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1,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),2,精品课程-3专题培训-6政务修养-11经济管理-13高级财务-17考察交流-23服务流程-24合作机构-25培训场景-27学员感言-28中心介绍-29联系我们-33,Contens目录,3,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),2、课程收益：（1）提升领导岗位的危机意识和防范意识；（2）学会了解正确舆情，如何促使舆情朝有利方向转变；（3）学会如何将舆情与危机公关更好结合，有效应对危机。,精品课程,二、课题：政务管理创新思维1、课程简介：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。社会在不断发展，管理环境在不断变化，政务管理如何应对，如何在日常政务处理中，改变固有思维，提高效率，更好引导和促进社会发展进步，成为新发展阶段领带者必修课。本课程将传授您怎样打破思维的障碍和惯性，将新思维应用到政务管理中。2、课程收益：（1）掌握打破思维的障碍和惯性以及创新思维的方法；（2）学会用新思维进行政务管理，提高公务行政效果；（3）掌握几种解决管理问题的创新思维方式。,一、课题：舆情与危机公关管理1、课程简介：舆情即群情、民情。危机公关是指应对危机的有关机制。现代社会各个层次不可避免地面临着各种危机，一旦应对不当，负面影响不仅损害自身各种利益及名誉，甚至影响所属行业和社会的发展。本课程将传授如何从提升自身的思想素养及行为约束，防范于未然，同时更好的掌握舆情，把握时机将危险转化为机遇。,4,一、课题：舆情与危机公关管理,1、课程简介：“将者，智、信、仁、勇、严也”。怎样才算一个优秀的领导，如何去做一个优秀的领导。通过对传世经典孙子兵法的精要解读，围绕“五胜”韬略，提示管理核心谋略、关键战略和管理内在智慧。结合公务政务部门的领导管理普遍矛盾和焦点决策，层层展开分析，建立明晰、系统和实用的决策思维和管理方法。本课程将传授您管理的智慧，如何智慧的管理。2、课程收益：（1）学会分析人性特点，从人性特点去学习管理智慧；（2）如何更好的做好领导角色；（3）提升领导格局及管理谋略。,四、课题：孙子兵法与管理智慧,1、课程简介：舆情即群情、民情。危机公关是指应对危机的有关机制。现代社会各个层次不可避免地面临着各种危机，一旦应对不当，负面影响不仅损害自身各种利益及名誉，甚至影响所属行业和社会的发展。本课程将传授如何从提升自身的思想素养及行为约束，防范于未然，同时更好的掌握舆情，把握时机将危险转化为机遇。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),5,Theyears2007through2010sawrapidgrowthinthenumberofconsumersgoingonline.,五、课题：城市规划与发展策略1、课程简介：中国改革开放30年以来，中国城市建设也经历了近30年的大发展、大建设，尤其是近几年更是加快了城市化进程，然而，目前中国的城市化还属于世界低级水平，但同时中国的城市规划也面临着千城一面、盲目照搬的现象，甚至出现建筑物景点等山寨的行为，重复建设、过度建设等现象层出不穷，如何遏制盲目建设、跟风攀比，根据城市特点进行科学规划，成为新一代社会发展的重要课题。,2、课程收益：（1）了解国际先进城市的规划成功案例；（2）理解城市规划策略的重要性；（3）掌握城市规划的基本方法及规律。,六、课题：战略人力资源管理1、课程简介人力资源管理已经突破了传统模式。作为当代CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，应该从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，掌握着企业人才的选、用、育、留，掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者，必须能成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。2、课程收益（1）建立好的心态，让学员对照，明心见性，从而发现心态缺陷和不足并调整；（2）通过训练和体验，让学员自我醒觉，提升突破，激发工作潜能；（3）培养团队精神及对他人的信任感，凝聚共识以增强团队的凝聚力、执行力。