上半年完成情况及下半年工作计划

1 / 19 上半年完成情况及下半年工作计划 龙湖镇 2016 年 上半年工作小结及下半年工作设想 一、上半年主要工作情况 2016 年 1-6 月我镇经济指标完成情况。 农业产业结构调整： 1、推进产业结构调整，各项指标完成情况。 2、加强畜牧疫病防治，半年来镇农业服务中心技术员共计免费接种注射生猪 16966 头，牛 2519 头，鸡 33070只。 3、增加农民政策性收入，完成发放粮食综合补贴，受惠农户 3867 户，补贴亩，补贴标准 105 元 /亩 ，共发放补贴金额约万元。 4、美食节期间，我镇生猪屠宰增加 410 头，销售增收约 70 万元；西瓜、荔枝、菠萝和菠萝蜜等销量分别增加约 20000 斤、 8500 斤、 12000 斤、 800 斤，预计增收万元。 5、积极发展外出务工经济，半年来共输出劳力 401人，提高了农民的收入。 招商引资工作 小城镇和本镇项目建设情况： 1、龙湖新城项目，项目用地 1222 亩，正在宣传发动群众进场清点清理青苗工作； 2 / 19 2、丁湖路景观大道项目，我镇辖区内 3 公里沿途扩建的清杂 工作已基本完成； 3、日广花园项目，亩项目用地已基本清理完成； 4、龙湖国际休闲城项目，已完成青苗清点 942 亩，目前正与群众核对青苗，以便做好补偿款的发放工作； 5、凤凰城项目，用地 727 亩，正在对项目进行宣传并发动群众做好清理青苗的准备工作； 6、镇墟水网改造工程，上级投资 300 万，项目正在建设当中； 7、坡村居吊通畅工程，工程已经竣工。 8、仙黄路项目，路基已经基本完工，并且已经硬化5 公里，由于两条军事通信光缆 7 月 1 日才迁移完成，其余硬化工程正在施工当中； 9、三旬水库加固工程，目前工程投入 790 万，工程正在建设当中； 10、永丰水厂改造，对永丰水厂进行升级改造，改善了 5000 多人的用水难问题； 11、黄威东水库公里灌溉压力管正在施工建设，有效的改善周围的农田灌溉； 12、自筹资金 50 万元改造我镇行政办公场所，对办公场所进行道路硬化，环境绿化，使我镇的办公条件得到了改善。 3 / 19 常规工作 1、财税工作：半年共征收万元，其中工商税万元，非税收入万元。 2、计生工 作：上半年全镇出生 135 人，男 66 人、女 69 人，性别比 95；符合法定生育 132 人，符合法定生育率 %；期末总人口 20697 人，其中已婚育龄妇女 3531 人，出生率； 1-6 月落实节育措施 85 例，其中结扎 35 例，上环 45 例、引产 7 例，现孕 84 人，孕情掌握率达 87%。 3、文明生态村建设：年内计划创建文明生态村 3 个，完善提高 2 个，目前建设情况。 4、综治、维稳和安全生产工作：半年来，全镇共破获刑事案件 6 宗，其中贩毒 1 宗，盗窃 3 宗，故意伤害 2 宗。查处治安案件 25 起，镇司法所受理各类 纠纷案件 36 宗，调处成功 34 宗，调解率 %。开展“ 6 26”禁毒日宣传活动，悬挂宣传横幅 30 条，张贴宣传海报和发放宣传资料 600 份。半年来开展安全生产大联查活动 8 次，督促整改隐患 200 余处；开展了“安全生产月”宣传活动，发放知识宣传单 450份，张贴宣传画 20 份，悬挂条幅 10 条。通过扎实的工作，半年来我镇 0 事故、 0 死亡，有力地保障了全镇群众生命财产安全。 5、党建工作：营造风清气正的换届环境，利用班4 / 19 子会、周例会和镇村全体干部会议传达关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知及关于进一步加强换届纪 律学习教育的通知等文件精神，并集中学习“ 5 个严禁、 17 个不准、 5 个一律”纪律内容，目前已悬挂横幅 18 条，发放资料 600 多份。遵循“重视质量，计划发展，个别吸收”的原则，今年我镇吸收入党积极分子 17 名， 15 名积极分子转为预备 ,14 名预备党员转正。落实远教站点巡查制度，将远教工作纳入村干部考核范畴。