2016安全生产总结

1 / 15 2016 安全生产总结 2016 年安全工作总结及 2016 年安全工作打算 2016 年，公司上下牢固树立安全红线意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新安全生产法为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展五查五反五整治、安全生产责任落实月和安全生产月和活动为抓手，坚持命字在心，严字当头，实字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将 2016 年安全工作总结及 2016 年安全工作打 算汇报如下： 一、 2016 年安全工作开展情况 1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。 今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立越是困难越要抓好安全的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻落实 1 月 6 日全国和全省安全生产电视电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了关于做好 2016 年 安全工作的意见等一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了 32 次2 / 15 安全办公会议，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。同时，利用网络、板报、安全活动日、班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系五落实五到位规定、企业安全生产应急管理九条规定、用人单位职业病危害防治八条规定等系列法规、规定，并根据新安 全生产法及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标化学品生产单位特殊作业安全规范要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工 正确处理安全与生产的关系，把安全第一、预防为主、综合治理的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司 2016 年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。 2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。 责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照企业安全生产主体责任规定，进一步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人签订了企业安全生产承诺书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产网络。下半年，在全公司上下开展了 安全责任重温活动，严格落实年初签订的安全责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止三违指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调节3 / 15 作用，各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。 3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。 精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全文化建设渗透到生产的全过程，达到了物化于行、内化于心、外化于形的效果，营造了人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀的安 全文化氛围。一是根据上级关于全面开展五查五反五整治活动的通知要求，重新审视我们面临的严峻形势，成立了活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检查活动，切实增强了忧患意识、 红线意识和责任意识。二是认真落实市安委会工作安排，于三月份开展了安全生产责任落实月活动，组织了生命至上、安全为天征文比赛，进一步浓厚了安全生产氛围。三是大力开展了安全生产月活动，提前制订了活动方案，先后举办了安全生产月活动启动仪式、主题签名、安全征文及安全生产有奖知识现场问答等活动，积极选派人 员参加市举办的安全生产法律法规电视知识竞赛，进一步浓厚了安全氛围。 4、多措并举，强化执行，安全管理水平逐步提升。 一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查 31 次，查出的问题均4 / 15 按照五落实要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕人、机、物、环、管、法六个方面，执行好班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相 关的隐患，确保做到五落实，把各项隐患消灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程和基因工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长论坛活动，邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体素质，夯实了安全发展根基。四是完善风险预控举措不懈怠。将一想二看三改四干真正融入到日常工作中去，加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。 