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),6,专题培训,一、课题：高效时间管理1、课程简介：时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的公务员有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。2、课程收益：（1）掌握正确且实用的时间管理技巧；（2）根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；（3）配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),7,二、课题：如何管理上司-做下属的智慧1、课程简介：在日常工作中，管理与被管理是相对的，和谐的工作关系不能一味的靠交情，亦不能完全按章办事，如何在管理与被管理之间寻找平衡点，即保持一定的工作空间，同时又有人性化情感空间，很重要的一点是，你是否擅长管理上司？本课程将传授您如何获得上司的支持和帮助以及如何建立良好的上下级关系。,2、课程收益：（1）如何了解上司，如何了解自己；（2）如何建立满足双方需求的上下级关系。,三、课题：高效沟通技巧1、课程简介：人际关系就是生产力。良好的现代人际关系成为新一代公务人员的必修课题，而过度依赖自动化软件、管理系统等办公工具，成为有效沟通的管理障碍，甚至产生强迫症依赖症，如何突破沟通障碍，提高工作效率，增进共事情感，本课程将带来一念之差的巨大转变。,2、课程收益：（1）认知高效沟通的定义；（2）理解高效沟通的重要性；（3）掌握部门之间、岗位之间的沟通技巧。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),8,四、课题：行政窗口服务及沟通技巧1、课程简介：随着社会文明程度的发展，民众的自主意识及人权意识也日益得到空前发展，作为行政机关的服务窗口代表着本机构的官方形象，而机关服务窗口也从单纯的行政职能转化为服务职能，而目前的行政性服务窗口相关人员的服务意识、服务主动性还未得到有效的提升，语言刻板、语气生硬、表情冷淡等现象逐渐得到民众及业界的关注。积极的服务意识、主动的服务意愿、娴熟的业务流程，成为文明社会发展新阶段的重要标志。,2、课程收益：（1）理解行政服务的社会意义；（2）理解行政服务窗口人员的社会价值；（3）提升服务主观能动性及服务意愿。,五、课题：公务人员涉外商务礼仪1、课程简介：公务人员是国家行政管理职能的具体化形象代表，在各种商务交往活动中将面临不同的各种重要的交往场合，尤其是涉外的商务交往，在涉外活动中如何接待外宾，应注意什么礼仪规范及言行举止，如何尊重宾客的风土人情，如何注意自身的行为举止，避免因礼仪而带来不必要的损失及尴尬，本课程将带来具体的涉外礼仪操作规范。2、课程收益：（1）了解涉外礼仪的基本知识；（2）掌握涉外商务活动的礼仪范畴；（3）掌握涉外商务活动的操作规范。,专题培训,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),9,六、课题：部队高级转业人员素质强化培训1、课程简介：军队转业人员是一类特殊人群，他们长期从事军事工作，有着与众不同的素质和能力，而军官及干部有是此类人群的精英，应对社会将产生巨大的贡献，但又必须面对职业转变的挑战。如何因人而异的合理培训，充分发挥原有特长和技能，顺利实现职业角色的转变，更好的融入社会。,2、课程收益：1、认识社会，了解社会人力资源需求；2、认识商业的竞争规则，建立积极心态；3、根据实际工作需要，掌握新的职业技能。,七、课题：非财务岗位公务人员的财务管理1、课程简介：我们通常所说的财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。而在经济高速增长的今天，作为政府管理职能的公务人员，建立正确的金钱观、物质观，建立健康的财务心态，掌握基本的财务管理技能，对于作为在很多人眼中“不差钱”的公务员，其实是廉政管理的一项维稳工程，我们怎样合理利用手中有限的经济资源，提高经济资源使用效率，跑赢CPI。,2、课程收益：1、了解公务人员财务管理的必要性；2、学会个人财务管理的方法；3、提升公务人员财务管理意识。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),10,八、课题：警务礼仪与亲和力技巧1、课程简介：自古以来，军民就是一家亲、鱼水情，而随着社会及经济发展，社会和治安稳定成为中国现发展阶段的主要目标，随着人们意识和文化的多元化及文明程度的提升，对警务人员的执勤综合能力提出的全新的更高挑战，如何在执勤中体现人文关怀，体现人权平等，体现真正的执政为民，让社会公民权利得到应有的体现与尊重，所以，警务人员的执勤礼仪与沟通表达方式，以及为人民提供优质服务的意识，成为当下急需提升的重要内容。