任职责任书

1 / 12 任职责任书 岗位责任书 编号： 乙方 就职甲方 一职。 签订岗位 责任书是为了提高管理效能，增强员工工作积极性和自觉性，将职、责、权统一，实施岗位责任制，充分发挥各岗位的工作潜能。 本人自任职之日起，已认真阅读和理解本人岗位说明书的所有内容，乙方在签订劳动合同及有关补充协议的基础上，自愿签订本岗位的岗位责任书，并遵照本岗位的岗位说明书执行。 1、 乙方遵守甲方各项规章制度，服从甲方各项工作安排。 2、 乙方承诺严格按照劳动合同及有关补充协议，和甲方有关规定及本岗位的岗位说明书 内容，认真履行本岗位职责。 3、 乙方向甲方承诺按照甲方制定的岗位说明书履行本岗位职责，如未完成工作需承担该岗 位的工作责任。 4、 甲方根据岗位说明书对乙方的工作计划完成情况、工作任务完成情况、工作完成达标率 2 / 12 等方面进行考核。 5、 乙方因工作失职，或不能完成本岗位职责的，应承担本岗位相应的责任。 6、 乙方因故意严重失职， 给甲方造成损失的，应对其造成的损失赔偿责任，甲方可根据情节严 重情况予以解雇处理。 7、 乙方在合同期内提出解除劳动合同，应付支付甲方为乙方提供的职业培训费及因工作失误造 成的损失。 8、 乙方如未经甲方书面许可，泄露公司有关市场信息数据、管理制度、技术等商业秘密，给甲 方造成损失的，应当承担的违约责任。 9、 乙方违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度，给甲方造成损失的，应对其造成的损 失承担赔偿责任。 10、本岗位的岗位责任书作为劳动合同及其补充协议的组成部分，与劳动合同具有同等 效力。 本岗位的岗位责任书，自乙方签字盖章之日起生效。 附 岗位岗位说明书一份，编号： 。 本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作3 / 12 目标。 签名： 日期： 任职责任书 职务名称：车间主任 直接上级：生产供应部部长 直接下级：生产工人 本职工作：车间主任是企业生产现场的组织者和直接指挥者，负责组织协调生产、处理车间事 务，按时保质保量完成生产任务 工作责任： 1 按时参加公司及生产供应部召开的各项会议，认真贯彻会议精神，完成会议安排的职责范围内的工作； 2 做好本车间员工的考勤到岗情况，并做好登记；负责考核本车间上岗证、工作服穿戴情况； 3 作好车间日常管理工作，督促、教育员工要遵守纪律及公司各项管理制度； 4 确保公司质量管理体系正常运行，严格控制产品质量； 5 坚持安全文明生产，保持生产现场环境整洁，确保人身及设备安全 ； 6 合理组织人力，无条件执行生产供应部生产指令； 7 对车间设备组织日常维护，保持良好的运行状态； 4 / 12 8 不断学习，努力提高专业技术和管理水平，培养独立、冷静的工作作风； 9 统筹安排好车间的生产细节； 10 每天下班前作好当天生产报表的统计汇总工作并上报给生产供应部部长。 管理责任： 1 对本车间的产品质量、生产周期负责； 2 对本车间的员工负责，有权调动车间员工。对不服从生产安排、消极怠工者、事故责任人或其 他违纪者，有即时处罚的权利； 3 有人事建议权，向上级部门提出人事安排建议； 4 对本车间的纪律负责，员工违纪，车间主任负领导责任。 管理范围： 1 本车间的所有员工； 2 本车间的所有设备、设施。 本人承诺：本人自愿接受以上工作内容，如不能完成，本人自愿接受处罚。 生产供应部部长： 鉴证人： 车间主任： 年月日 职务名称：仓储科科长 直接上级：生产供应部部长 直接下级：仓储科副科长 5 / 12 本职工作：负责仓库人员和物资的管理，为车间生产提供保障 工作责任： 1 根据生产计划和库存情况及时通知生产供应部催货，保证不断档； 2 及时组织报表，上报生产供应部； 3 合理安排配料员提高工作效率； 4 合理划分区域，各种零部件按区域堆放，防止误用； 5 作好仓库物资的安全防护工作； 6 确保库房整齐卫生； 7 作到帐、物、卡一致； 8 严格按照物资入库手续办理入库，禁止不合格或未检验零部件入库 。 管理责任： 1 对仓库物资的数量、流转负责； 2 对本部门的员工负责，有权调动本部门员工，对不服从工作安排、消极怠工者、事故责任人或其他违纪者，有即时处罚的权利； 3 有人事建议权，向上级部门提出人事安排建议； 4 对本部门的纪律负责，员工违纪，负领导责任。 管理范围： 1 本部门的所有员工； 2 本部门的所有物资、设施。 6 / 12 本人承诺：本人自愿接受以上工作内容，如不能完成，本人自愿接受处罚。 生产供应部部长： 鉴证人： 仓储科科长： 年月日 职务名称：仓储科副科长 直接上级：仓储科科长 直接下级：配料员 保管员 本职工作：负责仓库人员和物资的管理，为车间生产提供保障 工作责任： 1. 