厂长的职责

1 / 13 厂长的职责 厂长职责与权限 一、职责范围 1.抓好生产技术管理，组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度，技术 标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的 各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。 2.搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做到安全稳定长期经济运行。 对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关 . 3.抓好安全工作，确保完全生产无事故。对生产中发生的各类事 故，要及时组 织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防范 措施。 4.抓好质量和计量工作，严格工艺指标 ,提高优质合格品率。 5.抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项 2 / 13 目。 6.主持开好生产调度会、专题会、和各种例会，检查督促会议指令的落实情 况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产 工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。 7.抓好工艺纪律和生产区的现场管理。 8. 搞好员工生活、住宿、工作条件，正确处理好公司与员工的利益。 二、职责 1。负责确定厂安全管理目标，审批安全管理有关文件，保证安全生产资金有 效投入，对厂的安全生产工作全面负责。 2、主持厂的安全委员会工作，定期召开安全工作会员：建立健全安全管理网 络，组织并制定实施安全生产应急救援预案，检测并考核同级副职和下属单位安 全生产责任制的落实情况：及时研究、解决安全生产方面的重大问题 。 3、贯彻三级安全教育制度，注意员工的思想动态，常对员工进行安全思想教 育，提高安全意识，制止违章操作。 3 / 13 4、按时编制年度安全技术措施计划，并负责组织实施。 5、审定厂安全生产方针目标、年度安全技术措施计划及有关安全生产的表 彰、奖励和处分。 6、发生人身事故和重大设备事故时，要亲临现场组织抢救、处理、配合有关 部门按事故四不放过原则进行查处，吸取教训，采取措施。 7、严格执行个体防护用品的发放标准。 三、职权 1、有权调查、研究、指导各部门工作； 2、对各部门工作有奖惩权； 3、对公司重大工作有处置权； 4 对生产工人有招聘、辞退权。 生产部经理职责与权限 一职责 1 负责拟制生产作业计划和生产准备，在制品的管理工作。 2 掌握生产、技术准备和市场需求情况，做好生产能力平衡，最大限度发挥生产潜力。 3 严格投入产出，对各生产车间加强制程质量控制。 4 / 13 4 负责组织召开生产调度会、安 全生产会、对会议决议执行情况进行督促检查。 5 运用有效手段，处理生产中出现的问题，保证生产计划全面完成。 6 负责各种产生记录及报表编制，指导基层做好生产日报、月报和其它统计工作。 7 负责对各生产单位的生产计划完成情况及各项经济指标实现情况的检查考核工作。 8 负责领导交办的其它任务和程序文件规定的其它工作，并配合厂办参与对员工的应知应会的培训和考核。 9 对下达生产任务负责，对计划不准，管理不严调度失误造成后果负责。 10 对现场安全文明生产和本部门业务工作负责。 11 对生产统计的各类报表的及时性、准确性、完整性负责。 12 对不及时完成上级交待事务和用户函电要求造成损失负责。 13 因工作失误，使我厂信誉和经济受到损失负责。 14 对生产的产品质量负责，有责任向有关部门提供相关资料。 二职权 1 有权编制生产作业计划，对计划的实施有组织、指挥、检查考核权。 2 有权参与产品质量分析，提出相应建议。 5 / 13 3 有权对各车间工作的各项指标进行考核和奖惩。 4 有权对各车 间执行安全生产规章制度，规程等情况进行检查监督和处理。 5 发布调度命令，对完不成任务的单位有权追究责任。 6 有权召开生产调度会、安全生产会、对会议决议有检查考核权。 7 对本部门人事配置有建议、处置权。 副厂长安全职责与权限 1、按照管理“谁主管谁负责”的原则，对全厂的安全生产、工艺技术、质量、设备的安全运行负直接领导责任。 2、严格执行国家和上级领导部门有关的安全生产方针、法律、法规、政策和制度。在生产活动过程中，要坚持安全生产“五同时”监督 检测科室工段对安全职责履行和安全生产管理制度、规程的执行情况。 3、组织职能科室建立和不断完善各工种的岗位安全技术操作规程、工艺技术规程、设备维护、检修规程及安全生产管理制度，并监督实施执行。 4、每月组织并参加安全生产大检修，并对检查出的事故要及时落实整改，如暂时不能解决，要采取相应的防范措施，并逐级上报直至解救 5、检查督促员工爱护安全设施和机器设备，及正确使用劳保防护用品，发生事故要严格要求“四不放过”的原6 / 13 则进行处理，保护事故现场、差名原因、分析责任，采取防范措施。 6、保证网络快捷、高速运行，负责安全监督管理工作，确保无隐患事故 二权限 1、负责员工技术的培训，审定员工技术培训计划，并督促计划的执行和实施 2、督促协调科室、工段认真贯彻执行安全生产方针，政策、法令及有关规定。 3、参加安全生产大检查，督促解决安全方面存在的问题，纠正“三违”现象。 4、健全治安保卫制度，负责要害部门安全生产保卫工作及各类重大活动的现场工作。 5、负责伤亡事故的调查处理，负责所有安全事故的统计、汇总等工作。 6、加强劳动纪律管理，合理进行劳动组织定员配备。 7、负责管理全厂安全生产方面的日常工作，对全厂的安全劳动保护工作实施监督、检查和业务上的管理指导工作。 8、按生产劳动保护政策做好劳动力调配安置工作，搞好特殊工种岗位人员的培训、换证等工作。 安全生产技术科职责与权限 7 / 13 一职责 1. 负责产品生产工艺的编制及工艺流程的规范。 2. 负责产品改进及新产品打样。 3. 负责技术资料的整理、保管、保密工作。 4. 负责产品技术标准的编制。 5. 