输变电工作总结_0

1 / 32 输变电工作总结 输变电运行个人工作总结 在我从事输变电运行检修工作以来，我主要参与了大修技改、线路竣工验收及变电站技改等工程： 35kV 西韩线竣工验收； 35kV 韩掌线竣工验收、 35kV 桥莲线竣工验收、 35kV 双城变电站增容改造工程及年度一次的各变电站预防性试验等工作 。并在工作中积极参与公司组织各种学习和集体活动。 在过去的时间里，在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我对输电线路架设知识、如何施工及如何做一个合格员工的最基本知识有了一些见解与看法： 一、理论与实践学习使我的工作有了更进一步的认识和理解，同时这也是在输电线路工 作中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础。但由于本人掌握的专业基础知识薄弱，知识文化水平根底较浅，导致工作中时常遇到一些新问题与困难，从而虚心请教同事们或者翻各种资料，终究一个2 / 32 问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服，不仅能够将原有知识 温固而知新 ，而且也能学到很多新的知识，新的见解，这样在以后的工作中有了充分的理解与认可。但某些专业知识对本人来说都还是肤浅的，还需要在实践中去不断深入地探讨与磨练。实践与理论使我的业务技能及专业知识不断增长，工作能力不断提高；积极钻研新知识、新技 术，不断拓宽自己的知识面，在提高和改善本岗位工作效率、工作质量方面有一定成绩。 二、本人每天坚持学习思想政治道德素质教育与精神文化素质教育的理论；坚持党的四项基本原则，拥护党和国家的路线、方针、 政策，爱党、爱国、爱社会主义、爱企业、爱岗位。这样，本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则，就如同事们所说 干一行，就爱一行 ，爱岗敬业，对自己的工作负责，对公司负责、对身边的每一个人安全负责，以集体利益为中心，以团体为核心，从不计较自己的利益，严格要求自己的一切，不断发现与认识自己的错误或缺点，端正自己的位臵、摆正自己的心态，积极配合各项工作的需要，一切以工作为中心，总之做好领导交给的每一项工作，本人认为这才是最主要的。通过不断学习理论知识与参加实践，使自身的理论知识与专业知识得到了进一步的完善，从而 使3 / 32 本人思想上认识到如何体现自己的人生观、价值观。自始至终，勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。同样，我用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，工作中严格遵守各项规章制度，认真履行职责，自觉按规范操作及提高自身的素质；平时生活中团结同志、爱岗敬业的精神，不参与违法乱纪活动，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。 三、爱岗敬业，团结协作，积极主动地配合他人工作。不论天晴下雨，我都坚守自己的工作岗位，认真遵守各项工作，特别是领导及同事们交给自己的工作逐项地认真配合与完成，工作中遵守当地的民风民俗。同时，不论在何处一个人巡线或者参与其他同事在一起检修，都自觉遵守各项规章制度守则工作。并坚持精神文明建设与物质文明建设的原则，从而提高自身的文明工作意识，并提醒工作现场参加的每一个工作人员都要文明工作，从严自我，遵守各项规章制度，遵照安规及相关工作规程的内容执行。因 此学好技术本领和掌握专业知识是最主要的，自觉遵守规章制度也是首要之一。 四、爱岗敬业，认真履行岗位职责，圆满完成本职工作和领导交给的各项任务，站好自己的岗，服从分配，多干活，少4 / 32 说话，用实践证明自己的一切。 最后，通过这些年来的学习与实践，本人深刻认识到专业知识与理论知识的重要性，并以 今后的工作有着密切的相连系，是不可分割的。 