工商管理专业毕业实习报告模板.doc

工商管理专业毕业实习报告模板 工商管理专业毕业实习是该专业向课堂外的一种延伸也是推进素质教育进程的重要手段以下是工商管理专业毕业实习报告模板欢迎阅读 实习前言 对即将毕业的我们来说实习是每一个毕业生必经的一段经历它使我们在实践中了解社会巩固知识实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识既开阔了视野又增长了见识运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容加深对会计工作的认识将理论联系于实践培养实际工作能力和分析解决问题的能力达到学以致用的目的为成功走向社会做准备 一、实习目的 经过大学四年关于工商管理理论知识的学习我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题对专业知识的全面了解使得我意识到工商管理专业的特点优势以及劣势也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质不过这所有一切的感触和认识都仅仅停留在理论认识的表面上如果要从实际生活中探寻真理把握规律就不可避免的要从实践中获得经验掌握一些基于理论又高于理论的实践应用使自己的知识更上一层楼所以今年的三月一日开始我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历回顾实习生活感触是很深的收获是丰硕的 二、实习相关 工艺品厂地处福建闽侯县在实习期间我采用了看、问、做等方式分别在生产一线公司人事部财务部市场部以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习 三、实习经历 1、背景 我所实习的闽侯县*工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品产品选料精良造型新颖独特形象华美玲珑剔透颇有特色具有较高的欣赏价值由于地处沿海其产品很大部分为出口产品这家外向型独资民营企业创建于1998年总厂占地面积2800平方米建筑面积1800多平方米拥有资产300万元年生产能力500万元年创汇60余万美元创税20余万元人民币全厂拥有职工130余人其中管理人员和技术人员占据15%晓峰工艺品厂下设两个分厂多家代理商遍布全国各地 *工艺品厂虽然是一家小型的工厂但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力在短短的7年多时间里相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列尤其是树脂装饰品的研制成功博得了专家和广大同仁的一致好评倍受世人青睐其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品 仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区且形势喜人市场前景大好 *工艺品厂自创建之日起就本着“以质量求生存以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺靠高超的专业技术过硬的产品质量连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”XX年获得“ISO9001：2000质量体系证书”为继续宏扬民族文化振兴民族经济满足世界人民创造美好生活环境的良好愿望晓峰人将矢志不渝继续加大产品开发力度赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景 2、实习过程 *工艺品厂虽然只是一个小企业但是“麻雀虽小五官俱全”一个公司所应该具备的部门都有但工艺品厂最主要的还是生产和销售所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较庞大些我实习的第一站就在生产部门 根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道所感觉到的企业的核心价值观是负责总结起来说就是：对产品负责对企业负责对自己负责对上级负责这个负责也是保证产品质量维护工厂的正常运行的保证其中办公室的人员还有对工作环境负责生产线和工人的这种管理制度这让我想起了管理学上的6S这种方法在海尔的管理原则上也明确提出虽然管理者可能不知道6S到底也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方但是可以确定的是管理者正在运用这种方法管理自己的员工这也三产品质量的一个很好的保证尤其相对于工艺品来说也是客户满意的保证 6S管理源于日本的5S管理5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养是源于车间生产现场的一种基本管理技术中国企业根据实际需要增加了第六个S安全为了应对日益激烈的竞争环境企业对现场管理的要求在不断提高 