2、课程收益：（1）明确警务的职能及社会价值（2）提升警务人员的执政为民心态（3）提升警务人员的亲和力技巧,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),11,政务修养,一、课题：儒家核心思想与管理艺术1、课程简介：我国改革开放以来，强调发挥每个人的创造性和主动精神，但也出现了一些过分贪婪、自私，对社会以及企业漠不关心的倾向。所以继承和发扬儒家文化的群体意识和忧国忧民、爱国爱民的高度责任感，处理个人与整体的关系，在充分发挥个人才能的基础上，增强整体的凝聚力，强调群体意识与团队精神，强调实现个人价值与奉献社会相融合，这也正是东方式管理的一个重要特点。儒家文化不仅从伦理道德、观念意识、行为准则、价值取向和管理哲学等方面为现代管理提供了有益的成分，而且古代儒家学说中还包含了许多对管理活动的直接论述，如：“应天下之利，以生天下之财；举天下之财，以供天下之费”的理财之道；“凡事豫则立，不豫则废”的预测观点，以及许多关于决策和战略决策的精辟论述，至今仍被一些企业家所研究和学习。,2、课程收益：（1）领会儒家思想中的以人为本和以义统利；（2）掌握儒家思想中的以德服人和仁爱思想；（3）理解儒家思想中的以信取仁和勤劳节俭；（4）参透儒家思想中的严于律己和重才尚贤；（5）认知自身在社会整体中建立个人的价值。,二、课题：国学思想与管理之道1、课程简介：面对复杂的政务管理，您是否有这些困惑：是什么导致了冲突甚至危机？在纷扰环境中如何调整心态？在激烈竞争中如何把持自己？如何在斗争中立于不败之地？如何格物致知、正心诚意、修身齐家立业、治国平天下？国学的响亮毋庸置疑，国学的魅力不可衡量！于喧嚣中求宁静，于浮华中求纯真！,2、课程收益：（1）国学智慧帮助我们调整看世界和人生的眼光；（2）从国学思想中，形成基于中国式管理方式。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),12,Retailer,三、课题：西餐礼仪与红酒鉴赏1、课程简介：在西餐厅里，我们经常看到大部分的人不是端着满满的餐盘颤颤巍巍的穿梭于桌位之间，就是埋头苦干狼吞虎咽，要么就是爱吃啥就吃啥，毫无章法，大多数的人都不知道如何按照科学的程序用餐，和自身形象毫不匹配，本课程将解读各种西餐的就餐要领及礼仪规范，提升公务人员综合素质及形象。,2、课程收益：（1）掌握西餐礼仪的基本知识；（2）提升公务人员综合素养及形象。,四、课题：中国古代的“官德”修养1、课程简介：中国古代“官德”具有深邃的内涵，也是对官员品行、操守的重要道德“约束”，“官德”修养深深地扎根于历史悠远、博大精深的中华传统文化和被世代炎黄子孙奉为至宝的中华传统美德之中。课程配合国家公务员局发布的公务员职业道德培训大纲，注重理论联系实际，积极推行案例教学、现场教学等有效方式，使公务员职业道德培训更具吸引力、感染力，更具针对性、实效性。,2、课程收益：（1）深刻认识加强官德修养的重要意义；（2）正确把握加强领导干部官德修养的基本要求；（3）体会古代官德的当下价值，汲取“德”的养分，注重强化德行修养。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),13,一、课题：经济增长模式转型与宏观经济1、课程简介：中国经济发展模式是在什么基础上萌生的？一是中国拥有世界上独一无二的人口规模，中国经济发展模式既是存在的，又是不成熟的。目前中国经济发展模式面临转型提升。本课程从核心价值、战略标志、结构特征、体制支撑等方面，分析了中国经济发展模式转型提升的可能路径。,2、课程收益：（1）了解中国经济发展模式面临的发展阶段；（2）了解中国经济发展模型发展提升的路径；（3）了解中国经济发展面临历史性挑战因素。,二、课题：国际形势对中国经济的影响1、课程简介：受金融危机影响，全球经济呈现衰退状态，美国和一些西方国家针对我国的贸易保护主义愈演愈烈。我国的进出口贸易受到严重影响。2010年世界经济整体将实现恢复性的缓慢增长，这次经济危机是上世纪30年代大萧条以来最严重的一次，危机后全球经济的快速复苏实现难度较大，发达经济体将进入低速增长期。在这种背景下，我国的外贸出口受到严重影响，表现在出口增长速度减缓，各种贸易壁垒增多等方面。因此，在新的国际经济形势下，我们必须采取有效措施，转变出口贸易增长方式，推动对外贸易又好又快的发展。2、课程收益：（1）了解国际经济发展格局与形势；（2）了解中国经济发展现状与格局；（3）了解中国经济发展的有效措施与增长方式。