由于本人的业务水平和表达能力有限，恳请领导及同志们提出不足之处，以便今后改正自己的缺点、更能指正问题与见解 青藏 400 kV 直流输电线路工程 单 位 : 部 门 : 工 作 总 结 光 明 监电 网 理 部 格尔木拉萨 400kV 直流输电线路工程 工 作 总 结 那是一条神奇的天路，把人间的温暖送到边疆，从此山不再高路不再漫长，各族儿女欢聚一堂 ，广为传唱的歌曲天5 / 32 路是西藏现代化建设的生动注释。上世纪 50 年代通车的青藏公路和新世纪竣工的青藏铁路，相继成为西藏经济社会循环的两条大动脉。而今，一条深入藏区的 电力天路 青藏交直流输联网工程 ，正在加紧建设，预计最快能在 2016年 11 月投入运营。 记得 2016 年 10 月份我们新员工匆匆踏上西去的列车，心里感到无比的欣慰和喜悦，因为这是我们的第一份工作，然而，刚参加工作的我们面对一切感到很困惑。因为我们这次的工作地点是青藏高原，早就听说那的气候很是可怕，大多天气不是狂风就是大雪，气候干燥严寒，冬天的青藏高原平均气温都在零下 20 度，尤为重要的是氧气含量不到平原的一般，平均海拔在 4500 米左 右，施工地点处在荒凉的草原 可可西里。面多种种困惑和忧虑，我们毅然坚信，我们是最棒的，因为我们年轻，。随着火车的前进，我们穿越了高山，跨过了河流，时间慢慢的流逝，远离了家乡和亲人。同时，我们为此感到无比的喜悦和自豪，因为此项工程是国家重点工程，是建设西藏繁荣发展的重要一部分，我们为有幸成为西部大开发建设中的一部分 而感到自豪。因而心中所有的困惑都化为泡影，心中更是充满着挑战困难的决心和勇气，我们深深的明白，作为光明监6 / 32 理公司的一部分，建设青藏交直流联网工程，责任之重大。 初到格尔木对于我们这些刚从学校毕业的学生们，公司首先组织我们在格尔木大厦习服，同时也充分利用习服时间，一边习服、一边培训。在项目部培训的七天里，我们的总监理工程师，总监理工程师代表，专业工程师，技术专责们以他们多 年丰富的工作经验，结合青藏线特殊的施工环境，给我们做了详细认真的讲解。指导我们如何做好现场监理工作，如何跟施工方共同做好质量、安全、进度等方面的工作。我感觉到这七天里学到的东西，比在学校里学到的要实用很多，使我们受益匪浅。 培训完毕后我们都分好了驻点， 10 月的不冻泉，早就听说像小孩的脸一样，变幻无常，时而烈日高照，时而大雪纷飞，时而狂风四起。第二天早上起来还烈日高照，就当我们准备出发前往不冻泉的 时候大雪纷飞、狂风四起，然而我们依旧迎着风雪前往不冻泉。一路颠颠簸簸我们穿越了巍巍昆仑，途径昆仑山口，直奔不冻泉。面对不冻泉高海拔、低温严寒、紫外线辐射强、气候干燥且复杂多样，强日光幅射和自然疫源等，我们没有一个退缩，作为电力天路的建设者，肩负祖国的重任，不怕困难、不怕严寒，是我们义不容辞的义务。同时我们也提出了 缺氧不缺斗志，缺氧不缺智慧，艰苦不7 / 32 怕吃苦，海拔高追求更高 的高原精神！ 记忆犹新的 是初到驻点时强烈的紫外线，灼烧着这里的每一寸肌肤，刺骨的寒风，侵蚀着这里的每一个身体，看着眼前的这一切我们 大家都胆怯了，不禁的问自己，这地方能生活吗？也使我们每个人心里都不禁的颤抖了一下，谁知道更艰难的还在后面呢。在晚上由于缺氧头痛睡不着觉，真的是感觉度日如年，记忆力明显下降，有时连刚说 过的话都会忘记。悄然间我们都开始了早有耳闻的高原反应，都开始头疼而且到了半晚上都疼得无法入睡，那种感觉真是苦不堪言，第二天一起床每个人都问的第一句话就是你昨晚头疼了么？睡着了没？看来大家都一样昨晚都头疼的没睡着。一起的一个叫丁健康的就开始不想吃饭了，逐渐连嘴唇都开始发紫了，脸色也变得很难看，头疼的想睡也睡不着，同时我们几个也迅速的找来了医务人员，医务人员过来一看首先打了吊针，然后对我们说是正常的高原反应，你们不用担心先让他多休息一会吧，记的让他多喝水、多吸氧，你们也一样多喝水、多吸氧。在有谁不舒服的话就直接 找我吧，我们随叫随到。随后我们也跟这医务人员去库房领来一大罐氧气，医务人员也教我们如何使用氧气灌，就当我们抬着氧气罐来到房子并按装好吸氧8 / 32 管准备交给丁健康的一瞬间，只见丁健康颤抖了一下发紫的嘴唇很无力的对我们说了我们说了声 谢谢 ，我们都说别客气赶快吸会氧气吧。看着他拿着吸氧管慢慢睡着的样子，我们大家悬着的心总算放了下来。直到中午吃饭的时候我们把饭端到他的床前叫醒他吃饭的时候，只见他眼中一股热泪夺眶而出，顿时气氛变得寂静，就在这时候不知谁说了一声趁热吃吧，在别这样了我们都是男人，坚持吧！