




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 5 中队长就职演讲 大家好, 感谢大家的信任,选举我为中队长,我感觉这是一个又光荣又艰巨的职务。因为我是第一次担任中队长,还没有经验。但是我想这对我来说正好是一次锻炼的机会,责任会促使我认真干好每一件事。 下面我就具体讲讲我的想法: 一、要严格要求自己,认真学好每门功课,遵守校纪校规,讲文明,有礼貌,尊敬师长,孝敬父母,做一名品学兼优的学生。 二、主动帮助同学,为大家排忧解难。工作中,遇到困难,我会向老师和同学们请教,虚心听取大家的意见,采纳好的建议。努力当好老师 的小助手,同学们的服务员。 三、我将 “热心”为同学服务。我一定以身作则,严格要求自己,同时我也会严格要求每一位同学,协助老师做好份内的事。 四、我要做到不耻下问,不懂得问题主动请教老师、同学,如果哪一位同学向我请教问题,只要我能够,我一定会给他们虚心、认真地讲。 五、我一定做好老师和同学的友谊之桥,溶入同学中与大家零距离接触。发挥表率作用,敢于负责,我还将把队员们关心的热点和呼声传达上去,总结好的做法,改正不2 / 5 足,接受队员们的监督和批评。 相信在我们的共同努力 下,充分发挥每个人的聪明才智,我们中队的工作一定能搞得十分出色! 谢谢大家! 中队长就职演讲稿 文中队长就职演讲稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家下午好! 经过报名、测评和组织考察,今天,我很荣幸能够站在中队长就职演讲台上。对我而言,中队长岗位,是一个崭新的工作平台,是一次来之不易的锻炼机会,更是需要认真对待、用心思考并群策群力做好的一份挑战和担当。我能走上这个岗位,既是在座各位对我前期工作和彼此交往的一种肯定,同时,也是支队领导和同 事们对我接下来的工作所提出的一种希望和信任。在此,我衷心感谢支队对我的关心和勉励,感谢领导和同事对我的认可和支持,谢谢大家! 我将以过去在执法一线和办公室工作中所积累的经历、收获的友谊为基础,以归零的心态,把今天作为一个新的起点,尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,团结同事,有所作为。在此,我作三个方面的表态: 一是明确角色,履职尽责。我将在支队的坚强、正确领导下,按照支队整体工作部署和大队长的具体工作安3 / 5 排,找准坐标,摆正位置,明确职责,把握分寸,立足本职,认真做好支队领导和大 队长交办的工作任务,不缺位,不越位,不错位,勇于担当,做好表率,做好大队长的参谋助手。 二是狠抓学习,勤于思考。工作开展是否能取得实效,与自身工作能力、业务水平等综合素质有密不可分的关系。此前,我在一大队工作了一年时间,说起来,接触执法工作一线的时间并不长。但在办公室两年的工作经历中,让我能站在支队整体的层面去观察和思考一些事情,这个视角带给我的是一种宏观的感悟和思路,比如说,如何在执法工作中把握好原则性与灵 活性,努力做到“敢于说不,善于说行”;如何按照支队长所提倡的“理解、配合、支持、尊重”的理念与服务对象形成携手并肩的融洽关系,共同实现安全发展的终极目的。这些都需要我在今后的工作中通过狠抓学习,勤于思考,具体体现到扎实的工作实绩中去。 三是团结协作,共同进步。任何工作的顺利、高效开展都不是一、两个人就能独立完成的。尤是要做好建筑施工安全管理工作而言,更是需要大家齐心协力、精诚协作。尺有所短,寸有所长,每个人都有自己的长处和不足,我将今后的工作中,扬长避短,取长补短,向领导学习,向同事学习,向群众 学习,自始自终与同事们坦诚相待,做到有功不居、遇过不推,尽心做好自己该做的事,努力让自身的进步紧密的跟上支队蓬勃发展的脚步。 4 / 5 各位领导,同志们,我会始终以踏实务实的工作作风、谦虚谨慎的工作态度,真诚友善的行事准则,同心同德,开拓创新,为大队、支队的工作发展做出自己的贡献! 最后,对于我个人的一些不足,我诚挚的希望各位领导和同志们随时批评提醒。谢谢大家!文 章来源 课件 w w k om 8 少先队中队长就职宣言 尊敬的老师们,亲爱的少先队员们: 大家好! 我是 301 班的胡烨童,我很荣幸当选为 301 班的中队长。首先,我要感谢老师们对我的辛勤培育和教导,其次,我要感谢同学们对我的信任和支持。当上中队长,是一种荣誉,更是一种责任。今后我要好好学习,以身作则;团结同学,共创辉煌。让我们 301 班中队的少先队活动不断前进。 队员们,我会当好学习的好榜样,和大家一起,认真学习,以更优异的成绩向老师、向同学们汇报。 我还要做好少先队的服务工作,以强烈
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年零售行业新零售模式下的运营模式创新报告
- 2025年互联网行业大数据精准营销策略与技术分析报告
- 智能建筑系统集成与智能监控系统在节能降耗中的技术路径报告
- 2025年新零售市场下实体店线上线下融合服务模式研究报告
- 工业互联网网络运维 课件 任务6.1-2 工业互联网平台管理-IoT平台设备管理
- T-CWAN 0131-2025 焊缝疲劳分析 等效结构应力法
- 树叶鸟阅读测试题及答案
- 数据结构试题库及答案
- 四川理科语文试题及答案
- 所罗门断案题目及答案
- 2025年7月27日宁波市直遴选笔试真题及答案解析
- 美妆售后管理办法
- 2025工商银行房贷借款合同
- 高校辅导员考试基础知识试题题库238题(附答案)
- 信息安全测试员(渗透测试员)理论学习手册练习试题及答案
- 医院检验科实验室生物安全管理手册
- 特变电工哲学手册课件
- 技术研发中心职位职级管理制度(试行版)
- 公司内部资金调配的管理制度
- 人工湿地运行维护手册范本
- 机械零件加工出厂检验报告
评论
0/150
提交评论