,经济管理,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),14,2、课程收益：（1）了解最新的台海发展格局与态势；（2）了解最新的两岸关系与动态；（3）学会通过各种立场、各角度分析两岸关系发展趋势。,三、课题：新形势下的台海局势与两岸关系1、课程简介：近年来,两岸政治互动走上了正常化、多元化、制度化的轨道。海峡两岸应当本着“务实理性、循序渐进”的原则处理两岸关系中面临的种种问题,通过一揽子的协议建构起过渡时期的两岸关系和平稳定发展架构,为海峡两岸的经济发展创造有利条件。本课程将从各种角度和立场阐述台海局势及两岸关系及对经济发展、文化交流等的积极影响。,四、课题：行为金融学与投资战略1、课程简介传统金融理论认为人们的决策是建立在理性预期、风险回避、效用最大化以及相机抉择等假设基础之上的。但是大量的心理学研究表明,人们的实际投资决策并非如此。比如,人们总是过分相信自己的判断,人们往往是根据自己对决策结果的盈亏状况的主观判断进行决策的等等。尤其值得指出的是,研究表明,这种对理性决策的偏离是系统性的,并不能因为统计平均而消除。2、课程收益（1）理解行为金融学的科学定义；（2）掌握行为金融学在实务中的应用；（3）掌握股票基金投资策略。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),15,五、课题：公司价值分析与国有企业资本运营1、课程简介：随着资本运营日益受到企业界的重视，资本运营的运作模式也日益丰富。目前存在的运作模式包括：企业集团的组建、企业重组、企业联合、企业并购；企业的租赁经营、企业的资产拍卖、企业的破产与清算；企业上市、企业债券发行、企业的国际融资；企业的金融资本运营、企业的无形资本运营等。许多国企操作的资本运营，更多是围绕实业投资和实业经营进行的，并没有真正形成资本运营的思维，本课程从公司价值角度分析，对国有资本运营做建设性指导。,2、课程收益：（1）正确理解资本运营定义及理念；（2）学会对资本运营的必要性与可行性进行分析；（3）掌握国有企业进行资本运营的思路。,六、课题：基于关键成功因素的绩效管理1、课程介绍：绩效管理除了要关注知识、技能等员工显性的胜任素质以外，更要关注员工的愿望、特质、动机、身体素质、社会角色、自我认知等潜能型的胜任素质。能不能适应完成新形势和并报环境下完成任务的需要，引导员工树立正确的动机、良好的愿望、坚韧的个性、坚定的信心、社会公德、感恩之心和仁爱之心，更好地胜任岗位要求，推进绩效管理、提升员工业绩、提高组织绩效和社会绩效。,2、课程收益：（1）理解成功绩效管理的九大因素；（2）掌握绩效考核的培训管理及人员辅导；（3）掌握制定/改进绩效规范和评估办法。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),16,七、课题：资本运营1、课程简介：资本决定速度，速度决定未来。在这个企业竞争日益激烈，科技发展日新月异的时代，熟练地掌握资本运营工具，拥有卓越的资本意识，已成为企业家必备的才能。资本运营是一项专业性相对较强、同时又有一定的财务和法律风险的行为。这就要求企业家们要熟悉“风险投资、私募股权投资、并购重组、产业整合”等投资与兼并方式，又要了解企业的各种权益性融资和债务性融资的方式，具有通过资本的优化组合裂变实现企业的发展壮大的能力。2、课程收益：（1）掌握企业资本运营渠道、手段及方法，提高实战运营能力；（2）洞悉国民经济中支柱产业的结构演变，热点产业发展趋势；（3）熟知投资理财及期权、期货、权证等金融衍生品理论知识。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),17,一、课题：基于战略的成本管理1、课程简介：通货膨胀、成本上涨。企业成本管理已经成为企业赢利和竞争力的重要决定因素，越来越多的企业开始从战略的高度重新审视成本管理。如何配置与合理降低企业各个经营环节中的成本，制定合理高效的成本管理战略，从而提高整个企业的价值增长，使企业如何保持长久的竞争优势，增强企业战略地位。2、课程收益：（1）战略成本管理的技术与工具；（2）如何建立健全的成本绩效体系；（3）如何应用战略成本管理打造企业长期竞争力。二、课题：经济责任审计1、课程简介：审计产生的客观条件之一就是财产所有权与经营管理权的分离，其主要目的就是为了保护财产的安全和完整，保证会计资料的真实和可靠，明确财产经营管理者的经营管理责任。今天我们所讲的是指狭义的经济责任审计，指我国在近些年来出现的旨在明确国家机关和国有企业事业单位领导人经营管经济责任审计工作理责任而进行的一种审计活动，也就是我们通常所说的任期经济责任审计或者离任审计。