银行董事会工作总结

1 / 36 银行董事会工作总结 银行 述职述廉报告 银行 董事长 在 年工作中，我认真履行 一岗双责 ，坚持以日常业务监督、内部审计监督、党风廉政监督为主线，对职责范围内的责任制工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，各项工作稳步推进，为城市信用社组建商业银行打下了坚实基础。 根据会议安排，下面我进行述职述廉。请大家评议。 一、履行职责情况 强力推进商业银行筹建工作 1.组织分工明确，工作扎实有效。一是完善了法人治理结构。通过实行公开招聘和召开股东大会、董事会提名选拔，对董事、监事进行了改选，解决了总经理和副总经理缺职问题。2 / 36 二是成立了以董事会为主体的 市商业银行筹备工作组。下设四个工作小组， 即综合 材料工作组、发起人材料工作组、清产核资和内控制度工作组、资产置换工作组。三是对内部制度规章进行清理、补充、修订，形成完善的制度体系，完成了前期的各项材料准备工作。四是召开股东大会对组建城市商业银行有关事项进行了审议表决，审议并通过了清产核资、筹建方案、资产评估及股权优化以及董事、监事换选等 23 项关于筹建城市商业银行的议案。 2.措施方法得力， 三项指标 提前达标。一是市政府市政府以 市综合投资 公司为平台用 961亩土地置换我社不良贷款 亿元， 10 月份又置换非信贷不良资产亿元，加上内部清收盘活亿元，使我社不良贷款率降至 %，达到不良贷款占比不高于 5%的监管要求。二是城市信用社围绕增资扩股指标，积极开展股本金募集工作，通过增资扩股亿元，城市信用社注册资本金达到亿元，资本充足率 %，达到资本充足率 不得低于 8%的监管要求。三是加大计提拨备力度，使拨备覆盖率达 119%，达到 100%的监管要求。 3 / 36 (二 )强化管理，防范各类风险 一是全面推进内部基础管理工程。一 方面通过做到 五抓 达到各项基础管理上的 五个提高 ：抓 文明服务示范单位 活动，树立服务典型，提高全员的服务意识；抓服务质量的监督和考核，通过开展明察暗访活动，提高营业网点的前台服务水平；抓综合柜员制试点工作，提高业务办理效率；抓客户经理管理等多方面制度的修订和完善，通过不间断培训，提高客户经理队伍的整体素质；抓内部控制、规范业务操作，提高稽核监督水平。此外， XX 年还实施了干部交流、重要岗位轮岗、亲属回避等一系列人员管理措施，对 15 位中层干部实施了离任审计，对全社各部室、各办事处实施了36 次业务稽核，下发 整改通知 23 份。 二是安防水平迅速提升。加强安全培训教育，强化领导责任，重点加强了一线员工安全教育培训，开展警示教育活动以及各类应急演练，有效提高了全员的安防意识；加强保卫队伍建设，提高安全防范技能，严格安全责任制落实，有效的杜绝了违规、违纪行为的发生；加强安全检查力度，强化风险排查，坚持每月普查、重大节日必查，时刻注意掌握各营业网点安全保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然；根据部分营业 网点扩建需要，及时调整或增加监控探头和报4 / 36 警设施，对部分网点进行了防盗报警系的统的改造。 实施品牌战略，塑造良好形象 着力实施 诚信银行、市民银行 的双品牌战略，进一步加大投入，改善服务质量，城信品牌得到了有效凸显。 一是网络建设成效显著。 XX 年先后开通了全市非税收入系统、市直事业单位工资代发系统、星级柜员考评系统等，升级了 个人税务上缴系统，改造了代收水费新接口项目，完成财税库行系统项目开发工作，均通过了人民银行的验收。同时，做好了支付系统、 MIS 系统、办 公自动化系统、征信系统、人民银行数据大集中系统、反洗钱系统、银监局 1104 工程系统的技术支持、日常维护以及系统备份工作，促使全社业务科技含量明显提升。 二是网点建设快速推进。按照建设精品网点的思路，重点对沙南、沙北办事处进行了网点改造，促使营业环境得到了很大的改善，外部形象得到了很大的提高。同时，在沙南、中心、西城办事处进行了综合柜员制推广工作，增强了基层营5 / 36 业网点的市场竞争力。 三是服务质量明显改善。一方面优化了服务硬环境。