




已阅读5页,还剩13页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 18 重合同守信用工作总结 企业年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的 “ 重合同、守信用 ” 已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的 好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。 “ 重合同、守信用 ” 已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回顾 2016 年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、领导重视 认识到位 1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。 2改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理2 / 18 由综合部统一管理,设专职专管员一名,财务、市场部兼职专管员各一名。 二、加强管理 制度到位 为使 “ 守合同重信用 ” 活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照合同法规定重新规范, 使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。 三、注重质量 履约到位 1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定。 2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,2016 年上半年我公司成立工会委员会,并与 2016 年 12 月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员3 / 18 工与公司协商解决。 3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用 2016 年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经 常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外 ,销售出合同签订 XXX 份,合同金额 XXXXX 万元。 4、客户主要为政府、事业单位,客户存在单一性和稳定性的特点。今年收入合 同 XXXX 万元,实际收入为 XXXX 万元;明年收入会有更大增长,已与 XXXXX 万元的年度合同。 回首 2016 年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。 展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。 4 / 18 重合同守信用工作小结 公司自成立以来,始终坚持 “ 诚信为本,铸就品牌,优质服务,赢得市场 ” 的宗旨,追求为客户创建一流满意服务,真正做到诚信经营,守法竞争,在市场中找准了自己的位置,获得了广大客户和社会各界的积极评 价和充分依赖。 多年来,我们在重合同守信用工作方面主要做了以下几个方面的工作: 一、领导重视,集中管理。 公司坚持 “ 信用至上 ” 的经营观念,公司各级领导有较强的信用责意识和 信用义务观念,熟悉国家的有关法律、法规,能依法组织生产经营活动。公司领导充分认识到守合同重信用是企业经营和生存的重要保障,是企业依法经营,减少失误,避免损失的基础。因此,公司领导对重合同守信用工作极为重视,根据企业自身的特点,不断完善相关工作部门的职责。公司由财务部兼职管理合同信用工作,确定了 1 名分管领导, 2 名工作人员。及时建立了合同台帐,规范了合同信用管理。建立健全了合同档案的管理,配备了相关的管理5 / 18 人员,并严格按照档案的保留期限分类保存。 此外,企业在签订合同时,严格依照合同法的相关规定,由专门的签订人员审查签订对方的主体资格,证明材料,履约能力和资信等,并做到合同条款齐全、内容合法。 二、强化学习,提高素质。 近年来,公司坚持加强学习型企业的创建工作,通过网络学习 、内部培训等方式为员工进行法律法规和技术规范及管理技能等方面的培训。 公司在上级主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司 范围内形成了学好、用好合同法的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学 习。近年来,公司多次举办员工合同法学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。 6 / 18 通过学习,提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识,增强了诚信经营、依法经营的观念。 三、制度健全,依章办事。 为了严格认真、诚实信用地强化经营管理,公司建立健全了合同管理的一系列制度,并组织相关人员认真学习,从而增强了生产经营中的法制意识和诚信经营观念,在合同管理工作中避免了因工作失误给企业带来不必要的损失。 