据统计，四月开机率达 80%，半年内学习人数已达 2900 余人次。贯彻落实胡锦涛总书记视察海南时重 要讲话精神，落实好各项工作。 其他工作 1、新农保工作。年度总的新农保参保人数 7255 人，占任务的 %。 2、出资 5 万余元，完成居丁集贸市场排污管道改造。 3、半年来民政发放五保供养金支出元、生活救济 48户 8700 元、医疗救助 39 户 69460 元、救灾粮 3 万斤、棉被200 张、服装 340 套、五保粮 41950 斤，投入资金 16000 元修建住房 3 户，全镇 42 名城镇低保、 568 名农村低保和 270名五保都实现了应保尽保、按标施保。 4、严厉打击非法添加和滥用食品添加剂行为，自 5月 16 日以来，出动车辆 16 辆次，人员 32 人次，检查食品5 / 19 生产点 88 间，检查食品种类 9 种，印 发材料 168 份，受教育人数 664 人。 5、按照双创工作要求，投入经费近 6 万元，重点整治居丁高速路口段，以点带面，组织 658 人次进行清扫保洁。 6、十件好事实事进展情况。 二、存在的问题及要求县政府解决的问题 农民收入的稳定性仍然不强，镇墟基础设施依旧薄弱。 结合大龙湖规划，以蓬文线硬化为契机，计划对镇墟居兴路等路段进行改道并延伸、拓宽，希望县政府给予扶持 目前面临汛期，水库加固工程进度缓慢，希望能加快进度，确保能够安全的度过汛期。 三、下半年工作设想 培植税源、强化征管，力争下半年完成财政收入。 继续做好农业结构调整，抓好晚稻种植和田间管理工作。 努力做好安商工作，继续抓好龙湖新城、日广花园、龙湖国际休闲城、凤凰谷等项目的用地和建设工作。 做好防汛防风工作，努力做到汛期无险情。 按照县级“双创”工作实施方案，加大镇容墟貌环境卫生整治力度。 6 / 19 保持打击违法犯罪的高压态势，组织开展学校、社会暑期安全生产的宣传，消除隐患，确保社会稳定。 做好开展创先争 优活动总结，强化活动成果。 继续开展换届纪律学习，筑牢党员领导干部在换届工作期间的防腐防线。 认真按照县委关于乡镇换届的相关工作要求，在 11月前，做好我镇党委、镇人大、镇政府的换届选举工作。 附件：各类工作量化表 二一一年七月五日 2016 年上半年工作总结和下半年工作计划 *工程于 *年 *月 *日接到监理开工令后正式开工，至今已施工整两年。前期合作管理型期间，项目实施过程中受到诸多制约，以至于施工进度严重滞后，公司决定将项 目回收后，在集团公司、公司的正确领导和大力支持下，公司各外营点调派各类专业人才参与 *建设。 现将项目部 2016 年上半年工作总结和 2016 年下半年工作计划汇报如下： 2016 年上半年工作总结 一、主要经济技术指标完成情况 1、 *工程产值完成及结算情况 *工程合同总价为 *亿元，本年度计划完成产值 *万元，截止 5 月底，本年度实际完成产值 *万元，占年7 / 19 度计划产值的 *%。开工至今累计结算 *万元，本年度累计结算 *万元。 开工至 2016 年 6 月底，项目部累计完成产值 *万元，占合同总产值的 *%。 2、成本管理：根据工程部制定的年、季、月计划，我部对应编制、上报了生产经营计划和商务经理汇报。自项目回收自营起至今，项目部与前期合作方交接期间众多遗留问题仍未解决完成，无法分析成本。 3、技术管理：今年我项目部编制了趾板基础固结灌浆试验大纲、趾板基础固结灌浆施工方案、大坝趾板基础帷幕灌浆试验大纲、大坝趾板基础帷幕灌浆施工方案、面板堆石坝 2016年临时断面度汛坝体填筑施工方案、趾 板基础固结灌浆生产性试验报告、右坝肩帷幕灌浆试验大纲、右坝肩帷幕灌浆施工方案、 2016 年防洪度汛方案、 2016 年防洪度汛方案、坝后干砌块石护坡施工方案等各种施工方案 11 份，除近期所报方案外均已得到了监理的批复。其中，为应对 *工程 2016 年汛期到来，及时有效地组织开展汛期防洪事件监控、防范等工作，确保 2016 年防洪度汛安全，特编制了 *工程汛期防洪应急预案报业主、监理、项目管理、县防汛办审批备案。 