质检部年度总结

1 / 16 质检部年度总结 质检部年终总结 2016年已经过去了，这是繁忙的一年，也是丰收的一年。华中自控在这一年取得了很多成就，公司越来越壮大。我们质检部在公司的领导下，成 功的完成了全年的任务，保证了产品的质量。现将 2016年的工作总结如下。 我们质检部的具体职责是保证产品的质量，为公司创造更高的声誉和效益。具体工作包括，对本公司加工车间生产的零件和外协单位生产的零件进行检测，确保合格率，主要由我们的质检员负责，然后对装配钳工车间的工作进行跟踪，装配工艺的编写，零件返修，主要由车间技术员来负责分配给他们的项目，质检部还要对机床部装的检验，总装后的检验，以及预验收， 售后的质量等，我们认真的贯彻公司对质量的要求，过硬的产品和服务质量是企业发展的生命线，一切要满足用户的需求，质检部要确保机床精度合格，以保证产品质量，使用户满意。 质检部在总结了 2016年的工作，找到了一些不足之处，并在 2016 年的工作中逐步的进行改善，从而提高了工作效率，保证了质量。 2 / 16 质检部对质量严格把关，通过对加工装配等各个环节加强控制，严格检测零部件，提高了零部件的合格率； 质检部加强了对装配工的要求，给其提供全面的技术支持，并对每一各部装进行检测，提前发现问题，提出合理的解决方案，不仅提高了生产效率和产品的质量，而且使员工的专业技能也得到了提高。 在生产过程中遇到重难点时，质检部迎难而上，提供方案，带头解决问题，比如我们定子机座的立柱，由于导轨加工达不到精度要求，质 检部带头进行手工修刮，不分昼夜，克服了重重困难，耗时 5 个月才使立柱导轨达到了精度要求。 在整个的 2016 年中，我们公司 09年的顺利完成的项目有： PB6000 拖动装置；同方 CT 专机；南京五面体加工中心；上海五面体加工中心； XKZ740x1000 定位筋加工数控专用机床；T6225镗床； C7740/47 转轮工地加工专机； GTK708型扫气口数控加工专机； 2ZK29125/35 缸套冷却水孔数控钻床；TZC2/TZJ2 系列立、卧式气缸套粗 /精镗孔专机； C77110 座环工地加工专机；数控或普通龙门铣、落地镗、立车上用的直角铣头、万能铣头、加长铣头等多种铣头及重型卧式车床3 / 16 所用的各种静压、滑瓦、滚动中心架、重型车床尾座等 在 2016 年，我们的产品的质量和服务态度据得到了用户的肯定，我们产品的故 障率相比 2016 年降低了很多，这是对我们的工作最好的嘉奖，质检部也将继续努力，严格按照公司的精神，保质保量完成任务。质检部的工作虽然取得很多成绩，但还是暴露了一些大大小小问题： 在出去的产品中有些问题没有及时发现，导致用户在使用了一段时间后发现有问题，例如有一个进给箱在出厂之前没发现问题，而在使用一段时间后噪音过大，这影响了我们公司的形象，还好我们很快就派人前去解决，给与用户优质的而服务； 在我们今年出去的产品当中，陆续出现了产品关于产品外观的问题，用户也给我们提了出来，要求改进外观，这是我们质检部的责任，没有质检部要保证产品质量的同时进一步的强化产品的外在，使我们的产品更加的美观； 在我们的生产过程当中，厂内和外协的零件都很多，检查任务繁重，质检部仅有一个质检员，而且缺少 检测工具和设备，导致很多零件和部分位置未检，影响了项目的进度，降低了4 / 16 生产效率。 在整个生产系统中，质检部是很重要的一部分，起着监督、检测、保证质量的重任，但目前由于人员配备不全，专业检测人员不足，缺少先进的仪器，导致整个质量检测系统还不完整，不过随着公司不断的发展，质检部也会越来越成熟，起着更加重要的作用，为公司创造更多的利益。 在接下来的 2016 年，质检部要采用先进的管理方式，制定严格的工作流程和详细的工作计划，提高工作人员的能力，全方面的服务于公司，完成质检部的使命，保证好产品的质量。 为保证产品质量，车间员工必须要熟悉图样、工艺、标准，质检部要求质检员严格按照检验流程工作，具体步骤为： 1、了解被检验对象的用途及被检验特性； 2、明确检验依据，熟悉计量工具； 3、正确选择计量工具； 5 / 16 4、制定检验计划； 5、实施检验活动； 6、参与实施对不合格品的控制； 7、质量信息反馈。 另外，员工不仅要有熟练操作能力，而且要掌握理论知识，提高自己的整体素质，在此基础上，质检部将要求严格的执行 “ 三检 ” 制度： 1、 自我检查：操作者自检； 2、 互相检查：工序之间互检 ； 3、 专职检查：专职检验员检查。 