负责制定产品质量等级标准及产品质量等级判定 . 6. 负责生产过程的技术指导，解决生产过程中存在的技术问题 . 7. 负责编写产品质量分析报告 . 8. 负责测试夹具的制作及维护 . 9.按要求组织生产，保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产。 10. 建立健全质量管理体系，制定并组织实施质量管理体系的认证和审核 工作，完善质量目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时解决质量管理体系中存在的不足与隐患。 11. 定期向上级主管部门进行质量工作汇报。 12. 编制检验规程，并监督实施。 13. 负责测试夹具的管理 ,有问题及时向工程部反应并解决 . 生产厂长岗位责任制 8 / 13 1、服从厂长的领导。 2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。 3、建立、健全全厂生 产系统责任制、生产管理制度和工作程序。 4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。 5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。 6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。 7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。 8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。 9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。 10、负责审定、审批清理 工作计划，并对实施情况进行督促、检查。 11、负责处理日常生产事务。 12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。 13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。 5本职工作： 全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、9 / 13 运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 6直接责任： 负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7领导责任： 对下属人员的工作质量及后果负责。 对设备、人员等安全负责。 对产品质量、产量负责。 确保生产正常运行 。 8主要权力： 对本 部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。 对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。 对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。 对新产品开发有建议实施权。 10 / 13 对员工待遇有建议调整权。 对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。 对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。 对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 9管辖范围： 工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。 厂长工作职责 一、主持工厂全面工作，确保企业安全、质量、生产正常运行。 二、主持编制企业内部管理，安全生产管理，技术、质量管理等各项规章制度，制定切实可行的方案，措施并组织实施。 三、主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核算，挖掘生产潜力，合理使用和节约能源，材料、降低消耗、缩短生产周期。 四、抓好劳动管理，提高劳动生产率，适时修订劳动定员、定额、适时调整作息时间，检查督促劳动纪律执行情况，组织对管理人员按规定实施考核。 五 、坚持安全第一，强化安全生产，建立健全安全管理机构及安全网络。加强员工安全教育与培训，开展安全监督检查采取有力措施，消除事故隐患，杜绝事故发生。 11 / 13 六、坚持质量第一，抓好全面质量管理工作定期召开质量工作会议，及时解决质量问题，组织质量攻关，开展新产品的研制与开发。 七、加强机械设备管理，使设备完好率达到良好水平。 八、处理突发事件，对生产责任事故和安全事故，查清原因，追究责任，作出处理，处理违纪违章行为。 会 计 工 作 一、根据上年度的实践，编制来 年的财务计划，并组织实施。 二、认真审核全厂干部职工的工资和资金。 三、填制记帐凭证，分日装订，汇点记入总帐，同时记入应收应付产品材料等明细帐，做到日清日结和帐号帐证帐表三项相符。 四、协调本企业财务工作，按上级精神，厂管委员意见搞好决算，结旧建新。 五、做好财务工作，数据整理，入卷归档。 六、遵守厂规，坚守工人岗位办理好日常业务性工作。 出纳员工作职责 一、必须坚持财务制度，管理好现金，凭会计开出的现金收入、付出凭单收 尾钱，付清款。 12 / 13 二、有关非生产性开支和其它费用，必须严格执行先批后付，签字负费，否则，不予报销。 三、及时按凭证顺序号逐可登记现金簿，按日结算余额。 四、月终与会计现金帐对清余额，并互相盖章。 五、到期凭领款人私章，发放全厂干部工资及奖金。 六、凭支票向银行领取现金，并汇总收好销售材料款项，现金收入凭单入帐。 七、任何人借款，须经领导批准，报销各种发票，必须认真审核。 八、刻苦钻研业务，积极完成各项工作。 武冈市城 西鞭炮厂管理机构 厂长：戴成华 电话：副厂长兼安全员：程祥云 电话：会计：刘佑成 电话：保管员：王立新 电话：管理员：潘怀贞 电话：13 / 13 管理员：沈登群 电话：职 工 职 责 一、自觉遵守厂纪厂规，虚心接 受管理人员的检查和监督。 二、遵守各项工序