各网点均设计制作了服务承诺标识牌、业务指南牌、首问负责制公示牌等指示牌，设置了验钞机、填单台、利率公告牌、客户意见簿等一系列服务设施；另一方面优化了服务软环境。全年先后对基层员工开展了普通话达标测试、计算机小键盘输入比赛、点钞技能竞赛等业务技能比赛活动；通过加强业务培训、文明礼仪培训，提高了员工队伍素质。 四是宣传力度不断加强。编发了 城信报 12 期，搭建了与社会各界的沟通桥梁。为进一步加强舆论宣传，与 电视台、电台协作摄制了 8 次专题报道，在 市区主要街道沿线制作了大型喷绘广告，在各类报刊发表 42 篇宣传文章，其中多篇文章被中国城市金融网等知名网站转载。协办了 XX 年新年音乐会、春节文艺晚会、 平安之声 晚会、主题教育活动歌咏大赛等活动，收到了良好的宣传效果。 加强企业文化建设，增强职工凝聚力 在紧抓经营管理的同时，着力维护员工的根本利益，不断推进企业文化建设，以文化的力量凝聚人心。 6 / 36 一是扎实开展主题教育活动。按 照市委统一安排组织开展 解放思想、改革创新、开放开明 主题教育活动，广泛征求意见、深入查摆突出问题和积极认真的整改。同时，紧扣主题教育主题，开展了 我为组建商业银行做贡献 的竞赛活动。针对个别同志工作中存在的责任心不强、大局意识不强、奉献意识不强等问题，围绕 少一些埋怨，多一些实干；少一些安逸，多一些苦干；少一些索取，多一些奉献 开展大讨论。通过讨论提升 四个意识 ，树立 三个理念 ，增强 两个观念 ，形成 一个氛围 ，促进城市信用社稳健发展。提升 四个意识 ，即提升大局意识、服务意识、责任意识、敬业意识。 树立 三个理念 ，即树立技能理念、创新理念、节俭理念。增强 两个观念 ，即增强集体观念、纪律观念。形成 一个氛围 ，即形成干事创业的氛围。并在全社大力推行 八个提倡、八个反对 ，即提倡学习型集体，反对碌碌无为；提倡大局观念，反对相互拆台；提倡 跟我来 ，反对 给我上 ；提倡敢于负责，反对推诿扯皮；提倡按规矩办事，反对自由主义；提倡权为职工所用，反对以权谋私；提倡不事张扬，反对夸夸其谈；提倡练内功、重实效，反对说功大于做功。在 11 月 25 日，邀请 监狱 5名服刑人员 现场说法 ，对全社职工进行了警示教育。 7 / 36 二是提升员工素质。一方面加强业务培训。全年共举办 11期微机应用、系统操作等综合知识培训班； 6 期客户经理业务知识培训班； 13 期信贷管理、会计管理、支付结算、各种新业务等专业性培训班。并邀请上海的银行业专家、教授进行为期一个月的风险管理、新会计准则、个人金融与理财讲座。另一方面加强机构负责人的管理。与全社各部办负责人签订目标考核责任书，并建立了管理台账，严格实施考评，充分强化激励约束机制。 三是丰富职工文化生活。积极组织参加市直举办的各项活动，在 百万妇女健身活动大赛中获得 6 个奖项；在市直机关 主体教育活动群众歌咏大赛，获得银奖和组织奖；在 市第一届运动会，荣获个奖项。 组织党员缴纳特殊党费；组织员工举行抗震救灾捐款仪式，共为汶川灾区捐款 48350元；响应市慈善总会号召扶贫济困一日捐共捐款 11640 元。 二、勤政廉政情况 积极参加中心组政治理论学习，深入学习党的十七大精神、胡锦涛同志在中纪委第二次全会讲话精神、徐光春同志在八8 / 36 届省纪委三次全会讲话精神、 省市银监局纪检监察工作会议精神，进一步加深了对党风廉政建设工作重要性的认识。严格落实党风廉政建设责任制，带头遵守廉洁自律各项规定，在严格要求自己同时，我还对班子成员的廉政职责作了明确分解，实行廉政建设目标管理。工作中我做到踏踏实实做事、兢兢业业工作。进一步提高推动科学发展、促进社会和谐的能力和水平，提高依法行政、依法办事的能力和水平，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为思考问题和开展工作的出发点和落脚点。积极配合党委的工作，切实加强对党风廉政建设工作的领导，层层签订责任书，定期检查、指导廉政建设 及目标落实情况，加强对党风廉政建责任制的考核。 三、执行纪律情况 作为单位党风廉政建设第一责任人，我严格遵守廉洁自律各项规定，把 耐得住寂寞、守得住清贫、抗得住诱惑、顶得住歪风、管得住小节 作为座右铭，时时处处严格要求自己，坚持做到自重、自省、自警、自励和慎权、慎独、慎微、慎欲，带头 贯彻执行领导干部廉洁自律的有关规定，不仅管住自己，而且管住子女、配偶和身边工作人员。