “ 我要学 ” ，深入学习各种业务知识，将所学知识与实践工作紧密结合起来，做到理论素养与知识灵活运用的高水平。 工作创新意识不够。 -工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务，工作缺乏创造性，思路不新，业务能力水平不高。今后要打破工作常规，开拓性、创造性地开展工作，多为领导出主意，想办法。 五 、 下一步工作主要围绕以下几点开展： 14 / 18 年度经营目标推动及管理； 日常绩效管理； 各部门标准化工作流程推动与管理。 * 2016-6-7 试用期工作总结 转眼间，我两个月的试用期即将结束，在这短短 60 天的工作当中，我结识了很多新朋友、新同事，和大家相处的非常开心、非常愉快。在工作上尽职尽责、本着以工作无小事的态度全心全意的做好每一件事。同时在领导以及师傅的精心指导下，意识到外购质检工作的重要性。常说要做好一份工作，首先要喜欢上这份工作，对外购质检这份挑战性极强的工作，说心里话：我非常庆幸、非常喜欢、也非常 愿意干好他，干强他，争取把这份工作做出新的亮点、新的高度。 15 / 18 记得刚来面试的时候，张静问过我这样一个问题，说要干好外购质检，最重要的是什么？我记得特别清楚，我的回答是 :沟通。是的，就是沟通，只有通过沟通，不断的沟通，才能及时的发现问题，解决问题，预防问题。做为一名外购质检，必须要与各部门之间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免 ，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾。只有好的心态，才能在工作中发挥自己