协助科长做好日常管理工作； 2. 负责仓库人员的考勤、考核、请假等人事管理工作； 3. 及时组织报表，上报生产供应部； 4. 合理安排配料员提高工作效率； 5. 合理划分区域，各种零部件按区域堆放，防止误用； 6. 作好仓库物资的安全防护工作； 7. 确保库房整齐卫生； 8. 作到帐、物、卡一致； 9. 严格按照物资入库手续办理入库，禁止不合格或未检验零部件入库。 管理责任： 7 / 12 1. 对本部门的员工负责，有权调动本部门员工，对不服从工作安排、消极怠工者、事故责任人或其他违纪者，有向科长提出处罚意见的权利； 2. 有人事建议权，向上级部门提出人事安排建议； 3. 对本部门的纪律负责，员工违纪，负领导责任。 管理范围： 1. 本部门除科长外的所有员工； 2. 本部门的所有物资、设施。 本人承诺：本人自愿接受以上工作内容，如不能完成，本人自愿接受处罚。 生产供应部部长： 鉴证人： 仓储科副科长： 年月日 职务名称：人力资源部部长直接上级：总经理 直接下级： 本职工作：负责公司的员工招聘和员工的劳资、培训、考勤、福利等管理工作 工作责任： 1 2 3 4 5 6 8 / 12 1 2 1 2 本人承诺：本人自愿接受以上工作内容，如不能完成，本人自愿接受处罚。 总经理： 鉴证人： 人力资源部部长： 年月日 根据生产要求招聘所需员工，办理聘用手续； 作好员工统计和员工档案工作； 根据岗位要求组织对员工进行培训，使员工符合要求； 在劳资关系和员工沟通方面向管理层提供咨询； 建立健全具有竞争性的奖励与薪酬制度； 落实考勤制度，督察劳动纪律。 对员工符合岗位要求的能力负责； 对员工档案的准确性负责。 全公司 所有员工的人事管理； 全公司员工的工资管理。 管理责任： 管理范围： 职务名称：生产供应部部长 直接上级：总经理 直接下级： 采购员 电工 计划统计员 调度员 搬运工 车间主任 仓储科科长、副科长 本职工作：负责公司所有物品的采购和生产计划的制定、落实 工作责任： 1 9 / 12 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 根据订货通知，编制下达落实生产计划，监督保质保量、按期完成生产计划，做到交货及时。 规定并管理生产现场标识情况，防止生产过程中出现混用、错用现象。 实施全过程控制，确保产品质量，组织车间把好产品质量关。 检查和考核各车间质量管理和安全文明生产情况。 及时掌握物料的库存情况，以便合理安排生产活动。 制定公司设备操作规程，建立设备台帐，使设备从购置到报废全过程处于受控状态。 负责组织、协调、指挥本公司生产管理工作，做好各个生产阶段的衔接、平衡工作，组织均衡生产，为保证和提高产品质量创造良好条件。 定期召开生产 调度会，及时组织解决生产中遇到的各种问题。 开展新供应厂商的调查评审工作，建立供方档案。 编制外购外协计划，签订10 / 12 外协合同确保生产所需物料或配件按时进厂，并符合质量要求，保证生产正常进行。 保持与材料仓库的动态联络，掌握库存产品情况，合理计划采购信息。 敦促车间做好设备维护记录，保存设备履历记录。 管理责任： 1 对生产计划履行情况负责； 2 对采购物资的及时情况及质量负责； 3 对车间安全、文明生产情况负责； 4 对生产产品质量负责。 管理范围： 1 公司内的所有生产车间； 2 公司所有物资的采购的过程。 本人承诺：本人自愿接受以上工作内容，如不能完成，本人自愿接受处罚。 总经理： 鉴证人： 生产供应部部长： 年月日 员工责任书 甲方： 乙方： 为了进一步提高公司员工素质，更好的开展民生银行运维工作，按照民生银行科技信息部要求，特签订此员工责任书，以明确工作职责。 11 / 12 第一部分：基本职责 ? 严格按规定时间 上班，不得迟到早退； ? 不擅离职守，工作时间不做与工作无关的事，如打游戏、看视频、上网看新闻等； ? 严格遵守 XXXXX 工保密协议的各项内容； ? 统一着装、注意仪表、佩戴工作牌进出民生银行； ? 同事之间和睦相处，互相尊重、不搞小圈子、相互学习、共同提高； 第二部分：岗位职责 ? 认真完成科技部及公司派遣的各项工作，不拈轻怕重、不偷奸耍滑，不断提高自身综合素质； ? 日常巡检工作到位，不敷衍、不作假、实事求是，主动与 各单位人员沟通交流，仔细检查，从细节入手，将故障隐患排除； ? 运维工作积极响应，与报修人友善沟通交流，全面掌握故障情况、认真判断故障原因后再动手处理，考虑周全，避免不必要的纠纷，遇到疑难问题主动寻求技术支持，不消极怠工，抓住每一次自我提升的机会，努力提高自身的技术水平。 第三部分：责任约束力 ? 责任书不是口号，而是要实实在在遵守的守则，一