四、加强管理,严格履约 加强合同的管理,保证合同的如期履行。在合同的订立、履行、变更、终止等活动中,我们以法律法规为准绳,以行业标准为依据,从而增强了履行合同的有效性。公司自成立以来,签订的所有合同无一因我方违约而变更,也无一引起诉讼,树立了良好的诚信经营形象。 另外,公司与 在职员工都签订了劳动合同,并每月按时支付员工工资, 无拖欠和克扣员工工资现象的发生,公司内部全年无重大质量、安全事故,公司以人性化的管理从而营造了良好的工作氛围。 公司经济实力强,经济状况良好,为7 / 18 合同的履行打下了坚实的基础。 守合同重信用讲诚信,促进了公司的快速发展,而今已步入了良性发展轨道。公司连续被授予无锡市重合同守信用企业。 公司将以重合同守信用作为企业发展的基础,不断提升在徐州汽车销售行业中的形象,更好的为消费者服务,为社会服务。 公司 二一一年五月十 日 重合同守信用工作小结 我公司自成立以来,始终坚持 “ 客户至上,团结共赢,开拓创新,诚信经营 ” 的宗旨,为客户创建一流的服务,真正做到诚信经营,守法竞争,在市场中找准 了自己的位置,获得了广大客户和社会各界的积极评价和充分依赖。 近年来,我们在重合同守信用工作方面主要做了以下几个方8 / 18 面的工作: 一、领导重视,集中管理。 我公司坚持 “ 信用至 上 ” 的经营观念,公司各级领导有较强的信意识和信用义务观念,熟悉国家的有关法律、法规,能依法组织生产经营活动。公司领导充分认识到重合同守信用是企业经营和生存的重要保障,是企业依法经营,减少失误,避免损失的基础。因此,公司领导对重合同守信用工作极为重视,根据企业自身的特点,以及企业不断壮大的具体情况,不断修改完善相关规章制度和充实工作人员。公司及时建立了合同台帐,规范了合同信用管理。还健全合同档案的管理,设立了专门的合同档案管理室,配备了相关的管理人员,并严格按照档案的保留期限分类保存。 此外,企业在签订合同时,严格依照合同法的相关规定,由专门的签订人员审查签订对方的主体资格,证明材料,履约能力和资信等,并做到合同条款齐全、内容合法。 二、强化学习,提高素质。 近年来,公司 坚持加强学习型企业的创建工作,公司与几个9 / 18 培训机构建立了长期的合作关系,以 “ 请进来,走出去 ” 的方式为员工进行法律法规和技术规范及管理技能等方面的培训。 我公司在上级主管部门和市工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓合同法及相关法律法规的宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局 面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。近年来,公司多次组织员工学习合同法,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。 通过学习,提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识,增强了诚信经 营、依法经营的观念。 三、制度健全,依章办事。 为了严格认真、诚实信用地强化经营管理,我公司健全了合同管理的一系列制度,并组织相关人员认真学习,从而增强了经营中的法制意识和诚信经营观念,在合同管理工作中避10 / 18 免了因工作失误给企业带来不必要的损失。 四、加强管理,严格履约 加强合同的管理,保证合同的如期履行。在合同的订立、履行、变更、终止等活动中,我们以法律法规为基础,以行业标准为依据,从而增强了履行合同的有效性。我公司自成立以来,签订的所有合同无一因我方违约而变更,也无一引起诉讼,树立了良好的诚信经营形象。 另外,公司与在职员工都签订了劳动合同,并每月按时支付员工工资, 无拖欠和克扣员工工资现象的发生,公司内部全年无重大质量、安全事故,公司以人性化的管理从而营造了良好的工作氛围。 公司经济实力强,经济状况良好,为合同的履行打下了坚实的基础。 重合同守信用讲诚信,促进了我公司的快速发展,而今已步入了良性发展轨道。公司连续多年被授予徐州市重合同守信用企业,展望未来我公司发展成为重卡行业的龙头企业指日可待。 我公司 11 / 18 2016 年 5 月 18 日 二 O 一一年度 “ 重合同、守信用 ” 企业 复 查 认 定 材 料 XXXXXXXX 二 O 一二年三月 “ 重合同、守信用 ” 企业 年度复查档案目录 诚信敬业 创新高效 XXXXXXXX 工作总结 近年来,我公司在上级各职能部门的指导下,紧紧围绕 “ 对外争取市场,对内严格管理 ” 的经 营策略,以 “ 诚信敬业、创新高效 ” 为宗旨,注重以人为本强化内部管理,赢得了市场客户的一致好评。信用管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的信用资质已成12 / 18 为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。我公司管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业发展潜力和未来;同时,对企业信用管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业信用的工作的管理,已成为我公司上下的共识。 “ 重合同、守信用 ” 已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回顾 2016 年信用工作,我们发现公司在信用管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶: 1.改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。 2.改变了以往对信用管理不明晰 的状况,明确了信用管理由综合部统一管理,设兼职专管员已名。 3.对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。 4.在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用XX 年度经质量气息 评定合格的供应方,本年度对合格供方进13 / 18 行了评审,仍符合 供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,再综合各方面因素后形成书面合同,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办 法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。 5.客户主要为石油、化工、电力、冶金等行业,上年意向收入合同 1200 万元,纳税 80 多万元;今年收入合同 600 万元,明年收入会有更大增长。 回首 2016 年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到工作仍存在较大不足,对 信用管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。 展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,吧企业的信用管理工作做得更好。 XXXXXXXXXX 14 / 18 财 务 部 2016-3-25 * 关于申报 2016 年度 “ 省级守合同重信用企业 ” 的报告 陕西省工商局: 我公司始建于 *年,原为 *企业, *年改制成为企业内部职工持股的股份制企业 *。 *年 *月 经 省 工 商 局 批 准 , 企 业 名 称 变 更 注 册 为“* *公司 ” 。 历年来公司恪守 “ 守合同、重信用 ” 的兴企宗旨,在上级部门的正确领导和关心支持下,经济效益连年快速攀升,社会信誉度不断提高,企业得到了长足的发展。现已由改制时单一的 *逐步发展成为 *为主导产业,以*为辅助产业的综合性集团企业。公司拥有资产总额 *多亿元,固定员工 *余名, 2016 年全公司实现工业总产值 *亿元,上缴税费 *亿元,为县域经济的发展15 / 18 做出了一定贡献。 公司连续 10 年被 *人民政府授予 “ 贡献财政百强企业 ” , *年两次被陕西省委、省政府授予 “ 优秀民营企业 ” 。这些荣誉的取得同公司的一贯诚信经营是分不开的。在重视商业信誉和合同管理工作,坚持诚实信用的经营理念,努力打造诚信企业等方面我们的主要做法是: 一、制定合同管理制度,做到有章可依、照章办事 我们公司早在 XX 年,就根据中华人民共和国合同法等有关法律法规的规定,结合公司的实际情况,制定出了公司 合同管理制度。就合同管理的组织机构、人员及职责;合同的订立履行和管理;合同的变更、解除和违约责任;合同纠纷的处理;奖惩规定;合同档案的管理等均制定详细的适合本公司实际情况的制度,在合同的签订、管理、执行的过程中均按制度办事,加强了企业合同管理工作。 二、内强素质,外树形象,努力打造诚信企业 16 / 18 近年来,公司依托当地丰富的煤炭资源,创造了良好的经济效益。公司领导人始终认为:企业经济效益好,不等于社会效益好。各级领导有较强的法律意识,公司也把企业信誉度视为标杆、旗帜,将信用提升到关系企业生死存亡的高度。 为提高企业的诚信度,公司把打造诚信企业与创建文明单位的工作结合起来,同企业文化的创建结合起来,同企业长足发展的战略结合起来,注重建设诚信企业,要求员工自觉遵守
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年贵州省石阡县事业单位公开招聘辅警考试题带答案分析
- 2025年度高一历史下学期期末模拟试卷及答案(五)
- 2025年贵州省兴仁县事业单位公开招聘辅警考试题带答案分析
- 巧用策略借力家长
- 工程造价变更概述课件
- 工程课件培训
- 工程试验检测课件
- 二零二五年度杭州商铺租赁合同-含品牌合作增值条款
- 2025年度物流运输居间合同范本
- 二零二五年度集体土地租赁合同(文化创意产业)
- 软件系统售后服务方案
- JJG 1000-2005电动水平振动试验台
- GB/T 9765-2009轮胎气门嘴螺纹
- GB/T 4623-2014环形混凝土电杆
- GB/T 23806-2009精细陶瓷断裂韧性试验方法单边预裂纹梁(SEPB)法
- GB/T 16823.3-2010紧固件扭矩-夹紧力试验
- GB/T 13785-1992棉纤维含糖程度试验方法比色法
- 混床再生操作培训课件
- 《薄膜材料与薄膜技术》教学配套课件
- 静脉炎的预防及处理课件
- 食品安全相关知识考核试题题库与答案
评论
0/150
提交评论