没有我们坚持不了的，相 信我们都是最棒的，就这样在大家多相互鼓励相互激励的过程中他也吃完了饭。三天以后他的症状也开始慢慢的好转，就这样 第一关 高原反应，算是挺过去了，谁知道最困难的还在后面呢。这样的日子持续了一个星期左右。最后慢慢的我们都适应了这里的生活坏境。 我们的施工条件创造了两个世界之最 1.海拔最高的长距离输电线路 海段长约 616千米，西藏段长约 422千米。线路最高海拔 5300米，平均海拔 4650 米，海拔 4000 米以上线路占 87%。 9 / 32 2.穿越冻土里程最长的输电线路 青藏直流联网工程所经线路在海拔 4000 米以上的地段超过 900 千米，翻越唐古拉山的最高点海拔 5300 米。线路走廊地质复杂，多年连续冻土约 565 千米，是世界上最高的冻土带 工程开工后，在高原施工面对很多的困难也慢慢的体现出来了，然而克服冻土施工就是第一大难题： 1在厚层地下冰、径流量大的地段进行基坑开挖时宜在寒期施工 。 2对于不可避免的需在暖期施工的基坑，宜选择在气温较低的时段内快速施工，以保持冻土的稳定。做好遮阳、防雨和保温措施的同时也要做好抽水、排水以及防止坑壁坍塌的防护措施。 3基坑开挖采用爆破法施工时，施工地点离建筑物、公路、铁路及动物保护区的距离应符合 GBJ201 的有关规定。 4基坑开挖的土方应与地面隔离堆放，距基坑边缘不得小于，土方高度不大于，为防止土岩回落坑内，坑口侧立面向 10 / 32 输变电工程 监理项目部 2016 年度监理工作总结 一、工程进展情况 截止 12 月 20 日止， 2016 年度 所监理的工程投产送电如下所列： 输变电工程， 2016 年度未发生一起安全事故，未发生一起质量事故，未发生一起省公司或建设单位因 承包商考核扣分检查 而导致监理连带扣分的事件发生，在公司领导的关怀下， 监理项目部以全面、圆满完成各项监理工作任务，实现了监理全年度安全和质量 零 事故目标。 二、本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、工期紧张和民事原因及11 / 32 青赔原因等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理工作积累更多经验。 1.以人为本，注重培养每个工程监理人员的良好工作作风和责任意识。任何工作和事情都是靠人去完成，所以本监理部特别注重以人为本的管理。特别是要求总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行组织监理进行业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以专题会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽；使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。关键是要增强监理人员的 对工作的责任意识。监理工作能否到位，质量 (安全 )控制是否有效，主要是取决于现场监理人员的责任心。一个人水平再高、业务再精，但做起事来只是草草从事或敷衍了事，没有责任心，什么工作都不可能做好、做不到位，还不如一个水平一般、业务平平，但工作责任心较强的人做得好。 2.在工程质量管理方面。工程质量为监理工作的重中之重。严格执行 Q/CSG213008-2016中国南方电网有限责任公司基建项目质量管理 办法。部分工程变更相对比较多，有个12 / 32 别都是在设计方给的临时给的白图或者电子版的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们及时的 报告给业主方，积极地与业主方、设计方和施工方进行协调，及时召开专题会议，解决突出的技术施工配合问题，协调业主方 、施工单位解决施工中遇到的技术难题；合理安排工序，对一些需单位与单位之间配合的工作，及时请示业主并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。 