严以律己，不以权谋私，严格遵守各项党纪政纪和党风廉政建设责任制各9 / 36 项规定，能够正确行使手中的权利，不越权办事，不干涉其他班子成员正确行使职权。 董事会年度工作总结 各位董事： XX 年度是本届董事会任期内的最后一个工作年度。公司董事会根据公司法、公司章程和董事会工作条例，以及国家有关法律、法规的规定，认真履行职责，积极贯彻调整业务结构、夯实实业基础的发展策略，率领公司全体员工克服了原材料价格大幅上涨、国家宏观政策调整等诸多不利因素，努力拼搏，迎难而上，经过一年的团结奋斗，公司的各项工作完成了预期目标，经营业绩有所回升。 现将 XX 年度董事会工作报告如下： 一、报告期内公司日常经营情况 主要经营成果数据： 本报告期公司新签 合同额 114,403 万元人民币，比 XX 年增10 / 36 长；实现利润总额 6,294 万元，比 XX 年增长 ;净利润5,103 万元，比 XX 年增长；净资产收益率，比 XX 年增长 %；每股收益 元。 经营管理工作概况： 1、经营工作概况： DAP 项目正式复工，成套设备出口项目开发取得一定进展。孟加拉 DAP 项目年内正式复工，我国政府有关部门同意将为该项目提供 2 亿元人民币优惠贷款的余额延期使用，同时原则同意将原拟由我公司为该项目提供约 亿元出口卖方信贷改为中国政府优惠贷款，为该项目后续顺利执行创造了十分有利的条件。目前，我方已收到 亿元项目款， 亿元的信贷转优贷工作也正在进行中。缅甸一亿元优惠贷款项目和向孟加拉铁路局提供钢轨项目执行完毕并移交；摩洛哥诊疗所项目合同于 XX 年 5 月份 正式签定，合同额 12,500 万元人民币，中国进出口银行与摩洛哥财政部于 12 月份就该项目签订了中国政府优惠贷款协议，目前摩洛哥政府已批准该项目合同，公司正在进行项目实施前的准备工作；年内签定为北京世贸中环项目代理采购设备材料项目合同，目前执行顺利。 11 / 36 一般贸易进出口业务保持稳定发展 本报告期，一般贸易业务面临了严峻的经营形势。公司上下齐心协力、努力开拓，使该项业务仍保持了规模和效益持续增长的较好业绩。公司全年完成对古巴贸易经营额约 3,110 万美元，其中向古巴出口纺织品及服装辅料业务较 XX 年明显扩大，完成经营额约 1000 万美元；此外，还完成向古巴出口乐器、机电、塑料制品等；公司努力克服货船滞港期过长以及运费上涨等困难，于今年 2 月完成了 2 万吨芸豆的发运工作。年内，完成为朝鲜 采购城市供水设备材料项目的采购发运工作；向朝鲜出口零配件和为坦赞铁路提供零配件项目的合同签订、订货发运工作进展顺利；向朝鲜提供 亿元人民币设备、零配件和材料项目，我公司现正与朝方进行技术协商和分批签约。向几内亚提供两辆转播车项目完成发货、技术服务工作并顺利移交；缅甸水轮机组等一般物资供应项目订货工作正在进行中；公司还完成了 XX XX 年度 1000 吨可可豆的收购和发运工作及 XX XX年度 690 吨可可豆的收购工作。 实业项目经营和对外投资 12 / 36 公司战略性实业投资业务取得历史性突破，业务结构调整初见成效。经过科学研究和充分论证， XX 年成功完成对鹿泉东方鼎鑫水泥有限公司的间接控股收购，目前进入整合期，该公司生产经营保持了平稳的发展势头。公司还积极尝试业务创新，通过参股青岛中成银储发展有限公司，间接参与银行不良资产处置进行资本运营，开发青岛房地产项目，创造新的业务增长点。多哥糖联面对多哥经济 低迷、进口糖冲击和原材料价格上涨等不利形势，积极开拓思路，采取适时调整价格、增加汇兑收益、落实出口欧盟配额等有效措施，圆满完成了年度经营任务。中吉纸业受股权和管理权背离、流动资金严重不足等关键问题制约，经营存在一定困难，公司对近期吉局势变化予以密切关注，并积极探讨改变企业现状的方式。公司对境内现有对外投资项目加强管理，对重大影响公司，通过派出董事和监事及时了解、掌握被投资企业的经营管理情况，提出意见和建议，在企业的董事会、监事会、股东会上行使参与决策的权利。 