2、课程收益：（1）经济责任审计目的和作用；（2）经济责任审计的风险及防范措施；（3）如何提高经济责任审计的质量。,高级财务,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),18,2、课程收益：（1）财务监督与绩效评价的融合（2）财务监督与绩效评价体系的建立,精品课程,四、课题：现代企业内控与审计1、课程简介：随着全球经济一体化的不断发展，企业面临的挑战也日益严峻，我们将如何应对这种非同寻常的挑战，如何提高自身的竞争力，以积极的态度参与世界竞争。企业的内部控制显得越来越重要。2、课程收益：（1）企业内控与审计的关系；（2）企业内部控制制度的建立与完善。,三、课题：财务监督与绩效评价1、课程简介：现代企业资产所有权与经营权分离，所有者与经营者形成委托代理关系，为了保护所有者权益，财务监督应运而生。如何使财务监督与绩效评价更好融合来实现股东权益最大化、公司价值最大化，以及保障其他利益相关者。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),19,五、课题：税收筹划1、课程简介：“君子爱财，取之有道”，在相当一部分人的观念中，纳税筹划就是偷税、避税。随着社会主义市场经济的建立，企业对税收筹划的观念正在更新，对企业税收筹划的理论研究正在悄然兴起。税收筹划是企业对其资产、收益的正当维护，属于企业应有的一项基本权利。如何在符合国家法律及税收法规的前提下降低企业税负。,2、课程收益：（1）我国现行税制简介；（2）税收筹划的基本策略；（3）税收筹划在企业财务管理中的运用。,六、课题：经济合同法1、课程简介：经济合同法，是订立经济合同的原则和形式，经济合同的履行、变更和解除，违反经济合同的责任，经济合同纠纷的调解和仲裁，经济合同的管理等有关事宜的法律规范。经济合同法是市场经济的基本法律。规范市场主体行为，确认市场竞争规则，维护市场正常秩序。在企业经济活动中，如何通过合法途径保障自身利益。,2、课程收益：（1）经济合同法概述；（2）经济合同风险管理及防范；（3）经济合同纠纷处理与争议解决。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),20,七、课题：股权分置改革与企业重组1、课程简介：对于中国股市的发展来说，深化体制改革，完善市场机制、建立多层次股票市场以及加快国际化步伐才是其持续健康发展的根本。控制权僵化是中国上市企业及证券市场最大的制度瓶颈，而股权分置改革是消除这一瓶颈的必要条件。,2、课程收益：（1）股权分置改革的利与弊；（2）股权分置改革与企业重组案例分析与实务操作。,八、课题：财务管理的法律风险防范1、课程简介：在企业财务管理工作中，法律风险时隐时现，财务人员往往无所适从，甚至使企业陷入法律危机，只有充分了解财务管理法律风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施防范和化解。,2、课程收益：（1）财务管理过程中主要法律风险类型；（2）财务管理的法律风险成因分析及防范措施。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),21,九、课题：企业重组与资产评估1、课程简介：企业并购重组的核心是发现价值，判断价值，提高价值。资产评估的核心是发现价值，公正价值。并购重组离不开资产评估，资产评估为并购重组提供了公允的价值尺度。资产评估在企业重组特别是重大资产重组中扮演着至关重要的角色。,2、课程收益：（1）当前资产评估中存在问题分析；（2）各类被评估资产审核的关注点；（3）在企业重组与资产评估中的涉税问题分析。,十、课题：并购重组中的财务与税务管理1、课程简介：中国企业并购活动日趋活跃，税收成本问题成为企业并购面临的突出问题。重组并购的涉税问题在企业重组并购前必须予以高度关注与合理安排，理解涉税最新政策，做好财税处理与税务规划，有效降低企业纳税成本，为企业重组并购成功赢得空间。2、课程收益：（1）财税200959号文件解读与案例分析；（2）企业并购重组中会计处理与税务规划。十一、课题：国际财务管理转型新趋势1、课程简介：全球经济联系日趋紧密，国际大垄断企业的出现和发展，必然产生一个新领域-国际财务管理。以中国为代表的新兴市场，经济增长方式的转型，促使企业发展战略转变，在企业发展战略中充当重要角色的CFO应具备怎样的财务管理思想。2、课程收益：（1）经济全球化下的财务变革；（2）经济转型时期如何构建财务管理团队。