在每个工程分部工程的施工前，监理项目部都会对所有监理人员进行监理技术交底和强条方面交底，监理部根据 2016年版工程建设标准强制性条文强条内容摘录与输变电工程相关的强条进行分析，对施工中的强条技术要点进行详细的讲述，并将监控的步骤打印出来，人手 一份，使大家都能做好监理工作。参与施工方对班组的技术交底，提醒施工方应该注意的技术问题，避免出现施工错误。在日常巡视检查中，所发现的问题均以监理工作联系单或者监理工程师通知单的方式告知施工方需要整改的问题，并在现场指导施工方进行整改。对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。 13 / 32 3.工程进度控制方面。我监理部即要求施工单位按 照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期，由于部分工程在青赔和民事原因造成施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划，必须保证能按业主要求推进工程的建设。目前本年度 工程能按照建设单位工期要求，已经分别投产送电。 4.我们 认真贯彻施工承包合同和监理合同。在接到公司的每个工程的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在项目实施过程中，尤其是工程变更，我们以十分认真负责的态度，做好日常的计量，审核好每一个变更报告，并注意在过程中与业主及时沟通，把握好合同内涵，确保合同的全面履行。对工程造价的控制得到建设单位的认可。按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作。搞好质量、整理和归档工作，确保资料的及时和准确提供 。同时严格控制工程建设过程中的各种签证，对于施工单14 / 32 位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零。 4.安全文明施工监督管理方面。严格执行 Q/CSG213007-2016中国南方电网有限责任公司基建项目安全管理办法。组织建设单位和施工单位按照基建工程安全文明施工检查 评价标准表式 。进行安全现场检查，每日深入现场薄弱部位特别是高空、交叉作业部位进行巡查，提出问题随时处理，通过下发安全监理工程师通知单和监理工作联系单、现场安全警告、专项安全会议等方法，要坚持 以人为本，教育为先，管理从严 的安全工作指导思想，坚持 安全第一预防为主 ，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，建立健全安全管理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。例如：多次发现工人未戴安全帽，施 工现场材料堆放不合理，我们多次在各种场合苦口婆心的给施工方讲安全工作的重要性，如果发生万一将会带来多么严重的后果，做好安全工作就是给施工单位带来最大的效益，施工方在我们的经常催促下，安全文明施工方面有了长足的改进。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工。 5.注重监理工作方法，搞好关系协调。我监理部高度重视加15 / 32 强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺利推进 打下基础。参建各方未发生纠纷、矛盾。我们到工地上，摆正位置，不能以行家自居、以执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，提出合理化建议，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，反而要以施工单位的帮助者，帮助他们做好工作，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要与建设方、设计方、施工方进行协调，合理的解决好问题，施工单位工作做好了，我们也受益，否则关系弄僵，工作也干不好。在总监的带领下，严格要求每一位监理人员，通过自己的专业劳动和 踏实的工作，得到业主的信任与好评。协调处理合同履行中的各项事宜。 