下半年安全工作计划

1 / 18 下半年安全工作计划 2016 年度安全科上半年工作总结及下半年工作计划 2016 年度，安全科在集团公司总经理的正确领导下和各职能部门的协调帮助下，以科 技公司 xxxxx竣工验收工作为重点，以岗位安全SOP 实施培训为契机，以网格化管理 工作为典范，坚持安全第一，预防为主，加强“隐患排查与治理”自 2016 年以来，根据公 司实际情况，以安全生产标准化规范要求推进各生产部门的安全生产工作，不断提高安全管 理水平，一直在追求“零隐患、零违章、零事 故”的目标。为实现这一目标现将半年来的工 作情况总结如下： 一、新项目竣工验收 经过四个多月的努力奔波，在郝总的领导及大力帮助下，顺利验收。科技公司的 xxxxxxxxxxxxx竣工验收克服了种种困难。经过安全设施设计、审查、消防验收、职业 危害检测、压力容器注册、竣工验收评价等现场整改和材料准备工作。终于在 2016 年 1 月 16日 xxxx市安监局组织专家对项目进行了安全设施竣工验收。经过检查资料及现场核查， 2 / 18 最终一致通过 并取得危险化学品使用许可证。该项工作的完成离不开各部门的默契配合也标 志着 xxxxx 有限公司，新建项目在安全方面的相关备案和证照齐全有效。 二、签订安全目标责任书 2016 年的安全目标责任书签订比去年更细化、量化，在目标责任书中体现了公司总经 理对安全生产工作的总体目标和工作部署。各部门在责任书中树立了明确的安全目标。处罚、 奖励额度做了部分调整，安全生产奖金实行积分考核机制。在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目 标和考核办法 ，并层层签订努力做到层层分解，责任到人。 三、下发安全生产奖惩考核细则 俗话说“没有规矩不成方圆”为强化安全生产管理力度，杜绝较大事故的发生，安全科 应郝总指示，制定下发了“安全生产奖惩考核细则”，安全科在后期加大了巡检力度，严格 落实了考核细则，从重处罚了部分违纪员工、车间部门和外来施工单位，在员工中也引起了 不小的抵触情绪。安全科此时就如同“想变成人的3 / 18 猴子”一样纠结，因为“想改变就要切掉 尾巴”，在这点安全科做到了。截至目前已处罚 41人，处罚金额 3490 元，奖励 1 人，金额 100 元。好的制度为工作提供了管理标准和依据，从而引导员工认真遵守，做到有章可循、 有罚可依，只有认真的执行好，落实好才能更有效的减少或遏制重大事故的发生。 四、安全教育培训、活动与演练 为提高公司各部门员工安全意识，积极开展安全知识培训，在 2016 年 1 6 月份，全 国共发生多起重大事故，分别涉及建筑施工、火灾、粉尘、化学品爆炸等，公司各车间的作 业环节涉及粉尘、检维修及危化品使用和储存等都值得 学习和借鉴相关事故的经验教训，并 且随着夏季高温天气的到来也是事故的高发期。为此，安全科在 1 6 月份对公司两工业园 班组长以上人员，新员工及餐厅人员共组织 8 次安全培训，培训人数为 186 人。根据公司实 际情况结合重点案例着重讲解了安全生产基础知识危化品泄露及处置培训、消防 安全培训、粉尘爆炸、特种作业、双氧水使用和储存、餐厅点火炉的操作 4 / 18 流程等事故案例以 ppt 形式组织培训。突出培训重点，明确工作要求，通过培训不断提高 员工安全知识和意识，努力做到安全生产“横到边，纵到底”确保安全生产。 根据 2016 年 xxxx 集团全年安全工作计划，在 4月 28 日组织 xxx 一车间和 xxx 一车 间进行消防疏散演练及液体库进行现场处置方案演练。通过演练发现一期员工没有二期员工 的安全意识浓厚，疏散中存在不认真，挡鼠板未拆除，逃生路线死板应对，不能灵活就近逃 生不照顾其他员工等问题。根据暴露的问题安全科及时进行指导。在现场处置演练中发现员 工的应急水源管道铺设不迅速，空气呼吸器漏 气严重等问题，同时对值班人员现场进行指导 并督促相关人员及时报修，避免发生事故时应急器材不能应急，存在滥竽充数的现象。 在全国第十四个安全生产月中，安全科根据公司实际情况和上级有关部门指示精神， 以“加强安全法制，保障安全生产”的主题思想分别组织开展了 xxxx 公司 xxx 车间应急演 练和 xxxxx 卫生院传授心肺复苏急救方法活动。