交警队责任书

1 / 10 交警队责任书 交警队与运输企业 危化品交通安全管理责任书 为切实贯彻落实“安全第一、 预防为主”的工作方针，有效预防遏制道路交通事故的发生，加强对你公司驾驶员及其车辆的管理，落实公司负责人的交通安全管理主体责任，健全完善公司交通安全责任管理制度，全面配合我中队做好交通安全管理工作，做到及时发现消除交通安全隐患，实现公司驾驶员及其车辆“零违法、零事故、零伤亡、零损失、零投诉”的工作目标，保障广大出行群众的交通安全，我中队依据中华人民共和国道路交通安全法及政府相关文件规定 特制定该交通安全责任书，公司务必按照责任条款规定遵照执行。具体责任条款如下： 一、自觉接受公安交通管理部门的监督与管理，建立公司内部安全管理制度。 二、积极组织公司驾驶员定期开展安全教育培训建立培训档案。 三、严格落实车辆安全检查制度，出车前务必要检查车辆状况，消除存在的安全隐患，加强日常自检自查，保持车辆技术状况完好，并且要安装和有效使用 GPS 动态监控系统，加强车辆动态管控，有效预防遏制交通事故的发生。 四、公司聘用的驾驶员必须持有相应准驾车型驾驶2 / 10 证 3 年以上 、 3 年内未发生过交通死亡责任事故、 3 年内年内任一记分周期内无累计记分满 12 分记录、未受过刑事处罚。 五、行车时要严格遵守交通法规，并坚决做到“十不”：不闯红灯、不闯禁行、不酒后驾车、不违法掉头、不违法变更车道、不违法超车、不超速行驶、不超员或超载、不违法停车，不疲劳驾驶； 六、公司应明确一名负责人员主管公司驾驶员及其营运车辆的管理工作， 及时发现安全隐患，及时教育与整改。 七、公司车辆如发生交通事故，公司要按规定及时报警，通知保险公司，并主动向我队汇报事故情况和 处理事宜。 八、公司要及时发现危害安全行驶的行为，对危险隐患不得心存侥幸，要积极落实各种安全保障措施，确保将隐患问题根除，严防严控任何有碍或危害安全行驶的行为发生。 九、公司要自觉遵守交通法规与安全管理制度，严格执行交通安全管理及该责任条款的各项规定，争做交通安全管理工作的先进典型。 十、本责任书一式两份，自签订之日起生效。 甲方：甲方责任人： 3 / 10 乙方 乙方责任人： 签定日期： 年月日 安全生产 标管理责 *人民政府 二 OO 八年书 目任 安全生产目标管理责任书 根据中华人民共和国安全生产法和安徽省安全生产条例等法律、法规和文件以及省政府与市政府签订的安全生产目标管理责任书的要求，你局安全生产工作必须做到： 一、认真贯彻执行安全生产方针、政策和法律法规，对承担的道路交通、消防、民爆物品、危险化学品及其他安全工作做到统筹兼顾，科学安排。以建立安全生产长效机制为目标，切实抓好基层和基础管理工作、确保完成本部门安全生产职责。 二、 切实加强安全生产工作领导。主要负责人是本部门安全生产工作第一责任人，必须亲自抓、负总责，每季度至少主持召开一次本系统的安全生产例会、分析、部署和督促本部门安全生产工作，及时协调、研究解决安全生产中的重大问题；加强对下级部门的检查、指导、监督和管理；严格执行安全生产责任追究制度，严肃事故查处，落实处理4 / 10 决定。 三、建立健全安全生产控制指标体系。层层分解落实年度安全生产目标、任务和责任，加强监督检查，认真落实监管责任。每季度公告安全生产目标控制情况。建立激励约束机制，严格自标考核奖惩，把安全生产目标考 核情况纳入干部和工作人员政绩、业绩考核内容，实行驶评优评先“一票否决”。 四、认真落实安全生产政策措施。