银行安全评估工作总结

1 / 14 银行安全评估工作总结 2016 年银行安全评估工作总结 根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求，我行从 XX 年 11 月份开始到 XX 年10 月底进行了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和公安部门的联合检查验收中，我行的各 项安全设施全部达到了公安部门的要求，评估得分为 99 分，在当地金融机构总评分中名列第一，达到了市分行要求的预期目标。 一、领导重视是安全评估工作顺利完成的前提。 根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求，我行领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神实质，教育全体员工提高对此项工作的认识。并召开多次专题会议，讨论部署本行的安全评估工作，成立了以行长为组长、分管领导为副组长的安全评估工作领导组，积极开展安全评估工作。 2 / 14 二、健全工作机构，理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的保障。 为确保安全评估各项准备工作的顺利进行，支行成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作，明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的安全评估工作小组， 具体负责落实安全评估的各项工作事项。健全的工作机构，为安全评估准备工作提供了组织上的保障。 三、上下联动，积极工作，是安全评估工作圆满完成的关键。 在这次长达十个月的安全评估工 作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的安全工作制度，新修订的安全工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下，多次利用班前班后的时间学习安全工作制度，组织各项应急预案演练。在新网点装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进行把关，确保装修标准符合公安部门的要求。上级行的个金、安保、计财等部门多次到3 / 14 现场指导工作。整体联动的工作模式确保了安全评估工作的顺利达标。 机构安全评估工作虽然结束了，但银行的安全防范工作却始终是任重道远。面对日益严竣的金融安全形势，我们一定不能有任何的松懈思想，安全防范设施的到位，并不能保证我行的经营形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克服先进的硬件设施给我们带来的麻痹思想，要教育全体员工始终保持高度的警惕，时刻不忘安全防范，才能做到硬件已 硬，软件不软，确保银行经营安全的目标。 XX 分行安全评估回头望暨安全大检查工作总结 为认真贯彻落实省行 XX 银行陕西省分行银行业金融机构安全评估回头望暨 2016 年 元旦春节期间安全大检查实施方案的通知文件精神，进一步巩固全年安全保卫工作成果，强化安全管理，杜绝重特大安全事故发生，经分行研究决定，我行积极开展了 “ 回头望和 2016 年元旦春节期间安全大检查 ” 工作。 一、指导思想 4 / 14 以延续 “ 平安召开十八大 ” 精神为指导，以创建平安 X 行、增强员工安全感、提 升客户满意度为目标，最大限度地消除各类安全隐患，为欢度元旦、春节创造良好的营业环境，为全行业务快速健康发展做出新的贡献。 二、组织领导 分行成立双节安全大检查工作组，行长 XXX 任组长，分行 办公室主要负责行动的安排部署，掌握工作动态，沟通上下联系，组织检查考核。 三、时间安排 于 1 月 1 至 1 月 3 日开展消防安全专项检查。 于 12 月底和 1 月初连 续开展 “ 迎双节，保平安 ” 安全大检查活动。 四、主要工作与任务 1 5 / 14 加强员工安全保卫教育。各营业机构要组织员工认真学习 XX 银行陕西省分行营业场所防恐应急预案、营业场所安全保卫规程、营业网点班后安全管理规定等安全保卫规章制度，进一步增强员工和外包护卫执勤人员安全保卫意识和规章制交通银行陕西省分行办公室文件度执行力。 加强营业大厅抢劫、盗窃客户案件和恐怖破坏活动的预防工作。一是要加强护卫执勤人员履职教育和使用中的管理，督促做好营业大厅及门前 区域的警戒观察，关注防控可疑人员，特别是对银行防范区域内可疑人员的观察和必要的盘问，发挥护卫执勤人员防抢劫、防盗窃、防破坏的巡查警示威慑作用；二是要加强营业大厅其他业务人员的安全保卫防范意识教育，共同做好大厅营业秩序的维护和安全保卫工作；三是要加强对营业大厅、高端客户理财服务区、自助银行等重要部位的班前、班中和班后的巡视检查，及时排除安全异常情况。 加强营业场所每日安全自查工作。重点做好班前硬件 防护设施的检查；班中安全规章制度执行情况和监控报警设备运行情况的的检查；班后离开网点前的报警布防检查和防盗卷闸门、窗锁闭环节的检查；电器使用、易燃易爆物品管理、职6 / 14 工灶房防火情况的检查。及时报告安全保卫硬件设施上的隐患，分行办公室要及时组织排除。 2 加强押运交接环节的安全防范工作。一是要加强网点库箱交接人员的安全教育，严格交接环节的安全管理；二是要切实做好押运车辆和人员的身份确认；三是要严格按押运交接操作规范与护卫押运车长进行交接；四是要切实做到在联动二道门内验箱、验封签字交接。 加强办公场所防破坏和防盗窃工作。一是要加强门卫对出入人员的验证登记管理；二是要加 强对大宗物品和可疑物品的检查；三是要加强办公区域可疑人员的盘问；四是要保管好重要物品，保持人离办公室，门窗上锁的防盗意识。 全行各单位负责人高度重视，迅速按照活动要求安排部署了工作，全面落实 “ 谁主管，谁负责 ” 工作责任制，加强安全保卫工作，同时要求各营业网点大力宣传，在网店 LED 显示屏上打出宣传标语，增强影响力。 XX 分行 7 / 14 二 一四年二月十二日 3 2016 年银行安全评估工作总结 根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求，我行从 XX 年 11 月份开始到 XX 年10 月底进行了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和公安部门的联合检查验收中，我行的各项安全设施全部达到了公安部门的要求，评估得分为 99 分，在当地金融机构总评分中名列第一，达到了市分行要求的预期目标。 一、领导重视是安全评估工作顺利完成的前提。 根据上级行关于银行业金融 机构安全评估工作要求，我行领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神实质，教育全体员工提高对此项工作的认识。并召开多次专题会议，讨论部署本行的安全评估工作，成立了以行长为组长、分管领导为副组长的8 / 14 安全评估工作领导组，积极开展安全评估工作。 