4、施工质量： 2016 年上半年共完成单元工程评定 *个，合格 *个，合 格率为 *%；优良 *个，优良率达到 *。 8 / 19 5、安全环保：根据公司、业主文件精神，遵照安全管理制度，项目部积极落实各项安全管理工作，通过项目部各部门配合，各项安全工作进展顺利。本年度未发生工伤死亡事故。重大危险源得到有效控制，隐患整改率 100%；积极安排人员参加培训，特种作业人员持证上岗率 100%；认真进行现场巡查监督，现场安全设施到位率 100%；落实职业健康管理，作业人员劳动保护品发放、使用率 100%。项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步强化完善各项安全管理制度，突出 预防违章操 作、违章指挥、爆破事故、机电事故、坠落事故为重点，抓好责任落实、隐患排查、加大现场监督检查力度。项目部定期组织施工安全大检查，并按照上级部门的要求不定期组织安全生产大排查，全面的检查施工现场和生活营地的各方面，对于检查出的问题，下发整改通知书，并持续追踪，直至责任单位将安全问题整改闭合。 6、党群工作：加强党、工、团建，文明建设再上新台阶 。全面加强党风党建工作，创先争优，充分发挥党的政治堡垒和党员先锋模范作用，按期更换宣传橱窗 2 期，开展“五四”青年节等一系列丰富多彩的文化娱乐活动 ，积极开展大学生思想状况调研，了解大学生思想动态，为全面完成各项生产经营指标营造良好氛围。定期召开党支部会议，会上，在总结过去党务工作的基础上，就今年下半年的工作9 / 19 提出了五点要求：一是要严格执行集团公司改进工作作风“十三项”规定，以及“十六条”管理禁令，不踩红线不违纪；二是要进一步加强作风建设，坚持不懈地反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，大力营造“风清气正顺民心”的良好氛围，把“职工满意不满意”作为检验各项工作的重要标准，将转变工作作风落到实处；三是党员干部要带头践行集团公司的“公平、诚信、共赢”经 营理念，充分发挥共产党员的先进性，树立企业良好的品牌形象；四是要抓好组织发展、职工思想教育工作，抓好新分大学生的传帮带工作，为党组织输送新鲜血液，培养优秀人才；五是要加大对先进典型的宣传力度，发挥好榜样的带头作用，激发广大职工的上进心和工作热情。 党支部号召广大党员干部，一定要牢记使命，勇于担当，坚定信心，奋力拼搏，为圆满完成项目部 2016 年的各项生产经营任务，各自发挥好共产党员应有 的示范带头作用。 二、 2016 年上半年形象进度完成情况 2016 年上半年，完成 左岸趾板混凝土浇筑至EL2149m，右岸混凝土浇筑至 EL2140m；左岸趾板基础固结灌浆施工至 EL2120m，右岸趾板基础固结灌浆施工至 EL2118m；左岸趾板帷幕灌浆施工至 EL2120m，右岸趾板帷幕灌浆施工至 EL2118m；坝体填筑施工至 EL2127m；右岸灌浆平硐开挖、10 / 19 支护及底板衬砌，并完成洞内、序孔施工；左岸灌浆平硐进口施工道路已全部施工完成； 2#、 3#渣场防护挡墙基本施工完成。 三、主要措施 1、立足现有条件，积极展开工作。由于牛街变电站至今未建成，按原招标文件中的牛街变电站至工地约 9km 长的供电专线无法建成供电，工地一直使用当地农电，而农电网由于线路老化、容量过小、电网管理松懈、三相电缺项等原因，供电质量很差，经常停电且电压不稳，对部分施工设备造成一定影响，并对工程进度影响巨大。一方面，项目部已配置 250KV A 柴油发电机 1 台确保坝前抽水用电，配置50KV A 柴油发电机 1 台确保项目部食堂及办公用电；另一方面，与业主、电力局等有关部门积极协调沟通，经多次沟通协调项目部施工供电基本恢复正常，情况大有 好转。 2、积极沟通，做好分包队伍思想工作，并为其服务。项目部已针对部分施工项目于 *平台或于线下进行单一采购为项目部进行专业或劳务分包招标，并选取合格的分包商参与 *工程建设。