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文档简介

1 / 3 人事工作计划表 人事行政部月度工作计划表 4 人事行政部年度工作计划表 第一季度 完成内部管理制度的建立 第一月 、日 :完成组织架构设计与岗位职责的编写完成。 2， 2， 29 日 :人员需求的分析及招聘工作的开展。 第二月 、日 :完成部门的日常运作的业务管理制度的建立与操作培训。 3、日 :流程设计与岗位作业标准的建立与操作培训。 第三月 、日 :企 业文化与理念培训需求的分析及培训工作的落实。 、日 :新建立的管理制度执行结果的总结与修订。 第二季度 完成各部门与各岗位的绩效考核设计与执行工作 第一月 、日 :业务岗位操作考题的设计与执行，结果总结与流程标准的修订。 、日 :完成各部门与各位岗位的绩效2 / 3 指标的建立。 第二月。 、日 :完成绩效考核制度体系的建立与完善。 第三月 7.、日 :完成绩效考核的培训 与推行工作。 7.、日 :半年度工作总结和分析报告。 第三季度 总结与完善内部管理制度 第一月 、日 :新业务流程与业务标准执行结果的总结、修改、完善、培训、推行。 、日 :考核结果优良员工的选择外派参观学习的筹备工作。 、日 :考核结果优良员工的选择外派学习专业知识与业务技能的筹备工作。 第二月 、日 :绩效考核制度体系的总结、修改、完善、培训、推行。 第三月 、日 :建立公司的人员的晋升制度体系。 、日 :考核结果优良员工的外3 / 3 派参观学习。 、日 :考核结果优良员工的外派学习专业知识与业务技能。 第四季度 年终总结与新年度目标与计划的制订 第一月 、日 :完成 4 年终总结与 5 年度目标与计划制订的准备。 第二月 、
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