从本次应急演练中暴漏的问题是穿戴防化服 5 / 18 速度较慢，消防炮水柱与雾状水之间的切换不熟练，已督促车间要加强培训， 利用每周的例会时间组织每位员工进行实际操作。 关于心肺复苏急救对于我们来说是个新课题，为此联合 xxxx 安监站组织卫生院来公司 传授心肺复苏急救方法。本次培训比较成功，在员工中引起了共鸣，由此看出员工学习新事 物的积极性还是蛮高的，通过培训，员工学到了心肺复苏急救基本要领，提高了面对突发事 件时的急救处置能力。 五、隐患排查与治理 安全科在 15 年加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控、车间 高温高压设备的检维 修等相关检查，对查出的问题，分为立即整改和限期整改。 1 6 月份 共接待相关部门隐患排查和监察共计 14 次，查出隐患问题 33 项，整改率 100%，安全科 1-6 月份制作隐患 ppt246 张，查出隐患 141 项，整改率100%，较去年上半年同期环比降低 50%， 有效避免了隐患事故的发生。 六、事故处理 尽管做了许多的培训和防范措施仍然发生了令人心6 / 18 痛的安全事故。上半年全公司发生伤 害事故 1 次， xxx 公司设备保障部员工 xxx 在检修二期循环水塔时，由于 违章操作未系安全 带，不慎跌落 4 米左右的循环水池内造成腰椎压迫性骨裂。 事故发生后公司领导指示立即入院治疗，经手术治疗康复后现已正常上班。该事故安全 科已按照事故“四不放过”原则对事故的相关部门及责任人进行了处理和教育，在此安全科 作深刻自我批评，有培训和巡检不到位也是事故发生的原因之一。 七、 重大危险源的管理及异常情况处理 重大危险源控制管理是一项系统性工作，防止重大事故发生的第一步，就是对重大危 险源实行有效控制。由于 公司存在两个重大危险源，为进一步加强对重大危险源的管理，为 此安全科高度重视重大危险源管理工作，每天不少于两次巡检并进行记录，为的就是预防隐 患条件的产生，对重大危险源全面监控。 4 月 11 日下午，由于停送蒸汽液体库二期蒸发槽、缓冲罐全罐结冰， xxxx 亲临现场正 确指挥，迅速关闭罐底加热蒸汽阀门，拆开循环水7 / 18 与换热器的法兰连接，采用罐顶淋水的方 法缓解蒸发槽与缓冲罐的温度，提升压力，在下午16:30 时处理完毕。领导正确的处理方案， 避免了较 大事故的发生也给我们留下了深刻印象，促使安全科在今后的工作中要不断的学习 来提升业务管理水平。 后期，安全科调取 xxx 库运行记录和液位历史曲线，根据调查结果可以断定为违章操作 和补氨提升压力判断失误造成本次异常情况的发生。安全科汇同 xxx 工业园及供应公司相关 部门召开现场会议，向值班人员通报异常情况的发生原因及注意事项，严格控制进氨量并落 实补氨记录，避免再次发生类似事故。 八、其他工作 1、上半年，政府组织会议 14 次，接待 省、市、县、街道办事处领导 13 次。其中在 2016 年 6 月 4 日，省安监局安全监察专员 xxxxx 带领省安监局第 xx 督查组在 xxx 县副县 长 xxx 及市县安监局及街道办负责同志陪同下来我公司督查安全生产工作。集团公司总经理 xxx 陪同并与督查组一行座谈。对检查提出 xxxxxx申报备案工作及相关岗位的人员查体不 8 / 18 足等问题，安全科将会同人力资源部等相关部门积极整改落实。 2、 xxx 安全学习， 4 月 28 日 -29 日代表公司参加县安监局组织的 xxx 安全学习，回来 后将所拍摄的相关材料及 xxx 安全理念，进行整理，并对公司中层管理人员进行了相关的安 全培训，学习了“十大安全管理理念”。 3、网格化管理工作，在接到县局关于在企业进一步推行“网格化、实名制、精细化” 监管工作的通知后，安全科和两工业园积极落实相关工作，现在各车间已建立安全生产网格 图，结合文件要求将岗位操作规程、岗位安全 sop熟记于心、了如指掌。安全生产职责牌板 化，做到一目了然、通俗易懂。各岗位实行实名制责任牌，实名制监管，做到谁主管，谁 负责”“谁当班，谁负责”。目前该项工作还仅停留在口头上，安全科后期将拿出 “踏石留 印”、“抓铁有痕”的工作措施，扎实落实相关工作将“精细化”理念努力落实到每一名员工并不断改进和完善，以实际行动推动公司安全 生产工作。 