自项目回收以来，项目部已完成主料场钻爆、开挖及运输工程等三项施工项目公开招标或单一来源采购招标工作；趾板、溢洪道及引水隧洞进口段混凝土工程等两项施工项目招标工作已进入尾声，待分包工程招标工作完成后，尽快与各分包队伍签订分包合同。各分包队伍进场后，11 / 19 项目部均针对其所负责施工项目进行施工技术培训或交底，同时做好队伍思想工作，确 保本项目顺利完成。 3、质量管理方面始终注重“过程”和“细节”，从管理制度和人员意识方面抓起，项目部一方面完善了各项质量管理制度，建立健全质量管理体系，更新了一系列管理办法、预防措施及创优计划等。另一方面是加强现场质量过程监控，不断完善质量“三检制”。三是加强质量培训教育，强化质量管理工作， 2016 年 上半年，我项目部共开展了 3 次质量培训教育和学习活动，培训主题为质量工作的重要性、施工过程关键质量控制点、施工过程中可能出现的质量问题及处理措施。 4、安全方面始终积极配合落实 上级部门的各项文件精神及指示要求，做好安全生产“三级教育”，加强安全生产管理工作，不断提高管理人员和劳务人员的安全意识。加强各施工班组的“三工”活动，加强安全法纪教育、培训，签订安全生产承诺书，加强施工现场的纠“三违”力度，继续履行“一岗双责”责任制。组织开展各类安全检查，有效的保证的施工安全。 6、在党建方面，我项目部坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，牢固树立和认真落实科学发展观，以加强党的执政能力建设为重点，以“创先争优”活动为载体，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，在12 / 19 提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作等方面取得了明显成效。 2016 下半年工作计划 一、主要经济指标 下半年计划产值 *万元。 二、主要工程形象及节点目标 2016 年下半年主要节点 *。 主要工程形象 2016 年下半年，我项目部计划完成以下施工项目：坝体填筑、引水隧洞进口井筒施工、大坝左右岸灌浆平硐施工、趾板混凝土浇筑、趾板基础固结灌浆及帷幕灌浆、坝后干砌块石护坡、溢洪道溢流堰段及泄槽段 混凝土浇筑。 三、主要措施 1、吸取开工至今施工过程中的经验教训，反思之前施工中暴露出的问题，并进行改正，总结好的经验并进行推广和继续发扬，积极学习兄弟单位在施工中的闪光点。 2、进一步加强对合作方和外协队的管理，强化对施工安全、质量和进度的 管控，通过经济杠杆调动合作方、各外协队的积极性和效率，及时与业主、项目管理、监理协调沟通，为施工创造一个良好的外围环境，确保 2016 年小米水库施工顺利进13 / 19 行。 3、进一步加强质量体系运行，督促合作方严格落实施工质 量“三检制”，充实关键岗位，更换不能胜任本职工作的人员，现有管理人员划分职责分工，将责任落实到人，增加全员的质量意识，提高业务工作能力，通过管理能力的提升和施工人员素质的提高实现现场施工实物工程质量的提升。 3、开展各类安全文明培训教育，进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能，增强项目部全体员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识；加大现场安全巡查力度和安全问题惩处力度，加强隐患排查治理，建立隐患排查治理的长效机制，有效的控制和减少施工现场的“三违”现象，确保2016 年度施工安全目标的实现。 4、加强人才培养。组织员工积极参加公司举办的各类培训，通过学习不断提高其自身素质，通过个体能力的提升促进整个项目部团队整体能力的提升。 5、做风险控制工作，确保不因合作方的原因影响公司的品牌、信誉和利益。 6、总结我项目部 2016 年上半年的党建和思想政治工作中的成就与不足，现将 2016 年下半年党建与思想政治工作等各项工作的具体措施表述如下： 1）肯定成绩，总结经验，找准党建与思想政治工作14 / 19 的新起点。