在本年度的监理实施过程中，公司领导、质安部、工程部等领导多次至施工现场检查指导工作并对我监理部的工作提出了许多指导性的意见，对日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。 6.浅 谈南方电网公司基建承包商日常检查考核扣分工作实施指南的监理回避风险思路和方法 16 / 32 南网在 2016 年 5 月 14 日颁布基建【 2016】 35 号文南方电网公司基建承包商日常检查考核扣分工作实施指南的通知。该指南基于广东电网公司承包商考核扣分方案，结合全网情况进行了修改和扩充，从项目管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和技术管理等六个维度，查处承包商违章行为。深入推进基建一体化，确保基建 六个管 理 工作现场落地，强化业主现场管控力度，提升基建承包商管理水平。 承包商违章考核扣分是一种创新的管理工具，网公司初衷目的对该 扣分是手段而不是目的，承包商的优胜劣汰才能实现更优质的电网建设、电网建设项目具有量大、点多、面广的分布特点，相关参建承包商数量众多、管理水平良莠不齐，部分承包商甚至 疏于对项目现场的管理，违章现象频繁出现。 在整个施工环境不尽规范的形势下，网公司希望选择信誉好、能力强、管理规范的优良队伍，承包商扣分考核制度已经成为规范工程现场管理的 利器 。 本年度重点把南方电网公司基建承包商日常检查考核扣分工作实施指南作为监理工作的重中之重来落实。监理部认真贯彻落实 考核扣分方案 ，减少和避免监理单位扣分17 / 32 现象发生，实现工程项目减少违章扣分的现象，提高监理对工程项目管理水平，确保公司的投标资格不受影响，规范工程监理行为。结合施工现场输变电工程的实际情况，对其控制 考核扣分方案 措施、回避监理扣分风险措施有以下工作体会和大家探讨交流。 监督与检查措施与监理责任免除措施 避免监理单位因施工单位扣分而涉及监理连带扣分的情况发生，应做好以下几点回避风险的监理工作，并形成常态化工作思路贯彻实际工作中。 1监理部针对 44 项扣分条款。总监理工程师组织各专业的监理工程师对每一条扣分条款进行筛选剖析，分析细节到每个条款的释义、每个条款检查依据、每个条款检查涉及的内容。每个条款检查内容如何在现场实施和贯彻，剖析每个条款扣分点的薄弱环节，每个扣分步骤如何环环紧扣等，每个步 骤又是哪些方面相互关联不可分割等，需要每个现场监理人员必须进行掌握和牢记在心。 2现场监理必须加强对施工作业现场的检查和监督工作。日常发现违反 考核扣分方案 要求的，要督促该单位及时18 / 32 整改，教育责任人，消除存在的安全隐患。监理部要求检查要坚持三不放过原则， 即不找出问题原因的不放过，不制定出整改措施的不放过，整改落实不到位的不放过 ，确保每份监理通知单最终都有明确的结果。要克服只发通知单、不问最 终结果的监理方式，否则会削弱监理通知单的严肃性，不利监理工作的开展。 3. 考核扣分方案 中的监理的安全管理中心必须紧紧围绕施工现场 安全四步法 去落实。监理部根据电网公司、第三方督察、地方供电局或业主项目部进行检查发布的扣分通知，按照每个月通报内容，组织监理人员逐项进行详细的学习和分析。发现扣分条款中的违章次数最多是违章代码是 现场安全 四步法 未落实。针对此情况：监理部组织各专业监理工程师进行剖析和分解和讨论，制定详细的可操作性的检查方案和实施步骤，告知施工单位如何按照步骤一步一步去操作，避免了因为施工单位的原因造成监理单位扣分的情况发生。 四步法 落实详细每一 个步骤是：开工准备 编制工作指导书 风险评估与控制措施 安全施工作业票站 站班会交底 现场落实措施。根据以上的步骤在进行以下细节分析19 / 32 和现场落实 开工前按工序编制作业指导书，这是第一步。 按作业指导书所编制的作业流程中的中作业步骤，详细辨识出各作业步骤中所存在的风险因素，对所辨识出的各风险因素进行作业风险评估，并对不同等级的风险采取相应措施，形成 XX 工程项目施工安全风险基准评估分析表这是第二步。 按安风体系管理要求，依据所评估出的风险和相应措施，对各工序作业编制出相应安全施工作业票。注意：安全施工作 业票中所列风险名称、风险等级及相应措施必须与 XX 工程项目施工安全风险基准评估分析表一一对应，如现场实际情况与 XX 工程项目施工安全风险基准评估分析表不符，则应对差异部分进行重新评估并采取相应措施，还要在作业指导书后附上差异性分析。 