企业合作意向书

1 / 9 企业合作意向书 合作意向书 甲方： 乙方： 经甲方和乙方协商，本着互惠互利的原则，达成以下合作意向： 一、 双方严格遵守国家法律法规，以及注册公司的规章制度，齐心协力为了公司的发展和公司利益最大化的努力，不得有违背国家和公司利益的行为，在为新公司服务期间双方不得与其他同行业公司进行另外合作或技术服务，一方需要进行其他的技术合作或服务时，必须要征求另一方的同意才可进行，否则要追加其责任，严重者负刑事责任。 二、 双方在合作成立新公司上，利用 现有的 *注册公司，法人和公司以前的性质暂不予进行改变，合作之后针对人事进行适当的调整，在共同的目标下达到双方能相互监督、相互制约的目的；现有 *公司注册资金 500 万，合作后对于注册资金也不予增持，乙方合作时出资的 10 万元暂时不参与注册资金，只作为乙方在销售额承诺的保证金；乙方在合作后半年内达不到承诺销售额的 50%时，甲方有权对乙方进行退还保证金并解除此合作意向，即合作结束，但是在解除之前双方必须对各自的债务自行负责，乙方的债务由乙方全权负责， *公司不予承担任何责任。 2 / 9 三、 新公 司的管理，对于新公司管理方面，沿用 *公司现有的一切管理制度以及销售、生产考核制度，对于公司理事人员的销售额，理事人员不提取任何销售提成，但是出差事宜均按照 *现有的制度执行，并严格遵守。公司管理制度附后，为此意向书附件。 四、 人员安排方面，在新公司人员做成上，依照以下原则和现有的人员编制。法人由现有的 *担任、董事长由 *担任、总经理 *、副总经理 *兼生产主管。同时成立理事会，对于重要抉择进行理事会商谈定夺，进行少数服从多数原则，理事会人员由 *等人组成， 后期所有的制度修改和人员晋级、中层人员调动必须通过理事会议表决。 五、 财务管理，财务人员由合作双方各自担任一人，法人章和财务专用章也是分别管理，所有财务管理制度遵守国家相关法律法规，财务进行手工和电脑双套做账，并于每周五下班之前，将公司的周报表报送总经理和副总经理，财务流程也沿用 *现有的工作流程，见附件。 六、 公司的运行，新公司成立后，在正常运行中的开支先有原 *公司垫付，生产管理由 *负责，销售事务由 *负责，采购由 *人员负责，或 *负责由原 *人员或委派人员监督管理审批。 七、 对于新公司后期销售，由 *负责销售工作，3 / 9 销售管理沿用 *公司的管理模式，其他后期随着规模的扩大和公司的发展新引进销售人员，销售管理制度，利用目前的 *销售管理办法。但是与 *销售时，价格暂定为产品成本价上浮 20%点销售， 八、 新公司场地，新公司场地暂设在 *，场地租金暂由 *垫付，但是租金计入新公司投入开支中，年底结算时计入到成本投入中。 九、 资金预算，投资固定资产，设备 *；购买 2 台车，以便 于采购和物流运输，预计 35 万；人工工资，年工资预计 *35 万，周转资金 20 万，厂房租金 30万，总计投资预计 150 万。 十、 年利润分红，方案一：在分红时遵循入股比例进行分配，对于 *原有的注册资金不列入分股比例，只是针对后期的固定资金投入的总投入进行入股比例分红，对于乙方技术人员年终奖励也算与成本中，因此利润分红是针对所有计入成本之外的净利润。方案二：针对利润双方采取原 *提取净利润的 51%， *提取净利润的 49%，其中*的 49%中包含有与 *有限公司 第一条 合作内容和方式 甲方提供优质的移动通信服务，并利用 CDMA1X移动数据和增值业务满足乙方需求，甲方将充分发挥运营商优势，乙方将充分发挥其市场、客户优势，共同发展行业用户。 4 / 9 一、合作内容：在 *市范围内安装出租汽车 GPS 车载报警系统 2000台。车载 GPS的功能包括： 电话招车：新的电招服务中心将以 GPS 车载系统为基础， GPS 平台能提供出租车的实时数据，实现统一调度，相比以往的电招系统有无可比拟的优势。现在每辆出租车都安装了 GPS拥有 VPN集团 的短号码，每辆车行驶在什么地方一目了然，市民只需拨打服务热线，出租汽车调度服务中心即可根据乘客所在位置，对附近的空载出租汽车实现三方通话，司机将在第一时间赶往指定地点载客。调度服务中心可通过电子地图所示，了解市区交通拥堵状况并加以合理引导，有效缓解部分道路的交通压力。电话招车在外地早已成功运行，面对这一新做法，出租车司机和出租车公司也纷纷叫好 人工导航：当出租车司机行驶到不熟悉的路段，司机通过 VPN集团短号码与监控中心联系，我们会通过系统准确的为司机选择行驶路线，避免了出租车多走“弯路”，提高了 出租车的工作时效。 车辆轨迹回放功能：可以在司机与乘客因为是否绕路发生纠纷时，作为最客观的依据。 