加强本部门安全生产监管队伍建设；严格执行安全生产行政许可制度，从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场。 五、建立健全安全生产应急救援体系。按照全市突发事件应急救援预案总体要求，建立健全本系统安全生产应急救援组织，制定完善道路交通、火灾、民用爆炸物品事故安全生产应急救援预案、事故现场的安全保卫、治安管理和交通管制及群众疏散预案，并积极组织演练。 六、建立健全安全生产预 警机制。搞好重特大事故隐患的普查、登记、监控；督促有关单位及时整改重特大事故隐患；及时发布安全生产预警信息。 七、认真做好本部门安全生产宣传、教育和培训工作。 八、接到职责范围内发生的各类安全生产事故报告后，立即报告市政府安委办，同时派员赶赴现场，组织施救，5 / 10 处理善后；做好伤亡事故的统计、分析和信息的报告工作。 九、按照有关法律、法规的规定，负责执行并落实道路交通、民爆物品和消防安全的监督管理工作。 十、认真完成市政府交办的安全生产其他工作任务。 十 一、 XX 年安全生产道路交通事故死亡人数控制指 标为 250 人，较大道路交通事故控制在 5 起以内。 2016 年初，市人民政府依据本责任书和亳州市安全生产目标管理考核办法及标准对你部门安全生产工作情况进行考核、奖惩。 *人民政府 *公安局 签字人： 签字人： XX 年 4 月 10 日 XX 年 4 月 10 日 “创佳争优”竞赛暨全县道路交通 管理目标责任书 为了贯彻落实省总队、市支队和县局道路交通管理目标，推进公安交管工作和队伍建设全面发展，争创 全市最佳、全省先进，大队决定继续在全队开展目标责任考核工作暨“创佳争优”竞赛活动。特制定如下道路交通目标管理责任书： 一、指导思想 X 年全县公安交通管理工作要以科学发展观为统领，以全县公安工作会议“降事故、保畅通、促和谐”为总目标，以创新社会管理服务为主线，不断深化“三项重点工作”和6 / 10 “三项建设”工作，努力推进全县公安交通管理工作和交警队伍建设再上新台阶，为全县经济又好又快发展创造更加安全、畅通的道路交通环境。 二、总体目标 X 年道路交通管理工作的总目标是：道路交通事故总量有所减少，四项指数稳中有降，道路交通管控措施扎实有效，道路交通秩序安全、畅通、有序，信息化建设强势推进，规范化执法明显提升，警民关系更加和谐，人民满意度进一步提高，队伍建设不断加强，各项重大工作任务全面落实。 三、组织领导 为确保 x 年度目标任务的顺利实施，强化竞争激励机制，大队决定成立“创佳争优”竞赛活动考核领导小组，组长由 大队长 x 担任，副组长由教导员 x、副大队长 x 担任，成员由相关股所队负责人担任，领导小组办公室设在大队政秘股 ，具体负责考核工作的组织实施。 四、参赛单位 竞赛活动在各股、所、队、室全面展开。 五、考评奖励 x 年，大队将各股、所、队的队伍建设和业务指标按百分制进行分解量化。考评采取一套人马、一把尺子的方式按照平时抽查，季度、半年检查，年终评查的办法进行。全7 / 10 年考评结束后，除给支队推荐“优秀中队、优秀中队长及优秀民警”外，全年大队将产生 1 个最佳中队， 2 个优秀中队，若干个先进个人，由大队予以表彰奖励。奖励标准：荣获最佳中队的奖励现金 2 万元；荣获优秀中队和优秀股室的奖励现金 1 万元；荣获先进个人的奖励现金 500 元。 六、几点要求 各股、所、队专项工作获得市级表彰奖励的每项加 6分，获得县级表彰奖励的每项加 4 分；工作受到市级通报批评的每次减 6 分，受到县级通报批评的每次减 4 分，受到媒体曝光的每次减 3 分。