品牌部年度工作计划

1 / 15 品牌部年度工作计划 2016年品牌中心全年规划方案 目 录 一、 工 作 内容 3 二、 重 点 工作 5 三、 目 标 设定 6 四、 人 员 规划 6 五、 绩 效 考核 10 六、 执行计划 11 说 明 2016 年，品牌中心工作重点将会转向公司及品牌的微电影拍摄、打造微信公共大账号、个人大 V网络营销、活动策划营销、免费推广渠道拓展、开发新媒体、维护搜索引擎产品、企业文化建设、企业电子刊等方面，本方案将重点在这些领域做详细的计划说明。 2 / 15 2016 年品牌中心的总体部署是：通过微信公共账号运营、系列活动策划、微电影拍摄全面提升公司品牌形象，加强公司及品牌的宣传力度，增强品牌影响力和美誉度。通过新媒体、自媒体、视频拍摄、文案策划，开辟网络营销新平台，增加公司营销收 入。 本方案汇合了自媒体运营、网络营销、网站优化、品牌及公司活动事件文案策划宣传、宣传部视频拍摄、企业文化建设等方面的年度工作计划，从目标、目标分解、战略规划、人员计划等详细呈现。 工作计划书 一、 2016 年的工作项目主要内容罗列 品牌中心工作 1、网站建设 4、每月会销 2、物料设计 5、品牌宣传 3、活动策划 6、下店照片 网络营销 1、网站前台设计及后台技术团队建设 2、网络软文、微信、微博、分类信息网站等平台信息 发布 3、日常新闻稿撰写及发布 4、建立网络推广立体体系 微信公共账号建设 1、以大平台带动小平台的发展 2、通过品牌自身的宣传，提升客户的价值 3、集团大事件活动策划宣传 4、专题页不断，突出加盟店面生意好，售后好。 例3 / 15 如：下店店长日记加盟店展示加盟商合影加盟店回访 5、不定期经营指导类专题。例如：怎么做团购菜品的合理定价自助烧烤店怎么运营顾客成为回头客 6、季节性专题 例如：冬天里的十大火锅炸酱面女孩情人节：爱她每一面 公共微信微网站 1、服务号 底部增加导航栏，规划好导航栏 15个子页面入口，增加尚京商城网站入口 个人大 V 1、通过建立个人大 V，形成群众影响力从而形成行业影响力，再进行广告软植入。 2、个人微博从：美食、网上购物、电影等方面策划营销。 全年品牌大事件活动策划宣传 1、试吃活动 2、网友聚集活动 3、尚京集团旗下品牌加盟店及直营店会员组团户外活动 4、与第三方媒体合作。例如：万家热线，合肥论坛，腾讯微生活等等 4、会销。例如：行业会议；招商会议 免推组工作计划 1、免推组日常工作计划 2、公司及各品 牌在搜索引擎的产品维护 3、各品牌网站关键词在搜索引擎的排名维护 4、网站页面优化，程序优化 5、推广新聚道的开发 工作效能规划 1、新闻稿件数量 2、免推发布信息量化微电影计划 1、公司及品牌营销 2、企业文化打造 企业文化建设 集团电子刊制作 辅助人事部搞日常公司内部活动 4 / 15 品牌部年工作计划 在 2016年中，部门完成了 3 项目开发，部门工作模板的升级。 2016将继续完成渠动力年度工作计划，部门将在在项目调研，项目优化，产品研发，项目传播上突破。 第 一章 现状分析 1、人员： 1 名 2、流程：项目开发已有、优化未有、调研表已有、项目品牌化传播表未有。 3、制度：有 4、项目：未来商城 第二章 目标及支撑点 、部门目标： 1、将部门打造成一个调研、策划、塑造、优化一体化的优质团队。 2、在资本的角度上去优化、升级、传播项目。 、市场目标： 1、产品研发，产品包装，在未来商城品牌基础上，在延伸出其他服务：个性化定制，比如 优质联盟商家传播打造，品牌项目从塑、传播。 、平台目标： 将未来商城打造成具有行业前瞻性、资本认可的优质项目。 、系统建设： 建设部门工作标准、流程、工作制度及日清工作体系。 2、支撑点： 人员架构： 品牌部： 下设 3 个组，主要负责项目定期调研、定期优化、5 / 15 品牌化传播、研发新品。 调研组： 负责项目调研、定期调研市场及行业的现状、变革和发展方向；行业标杆或其它行业 标杆的发展情况；新的产品、宣传方案、外显、盈利情况出调研报告。