安全质量标准化达标规划及工作安排.doc

安全质量标准化达标规划及工作安排为了深入贯彻福建省煤矿企业安全质量标准化和安全生产级别考评暂行办法的通知、福建省煤矿企业安全质量标准化和安全生产级别考评标准（暂行）文件的精神，我矿根据永煤管生字201126号文件关于做好2011年煤矿安全质量标准化建设工作的通知制定了2011年龙富煤矿有限公司2011年度安全质量标准化建设规划。一、矿井概况1、矿井的地理位置：丰田煤矿位于永定县城区60方向，直距约34公里，隶属于永定县培丰镇丰田村管辖。地理坐标:北纬245149245230,东经11700281170211。矿区内有简易矿山公路与福三线或319国道适中段相接，距龙梅铁路坎市火车站仅24公里，交通便利。2、“六证”取得情况：本矿属新建矿井，目前正在建井，性质属资源整合矿井：采矿许可证（证号；3500000810135）、矿长资格证（证书编号：MK35012399B）、矿长安全资格证（证书编号：090350100230）。3、建设项目的基本情况：永定县龙富煤矿有限公司培丰镇丰田煤矿整合工程初步设计和初步设计安全专篇已经由福建煤监局和省经贸委审查并通过，并且于2010年12月25日由龙岩市煤炭管理局批复（龙煤行管【2010】114号）同意开工。本矿为股份制有限公司，性质属资源整合矿井，目前正在处于建井阶段。4、生产能力或建设的井型及资源储量情况：矿井设计生产能力为6万吨/年，矿井开拓方式为平峒-暗斜井开拓方式；整合（扩大）后，矿区范围（坐标、标高等）各块段调整如下：第一块段1:x=2752020，Y=39500800；2:x=2752020，Y=39501690；3:x=2751590，Y=39502060；4:x=2751490，Y=39502500；5:x=2751469，Y=39502649；6:x=2751469，Y=39502700；7:x=2751350，Y=39502700；8:x=2751145，Y=39502140；9:x=2751040，Y=39501620。开采标高为：+459+520米水平。第二块段7:x=2751350，Y=39502700；10:x=2751430，Y=39502850；11:x=2751000，Y=39503680；12:x=2752270，Y=39503680；13:x=2752270，Y=39502700。开采标高为：+6000米水平。整合（扩大）后面积1.925平方公里。矿井主要可采煤层为童子岩组第三段20、23、28、29煤层等四层，矿区范围内总资源储量（122b）基础储量为145.2万吨。本次资源整合设计开采范围的东块段内资源储量120.4万吨，设计工业储量120.4万吨，矿井设计可采储量为87.0万吨。5、目前的生产水平或建设投产水平：现矿井开拓水平在+448水平，矿井设计第一投产水平为+200-+448水平。6、年度质量标准化建设情况：永定县龙富煤矿有限公司培丰镇丰田煤矿整合工程初步设计和初步设计安全专篇已经福建煤监局和省经贸委审查通过；并于2010年12月25日由龙岩市煤炭管理局批复（龙煤行管【2010】114号）同意开工后，由于开工时间临近春节，直到2011年3月23日春节复工后才开始正式开工，2011年度我矿会严格按照福建省煤矿企业安全质量标准化和安全生产级别考评暂行办法的通知、福建省煤矿企业安全质量标准化和安全生产级别考评标准（暂行）等文件的要求，成立矿安全质量标准化建设项目管理机构，并配备足够的技术人员，在矿井建设项目方面严格按文件要求施工。