施工作业前对安全施工作业票进行审核，根据作业现场实际存在的风险和应采取的措施，有针对性的在安全施工作业票所列的风险和相应措施中进行勾选，并在站班会上对参与该工序施工的所有人员进行交底，站班结束应形成站班会记录，受交底人应在记录上签字。安全员检查现场措施的落实情况， 现场措施应与 XX 工程项目施工安全风险基准评估分析表、安全施工作业票相符。 4.监理人员在对施工单位的定期检查、日常检查中，应把 考核扣分方案 相关要求作为检查的主要内容来落实。发20 / 32 现的问题以专题会议纪要、监理工程师通知单等监理文件书面的方式提出整改要求；现场监理必须对存在问题的整改情况进行及时跟踪，实行闭环管理。 5.对不能立即整改和闭环的问题。监理单位必须发出监理工程师通知单，限期时间整改完成。跟踪检查存在问题的整改落实情况。要强化监理工程师通知单的作用。监理工程师通知单是制止或纠正违规施工行为，要求监理人员在检查中所发现违章代码的的质量和安全管理薄弱环节、要及时向施工方发出监理工程师通知单。 6. 考核扣分方案 与监理直接相关的条款有单独一项。 监理人员对重大危险点、重要部位、关键工序未进行旁站监理。 违章代码是 WZ33。针对该条款所有监理人员要熟悉该 输变电管理所 2016 年年度培训总结 回顾 2016 年的培训工作，西盟供电公司输变电管理所根据实际情况，按照日常工作开展所需，以持之以恒贯彻落实 安全第一、预 防为主 的总体方针，以强化基础知识，熟练掌握各项操作技能为根本，依托南方电网公司关于国家21 / 32 中长期人才发展规划纲要的实施意见，输变电管理所按2016 年培训计划，完成了年初计划的各项培训工作，现将一年来培训工作总结如下： 一、培训工作开展情况： 2016 年输变电管理所共组织全体班组成员 开展相关培训 11项，平均每月组织培训一次，主要以加强班组成员业务基础知识、提高班组成员安全意识、强化专业技能为主，以理论为辅的总体思路展开培训，参训 20 人 /次，参训率为 100%。主要培训项目围绕以下 11 项进行开展 ; 1、安全生产风险管理体系培训； 2、输电线路运行维护管理标准培训； 3、进行雷雨季节，车辆外出作业安全事项培训； 4、输电线路故障抢修安全事项培训； 5、电业安全作业规程培训； 22 / 32 6、云南电网公司配电网电气工作票实施细则培训； 7、架空输、配电线路及设备运行规程培训； 8、输电线路维护管理标准培训； 9、电力建设安全工作规程培训； 二、培训工作分析 、取得的成绩： 1、 2016 年度的培训工作与 2016 年度相比，从培训项目数、举办培训次数、接受培训人员从理论知道到实际作业操作等方面，取得了一定的成效，从根本上提高了班组成员综合水平能力。 2、建立制度性培训体系。以往，输变电管理所培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展相对吃力。今年以来输变电管理所投入大量精力 ,在总结了以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善 教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审23 / 32 批流程，全面提升输变电管理所培训工作的制度化管理。 3、在以往的培训中，培训模式比较单一、方式较为简单，班组成员在培训、学习过程中较为枯燥，提不起精神， 2016年以来输变电管理所丰富了培训内容，以视频培训、室外讲解、实际动手操作等多种培训模式相结合，从根本上提高了培训的质量。 、存在的问题： 1、输变电管理所未建立培训工作考核制度，造成班组成员在培训过程中不准时、培训中懒懒散散， 来与不来一个样 、 学好学孬一个样 的消极局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用 上面讲、下面听 的形式， 呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违24 / 32 反者未能进行严肃处理，导致部分班组成员屡教不改，这是导致 培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。 