调研资本市场喜欢的项目方向。 人数要求： 1 人。 工具：调研模板、调研报告模板、日报。 策划组： 1、前期负责项目品牌的核心价值梳理，确认目标人群，并以文字描述，并且保证项目传播统一性； 2、进行项目传播方向把控及定期活动文案的策划；3、基于调研进行项目的一个调整优化宣传。人数要求： 1-2人。 工具：文案策划方案、日报。 设计组： 1、负责项目优化及外显，基于项目核心价值，目标人群，规范品牌识别系统使用，确保外显形象统一。 2、基于调研、市场反馈进行项目优化。工具：优化时间表、落地检视表日报。人数 ： 1-2人。 项目优化： 在现有未来商城项目基础上，出优化目标及计划，进行同行业或者非同行业数据的调研。 优化方案： 1、根据招商部反馈； 2、根据其他行业好项目的借鉴； 3、出项目调整方向表。 优化时间： 1、项目优化时间表。 调研： 1、明细调6 / 15 研项目表； 2、明细调研时间表。 调研报告： 1、同行业或者非同行业数据的调研，得出结论表； 2、分析出现有项目可借鉴之处。 优化落地：1、基于调研报告，进行现有项目优化表； 2、落地检视表。 人员支持：项目调研专员及设计 专员。 品牌化传播： 1、基于项目核心价值，目标人群进行进行传播活动的策划，根据项目阶段性策划方案，预热造势时间，推出时间）。 2、推广案确定后，交于其他部门落地使用。 人员支持：策划专员及外协团队、智库团队。 产品研发： 优质联盟商家传播打造，品牌项目从塑及、传播。 人员支持：调研专员、策划专员、设计专员。 工具表： 1、建设部门品牌模板并执行，覆盖项目使用。 2、根据各个项目建设开发标准流程表。 第三章 重、难点事项 重点： 1、项目优化 -未来商城优质项目的打造。 2、项目品牌化传播。 3、人员支持。 4、部门模板的建设。 难点： 1、与时俱进的高度展位，新事物的快速接纳。 2、优质项目的打造，市场和资本认可。 3、项目品牌化传播策划案。 7 / 15 第四章 目标实施分解 第一阶段部门人员、工具到位、落地使用、项目前期梳理 人员 :平面设计 1 人、策划 1 人、调研 1 人到位 调研组 : 1、调研模板； 2、进行项目调研，出调研报告。 策划组： 1、项目说明重新文字 梳理，文字描述传播，并且保证项目传播传播统一性； 2、策划案模板； 设计组： 1、优化工具表、落地检视表； 2、基于文字内容修改外显、易企秀、会议物料等一些外显优化； 3、项目公仔设计，进行已有客户微信传播海选。 第二阶段重点项目传播案 调研组 : 进行市场环境、同行业调研，并出调研报告。 策划组： 1、基于市场需求，市场方向，节假日活动，出项目策划案； 设计组： 1、负责项目优化及外显，基于调研、市场反馈进行项目优化。 第三阶段研发新品 调研组 : 1、日常工作； 2、优质联盟商家传播打造，品牌项目从塑及、传播8 / 15 调研。 策划组： 1、日常工作； 2、优质联盟商家传播打造，品牌项目从塑及、传播策划。 设计组： 1、日常工作； 2、优质联盟商家传播打造，品牌项目从塑及、传播落地。 安芙兰 芳香制品 年企划部工作计划 编制时间： 2016年 1 月 3 日 2016 安芙兰芳香制品 企划部 2016年工作计划目录 第一部分 市场环境分析 中 国 “ 香 薰 精 油 ” 市 场 现状 ?.3 “香薰精油”排名 ?3 安 芙 兰 目 前 商 场 现状 ?.4 第二部分 竞争对手分析 竞争对手商场分布情况 ?5 竞 争 对 手 产 品 对 外 输 出 情9 / 15 况 ?6 第三部分 公司 SWOT分析 公司经营现状 ?6 公司 SWOT 矩阵分析 ?.7 第四部分 组织架构及岗位职责 企 划 部 组 织 架构 ?7 企 划 部 岗 位 职责 ?8 第五部分 企划部 2016年度工作计 划 2016 年 产 品 完 善 计划 ?8 2016 年 老 品 升 级 计划 ?9 2016 年精油 / 基 础 油 完 善 计划 ?.9 