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齿轮
油泵
生产管理
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设计
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齿轮油泵的生产管理系统设计
50页 20000字数+说明书+任务书+开题报告+生产管理系统
任务书.doc
生产管理系统.rar
相关资料.doc
计划周记进度表.et
齿轮油泵的生产管理系统设计开题报告.doc
齿轮油泵的生产管理系统设计论文.doc
目 录
摘 要III
AbstractIV
目 录V
1 绪论1
1.1 课题背景目的与意义1
1.1.1 课题背景1
2 机械零件管理系统的开发技术4
2.1 C#简介4
2.2 开发工具4
2.3 开发环境5
3 系统分析6
3.1 可行性分析6
3.1.1 技术可行性6
3.1.2 社会可行性6
3.2 系统流程7
3.3 业务流分析7
4 系统设计9
4.1 系统设计思想目标统设计9
4.2 系统设计原则9
4.3 系统功能需求分析10
4.4 业务流程分析10
4.5 系统功能模块设计12
4.6 系统工作流程18
4.6.1 登录流程18
4.6.2 零件信息管理模块流程分析19
5 系统数据库设计21
5.1 数据库需求分析21
5.2 数据库概念结构设计22
5.3 数据库逻辑结构设计24
6 系统功能的实现27
6.1 系统登录模块设计27
6.2 主界面模块设计.28
6.3 车间合格产品模块设计29
6.4 车间次品模块设计32
6.5 仓库零件管理模块设计33
6.6 车间生产人员模块设计35
7 系统测试38
7.1 测试目标与方案38
7.1.1 系统测试类型38
7.1.2 系统开发难点与解决方法38
7.2测试的过程与结果分析39
8 结论和展望40
8.1 结论40
8.2 不足之处及未来展望40
致 谢42
参考文献43
摘 要
伴随着我国工业的迅速发展,尤其是各大工厂的迅速崛起以及国内制造业的蒸蒸日上。同时,随着中小型制造公司的越来越多,竞争的愈来愈激烈。各大企业为了在竞争日趋激烈的市场获得最大的利润,纷纷提高各自工厂的生产效率,为了使工厂效益最大化,工厂在各自的制造生产以及管理环节大下功夫,也就是精益生产在生产方面的体现,因此,如何在竞争如此激烈的市场下站稳脚跟,甚至扩大盈利是各大企业必须面临的问题!如何利用现代化先进的管理手段,提高公司的管理水平,已经成为制造业发展的当务之急!
在工业社会向信息社会发展的时代,外部环境的动荡和复杂性日益增长,要求企业的决策更加正规化和科学化,信息交换更加频繁,参与决策的人员不断增加,要求举行更多会议的压力同举行更多会议的阻力的矛盾将更加突出。而信息系统可以帮助人们提高决策的效率和效果,通过系统迅速取得准确的依据。利用科技手段提高企业的生产效率以及管理成效无疑是首选的方案,虽然计算机管理并不是制造业管理走向成功的唯一元素,但它可以最大限度的发挥准确,快捷,高效等作用,对公司的协调管理提供强有力的支持,尤其在生产方面,我们的工厂主管以及管理人员可以方便快捷的获知工厂的生产状况,然后做出必要的生产调整,也就是将生产信息化,效率更高,前景很广阔!
关键词:生产信息化;计算机管理;生产状况
1.1.3 研究意义
大多数生产信息管理理论认为,生产过程是物理上和逻辑上的所有有形和无形物料极其价值的总和,具体包括原材料 零部件 原材料的物流信息以及在车间的流动信息以及制成品等。虽然持有一些车间零件存品是必要的,但是过量的剩余却非但没有用处而且占用了车间有限的空间。这样会在生产过程中不能很好地协调各个部门的信息交流,车间领导不能方便的了解车间的生产状况。而且在生产过程中由于缺少某一件特定的零部件使得整个产品不能顺利完成。不仅耽误了订单的交付,甚至会影响工厂的信誉!因此,及时准确的了解车间的生产信息对于提高车间生产效率改善信息交流甚至提高整个企业的利润有着非常重要的作用!
1.2 车间零件管理系统应该达到的要求
(1)系统所反馈信息的准确性
(2)系统运行的稳定性
(3)系统拥有友好的操作界面
(4)系统良好的的兼容性
(5)系统操作方便快捷
(6)系统可以二次开发
1.3 国内外零件管理系统的现状与发展
企业的生产零件管理往往是很复杂、很繁琐的。由于所掌握的零件种类众多,订货、管理、发放的渠道各有差异,以及各条生产线的工作差异,各个企业之间的管理体制不尽相同,各类统计报表繁多,因此工厂零件管理必须编制一套生产管理信息系统,实现计算机化操作,而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。
- 内容简介:
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无锡太湖学院信 机系 机械工程及自动化 专业毕 业 设 计论 文 任 务 书一、题目及专题:、 题目 齿轮油泵生产的零件管理系统 、专题 二、课题来源及选题依据伴随着我国工业的迅速发展,尤其是各大工厂的迅速崛起以及国内制造业的蒸蒸日上。同时,随着中小型制造公司的越来越多,竞争的愈来愈激烈。各大企业为了在竞争日趋激烈的市场获得最大的利润,纷纷提高各自工厂的生产效率,为了使工厂效益最大化,也就是精益生产在生产方面的体现,因此,如何在竞争如此激烈的市场下站稳脚跟,甚至扩大盈利是各大企业必须面临的问题!如何利用现代化先进的管理手段,提高公司的管理水平,已经成为制造业发展的当务之急!面对信息时代的机遇和挑战,利用科技手段提高企业的生产效率以及管理成效无疑是首选的方案,虽然计算机管理并不是制造业管理走向成功的唯一元素,但它可以最大限度的发挥准确,快捷,高效等作用,对公司的协调管理提供强有力的支持,尤其在生产方面,我们的工厂主管以及管理人员可以方便快捷的获知工厂的生产状况,然后做出必要的生产调整,也就是将生产信息化,效率更高,前景更广阔! 三、本设计(论文或其他)应达到的要求: 1调查研究、查阅文献和搜集资料。 2阅读和翻译与研究内容有关的外文资料(外文翻译不能少于2万印刷字符,约合5000汉字)。3撰写开题报告或文献综述,确定设计方案或研究方案。 4掌握visual studio 2005等可视化编程工具。 5总体设计方案 6. 详细设计方法(包括控制流程图、功能模块、数据流图、程序框图、开发关键技术等)或研究方法。7. 设计或有关计算的源程序(或论点的证明或验证)。8. 撰写毕业设计(论文)。四、接受任务学生: 机械91 班 姓名 侍 洁 五、开始及完成日期:自 2012年 10 月25 日 至 2013年 5 月 20 日六、设计(论文)指导(或顾问):指导教师签名 签名
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