九、存在的问题 9 / 18 1、安全生产形式仍然严峻，现场管理检维修作业将是重点。 2、员工安全意识淡薄，思想松懈，说明安全教育不到位或者是流于形式。 3、网格化管理仅停留在口头和形式，应落实到实处，切实为生产服务。 4、安全管理不严不细、存在安全管理的盲区，隐患问题反复出现，处罚力度不大。 5、对外来单位监督力度不够，由于人员变化大，培训不到位。 十、下半年工作计划 1、加强自身业务学习，努力提高自身素质和工作能力。 2、做好每年一度的职业病危害因素的检测与分析和员工健康查体工作。 3、继续做好包括新员工在内的安全教育培训工作。 4、做好本职工作，配合各车间部门领导完成公司下达的各项工作任务。对公司生产中出现 的安全问题作出及时有效的处理措施。认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作 规程，定期督导检查各单位相关记录。 5、加强作业现场安全监督检查和隐患排查力度，特10 / 18 别是吊装作业、交叉作业、登高、受限、 动火等高危作业的监管力度，确保作业安全对作业现场违章现象，要加大处罚力度。 安全工作是一切工作的前提，是公司各项工作的重中之重，俗话说，“识不足则多虑”， 想改变这种状况就要多学、多看、勤转，今后将继续将公司的安全管理工作抓紧、抓细、抓 实，努力做到让员工安心，让领导放心。 安全科： xxxx 2016 年 7 月 9 日 2016 年下半年安全工作计划范文 根据上级安全工作目标要求，为切实加强对安全工作的管理，抓好各项措施的落实到位，扎实抓好安全防范工作，杜绝各类事故的发生，经安全工作领导小组研究决定，现就下半年安全工作特制订如下工作计划： 一、继续加强安全教育培训。 XX 年下半年，重点要加强对安全生产法、消防法和烟草行业安全管理规定的培训学习，并邀请市交警大队和消防大 队的领导专题辅导讲课，进一步增强员工的法律意识，着力提高安全防范的自觉性和责任性。 二、进一步加强安全责任制的落实。 全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰11 / 18 山”的思想，狠抓各项制度的落实，各科室、部门要切实加强工作责任性，做好安全的监督检查工作。一是要按照职能，抓好责任的落实到位；二是要扎实抓好自查自纠工作，发现隐患及时报告整改；三是要定期组织安全检查，消除隐患；四是要加强值班和查岗管理；五是加强物流中心的安全管理，严格库区的各项管理制度，切实做好防火防盗工作，努力把事故隐患消 灭在萌芽状态；六是要进一步加强事故责任追究制度，严格执行省局有关的奖惩规定。 三、强化对车辆的安全管理。 一是要进一步加强对驾驶员的教育管理，坚持每月开展一次安全教育活动，进一步增强安全意识，着力提高驾驶员遵守道路交通法规和局车辆管理制度的自觉性；二是进一步强化车辆管理，严格实行公务用车派车单制度，进一步明确规范派车权限和用车规定；三是严把车辆准驾关，坚持持证上岗，定认定车，不准公车私用，不准绕道办私事，严禁没有上岗证的人员驾驶车辆；四是严格执行事故责任赔偿制度，进一步强化交 通事故的责任追究制度，杜绝交通责任事故的发生。 四、进一步强化考核机制。 一是加强对客户服务部的考核，每月结合综合考核一并进行，把安全工作列为重要项目，并与工资兑现挂钩考核；二是加强对各科室、部门考核，实行安全工作一票否决制，12 / 18 安全工作业绩作为年终综合考核的重要依据，与奖金兑现挂钩；三是加强对驾驶员考核管理，坚持每月一次，考核业绩与当月工资兑现挂钩。 五、工作要求 1.各科室、部门要高度重视安全工作，消除麻痹思想，抓好措施的落实。 2.要认真履行职责， 增强责任性，强化监督检查。 3.加强协调配合，齐抓共管，扎实抓好安全工作。 4.强化领导，抓好隐患的整改落实。 2016 年上半年安全工作总结及下半年工作计划 安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，自项目开工以来，始终把安全工作列入重要日程，作为重点工作来抓。在生产过程中，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；坚持以人为本。