2、管理工作概况： 本报告期内，公司在 ISO9000 质量管理体系认证审核，完善企 13 / 36 业信息化建设、推行全面预算 管理体系、规范资金安排和使用、深化薪酬制度和人力资源管理等方面做了大量积极而又有意义的工作，公司管理平台又得到新的提升。 二、董事会日常工作情况 董事会建设 1、公司治理 状况 报告期内，公司严格按照公司法、证券法、上市公司治理准则和其他有关上市公司治理文件的要求规范运作，根据中国证监会新出台的有关文件精神，对照公司实际情况及时修订、完善公司的内部治理制度。报告期内，公司修订了中成进出口股份有限公司章程，对公司行为进行了规范；公司股东大会、董事会、监事会操作合规、运作有效，维护了投资者和公司利益；公司治理的实际情况与中国证监会规定的有关上市公司治理 的规范性要求基本不存在差异。 2、独立董事履行职责情况 报告期内，公司共有独立董事三名，分别是财务和行业方面14 / 36 的专家。报告期内，公司独立董事勤勉尽责，在履行职责中能保持充分的独立性，关注公司运作的规范性，按时参加董事会和股东大会，不能亲自出席董事会会议，按规定委托其他独立董事出席并行使 表决权，在重大决策和日常工作中，为维护公司及全体股东的合法权益发挥了重要作用。独立董事对 聘会计师事务所的议案 、 变更募集资金投向的议案 等重大事项进行了审核并发表了独立意见。独立董事没有对公司有关事项提出异议。 董事会日常工作： 1、董事会会议情况： 本报告期公司召开董事会会议 10 次，审议涉及各类定期报告、公司章程修改、重大经营事项等有关议案 24 项，均形成决议。公司董事会还以传真表决的方式审议通过了关于提议召开中成进出口股份有限公司二 三年年度股东大会的议案、关于提议召开二 四年度第一次临时股东大会的议案。公司董事会的高效运转，保障了各项经营管理工作的顺利开展。 2、董事会对股东大会决议的执行情况 15 / 36 公司 XX 年年度股东大会审议通过了 XX 年度利润分配方案，XX 年 7 月 15 日公司实施了上述利润分配方案。 公司 XX 年年度股东大会通过了关于向中国建设银行申请金额为 3 亿元人民币和 5 亿元人民币的免保综合授信额度的提案、向中国银行申请金额为 3900 万美元的综合授信额度的提案和向交通银行申请金额为 3 亿元人民币的综合授信额度的提案，公司均已与上述银行签定了综合免保授信额度协议。 公司 XX 年年度股东大会通过了利用剩余募集资金对北京华业大盛科技有限公司增资的提案，该公司注册资本增加的工商变更登记手续已办理完 毕。 3、信息披露工作 公司严格按照有关法律法规、监管部门的工作要求及公司内部有关规章的规定，在认真做好强制性信息披露的同时，主动及时地披露可能对股东和其它利益相关者决策产生实质性影响的信息，得到了有关方面的表扬。 16 / 36 4、投资者关系管理 一年来公司董事会高度重视投资者关系管理工作的重要性，认真贯彻执行 切实保护投资者特别是公众投资者的合法权益 的指示精神，以制度建设推动投资者关系管理工作的规范化、制度化。结合工作要求和公司实际在投资者接待、回答咨询、联系股东、媒体采访及与监管部门的沟通等方面做了大量的工作。公司还通过与投资者沟通的网络信息平台及时、准确、详细地与投 资者之间建立双向沟通，形成良性互动。 5、专项工作 根据京证监发 XX1 号关于贯彻落实的通知，公司认真组织学习和领会通知精神，按照要求认真自查，未发现有股权托管等实际控制权转移的情况，并向北京证监局及时报送了上市公司股权托管情况调查表。 根据京证监发 XX114 号关于对上市公司短期投资情况清理自查的通知，公司针对短期投资情况进行了认真清理自查，对可 17 / 36 能存在的投资风险及损失客观真实地进行分析和判断。 根据京证公司发 XX11 号文关于统计北京辖区上市公司相关情况的通知，公司经自查未有违规担保、委托理财、重大资产重组事项，相关资金占用情况统计表和募集资金使用情况统计表已按时报送北京证监局。 根据京证公司发 XX4 号关于进一步加强基础性制度建设完善投资者关系管理工作的通知精神，同时结合国家有关法律法规的 要求以及中国证券监督管理委员会、深圳证券交易所和北京证监局的相关规定 , 公司制定了投资者关系管理工作制度、信息披露管理制度。 