销售一周工作总结_0

1 / 20 销售一周工作总结 销售人员一周工作总结模板 本周 480 销售完成率 160%，超额完成 60%。 480 店 11 月份销售完成率 60%； 12 月份刚好完成任务；本月前两周已完成本月任务的 65%，销售提升快，分析：一是元旦人流量较以往大，二是本店促销原来做魔法医生，护肤销售经验很丰富，连带性不错；三是平时虽然对本店的人员支持力度不是很大，但对促销的日常激励紧盯不放，无时无刻都在挖掘员工的自身 特长，在激励中让本人认识到自身的优势， 从而发挥自身优势，提高销售。本周不得不提的是 502 店，502 店虽然本周销售也是刚刚超过周任务，但 502 店本周较以往任何一周来说，销售提高是非常不错的，虽然 502 店是屈臣氏的 A 类门店，但我们品牌在此店超过四千的周销售是比较少见的。分析：一是竞争劣势，之前 502 店我们的陈列位置不是很好，在男士区域，加之背对美津植秀，美津中晚班基本促销都保持在 5 个人以上，她们拉 人是非常的厉害，相比较我们促销的销售就显得比较薄弱；二是陈列位置，本周一 502 店调整了陈列位置，我们位置调整为东西主通道位置，虽然是西边第二个端架，但相比较以前的陈列位置还算2 / 20 是非常不错的；三是人员配备，上周开除了一名促销，因为那个促销上班一月时间，进步不是很大，开始给她机会是认为对于产品知识及销售技巧和屈臣氏的管理有一个适应过程，但经过一个月的观察，发现是性格使然，即太腼腆，不能胜任屈臣氏的销售氛围，所以在周一的时候派去培训老师驻店支援，一是暂时补位，二是带动起长促的销售积极性，形成销售相互追赶。 本周会员共计办理约 30 人，老会员 5。较之前的会员办理来说，总数有所下降，但提高了顾客的有效回头率。现老顾客对于护肤品点单率较高。 本周因回公司开会，无培训安排。元月 4 号进行全体员工培训会，包括培训老师。培训内容为： 1、产品知识重点点位培训； 2、销售技巧提炼培训； 3、重点问题汇总培训。 本周 685 进行了周末摆台促销，培训部张英协助销售。这周对于 502 及 671 位置进行了调整，总体来说 502 位置调整比较理想； 671 虽然从 C 区调整为 A 区，但因此通道较窄，我们陈列位置不易留住顾客，待 4 号店长上班后再进行调整。 下周工作计划 3 / 20 一、 完成周销售计划； 二、 与门店协调沟通周末活动安排； 三、 门店位置跟进； 四、团队凝聚力的锻造。 销售工作心得体会 对客户来讲，他看重你的可能是你的产品、可能是你的名声，可能是你的价格，可能是你的服务等等，当然最后是否选择你，还有很多其他因素，包括最近生意好坏 其他罂粟干扰的等等，是一些非常复杂的因素最后综合影响的一个结果，因此不要对一个项目过于耿耿于怀，拿下了一个项目，不 见得能够拿下这个客户的第二个、第三个项目；同样，你丢掉了这个客户的第一个项目，也不一定就丢掉后面的项目，而后面的项目有可能比前面的要大的多！因此，对客户要长期的跟踪，长期的保持一个非常良好的、互利互惠的关系，不要过于急功近利，过于看重眼前利益，拿下项目，大家都好；拿不下，对不起，拜拜，这样的人很难有什么大的作为！ 4 / 20 对渠道，我们要以诚相待，以理服人！因为客户里面形形色色的人都有，有真心对你的，有存 心来骗的，要有一双慧眼。但是我觉得对客户重要的是真诚，真诚的告诉他们你的优势、你的劣势，你能提供给他们的支持、服务，哪些是你做不到的，不要怕客户知道你的缺点，因为你不说他也会从别人那里了解到！因此对客户要真诚的合作，容忍客户的 “ 小心眼 ” 、 “ 小把戏 ” ，相信绝大多数客户是好的，是真心和你合作的， “ 欲取之，先予之 ” ，经过真诚的沟通和交流，客户一定会成为你的忠实伙伴的！ 另外，做销售很重要的一点是不要将 个人的情绪带到工作中。这个情绪指消极、悲观、愤怒的情绪。因为一个人在家庭、单位、组织甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能够很快的排遣不良的情绪，千万不要带到工作中，这样对你没有任何好处。 总之要不断的总结和学习，将不好的改正，将好的保持下来，积累经验，取长补短。 一、销售计划 销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售5 / 20 计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。 二、客户关系管理 对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理，或者客户关系管理粗糙，结果，既无法调动客户的销售热情，也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。 三、团队战斗力 发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队。所以每一个人，不管自己是哪个部门或哪块业务，都必须时刻记得自己是团队中的一分子，是积极向上的一分子，记得我的行动离不开团队，我的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强其战斗力，也会义不容辞地支持每一位销售人员的积极行动。共同努力，共同进步，共同收获。 周工作总结 6 / 20 还有一周的就要出实习期，现将本周的学习、工作情况及存在的不足总结如下： 一、本周的学习、工作情况： 1、 本周又加强学习和整理修改了话术，找到了一种比较适合自己的打电话方法，通过在庞经理和白老师的 帮助进一步完善了话术。下周还要结合实际的工作经验，自己加以总结，在经过大家的共同帮助和建议下继续完善话术，找到更加有效的沟通方式。 2、 能自然的跟客户沟通谈话，能做到打了电话后。