4、输变电管理所大多为中专以下学历，在培训过程中对新技术、新技能的理解及接受能力不是很强。 、改进措施： 1、培训是提高班组成员综合素 质的途径之一，虽然培训工作在输变电管理所已逐渐走向成熟，但在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强班组成员的专业素质培训。 2、建立起一套输变电管理所日常管理、激励、考核制度，从日常工作中约束班组成员一些工作陋习。 三、 2016 年培训工作计划： 输变电管理所总结 2016 年培训工作中存在的问题，结合本部门实际需求，制定 2016 年培训工作计划，具体培训项目25 / 32 如下： 1、岗位安全职责培训； 2、部门岗位职责培训； 3、电业安全作业规程培训； 4、普洱供电局县公司故障抢修作业管控实施细则培 训； 5、架空输、配电线路及设备运行规程培训； 6、云南电网公司配电网电气工作票实施细则培训； 7、输电线路运行维护管理标准培训； 8、输电线路雷雨季节故障抢修及车辆外出安全事项培训； 9、设备缺陷管理办法培训； 10、输电线路运行维护管理标准培训； 26 / 32 输 变 电 管 理 所 2016 年 10 月 09 年输变电运行部年终工作总结 输 变电运行部在局党委的正确领导下，在本局纪检部门的指导下全面贯彻落实上级党风廉政建设工作会议精神，以党风廉政建设责任制为目标，大力加强监督管理工作，使党风廉政建设责任制真正落到了实处，现将有关情况报告如下： 一、加强领导，建立完善行风工作机制的情况 根据党风廉政建设责任制有关内容，运行 部成立了以党支部书记为组长、主任为副组长、部分党员职工为成员的行风领导小组，设立监督员一名，专门负责监督行风领导小组的工作。并使小组成员人人头上有分工，形成了职责明确的行风管理局面。此外，运行部班子成员与局党委签订党风廉政建设责任书，确保以身作则，既而又与基层班站长、党员签订了党风廉政建设责任书，使党风廉政建设责任制自上而下层层落实。 二、执行党风廉政建设责任制的情况 27 / 32 1、认真落实上级党风廉政建设的部署和要求。 一年来，运行部及时组织学习上级有关文件、通知及会议精神，确保在第一时间领会各项党风廉政建设工作的精髓，并围绕上级有关部署和要求，认真开展工作，积极组织落实。按照上级要求，不论是学习材料，还是开展活动，运行部都力求走在党风廉政建设的前列。同时，运行部定期组织召 开党风廉政状况分析会，要求党员干部对一些社会腐败现象进行研究，并以此为戒，加强自身党风廉政建设。 2、对班站长进行监督、检查。 基层班站是企业各项工作的落脚点，是企业最活跃的细胞，如何管理好班站工作是拥有 18 个班站的运行部所面临的一个重要问题。为此，运行部领导与班站长签订了党风廉政建设责任书，并组织广大党员学习短路的前程、廉政的前沿警示片及系统内李俊杰、黄永皓活生生的犯罪教材进行教育，组织反腐小组成员和其他有关人员不定期的对基层班站进行监督检查，从根本上保证班站长队伍的纯洁性，使其真正做到廉洁自律，搞好班组管理工作。 28 / 32 3、以实践 三个代表 重要思想为主题，认真开展保持共产党先进性教育活动 今年，我们把贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神作为搞好共产党员先进性教育活动的重点工作来抓。利用周五政治学习、党员活动日时间对胡锦涛总书记重要讲话精神进行全面学习，广泛宣传、深入动员、精心组织，把解决党员的思想问题与解决党员的实际问题相结合，激发基层党组织和广大党员参与教育活动的内在动力，确保参与率。 4、认真扎实中共国家电网公司党组关于加强廉政建设预防职务犯罪工 作的决定的贯彻落实、保证 四个一 活动深入开展 根据国家电网公司和河南省电力公司纪检组的要求，为了保证 四个一 教育学习活动的深入开展，我们组织本单位职工，利用政治学习时间对决定进行认真学习，并做好记录。在认真学习后，联系实际，运行部领导班子人员每人写了一篇不少于 800 字的心得体会， 并按照要求上报论文 一篇，确保这次活动在每个环节、每一个步骤都能按照方案扎实有效进行。 29 / 32 5、完