根据京证公司发 XX4 号文、国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见和 XX 年全国证券期货监管工作会议的有关精神，公司依据上市公司治理准则、公开发行股票公司信息披露实施细则、关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定等相关规范性文件的规 定，对投资者关系管理工作制度、信息披露管理制度、公司章程和其他内部控制制度进行了修改和完善；按照中国证监会相关信息披露要求和深交所新修订的股票上市规则的规定，18 / 36 制定了公司重大信息内部报告制度和独立董事工作制度；上述制度现已提交本次董事会会议审议。 一年来公司董事会及时向公司各位董事、监事及高管人员传送中国证监会、交易所、证监局及其它有关方面的相关文件通报、专项通讯，保证了上 述人员及时掌握政策、市场动态和新的工作要求。各位董事，本届董事会的任期即将结束，衷心感谢大家三年来为公司发展所付出的艰辛努力，并祝愿公司在未来的岁月里事业兴旺，发展顺利。 商业银行三季度工作总结 三季度以来，我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展， 8 月底，各项存款总额突破 150 亿元大关，发展的速度不断加快，管理 水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。 三季度工作和经营情况 至今年九月末，全行人民币存款 *亿元，比年初增长 *亿元，增幅 *%，其中储蓄存款比年初增长 *亿元，余额达 *亿元，增幅 *，对公及其它存款余额 *亿元，比年初增加 *亿元。 19 / 36 人民币贷款余额 *亿元，比年初增放 *亿元，增幅达 *。其中农业经济组织、农户贷款余额 *亿元，比年初增长 *亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额 *亿元，比年初增长 *亿元；中小企业贷款占总贷款 *。 9 月末，国际业务外汇存款余额 *万美元，比年初增长 *万美元。国际结算量 *万美元， 比去年同期增加 *万美元，其中出口结算量达 *万美元 ,较去年同期增加 *万美元；进口结算量 *万美元，比去年同期增加 *万美元。结售汇合计 *万美元，比去年同期增加 *万美元。 外汇贷款余额 *万美元，比年初增长 *万美元；人民币打包贷款 *万元，比年初增长 *万元。 九月末不良资产余额 *亿元 (包括抵贷资产 *亿元 )，比年初减少 *万元，不良资产占比 *，比年初下降 2 个百分点。今年三季度，贷 款综合收息率 *，比去年同期增加 3 个百分点， 1-3 季度我行实现帐面利润 *万元。 今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作 狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 20 / 36 存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初 %下降到 %。面对这一情况，我们充分认识到 逆水行舟，不进则退 ，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。 一是 二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足， 8 月 24 日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行长，在 *支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看 *支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听 *支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经 验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报； 20 位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加21 / 36 清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。 