抢劫报警：当出租车发生警情后，通过隐密按钮发出报警信号，中心工作人员确认警情后第一时间报警，降低出租车司机安全隐患。 快速施救：如果出租车异地发生故5 / 9 障，通过人工平台，在附近寻找我市入网出租车辆，第一时间，积极施救。 偷盗防范：当出租车司机在休息并对出租车的安全感到不放心的时候，可以通过我公司平台设置一定范围，在司机未接触设置的时候，车辆超出范围，中心工作人员会以电话的形式通知司机，预防车辆被盗。 实施方法：以上服务，常常涉及省内长途，为降低广大车主日常的通话费用，我公司要求司机常用电话入我公司集团小号，司机家属亦可办理小号服务，小号间省内通话免费，让车主、司机、司机家属与公司导航平台等实施免费通话。 注：每个出租车白班和晚班两名司机， 2000 台出租车 *2=4000 个手机用户，不包括车主或司机家属 。 二、合作期限： 5年 三、合作方式： 甲乙双方设备投资情况： 上述甲方投入款项甲方首付 30%，其余款项依据乙 方开卡数量由甲方按比例支付。 甲方投资回报情况 1、乙方每月以数据费用回报甲方 *以上费用由乙方支付甲方，甲方在两年半内回收全部投资，在两年半后乙方每月按根据当时流量资费来计算 例如：每月 10元， 2000台车计算 电信收入： 10元6 / 9 *30个月 *2000台车 =60万 以上方案供电信公司参考，有不尽的 地方请与我们回馈。 XXXXXXX&银联在线支付合作方案 一、合作背景 1、 XXXXXX 简介 xxxxxxxxxxxxxx 公司是一家立足湖北本地化生活服务的电子商务企业。公司以乐购生活会网站为基础，充分整合本地化生活类商品和服务的资源，为商业实体与消费者搭建一个信息、资金、商品互通共享的交易平台。 公司汇聚了一群有激情、肯吃苦、高素养的技术和营销专业才俊，具有独立策划、运营、管理、服务的专业能力。管理团队成员具有四年多的网站开发经验，是湖北第一批从 事团购网络建设的职业人；营销服务团队成员来自于上海、广东等互联网一线城市的专业人，有着丰富的营销项目开发经验和活动组织能力。 2、银联需求分析 第三方支付市场呈现三足鼎立的 竞争格局。 易观智库最新数据显示， 2016 年中国第三方互联网在线支付市场交易额继续保持快速增长，全年交易额规模达万亿元。市场竞争格局保持稳定，支付宝、财付通、银联分别以 %、 %和 %占据市场前三位。 7 / 9 银联在线支付面临较大市场竞争压力。 支付宝、财付通因其进入在线支付领域早 、互联网用户规模庞大等优势而一路领先，银联要想短期内缩小与前者的差距实属不易。 排位稍后的快钱，以企业用户为主要目标客户，其创新能力、业务定制化水平较高，在行业内率先针对客户提出了支付 +金融的业务扩展模式而风头正劲；拉卡拉近两年也积极拓展移动支付业务，采用线上系统 +线下硬件设备的模 式，实现支付 +营销的业务模式拓展，发展速度较快。此外，易宝、首信易、环迅、百付宝、爱易、云网、好支付等第三方支付平台也都摩拳擦掌、虎视眈眈。 前有巨擎横阻，后有强手追赶，银联在线支付需要如何应对 呢？ 我们认为，当前银联应立足本地市场，抓好两个方面：一是快速扩大用户规模，实现用户市场的“跑马圈地”；二是不断增强用户使用粘性，提高用户忠诚度，并逐步形成用户口碑相传的局面。 二、营销活动方案 1、活动主题 “支付用银联，乐购不花钱” 2、活动时间 201X年 9 月 -201X 年 12月 3、活动目标 8 / 9 银联在线支付用户新增 2万户 4、活动内容 活动一：新用户支付送红包 活动期间，用户在乐购生活会网站购物支 付时，凡首次使用“银联在线支付”的新用户即可获赠银联 10 元红包，新用户红包共 1 万份，每个用户限获得一次，先到先得，送完即止。 银联红包的使用：用户在网站购物后使用“银联在线支付”的，可使用红包抵扣购物款；红包自发送之日起 1个月内有效。 活动二：满额支付送红包 活动期间，用户在网站使用“银联在线支付”单笔金额达 100 元及以上的，即可获赠银联 10 元红包，满额红包共 1万份，每个用户限获得一次机会，先到先得，送完即止。 活动三：逢 8 即免单 活动期间，用户在网 站使用“银联在线支付” 单笔金额达 10 元的订单，凡乐购码尾数为 8 的即享受免单。中奖客户将获赠与支付金额等额的银联红包。免单名额 500个，额满即止。 活动四：银联特权， 9元专享 活动期间，网站设立银联支付特价品专区，提供价9 / 9 值 20-50元的商品，用户使用银联在线支付可以 9 元特权价购买，每个用户限购买三份。特价商品共 2000 份，购完即止。 5、 费用预算 6、 活动分工 乐购方面