即使是客户 不需要，也能和客户很愉快的完成通话，部 分客户还愿意接受我的传真和邮件，当然快递就不给他了，尽量用前面的方式让他接受。 3、 寻找客户的时候部分小企业就没必要打电话。 4、 对托盘缠绕包装机有了深刻的了解，除电器部分外。 7 / 20 5、 日到工厂帮忙，学到了很多的知识，懂得了很多。对圆筒式缠绕包装机机械部分有了深入了解，也 是挺累的。通过与工厂张哥的交流，学到了开厂的艰辛和一些值得注意的地方，知道他开厂投了多少钱，厂房房租的价格、设备零部件的部分价格、所用的全 部机械设备、以及零件辅助工具的类型、外协加工部分零件价格、所雇佣部分车辆价格、产品完成组装的部分技术及过程、图纸的来源渠道、找工程技术人员的注意地方。还有就是他的部分经营方式和理念。 6、 通过工厂的学习除上述外，单从技术角度来说我仅能明白工人层次的知识，技术层次的我看到的太少， 仅 是了解。我所谓的明白一件事情是：我能说的出，写的出别人能明白，还有就是我能改进，并且改进了，也试过了，确实好用。 7、 在您的讲解下，与客户谈价格的问题也有了一定的学习，但是没用到实践上，没掌握的了。 8 / 20 8、 学会一些与客户的联系和资料的整理是必须要有计划性的：每天的计划、周、月甚至年 的销售计划。 二、存在的不足： 1、 始终没有碰到能跟我谈价格的客户 原因： 根本原因在于不敢同客户谈价格，老是有一种逃避的想法 ,就像一开始不想给客户打电话感觉一样，不知不觉就丢下了。 电话量在、日不足。 2、 还不能更有序的完成计划，规范所计划内容与实际工作结合好。 原因： 在书上学习计划知识不够深，没看完。 9 / 20 实践太少。 三、下周努力的方向和目标： 1、必须紧急改正有逃避和客户谈价格的想法。 2、详细的、认真的学习跟客户谈价格的注意事项和方法，牢记产品价格等方面的知识。 3、努力坚持有计划的工作。 4、必须找到客户与客户谈价格，做到能像话术一样理论结合实践。 济南科特机械工程有限公司 销售部： 工作总结 首先很荣幸加入咱们业务部这个具有活力和激情的团队，感10 / 20 谢领导给我这个学习和工作的机会，今天是 2 月 4 日，刚好我来台工电子科技上班已经一个星期了，简单的谈一下这周上班的体会和感 受。 第一天，经理给我介绍了公司内部机构组织，也带我认识了各部门的负责人以及同事，然后了解了公司的主打产品以及同行的一些资料。 第二天，了解了公司的销售合同、报价单、业务流程图等资料，清楚了公司业务流程及开展工作，并且我还注册了部分led 网站并发布了供应信息。 第三天，在网上浏览了分光机、编带机的推广情况，在一些led 网站注册了会员并发布了公司的产品信息，制作了每日会议总结表并了解了业务日报表的信息，和樊先生一起去邮局邮寄 “ 光电展 ” 的邀请函，清楚了邮局的位置及邮寄程序。 第四天，做好每日会议报表和日义务报表；查阅了智通网招聘情况，并对招聘职位进行了更新，在 58 同 城网、前程无忧网、智联招聘网上发布了免费招聘信息；在网上发布了公司产品供应信息，并对已发布的信息进行了刷新，提高产品11 / 20 在网上的排名，让更多的商家了解我们的产品；还到车间了解下分光机和编带机。 第五天，把业务日报表发给经理，让经理帮忙审阅一下，知道了其中的不足，今天的重点工作是详细了解公司产品，到车间去了解了分光机和编带机的结构配置以及运转情况。 在这几天的工作中，我觉得贵公司有些工作仍需要加强，比如： 1、招聘工作，招聘对于任何一个用人单位来说都是一个很重要的环节，它是公司人力资源流入的主要途径，招聘效果的好坏及招聘工作的效率直接影响到公司下一步发展战略能否顺利实现。我觉得我们公司招聘的有效性不强，表现在两个方面：一方面是在招聘人员的数量上，招聘的结果不能够完全满足公司需求人员数量上的要求；另一方面是在招聘信息的发布上，招聘信息不能有效地传达给需求者。 2、上班时间的规范性，公司职员可以在上 班时间前 10 分钟完成打卡手续，这样就有更多的时间做好准备工作，更快的投入到工作状态中，更好的避免迟到现象。 刚开始来，我根本不知道自己该做什么，哪些应该做哪些不应该做，后来在经理和同事的帮助下，慢慢就融入了这个大家庭中，学到了很多课本上学不到的知识，在今后的工作中，我应该加强和同事的交流，多听听同事的有益意见，处理好同事之间的关12 / 20 系，我将勤奋工作，虚心学习，不断提高，不断成长。 个人销售工作总结范文 自己从二一年起开始从事销售工作，三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止年月日，年完成销售额元，完成全年销售任务的 ，货款回笼率为 ，销售单价比去年下降了 ，销售额和货款回笼率比去年同期下降了 和 。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下： 一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。 作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；努力完成销售管理办法中的各项要求；负责严格执行产品的出库手续；积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；严格遵守厂规厂纪及各项规章制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；完成领导交办的其它工 作。 岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标13 / 20 准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安 排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。 