9 月末总存款比 6 月末增长了 14 亿元，存款市场份额得到稳步拓展。 投身先进性教育，支持地方力度再提高。 三季度，时值 *商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方发展为己任，构建 三走进，三服务 长效机制。一方面继续强化 三农 意识，积极支持 三农 发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即： *神龙蛇业，* 九州果业， *华美生态园艺， *稷山养鸡场， *澄禾禽业，*未来园林， *唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支22 / 36 行牢固树立 三农 服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大， 9 月末，我行农业贷款余额比 6 月末新增3100 万元，占全市 97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。 同时，党委领导 三走进，三服务 确定的 7 家中小企业联系点工作， 为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度， 9 月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计 *多家，贷款余额 *亿元，比年初增长 *亿元，比 6 月末新增 *亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破 30%，达到 %，比年初提高了个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。 常抓基础管理，案件专项治理全面推进。 根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案，我行自 4 月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段23 / 36 工作深入进行。 通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以会计升级达标实施办法为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个环节进行了梳理，作出了相应的规范，促进了会计工作制度化、规范化。 通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银 监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。 银行行长在年终工作总结会议上的讲话 各位同事： 这次批发银行工作会议的主要任务是贯彻全行工作会议精神，回顾总结去年工作，研究部署明年任务。 24 / 36 一、去年是批发银行业务健康快速发展的一年去年是光明银行成立以来极不平凡的一年，也是批发银行业务健康快速发展的重要一年。在过去的一年里，全行批发银行认真贯彻执行国家适度宽松的货币政策和应对金融危机的一系列决策部署，按照总行 党委和董事会的要求，抢抓机遇，求真务实，改革创新，共克时艰，各项业务实现了跨越式发展，大幅提前超额完成了全年预算。概括起来，主要体现五个显著特点。 一是发展速度业界领先。去年末，批发银行各项存款余额达到亿元，比年初增加亿元，增长 104。其中，客户存款余额亿元，增长 107。新增存款亿元，完成预算的 162。日均存款亿元，增长 60。日均增量亿元，完成预算的 208。各项贷款余额 .9 亿元，较年初增 加亿元，增长 103。客户贷款余额 606 亿元，增长 108。新增贷款亿元，完成预算的148。 增长 55，日均贷款亿元，日均增量亿元，完成预算的 177。全年累计发放客户贷款亿元，其中收回再贷亿元。