二、健全工作机构，理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的保障。 为确保安全评估各项准备工作的顺利进行，支行成立了以行 长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作，明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的安全评估工作小组，具体负责落实安全评估的各项工作事项。健全的工作机构，为安全评估准备工作提供了组织上的保障。 三、上下联动，积极工作，是安全评估工作圆满完成的关键。 在这次长达十个月的安全评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的安全工作制度，新修订的安全工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下，多次利用班前班后的时间学习安全工作制度，组织各项应急预案演练。在新网点装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进行把 9 / 14 关，确保装修标准符合公安部门的要求。上级行的个金、安保、计财等部门多次到现场指导工作。整体联动的工作模式确保了安全评估工作的顺利达标。 机构安全评估工作虽然结束了，但银行的安全防范工作却始终是任重道远。面对日益严竣的金融安全形势，我们一定不能有任何的松懈思想，安全防范设施的到位，并不能保证我行的经营形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克服先 进的硬件设施给我们带来的麻痹思想，要教育全体员工始终保持高度的警惕，时刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，软件不软，确保银行经营安全的目标。 2016 年银行安全评估工作总结 根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求，我行从 XX 年 11 月份 开始到 XX 年10 月底进行了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和公安部门的联合检查验收中，我行的各项安全设施全部达到了公安部门的要求，评估得分为 99 分，在当地金融机构总评分中名列第一，达到了市分行要求的预期目标。 一、领导重视10 / 14 是安全评估工作顺利完成的前提。 根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求，我行领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神实质，教育全体员工提高对此项工作的认识。并召开多次专题会议，讨论部署本行的安全评估工作，成立了以行长为组长、分管领导为副组长的安全评估工作领导组，积极开展安全评估工作。 二、健全工作机构，理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的保障。 为确保安全评估各项准 备工作的顺利进行，支行成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作，明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的安全评估工作小组，具体负责落实安全评估的各项工作事项。健全的工作机构，为安全评估准备工作提供了组织上的保障。 三、上下联动，积极工作，是安全评估工作圆满完成的关键。 11 / 14 在这次长达十个月的安全评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料 (material)，重新修订了支行的安全工作制度，新修订的安全工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下，多次利用班前班后的时间学习安全工作制度，组织各项应急预案演练。在新网点 装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进行把关，确保装修标准符合公安部门的要求。上级行的个金、安保、计财等部门多次到现场指导工作。整体联动的工作模式确保了安全评估工作的顺利达标。 机构安全评估工作虽然结束了，但银行的安全防范工作却始终是任重道远。面对日益严竣的金融安全形势，我们一定不能有任何的松懈思想，安全防范设施的到位，并不能保证我行的经营 形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克服先 单位安全评估工作总结 根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求，我社从 2016 年 4 月份开始到 2016年 7 月底进行了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满12 / 14 完成，在银监部门和公安部门的联合检查验收 中，我社的各项安全设施全部达到了公安部门的要求，评估得分为 99 分，在当地金融机构总评分中名列第三，达到了总社要求的预期目标。 一、领导重视是安全评估工作顺利完成的前提。 根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求，我社领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作 有关文件，领会其精神实质，教育全体员工提高对此项工作的认识。并召开多次专题会议，讨论部署本行的安全评估工作，成立了以总经理为组长、分管领导为副组长的安全评估工作领导组，积极开展安全评估工作。 二、健全工作机构，理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的保障。 为确保安全评估各项准备工作的顺 利进行，分社成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作，明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的安全评估工作小组，具体负责落实13 / 14 安全评估的各项工作事项。健全的工作机构，为安全评估准备工作提供了组织上的保障。 三、上下联动，积极工作，是安全评估工作圆满完成的关键。 在这次长达十个月的安全评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的安全工作制度，新修订的安全工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下，多次利用班前班后的时间学习安全工作制度，组织各项应急预案演练。在新网点装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协