5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。 为扎实做好雨季三防和冬季四防工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。加强了节假日和抗战胜利 70 周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度，严格落实好公司领导带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检5 / 15 测工作，密切关注当班人员精神状态，坚决杜绝三类人上岗。系统检修的安全、顺利开展与否，关系到下一循环的生产状况好坏，绝对不能掉以轻心、 麻痹大意。为此，我们严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培训和考试，作业前对施工人员进行技术交底，严格按照四个必须要求对外委施工队伍进行管理，查资质、签协议、细培训、严监护，特别是加强了属地管理，施工队伍在谁的责任范围施工，责任区单位必须指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小组，编制了安全条件确认表并逐项进行检查确认，迎接了市安监局及专家检查，及时报送了企业开车报告，最终圆满完成了检修任务。 6、强化培训 ，务求实效，全员安全素质稳步提升。 我公司始终坚持培训、管理、装备并重的原则，坚持把安全培训工作当成建立安全生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好安全培训工作。一是加强全员教育培训。 截至目前，共计培训员工 4552 人次，其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、职业卫生、应急等15 期培训，培训员工 2775 人次；组织车间级培训 41 次，培训员工 1739 人次；完成二级培训 38 人次。上述培训均按照 一期一档制度要求进行了存档管理，并建立了员工安全教育培训记录台账。二是提高安全 意识和技能。各车6 / 15 间利用班前会、安全活动日时间，将上级政策、文件精神、具体要求传达到每位员工，并充分利用以师带徒、现场确认等方式，进一步做实手指口述工作，切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教育。按照一厂出事故，万厂受教育；一地有隐患，全国受警示的要求，认真吸取了天津瑞海事故教训，组织观看了违章作业害人害己事故警示片，并利用安全办公会、安全活动日、班前会等载体，反复为员工讲解事故带来的惨痛教训，让员工谈感受，使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。 7、源头管理，防患未然 ，应急处置能力不断提升。 一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本，我们在成员选取上采取了精英化策略，挑选了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍，邀请救护大队专业人士进行了紧急处置培训，应急队员 24 小时手机开机，应急响应随叫随到。二是加强实战演练。针对公司生产实际，组织了消防、雨季三防及紧急撤人应急演练，提高了全员应对突发事件的及时、即时处理能力。各车间组织员工学习了紧急停电、火灾、风暴潮专项应急预案，并以班组为单位，不定期开展了应急演练活动。三是加强消防 管理。聘请市电气检测机构对厂区辅助用房电气设施进行了检测，并与专业机构签订了消防自动报警系统维保合同，每月对消防报警系统进行检查维护。同时，我们7 / 15 每月组织各车间、部室对厂区建筑消防设施进行自检，并组织消防专项检查，对发现的问题及时进行整改，防患于未然。通过查阅相关资料，制定了灭火器使用须知、消防水带使用须 2016 年中安全生产总结 2016 年上半年，在公司领导的指示下，公司总经办带领全体员工共同努力，贯彻公司循规蹈矩的安全管理方针，按照上级部门关于安全生产工作的要求和部署，以 精细化管理、安全层级落实为指导思想，以构建安全作业标准化、可视化为管理手段，以营造安全、有序的工作环境为管理目标，在今年产量加大，新员工增加的情况下，公司有计划、有步骤、有重点、有目标地深入开展各项安全管理工作，为公司创造一个良好、安全的生产环境。 一、 2016 年终考评整改情况 在 2016 年公司安全生产考评中，考评组共提出十三个整改建议，已整改十三个，整改完成率 100%。提出安全隐患整改建议 23 个，已整改 19 个，还有 4 个在整改中。计划今年 12 月份全部整改完成。 二、 安 全调研 在 2016 年 3 月的安全调研中，专家共提出 50 个问题项，已整改 39 个，还有 11 个在整改中。计划今年 7 月份全部整改完成。 8 / 15 三、 目标指标达成情况 四、 2016 年上半年安全情况 由于 2016 年上半年公司产量提升，新员工数量急剧增加，导致发生 3 起轻伤事故，物流叉车司机被台车压伤、焊接员工手指被凸焊机压伤、冲压员工脚部被台车撞伤，针对此三起轻伤事故： 1. 公司内部进行了调查处理，隐患整改，责任判定及处罚； 2. 同时向公司总部进行报告； 3. 在三月初请第三方机构对公司进行安全调研，并提出 50 个整改建议； 4. 整个现场连续发生安全生产事故，反映公司的安全管理工作存在一定的问题，特别是现场的安全提醒不健全，生产部门自主安全检查、安 全改善意识不强； 5. 公司的奖惩，绩效制度还不健全； 6. 新员工的三级安全教育落实得还不够深入； 针对以上情况，安全生产第一责任人某总，安全生产直接责任人某总， 以及公司 EHS 部门，为了更好地改善安全状况，制定了 安全奖惩制度。 安全奖惩制度的要点如下：将部门的安全工作与部门的绩效直接挂钩，通过季度的部门考核及奖励措施，提升9 / 15 各部门安全管理的水平，同时提高其积极性。同时也将安全的绩效纳入年终的绩效考核，增加部门安全责任人的安全绩效奖金。 同时对于绩效考核成绩低于 80 分的部门，安全生产第一责任人及安全生产直接责任人将与该部门经理进行安全工作约谈。