累计签发银行承兑汇票 543 亿元，票据贴现亿元，转贴现 710 亿元。我行存贷款增速远高于全国同业平均增速。 25 / 36 二是经营效益大幅提升。全年实现营业净收入亿元，增长123，完成预算的 127；实现净利润亿元，增长 131，完成预算的 133。 实现非利息收入亿元，增长 105，占全行非利息收入的 93，完成预算的 129，一般中间业务收入亿元，完成预算的115，交易性收入亿元，完成预算 的 165。 三是资产质量保持稳定。年末不良贷款余额亿元，较年初减少 700 万元，不良率为，比年初下降个百分点，较预算低个百分点，实现了不良贷款额和不良率的双下降。 四是业务结构不断优化。从负债结构看，一般性存款占比由年初的 39 上升至 59，上升了 20 个百分点；保证金存款由年初的 29 下降 到 13，协定存款由年初的 32 下降到 28。从资产结构看，行业和期限结构趋于合理。基础设施、基础产业等非制造业贷款由年初的 43 上升至 70，制造业贷款由 57 下降到 30。短期贷款由年初的 66 下降至 37；中、长期贷款分别由年初的 29 和 5 上升至 45 和 18。 五是主要经营指标符合监管要求。批发银行存贷款分别占全行的 95 和 92。由于批发银行正确处理了业务快速发展与资26 / 36 本约束的关系，使得全行资本充足率控制在 10 以上 。 、贷款集中度、拨备覆年末批发银行存贷比盖率等主要经营指标符合监管要求。 从批发银行工作情况看，着力抓了以下几个方面： 因应时势科学发展。一年来，根据宏观经济形势变化和 国家调控政策，深入贯彻落实科学发展观，因势而动，调整经营策略，转变增长方式，保证了批发银行业务在严峻的经济形势中健康快速发展。一是年初制定出台了批发银行去年工作意见，明确了 以目标客户为中心、以 市场需求为导向、以业务特色为主线、以综合收益为目标 的经营思路以及工作重点和主要措施，有效 指导了全年业务发展。二是为了尽快做强做大资产业务，以实施适度宽松的货币政策为契机，及时出台了加快批发银行业务创新发展的18 条措施，并配套制定了一系列相关产品制度与办法，拓宽了资产业务发展空间。三是针对业务快速发展过程中越来越突出的资本约束问题，及时提出 以尽可能少的经济资本占用，支撑尽可能多的业务，获得尽可能多的综合收益 的发展策略，要求各分行 以投资银行的思维开展资产负债业27 / 36 务，以财务顾问的角色开展中间业务，以产业链融资方式调整优化信贷结构，拉动中小企业金融业务发展 。以上措施保证了批发银行因应时势科学发展 。 强化营销抢占市场。一是加强营销管理。制定了铁路、公路、煤炭等 8 个行业营销指引，明确了行业信贷政策、客户准入标准及营销策略；建立客户项目储备库，指导多层次动态跟踪营销。目前，进库项目已达 1 个；对优质客户开辟 绿色通道 ，提高服务效率。第一批进入通道的客户达到 20 户；优化授信业务预审流程，提升业务办理效率。全年共预审授信业务 318 笔，金额达 1434 亿元。二是加大对重点行业、重点项目、重点客户的营 销力度。已营销成功的铁路、公路、电力、石油、电信、城建等行业的重大项目和优质企业贷款700 多亿元，其中已审批并发放 100 多亿元。三是在资本约束情况下，通过资产转让、提高风险资产配置效率，保证了优质贷款业务的增长。四是通过参与或组建银团成功营销了山东海阳核电、山西太古高速公路等一批优质项目，有力提升了我行在同业中的地位。五是通过供应链融资业务，既提升了对 中国重汽、蒙牛乳业、北京现代、格力电器等优质核心企业的服务，又拓展了上下游的中小企业金融业务。六是加强同28 / 36 业网络建设，扩展和深化客户关系。目前已与全球 87 个国家和地区 259 家银行的 584 个分支机构建立了代理行关系，已获得 21 家中资银行 471 亿元人民币的授信额度，以及 19家外资银行的授信额度，为 27 家中资银行、 74 家外资银行设立了授信额度。年末全行批发银行客户达到 11365 户，比年初增加 5250 户，增长 86，其中有贷户 1414 户，大型企业和中小 企业客户分别为 985 户和 429 户。 狠抓存款强本固基。为保证我行有充足的流动性，批发银行从全局出发，大力组织存款，既满足了贷款发放的资金需求，又确保了我行存贷比符合监管要求。