2016 年 BB 霜 / 防 晒 系 列 企 划 工作 ?9 2016 年 礼 盒 套 装 中 样 等 企 划 工作 ?.10 2016 年 复 合 型 精 油 护 肤 品 备10 / 15 案 ?.10 终端陈列 / 香 薰 文 化 陈 列 输出 ?10 包装升级 / 老品解决方案 ?11 品 牌 文 化 宣 传 输出 ?.11 第六部分 企划部所需资源支持 人 / 财 / 物 / 其他 ?12 第七部分 激励机制 第八部分 时间计划表 2016 年 工 作 计 划 进 度表 ?14 第一部分 市场环境分析 中国“香薰精油”市场现状 这几年中国市场逐渐兴起的“香薰”产品则符合大众的这种需求，已从无知到逐 渐被大众认识、了解，再到认识可接受，更甚至是狂热追捧，这表明中国尚有十分巨大的香薰市场有待挖掘。 中国目前化妆品市场容量高达 1800亿，而这其中香薰精油连 2%的份额都不到， 香薰市场混乱。而反观消费市场 ，潜力巨大。目前11 / 15 香薰的主要市场在北美、西欧及日本，这几个城市约占全球市场的 80%，销售额高达 136亿美元左右。 从欧美市场来看，香薰精油类产品一般占到化妆品市场 30%左右。一些国际 知 名品牌，先后进入中国市场，如意大利 FENNI、法国LOCCITANE、加拿大 Fruits & Passion、新西兰 FETISH等，都寄望在中国消费者刚刚形成消费意识的时候就抢先占据国际名牌形象，占据最大的市场份额。 “香薰精油”排名 高级香薰精油： sp英国精油 shirley price；florial=florihana法国精 油 oshadhi/肯园 德国精油； jurlique澳洲精油；tisserand英国精油 中档香薰精油： Alexander英国精油；argital/蕾利欧 意大利精油； bay house英国精油 crabtree&evelyn/琥珀翠 英国精油； esecnce加拿大精 油； green valley加拿大精油 in essence澳洲精油； loccitane/欧舒 丹 法国精油； Fetishe/菲碧仕 新西兰精 norfolk英国精油； 12 / 15 springflelds澳洲精油 平价香薰精油： base formula英国精油； green valley加拿大精油； newdire ctions澳洲精油； pure destiny澳洲精油 安芙兰目前商场现状 高档商场：一线城市中最著名最顶级的购物中心，奢侈品消费 一线城市：暂无进驻 二线城市 ：有进驻，但是数量很少，且代理商维持不住最基本的运营，受商场同 类品牌的挤压比较严重。 三线城市：有进驻，也有一定的数量，运营比较顺手，主要为代理商的操盘能力 以及当地团队的销售能力。 中档商场：一、二线城市中高端商场，高档消费 一线城市：有进驻，但数量不多 二线城市：有进驻，一直维持的稳步的增长，主要通过代理商的努力和不断的培 养市场，才可逐步站稳脚跟 三线城市：此类居多，进驻后运营一段时间，基本收益比较明 显，也是创造效益 13 / 15 的主要部分商场 普通商场：二、三线城市中低端商场，大众消费 一线城市：此类商场虽然不多，但是通过代理商的有效运作，也能够带来一定的 可观效益 二线城市：此类城市及商场，数量较少 三线城市：此类商场居多，且收益情况均不相同，起伏不定 第二部分 竞争对手分析 竞争对手商场分布情况 欧舒丹：一二线城市，高档商场 嘉媚乐：二线城市，中高档商场，三线城市高档商场 宝琪兰：二线城市，中高档商场，三线城市中高档商场 汇美舍：二线城市，中高档商场，三线城市中高档商场 维尔汀：二线城市，中档商场，三线城市中高档商场 阿芙：一线城市，中档商场 美舍雅阁：二三线城市，中高档商场 林清轩：二线城市，中档商场，三线城市暂无进驻 格陵兰：暂无了解，只在山西大同和吉林市见过两个很小的商场柜台。 14 / 15 JOJO：暂无了解，没有看到过终端商场 丹尼诗：暂无了解，没有看到过终端商场 施丹兰：暂无了解