对未完成任务的股、所、队进行通报批评，对其负责人进行诫勉谈话；对连续两年被评为末位的股、所、队负责人，大队将建议局党委给予任职调整或免职。一般民警对布置的工作任务完不成、经常请假、无故 旷工、酒后驾驶机动车、执法执勤警容不严谨、在服务群众中态度蛮横、故意 刁难群众者，一经发现，经查证属实的，依据人民警察纪律处分条令对号入座，并立即调整工作岗位或停止执行职务。 各中队辖区在一年内凡发生两起一次死亡 3 人或 3人以上交通事故以及队伍发生严重违法违纪、安全事故和违反计划生育规定的单位或被媒体曝光，造成严重影响的股、所、队，执行“一票否决制”规定，不得列入评优范围。 七、目标任务 8 / 10 第一部分：队伍建设、法制工作、宣传工作、信息化建设 、队伍建设 1、领导班子建设：团结务实，开拓创新，作风民主，廉政责任落实，进 一步完善用人机制和考核激励机制，强化大队、中队领导班子的执行力。 2、政治理论和业务学习：结合实际，精心安排制定2016 年的学习计划，有学习记录，其中学习的时间、内容，参加人员要一目了然，全年各项教育培训累计不少于 15 天，大队每季度召开 1 次队伍形势分析会，每周集中学习法律法规和业务知识时间不少于 2 小时，警务技能和民警体能训练时间不少于 1 小时，每名民警学习笔记不少于 2 万字，心得体会 3 篇，股所队长学习笔记不少于 3 万字，并要建立学习园地、民警学习档案和建立学习制度。 3、教育活动：广泛开展交 通管理业务知识、法律法规和基础警务技能的教育培训；组织开展“三访三评”深化“大走访”活动和“忠诚、为民、公正、廉洁”人民警察核心价值观教育实践活动，进一步强化民警执法为民思想教育。按要求参加大队每次会议，及时传达贯彻会议精神，按时上报落实情况和工作战果，有会议记录。各股所队室要按规定时限、要求上报各种综合调研信息材料和工作总结及业务报表。 9 / 10 4、从优待警：、建立民警年休假制度，保证每名名警年内轮休一次；、为每名民警购买一份人身意外伤害保险；办好民警的生活灶；、开展好民警的文体教育活动；、 定期开展民警心理健康疏导，为每名民警体检一次，建立民警健康档案。 5、社会监督：以人民满意为标准，从人民满意的地方做起，从人民不满意的地方改起。要设立举报箱、举报电话、监督台。聘请社会各界人士担任交警执勤执法监督员，每半年召开一次行风评议座谈会，主动征求群众对道路交通、队伍建设的意见和建议，并有改进措施。 6、作风建设：认真贯彻执行公安机关人民警察纪律条令、“五条禁令”， 组织开展纪律作风教育整顿工作，全年不少于 2 次，领导带头参加学习讨论、带头整改、带头总结提高，带头深入一线，掌 握、了解实际情况。学习讨论 有记录，对发现的问题有剖析、整改材料从而使民警在思想、纪律、执法等方面存在的突出问题得到解决。 7、勤务工作：认真做好基层基础建设工作，岗勤、路勤民警每人每月上路执勤不少于 22 个工作日，每个工作日不少于 8 小时，中队领导每月上路执勤不少于 15 个工作日，大队领导每月上路值勤不少于 7 个工作日。上岗、上路、带班执勤要形成制度，有安排、有路段、有时间、有责任。 8、规范执法：结合交管工作，年内树立一批规范执10 / 10 法示范单位和交通安全单位，培养一批执法标兵，推选一 批优秀驾驶人；重点要对涉案财物实行集中统一管理，要建立专门的保管场所，涉案财物扣押、收缴、保管、移送、处理各环节有规可依，办案与管理相分离，来源去向明晰，处理依法及时，责任追究到位，全面接受监