二、安全质量标准化机构、人员配备情况及制度：为了深入贯彻福建省煤矿企业安全质量标准化和安全生产级别考评暂行办法的通知、福建省煤矿企业安全质量标准化和安全生产级别考评标准（暂行）文件的精神，为进一步搞好我矿安全质量标准化建设管理，特成立矿安全质量标准化建设项目管理机构：（一）、成立安全质量标准化领导小组组长：杜芳杰副组长：王建平成员：林盛斌、邱必彬、林凤飞、廖焕光、王启均、卢灿文、王龙和、江元初、李宇亮、张盛康、张盛伟、陈国华、洪文西、罗心堂、张绍辉、张金桂领导小组下设办公室，办公室设在矿部生产科。办公室主任：王龙和电话员：江元初、李宇亮、卢灿文（二）、各专业技术人员配备情况；采掘助工：杜芳杰、王启均、陈明清，机电助工：王建平，地质助工：林盛斌，测量助工：邱必彬。（三）、结合本矿实际，决定下设六个项目管理小组：采煤组：组长：林盛斌电话员：张绍辉、张金桂掘进组：组长：林盛斌电话员：张绍辉、张金桂机电组：组长：王建平电话员：罗心堂、卢庆荣提升运输组：组长：王建平电话员：罗心堂、卢庆荣通风巷道维修组：组长：廖焕光电话员：林凤飞、王启均地测防治水组：组长：林盛斌电话员：邱必彬、张召辉。机构成立后，各项小组应认真履行各自的职责，确实做好各项工作，严格对照安全质量标准化考核标准开展工作，推动我矿安全质量标准化规范有序发展。（四）、管理考核制度：安全质量标准化管理工作是煤矿企业推行全面质量管理的一项重要基础工作，是实现矿井安全生产、文明生产的基本保证。为继续强化矿井安全质量标准化管理工作，落实安全质量标准化工作责任制，创造良好生产条件，促进煤炭生产有序协调、矿井稳定、可持续发展，以“质量达标准、安全创水平”为主要目标，,特制定永定县龙富煤矿有限公司安全质量标准化管理制度。1、建立健全安全质量标准化领导小组和管理机构成立矿井安全质量标准化管理领导小组和管理办公室，矿长任组长，质量标准化管理办公室按专业分别设置管理小组，分工负责矿井质量标准化的管理考核工作。矿安全质量标准化管理办公室的职责：（1）、负责贯彻落实安全质量标准化管理有关文件精神和矿安全质量标准化领导小组提出的安全质量标准化建设工作意见；（2）、负责制定安全质量标准化工作计划，全面组织开展安全质量标准化各项工作，整理归档安全质量标准化内业基础资料；（3）、负责组织有关人员进行月度、季度、年度安全质量标准化工作的检查考核，提出奖惩意见并报矿安全质量标准化领导小组审批。2、管理制度（1）、认真学习和掌握上级颁发的各种安全质量标准化文件和安全质量标准化标准，每季度召开一次矿安全质量标准化会议，做好会议的学习记录，并根据各专业要求开展职工培训。（2）、各达标项目管理小组必须根据矿达标规划和要求，层层管理，落实责任。（3）、矿安全质量标准化领导小组每月组织对各专业安全质量标准化工作进行一次全面的检查、考核、评定分数和等级，对有关人员进行奖罚，并做好原始资料的收集归档工作。（4）、建立健全各部门安全质量标准化责任制，并检查责任制落实情况。（5）、进一步完善生产技术管理体系，抓好安全质量标准化内业管理工作，特别是采掘作业规程的编制、审批、贯彻、执行以及采掘工作面进度图的绘制等工作，完善矿井的各类图纸；做好各类原始资料、图表的收集、整理及归档工作。3、检查、验收及考核办法（1）、矿每月组织各专业人员对质量进行三次检查验收，每月25日为月质量总验收，由质量标准化办公室负责做好验收分组工作。（2）、项目负责人每次下井必须对所分管专业进行质量检查并填报质量检查表，存在问题及时督促整改。（3）、项目负责人和其他管理人员对每旬安全质量检查及平时巡查存在的问题，必须及时开出整改通知单，通知施工队限期整改。（4）、各施工队必须制定和完善本队的安全质量管理制度，并按制度认真开展工作。（5）、采掘工程结算与工程质量考核挂勾（具体考核办法另行下文）。（6）、项目负责人必须认真做好各专业的质标检查验收原始记录，对照标准进行评分。（7）、各专业质量标准化必须达到90分以上，确保矿安全质量标准化达一极标准化矿井。4、奖惩办法（1