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),22,十二、课题：基于战略的内部控制完善和评价1、课程简介：内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。内部控制对企业业的战略目标的作用越来越大，通过建立完善内控制度以及对内部控制的监督和评价，优化企业自我监督机制，促进企业实现战略目标。2、课程收益：（1）认识内控要素及内控作用；（2）现阶段我国企业内控的主要问题分析；（3）如何从战略角度建立适合自身的内控制度。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),23,本中心为客户提供境内相关的公务考察代办代理，专为各级各地、各行业系统党政机关、企事业领导干部开设短期异地培训活动，通过实地观摩考察、异地交流研讨、专题研修学习，学习成功地区和行业的先进经验，开阔干部视野，增强学习培训效果，加强两地交流，促进相互合作。本中心精心挑选考察地点，甄派优质师资，根据客户需求灵活设置培训课程和考察目的地，保障良好的培训效果和培训体验。,国内考察地点：广州、深圳、北京、上海、福建、江苏、浙江及其他国内各地。交流培训内容：执行与决策力、管理创新、危机管理、公共管理、区域经济发展、行政管理、宏观经济形式分析、组织人事、招商引资、城乡统筹及土地流转、城市规划、现代企业管理、人事系统专题、教育系统专题等。,考察交流,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),24,需求确认,课程设计,行程安排,培训实施,训后小结,远程辅导,客户提出目标,服务流程,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),25,厦门大学继续教育与职业教育学院厦门大学由著名爱国华侨领先陈嘉庚先生于1921年创办，是中国近代教育史上第一所华侨创办的大学，也是我国唯一地处经济特区的国家“211工程”和“985工程”重点建设的高水平大学。89年来，学校秉承“自强不息，止于至善”的校训，积累了丰富的办学经验，形成了鲜明的办学特色，成为一所学科门类全、师资力量雄厚、居国内一流、在国际上有广泛影响的综合性大学。厦门大学校园依山傍海、风光秀丽，是公认的环境最优美的中国大学校园之一。学校地处气候宜人，风景绝佳的“国际花园城市”厦门。厦门大学继续教育与职业教育学院是全面组织实施网络教育、高层次培训及成人高等教育的教学单位和教学管理实体。学院整合厦门大学优质教学资源，坚持以厦大知名学者为主授课，规范管理，确保教学质量，维护学校声誉。培训项目力求多学科联合，鼓励学科渗透。通过不断地改革与探索，寻找出一条适合终身教育的办学之路。目前，学院的培训工作已经形成了高层次、多形式、高质量的继续教育办学模式，成功组织了一系列独具特色的培训项目，为创建学习型社会和创新型社会做出应有的贡献。,合作机构,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),26,厦门国家会计学院厦门国家会计学院是经国务院批准成立的财政部直属高校，成立于2002年。学院位于厦门市环岛路南段，依山傍海，风景怡人，具有得天独厚的自然环境，占地面积33.5万平方米，建筑面积7.88万平方米。学院严格按照国际职业后续教育规范对校园进行设计，并广泛应用现代科技手段，建成了先进的教学、生活及配套设施。学院拥有先进的教学楼、学术报告厅、图书信息中心和活动中心等设施，可以满足现代高层次教学、科研、国际交流的要求，可同时容纳1000人在校学习培训，是一座具有国际水平的现代化、智能化、园林化校园。学院主要从事高层次的在职专业后续培训，开展以会计审计、财政税收、经济管理为主的高层次培训，注重面向经济区、面向中西部、面向企事业、面向台港澳，并经国务院学位办批准与厦门大学合作开展会计硕士专业学位教育（MPAcc）。学院已经建成功能齐全、设施一流、环境优美的校园环境，建立了一支以中青年教师为骨干的高层次师资队伍和一支精干高效的管理队伍。学院的培训规模稳步扩大，社会影响力和知名度不断提高，取得了良好的社会效益和经济效益，为更好地服务社会主义市场经济发展做出了应有的贡献。,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),27,培训场景,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),28,学员感言,厦门盛美政务研修中心课程介绍(2012),29,盛美政务研修中心是专业为党政部门及国家直属企事业机关提供公务政务人员的素质培训、技能辅导、理念提升等系统培训的专业机构。是国内全国性政务服