坚持以作风建设十三条规定和经营管理十六条禁令为准则，营造风清 气正、干事创业的良好环境。深入学习中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定，积极配合落实上级党委的各项指示和要求，继续重温党章，对照“严以修身、严以用权、严于律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求查找自身问题。同时，充分发挥党员的先进性和积极性，攻坚克难，齐心协力推进小米水库的建设。 2）认清形势，明确方向，迎接党建与思想政治工作的新挑战。形势决定任务，认识决定行动。项目部将不定期的组织会议宣贯党的最新思想和精神，不断的提高党员的思想积极性和先进性，督促每位党员做好自己的本职工 作，以每个员工的努力来推动公司“助推转型升级，服务跨越发展”的实现。 3）创新思路，突出重点，开创党建与思想政治工作的新局面。我项目部必 醴陵中油燃气有限责任公司经营计划部 醴陵中油燃气有限责任公司 2016 年上半年工作总结 经营计划部 2016 年 1 日 2016 年 6 月 上半年工作总结 下半年工作计划 15 / 19 上半年工作总结 2016 年上半年，我部在公司领导的正确领导下，坚持“先城区再集镇后农村”和 “统一规划、集中受理”的两个基本原则 ,对城区及乡镇用户进行详细的摸底调研 , 理清思路，创新机制，制订了适合目前情况的市场开发计划；统筹规划管线，统一组织，统一受理，预计到今年年底基本完成中心城区的用户开发，并响应醴陵市政府的号召，积极推进乡镇用户的开发进程。现将上半年的工作完成情况汇报如下： 一、 市场开发情况 1、 市场开发指标完成情况： 2016 年中油中泰市场开发量为居民 2100 户，企业10 户，公福 20 户，市场开发量 232 万方，实现销气量 24500万方，营业收入万元， 净利润万元。至 6 月底，实现销气量万方，营业收入万元，净利润万元。完成 2413 户用户的开发，完成年计划的 %。 1） 2016 年上半年市场开发量统计 2016 年上半年完成各类用户开发 2454 户， 其中居民用户 2372 户，新增市场开发量 102 万方；工业用户 9 户，新增市场开发量 221 万方；公福用户 32 户，新增市场开发量 110 万方。 2016 年上半年 CNG 用户 5 家，上半年总销售量万方。 16 / 19 2、 市场开发管理工作。 2016 年的市场开发的重点仍是居民用户， 结合目前已完成的市场开发情况，多次组织召开市场开发专题会议，对市场开发方向及策略进行讨论，并结合醴陵市政府至 2016年实现乡镇通的要求，对城区、城效以及各乡镇未受理区域用户进行了详细的调研、分析，细化分工，责任到人，充分发挥城区各办事处、居委会及乡镇政府、村组等职能部门作用，对各乡镇统筹规划管线，统一组织，统一受理，分步骤有计划的实施市场开发。对敏感区域重点工程沿线，长庆示范区、东富工业园区、王仙镇、白兔潭镇、 320 国道两侧、醴陵大道两侧、株醴新城以及工业园区的各类用户进行重点开发，提高市场占有率和竞争力 。 目前醴陵高铁新区正加紧建设，沪昆高铁醴陵站通车后，更是大大改善醴陵交通条件，促进醴陵城市新区打造和经济跨越发展，并实现高铁站与醴陵市区的直接互通，从而拉近醴陵与长株潭、长三角核心城市群的时空距离，使醴陵顺利融入上海、昆明四小时经济圈，把醴陵带入经济发展的新时代。 市场开发策略 天然气进入醴陵市已经十多年，目前中心城区 95%的企业和 80%的居民已使用天然气，待开发城区用户基本为中17 / 19 心城区安装难度较大的用户；待开发的乡镇区域主要集中在乡镇集中村以及新建工业园区， 目前泗汾、嘉树乡、孙家湾镇等天然气主管道的规划建设基本完成，东富、沈潭、船湾的管线正在规划当中。通过市场调研和前期经验的总结，吸其长处去其糟粕，制订了一系列的开发策略： 1、明确目标，制定实施方案、开发计划，并明确实施年度。 1）、结合管线的