始终不断加强学习，强化意识，不断提高项目本质安全化水平，争取把安全生产工作推向一个新的高度。现将 2016 年上半年安全工作总结及下半年工作计划总结如下： 一、 2016 年上半年主要完成工作 1、管理目标，制度落实情况 完善安全管理制度体系，依法依规进行安全生产管理。强化管理人员的责任意识及领导带班制 度，对项目现有安全生产规章制度进 13 / 18 行全面梳理，依据新的法律法规，进 一步细化了安全生产责任追究制度， 重新完善了项目安全管理制度、 安全保证体系、安全管理办法等规范制度，形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系。 认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保 安全工作责任到人，做到事事有人抓，处处有人管。依据项目部 制定的各种安全制度、体系及办法对现场安全进行规范化管理，保证各制度、措施得以严格落实。 2、管理机构，安全管理人员配臵情况 项目安质部目前有安质部长 1 名，专职安全员 1 名，资料员 1 名。专职安全员为 2016 年毕业学员，从事安全管理工作即将满一年，对工程施工流程、工序趋于熟悉，对现场安全管控要点 、管控能力有所提高，但还有待加强。资料员对建筑施工行业的资料已趋于熟悉。 3、安全教育培训、交底，规范流程落实情况 积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身素质。加强安全教育培训，提高全员安全意识，是 促进项目部安全管理工作的重要手 14 / 18 段。项目部对现场施工人员进行动态 管理，建立健全流动人员花名册，并 适时进行更新，对所有进场施工人员 进行了进场三级安全教育，并进行了考试，并进行了健康体格检查，合格人员才允许进场施工。加强健 康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件。并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处臵措施等有关知识进行了学习。 同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等 进行宣传，加强节前安全教育，确保了节假日期间的安全生产， 每日进行班前活动。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。 2016 年上半年我项目安质部组织对新进场工人进行岗前教育 及各施工工种安全知识培训共 71 次，下发各种安全技术交底 14 份， 下发各类安全知识考核试卷 296 份， 教育考核 296 人次。通过安全教育及 15 / 18 考核，提高了工人的安全意识及素 养，为项目的安全生产提供了有力保障。 4、风险源辨识分析，应急管理，事故预防处理等情况 项目安质部组织相关管理人员对本工程的风险源、环境因素进行识别、分析、评价工作，建立了 项目部的危险源和环境因素清单，并 根据 工程的实际情况确定。施工过程 中对辨识出的危险源和环境因素进 行重点监控，并制定了控制措施，每 月进行更新并进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。 根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、火灾、起重吊装安全事故等应急预案共 11 本， 2016 年上半年共组织演练 3 次， 其中桌面演练一次， 现场实操两次。通过交底、演练应急领导小组的人员熟悉了事故处理的基本流程， 同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。 5、节能减排工作开展情况 节约能源，保护环境。为减少能耗，节约成本，项目高度重视节能减排工作的开展。节约用水、用电，无论是16 / 18 施工区、办公区还是生活区，切实做到不浪费水，节约用电，能省则省。项目 规定，夏季办公室及宿舍的空 调温度必须设定在 25以上， 每个办公室悬挂温度计，各部 室负责人加以监督落实，违者