由于缺乏实践经验我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多认识不深为了能更快适应环境更好地开展工作我特别注重加强专业知识的学习坚持“向同事学、向书本学”的思路不断提高业务水平以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限 “三人行必有我师”企业中的每一位和同事都是我的老师他们的丰富经验是一笔宝贵的财富是我不断学习的源泉为此我积极向身边的、同事和前辈们请教虚心吸取他们的宝贵经验以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样规范和纠正自己方法、思路上的缺陷另一方面通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容熟悉工作流程 这次实践经历让我发现理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试大有气吞山河之势因为我平时学的知识终于可以派上用场了但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学尚未具有发展潜力没有容入企业这次到企业实习最有体会的是人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响 1.人力资源其职业道德的基本要求 一要有爱心：爱职业爱员工敬重领导二要有责任心：认真做好工作中 的每一件“小事”人力资源管理工作事无巨细事事重要事事都是责任三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化精通人力资源业务知人善任用人有方追求人与事结合的最佳点四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识五要树立诚信观念诚信乃做人做事之本 由于人的工作是最复杂微妙的工作人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位需要以积极的心态去全身心的投入其中想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质： (1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力相对来说只有公正才可以做到无私才能够客观地对人力进行评估、确定在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则 (2)具备广博的社会科学知识一方面可充分利用各种社科学知识或方法另一方面一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别也有利于人力资源建立广泛的社会关系为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件 (3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力当然作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力 当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革以强化科学管理提高工作质量和办事效率提高企业经济效益为目的真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系同时在工作制度方面实行岗位技能工资制规范工资分配体系加强岗位技能工资制的管理 以上几方面可以看出人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的在整个单位中发挥着重要的作用 我国热力资源非常丰富这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富但是我国的人力资源管理状况尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距如何改善人力资源管理充分发挥人力资源的使用效益从而实现人力资源的可持续性发展已成为每一个企业所面临的重要课题 因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人也为我今后的学习指明了方向 2.