在我们的生产流程当中，我们要求 1、 进货检验：对进厂外购产品及外协件进行检验； 6 / 16 2、 过程检验：为判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所进 行的检验； 3、最终检验：产品制造、返修或调试完成后进行的检验。 将质量的概念渗透到各个环节当中，使员工明白 “ 过硬的产品和服务质量是公司发展的生命线 ” ，养成良好的工作习性，重视质量，把我们的产品做好，赢得客户的肯定，因为“ 客户的满意与成功使度量我们工作成绩最重要的标尺 ” ，这是公司的经营理念，也是我们工作的目标。 目前正在进行的的项目有： HF6920/45110 数控落地铣镗床； MK5225H数控龙门导轨磨床； HCT100150 工业 CT； HTDV100 数控回转工作台。 C7740-58 大型立式刀架； C77113、 C77135 座环工地加工专机； JZK7040 汽轮发电机定子机座专用数控加工机床；TF1000/200 筒阀工地加工专机； WBK24/2700 数控铜排扁弯机。 7 / 16 大修： SC22 ?20001500 双柱立式车床； HF6920 落地铣镗床。 设计中的项目有： 200 数控落地铣镗床； CK5200K 数控双柱立式车床； TP150数控车床静压中心架； 1500X4000 数控龙门铣床；高速铣床；螺纹加工专机等等。 在 2016 年中，质检部将团结一致，勇于拼搏，将我们产品的内在质量和外在质量都提高到一个新的台阶，用更优质的服务使我们的用户满意，提高华中自控的品牌影响力，为公司创造更大的利益。 情何以堪 2016年 1月 1 号 XXXX年质检部工作总结 XXXX 年是 XX 公司持续飞速发展的一年，在董事长和总经理的领导下，在各部门的积极配合和全体质检人员的不懈努力下，在已取得省优产品、省名牌产品的基础上，公司领导抓8 / 16 市场、抓质量，订单大幅度增长。质检部全体员工以服务生产、服务客户为宗旨，以提高产品质量为已任，任劳任怨、加班加点。只要生产不停、就有质检员在场，及时完成检验XX多台起重机各工序的检验，从进货开始到工序检验，直至发货。在检验工作中，能严格按照标准、工艺、图纸和合同进行，坚持原则、严格把关，对检出的质量问题，要求班组及时整改，对重要部位或项目出现的质量问题按公司质量管理规定报有关领导或部门进行处理，并记录在案。坚持巡检，在巡检中发现的违反工艺和质量管理规定的情况能进行及时制止或报有关领导处理，能学习贯彻执行国家有关质量的政策、法规和公司的质量方针及规定，并能配合相关部门处理好生产环节、图纸、协议等方面出现的问题，对售后服务反馈的质量问题能及时传达、总结和改进，积极配合多项质量体系认证审核和产品样机的验收取证以及制造许可证、安装许可证的复审换证工作，为公司的发展壮大做出了应有的贡献。 质量工作永无止境，在取得的成绩面前，我们深深的感到任重道远，我们要看到自己的不足，为了在新的一年里更好的做好质检工作，为 XX 的发展做出更大的贡献，我们深深认识到： 9 / 16 一、向先进的部门学习好的管理经验，加强内部管理，把内部管理工作做的更细、更好、更规范。 二、仍有客户反馈产品质量方面的问题，还存在工作中责任心不强的现象和把关不够严的现象，对公司质量管理规定文件执行力度不够的情况，存在怕得罪人的现象。 三、部分质检人员业务不全面，产品技术标准、工艺掌握的不全面。 四、巡检力度和效果不足，监督力度不足。 以上工作中存在的问题和差距，在新的一年里，我们要总结、学习和改进，加强内部管理和学习，加强责任心的教育，提高检验 技术水平和理论水平，加强学习标准、工艺以及公司的质量方面的规定文件；提高执行力度，工作中尽职尽责，公平公正；加强巡检，严把质量关、持续发扬吃苦耐劳、认真负责的精神 ，团结一心、练好内功，以质量优势，争取更大的市场，为公司长期稳定、快速发展做贡献。 