二、明 确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。 工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。例如：、今年九月份，蒲城分厂由于承租14 / 20 人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨，而承租 人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到蒲城分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用 。今年八月下旬，到陕北出差，恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标，此次招标涉及以后材料的采购，事关重大，自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料，自己深知，此次招投标对我厂及自己至关重要，而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手，于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手，搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路，通过自己的不懈努力，在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和答辩，终于功夫不负有心人，最后我厂生产的 YHWS型氧化锌避雷器在此次招投标中中标，这样为产 品以后的销售奠定了坚定的基础。 三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。 15 / 20 销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投 诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。 四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种。 熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己 在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。 依据厂总体安排代理产品，通过自己对陕北区域的了解，代理的品种分为二类：一是科技含量高、附加值大的产品，如KV 避雷器、熔断器及限流式熔断器等，此类产品售后服务存在问题；二是 KV 线路用铁附件、金具、包弓、横担等，此16 / 20 类产品用量大，但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。 五、电气产品市场分析 陕北区域大、但电网建设相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电 系统，经过几年的农网改造建设，由于资金不到位仅完成改任务造的，故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下： 市场需求分析 陕北区域虽然市场潜力巨大，但延安区域多数县局隶属省农电系统，材料采购由省招标局统一组织招标并配送，榆林供电局归省农电局管理，但材料采购归省招标局统一招标，其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局，由招标局确定入围厂家，更深一步讲，其采购决定权在省招标局，而我厂未在省招标局投标并中标，而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理，故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困 难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看，榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款，原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款，17 / 20 依该局现状现已无力归还贷款利息，据该局内部有关人员分析，榆林地区的电网改造有可能停止。 竞争对手及价格分析 这几年通过自己对区域的了解，陕北区域的电气生产厂家有二类：一类是西瓷厂、神电、交大、铜川荣鑫等，此类企业进入陕北市场较早且有较强实力，同时又是省招标局入围企业，其销售价格同我厂基本相同，所以已形成规模销售；另一类是河北保定市避雷器厂等，此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低， YHWS型避雷器销售价格仅为元支、 PRW 销售价格为元支，此类企业基本占领了代销领域。 六、年区域工作设想 总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 依据年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在延安区域，一是主要做好各县局自购工作，挑选几个用量较18 / 20 大且经济条件好的县局如：延川电力局、延长电力局做为 重点，同时延安供电局已改造结束三年之久，应做其所属的二县一区自购 工作；二是做好延长油矿的电气材