同时再次强调了安全事故四不放过原则。强调每起事故包括未遂事件必须明确事故责任划分及责任人的处理。 五、 领导重视，亲自部署和参与安全生产工作 在今年，公司安全生产第一责任人某总指示 EHS 部门，制定各部门安全绩 效考核制度，考核结果与部门经理绩效直接挂钩，低于 80 分的安全生产第一责任人与部门经理进行约谈。同时指示 EHS 部门在 2016 年的安全管理工作中，安全工作要不怕得罪人。公司安全生产直接责任人某总要求各部门、各级安全责任人要支持配合 EHS 部门开开展安全工作，重视 EHS部门提出各项安全工作的意见。指示 EHS 部门要求各部门进行部门自查、班组自查等安全活动细则。要求 EHS 部门收集各部门活动实施情况，每周在周例会上通传。参加每周、每月安 全例会，对公司每周的安全工作进行总结和布置，通过以上措施，将各部门安全工作逐步提高。公司安委会主任对公司在各时段的安全生产工作作出重要的指示和要求，无论是在公司安全生产责任制落实，安全投入、隐患整改等10 / 15 方面予以支持落实，从而促使公司安全主管部门能根据公司实际情况有效的开展各项安全管理工作，在公司内逐渐形成良好的安全生产氛围。 六、 落实安全责任制，坚持实行逐级安全承包签约 在落实安全责任方面，公司实施安全生产责任承包管理， 2016 年 1 月 公司在周安全会上进行了 2016 安全责任承包合 同签约，层层签订责任书，为把各项安全管理工作落实到实处，更好地指引各部门规范性开展管理工作， EHS部门在 2 月份重新对安全绩效考核表进行了修改， 4 月 5 日对各部门进行了第一季度安全绩效考核，通过对各部门绩效考核确保公司安全目标的达成。 七、 务实安全管理基础、组织开展各项活动 1.精细化管理，抓安全层级落实 在今年，公司在生产部门开展部门自检、班组自检作为全年公司安 全活动重点。每周 EHS 部门制定周培训资料，以邮件形势发放给各部门，回收培训记录。收集部门自检信息，在周 例会上通传。目前为止，发现项目 204项，已 整改 204 项。活动的开展，对提高生产员工安全意识和控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故取得了较好的效果，对验证现场作业人员安全操作的规范性起到作用。 11 / 15 2.安全责任人确认制活动 在安全生产直接责任人 X 总指示下，制定了安全生产第一责任人、安全生产 直接责任人、生产部门责任人、部门安全责任人的肩章。在安全检查方面，对每次检查出的安全隐患，要求隐患整改部门对每项隐患进行回复， EHS 部门进行验证后再关闭。以这样的形式提高安全管 理意识，防止安全隐患重复发生。 3.安全操作规程整合 在安全生产直接责任人 X 总指示下，要求对所有操作进行操作指导书的排查， 对于未及时更新的，存在错误的，与实际操作不符的，缺失的进行修编和补充。目前已更新 XX 份，新增 XX 份。 4.供应商管理 行车操作：计划在今年五月份取消所有供应商在公司内使用行车资格，减少 供应商发生事故的几率。 工具使用：在三月份要求所有模具供应商将电动工具改为气动工具，减少供 应商发生事故的几率。 更新长期供应商出 入证办理要求，如开具介绍信，并对介绍信做条件要求包 括不限于姓名、性别、身份证号码、联系方式、来访原因、注明已配置劳保用品等。重新编制出入证号。 5.安全标示 12 / 15 刷新了原有的通道，在所有车间门外增加限速，限高标示，公司大门增加停车线，车间与外围道路增加安全警示标示，减速带，凹凸镜等 6.培训 在安全生产第一责任人 X 总的指示下， EHS 每周编制每周培训资料，发放至各个部门，并定期回收培训记录，对全员进行持续不断的安全培训。 三级安全教育资料全部重新编制，编制完成后 ，由安全生产直接责任人和 EHS 进行培训效果验证。 八、 三同时 一期扩建厂房消防已验收，扩建环评在进行最后的审批。安全管理部门已介入二期建设设计。 九、 夜班安全值班 公司目前已开始进行双班生产，为进一步加强公司倒班安全各项应急对于工作，保障公司安全生产正常进行，由 EHS 部门编制夜班负责人手册，对解决夜班生产过程中安全、后勤服务等难点问题进行改善。 十、 组织安全会议、检查 为了及时排查及治理工作场所中的各项安全隐患，杜绝事故的发生 ，由 EHS 部门组织周安全会议、周安全检查、月度安委会检查、春节、元旦、清明节前等安全检查及会议。在今年上半年，共组织安委会会议 3 次，安委会13 / 15 检查三次，周安全会 10 次，周检查 7 次，夜间巡查 6 次，共查出 204 项隐患，已全部整改落实。 十一、 认真落实节日值班工作 2016 年安全生产工作总结 2016 年安全生产工作总结 为了搞好安全生产工作，确保人民群众生命财产安全，本着对人民群众高度负责的态度，创造良好的社会环境，促进我镇经济社会又好快发展，根据安安 办字 *11 号文件精神及全年的安全生产 工作计划和工作安排，在镇党委、政府的精心组织下，在全镇范围内进行了一次拉网式的安全生产大检查，有效的防范了事故的发生，现总结如下 ; 一、领导高度重视，加强监督管理 组成 8 个安全生产检查小组，分别由 8 个副职班子成员任组长，带队对自身分管的行业及部门进行专项安全检查。 具体分工为肖吉庆及镇安监站全体人员负责丫山探矿点、胶合板厂、液化气站、加油站、农贸市场、粉尘作业场所，烟花爆竹经销点等单位安全检查，其他各分管领导及相关工作人员按 照一岗双责，齐抓共管的要求，负责对分管工作范围内的单位和行业进行安全检查、督查、隐患治理，严厉打击无证无照、违法违章经营生产行为。 .维护安全生产稳定秩序，确保我镇人民的生命财产安全。 14 / 15 二、切实落实工作要求，确保本次安全生产大检查取得实效 本次安全生产大检查深入到各村、各居民居住区、学校、医院、教堂、农贸市场、网吧，歌厅、超市、商店、敬老院、宾馆等公共场所，对我镇大宇公司丫山探矿点， *胶合板厂，加油站， *液化汽站等全镇范围内的所有企业进行检查，涉及了交通运输、建筑、消防、民 爆器材、电力，化工、矿山等领域的安全，针对十个方面的内容进行了严格的检查： 1 企业生产安全责任制度的设置和落实情况 ;2 管理人员的培训和持证上岗的情况 ;3 管理人员的坚