质检部 10 / 16 XXXX年 XX月 XX日 2016-2016 年度质检部总结和计划 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年， 2016 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，在工作上取得了一定的成果，但也存在着不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求，质检部的员工任劳任怨，人均加班小时，保质保量的完成了公司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站检验432台，；双箱变 32台；） KYN产品检验 51台； GGD 低压成套开关设备产品检验 688 台； MNS 低压成套开关柜产品检验32台； GCS 低压成套开关柜产品检验 37台；开闭箱产品检验 122组；为保证公司产品现场二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作，质检部共进行 65 次现场验收，其中验收产品包括 KYN 产品验收 193 台； GGD 低压成套开关设 备产品验收 427台； MNS低压成套开关柜产品验收 69台； GCS低压成套开关柜产品验收 71 台；外委 GCK 低压成套开关柜产品验收 16台 ;为配合工程部现场的其他产品试验及送电，11 / 16 质检部经主管领导的同意和安排共去现场 37 人次；为保证公司管理按流程顺利进行，质检部共下发联络单 66 份，有效保证正了公司管理的有效性和及时性。 为配合公司市场部招投标，满足新国网要求，在公司领导的支持下，质检部负责协调各相关部 门完成了低压抽出式开关柜 (低压成套开关设备 )GCS 主母线 :In=4000A 2500A, GGD 主母线 :In=2500A 1000A； 低压无功补偿装置 (低压成套无功功率补偿装置 ) GGJ In=520A86A, 360Kvar 60Kvar 机电开关和复 合开关的 CCC强制认证产品 样机的申请、生产、送样、认证及工厂审核整个过程。同时为配合每年一度的质量管理体系审核和工厂审核，进行了公司内审并圆满完成了外审工作。 一年来，公司没有发生一般及重大质量事故，但在日常过程中质量问题还时有发生，现对各车间和原材料采购产品总结如下表： 存在的不足： 尽管各项工作已取得新的进展，但总体来说，与我们所期望12 / 16 的高标准的要求仍有不小差距，还有很长一段路要走，主要体现在： 1.过程细节检验不及时，一方面表现为每个班组干的同一个合同，产品安装及配线却各有不同；另一方面公司产品工艺不完善，细节不到位，员工生产和质检检验缺少标准，以及员工培训和技能还有待提高。 2.员工质量意识还有待提高，表现为生产任务第一，不注重细节，未能完全按图纸施工。 3.质检员队伍不稳定，新员工在厂一年多有了一些经验后，感觉待遇跟不上，留不住，且已形成趋势。这样不仅给质检工作带来了许多问题，也给公司产品质量也带来了不确定的因素。 4.质量检验设备不完善，有些检验项目无法在出厂前进行。因缺少必要的规范检验设备，哈尔滨质量监督部门也提出了相关建议。 5.部门工作质量和效率还有提升的空间，远远不能达到精细化管理的要求。 13 / 16 根据公司未来发展的要求，切实贯彻公司的经营方针，进一步加强质量控制，完善质量管理体系，改进提高产品实物质量，增强生产质量保证能力，确保 2016 年度公司质量目标的全面完成，拟计划在以下几方面逐步推进和完善。现具体如下： 事业单位 专业技术人员 管理人员 年度考核登记表 本年度培训进修及其他考试测验登记 工 作 总 结 转眼间 2016 年上半年已经过去了，在这半年我们公司也取得了较好的销售业绩，但是距离我们的目标还有一定得距离，所以每个岗位的人仍需努力，尽职尽责做好自己的工作。为保证公司产品的质量， 4 月末公司新购一批检测设备，到目前为止检测设备调试完毕已经 2 个月，实验员经过厂家的14 / 16 培训和这段时间的实践与摸索，对每台检测设备已能熟练操作。但在摸索期间，由于缺乏这方面的经验，突现了我们很多不足之处： 1、抽样检测有漏检的项目，例如有时检测了壁厚、长度等项目，忽视检测内壁是否光滑；有疏忽、没意识检测的项目，例如记录生产配方，检查喷码，俗话说吃一堑长一智，经过领导的提点后，我们对这些项目均进行仔细检查与询问，就像车间有的人，现在每下一盘线性低密度盘圆，都会留样检测壁厚、称重。可能现在仍有好多地方，我们质检部没做到、没想到，各部门发现的话，希望多加指正，使我们质检部的检测工作更快的提高，更加严谨、完善。 2、有些项目实验室检测不及时，没注意到生产的变化，要求