对人力资源管理的几点建议： (1)在激烈竞争的现代企业中企业如果没有创新就很难发展即使生存也会面临危机在管理上也是如此企业通过不断地自我否定、自我超越不断杨弃来提高管理水平提高人力资源的利用效率 (2)首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念将人力资源管理纳入企业的发展战略之中 (3)人力资源管理要与企业的经济挂钩建立多种形式的系统化的激励机制重视精神激励 1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求还必须要满足职工个人发展的需求 2)物质激励是基础但不是万能的精神激励是根本二者的完美结合才能使企业真正留住人才 (4)要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务 实习总结：不知不觉实习结束了在这段时间真的很高兴身上学了还多有关人力资源的知识课外的知识这一个过程是值得我的所学到的和接触到的给人以启发对我们这些在校大学生对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解不仅是接触了解社会更是提高自身的好机会对适应社会是很有裨益的 本公司务实创业的感召力吸引了众多光学、热学、电磁学专家的加盟组建了实力雄厚的科研队伍不继对民用、商用耗能产品进行节能技术攻坚并取得了非常瞩目的成就 在短短的三年时间里本公司研发、制造了一系列酒店节能厨具如全自动节能燃气蒸箱(蒸汽发生器)、全自动大功率节能燃气沸水机、全自动节能点心蒸具(士典炉)、节能汤(粥)桶、节能灼、蒸两用炉、蒸煮消毒两用柜、节能炉头节能煲仔炉、莲花式猛火炉等适用于大小酒店、企事业单位饭堂、大排档;本公司还研制出系列民用、商用供暖(热)汽(水)节能设备特别推出的大功率燃气热交换器(供热水机组)是为中小型宾馆及北方家庭设计的投资小、节能效果好的新型取暖、供热水设备 本公司销售的不仅仅是节能产品更是推广节能技术、节能方案、提供优质售后服务宣传节能环保概念 本公司代理销售的产品有清华阳光热水器、同益空气能热水器承接大型厨房工程、食品加工生产线、热(暖)水工程承接节能改造工程 经验告诉我们节能产品的节能效果除了和产品本身的设计有关还与产品的安装、设计方案密不可分凭此我们利用所掌握的热利用技术经过精心设计实施方案使客户为节能而增加的投资在本公司不断的投入人力、物力研制新的、更节能的产品不断提高产品的质量降低故障率提高售后服务水平 我们针对行业的特性对各地代理商进行技术支持包括提供节能设计方案及产品维修技术保障使每个客户都能享受到本公司最好的技术服务 在公司实习期间我也学会了很多的东西了解了许多我在学校的书本上没办法学的东西下面就我对于实习的一些感触： 首先要遵守时间时间就是生命以前的我没有感觉到时间的珍贵现在的我如同新生的力量浑身充满了力量和激情在刚刚进入实习单位的第一天我就迟到了非常令我尴尬由于以前我对于一般的国企的印象就是懒散松懈天天无所事事虽然公司的老总没说我什么但是我可以感觉到老总对我的不满从那以后我再也没有在迟到过迟到可以使你降低你在领导心中的形象会失去对你的信任你的未来可能会在一瞬间失去管理大师阿拉克说过：人是时间的消费者又是时间的浪费者可见对时间管理就是要避免时间的浪费我们都要像珍惜自己的生命一样珍惜自己的时间无端的浪费时间无异于慢性自杀这是我最大的感触 其次要善于学习刚进去公司的时候我什么也不会就相当于一个文盲在一群知识分子中此时学习能力就会很重要我自我感觉我的适应能力还行在工作后不久我就可以胜任很多工作在现实的生活中学习能力很大情况下决定你的未来在管理学中一个合理的管理者最基本的事情就是要善于学习可以和员工们打成一片学习可以修养身心可以适应各种各样的环境可以使自己在不同的环境中很好的发挥自己的特长 在次就是要服从领导的安排各师其职在一个公司中就是一个很大的整体相当以管理学中的一个组织服从组织的领导是一个员工最基本的要求一个领导都不希望自己的手下有越级的行为在自己的工作上尚做好自己的事情并且可以最好是多做一些力所能及的事情尤其刚进入公司的新手这些都有可能会提高你在领导心中的地位从而有机会提高并且进一步发挥自己的实力当然现实的社会不会因为你的实力就会让你又发挥实力的机会所以你要把握住一切可利用机会当然能不腐败就不腐败了在学校中我已经可以感觉到金钱的诱惑更别说在社会这个大染缸 当然我刚进去公司的时候一切都是一个新手很多事情需要和别人沟通否则你可能会什么也做不成所以要善于和同事们沟通管理学上说沟通是一门技巧好的领导者会合理的利用这一手段提高企业的效益我在实习中也可以感觉到沟通的重要有很多事情不是你不会做而是你的经验不足或者说是你的社会阅历不够就拿我在单位的实习来说领导让我做一份演讲稿PPT在学校的经验只是追求图片的花哨可是等我做完了领导让我重新做我一阵的迷茫幸好我的同事提示醒了我演讲稿要做的简单明了而不是只是追求好看二是要追求实用这就是经验 还有就是要认真全力以赴自己能做的事情要做好自己不能做的事情要尽自己最大的努力去做这是我的感受别认为自己什么也干不了有很多的事情只是自己没有胆量去做而已天下的是只有敢不敢做没有能不能做的当然要选择合适的事情让你和刘翔去赛跑你要逼自己胜这就是不现实而要你和刘翔去必游泳你就可以接受挑战了因为这就赢的可能了别因为别人是刘翔就认为自己不如他一切皆在事与愿违不是有句话就做天下无难事只要肯攀登 虽然这次实习干好赶上了年前公司都比较忙但是我却感觉到了异常的清闲由于我是实习生公司也不肯能给我什么关系到公司机密的事情但是我还是第一次接触到了会计报表收获挺大每天基本上都在上网一切都在意料之中又都在意料之外我在网上学习了很多的东西尤其是我对于管理学的认识更加的深刻了对于人力资源的基本知识有了更好地了解这是我最大的收获 当然在这里大家都在抓紧时间学习这种刻苦的精神特别让我敬佩在本次实习的一个月里我深深体会到团队合作的重要性给我一种特别想融入他们其中的感觉这将对我以后的人生路上一种很大的推进只有坚持学习新的知识才会