一是出台了加快负债业务发展的若干措施，有效配置资源，调动各方面营销存款的积极性。二是加强存款预算执行进度监督，对各分行增量贷款存贷比提出明确要求。三是拓宽资金来源。积极营销低成本存款、稳定性存款、财政性存款、同业存款等。加强 负债业务产品研发，提供资金池及企业省息帐户等产品，吸收结算资金存款。发挥资产业务对负债业务的拉动作用，加大与发展前景较好企业的合作力度，优先支持对一般性存款具有明显拉动作用的供应链、承兑等业务的发展。此外，各分行在增加存款总量的同时，还注重调整结构，降低负债成本。一些分行实行贷款离行登记制度，加强对派生存款的管理。通过上述一系列工作和措施，保证了存款大幅增长和结构的29 / 36 不断优化。 增收创利提升效益。 在提高生息资产获利水平的同时，全方位开展中间业务，多渠道增加非利息收入。一是在北京、天津、深圳、杭州 等地成功为 12 家核心客户提供供应链融资服务，中间业务收入逾 1800 万元，占批发银行中间业务收入的 12。二是加快企业网银业务发展。年末企业网银注册客户已超过 3300户，比年初增加 2300 多户 。月均交易笔数超过万笔，月均交易额 64 亿元，是上年峰值的 2 倍。目前，企业网银已成为我行企业客户人民币结算业务的主渠道，业务替代比高于同业水平。三是提高环球和投行业务创收能力。通过完善产品线，增加同业客户，提高了票据业务、承销业务、理财业务的收益。首次独立和联合发行债务融资工具 4 笔，获得手续费收入 446 万元。全年环球及投行中间业务收入达到 4423万元，占批发银行中间业务收入的 30。四是积极推进托管业务发展，加强了与信托公司、产业基金、证券公司的合作。成功上线了信托计划保管和产业基金托管业务，托管资产总额超过亿 元，开辟了中间业务收入新渠道。 立足创新打造特色。一年来，批发银行始终高度重视产品、30 / 36 服务和管理创新，通过创新促进业务发展。一是总行成立了业务创新委员会，审批通过了 关于成都市统筹城乡综合配套改革试验区建设综合金融支持方案 等 26 项融资、服务和理财方案。二是制定了业务创新管理办法和业务创新奖励及评审办法，理顺了业务创新流程，加大了激励力度，较好地促进了业务创新发展。三是相继推出了贷款信托、贷款理财等 11 个创新产品，提高了我行在同业市场的竞争力。四是打造批发业务品牌，大力开展供应链融资业务。围绕国家重点项目和大型企业，采取直接和间接两种授信方式，积极开展以供应链融资为特色的综合金融服务，全年供应链融资授信额度 176 亿元，累计用信 33 亿元。五是研发了本行 2016 年度工作总结 2016 银行工作总结及计划 二 0 一一年是 XXX 村镇银行的开局之年，对刚刚踏入银行工作岗位的员工来说，也是极不平凡和全新的一年。这一年，恰逢我国第十二个五年发展规划，大力推进金融体制改革以应对后金融危机影响，保持经济平稳较快发展和金融稳健运行的关键时期。在省委、省政府，地方党委、政府的关怀下，31 / 36 在省、市、县人行与省、市两级银监强有力监督管理下，在XXX 银行强有力支持与领导下 ，会精神，深入贯彻落实科学发展观。 ?立足区域，面向三农 ?的服务宗旨， 截至 2016 年 12 月 31 日，全行个人存款账户开户 户，各项存款余额 万元。其中活期存款 万元，一年以上定期存款 万元。 2016 年 12 月初， XXX 县人行始给予我行贷款规模 万元，我行已于 12 月末用足该规模。 2016 年。我行累计发放贷款 笔，总额 万元；累计收回贷款 笔，总额 万元；目前贷款 笔， 2016 年度工作总结 贷款余额 万元，存贷比为 %。在累计发放的 笔贷款中，农户贷款 笔，贷款金额 万元， ?三农 ?贷款占贷款总额的 %，切实践行了我行 ?关注民生、服务三农、大力缓解中、小、微企业 融资难 问题 ?的社会承诺。 我行贷款按季度结息，至 2016 年第四季度，我行所有利息均已结清，收息率 100 %，不良贷款率为 0。无不良资产，32 / 36 无重大案件、差错、损失出现。 我行资产总额 万元，负债总额 万元。其中，实收资本 万元，同业存款利息收入 万元，各项费用支出共计 万元。 总结二 0 我行开业。 2016 年 3 月 9 日