季度技术工作总结

1 / 12 季度技术工作总结 技术员一季度工作总结 跨过 2016 的门槛，经过一个季度的学习工作，在车间领导和同事的帮助下，通过自己的积极努力，个人在工艺技术和思想教育方面都有了更进一步的提高，现就一季度的工作情况作如下总结： 一、循环水班组日常管理 一季度以来，按照车间领导的安排一直负责循环水的日常工作，并在环水运转正常的情况下深入主厂房磁重作业区进行工艺流程检查监测。 一月初，受天气及尾矿回水情况的影响，循环水水质一直不够稳定，有时甚至出现跑浑现象，针对于此，我要求岗位人 员坚持尾矿大井料床高度和尾矿回水浑浊情况的检测记录，并根据记录制定了适合当时各种应急情况的加药措施，有效的保障了选厂生产用水的稳定。 针对环水职工多为女性的特点，在日常管理上采用较为委婉和柔和的工作处理方式，在不影响正常工作的前提下尽量避免女职工进行有一定危险性的工作。协调职工之间关系，在男女职工中做到具体工作区别对待，使其在工作方面各有分工各有侧重，从而使循环水的日常工作顺利稳定。 二、循环水设备管理维护 在努力做好环水人员的日常管理工作之后，我又积极加强设备的管理和维 护，培养班组人员的设备养护意识。2 / 12 正所谓设备 3 分用， 7 分养。设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低，故障率上升，维修频率影响生产。 在平时的设备点检中，我和各岗位职工一起本着公司“节约成本，挖潜增效”的原则 ,认真细致地查找设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在的问题和不足，并提出解决整改意见，为满负荷生产做准备。我自己还通过观察和参与工人设备维修，对环水主要设备的结构和工作原理做了详细的了解，并对容易出现故障的设备做了备案和专门检测，通过点检和检修仔细分析设备故障原因，研究改进的方法，进而 积累工作经验，为了以后更好的服务生产。 三、工艺流程优化及生产指标的稳定 作为选矿技术员，我积极参与车间的各项工艺流程调整，与车间领导和其他技术人员一起通过对生产指标的控制和对生产工序的协调，加强生产组织和调整，使选矿车间各项指标逐渐平稳并达到合格水平。 一月份至今，由于矿石供料性质及受破碎生产的影响，球磨台时量和铁精粉品位变化受到一定的影响，在无法改变外部供矿条件的情况下，我和其他技术人员一起观测记录一段球磨机和一段旋流器的各项参数，分析导致溢流粒度变化的原因以及旋流器 寿命的使用情况，通过大家的一致努力使球磨机处理能力有较大幅度的提升。并对各个泵频率进行摸索，保证了各处给矿的稳定，泵池液面稳定。通过收集3 / 12 数据确定对粗细分级旋流器相关参数的调整，确定了浮选和重选的分矿比例，使重精和浮精的品位得到有效的保障。 四、严格工作态度强化思想教育 工作至今，我始终按照车间领导的正确指示立足本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度。始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务， 履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念，强化自身思想教育。 此外，一季度以来，我还根据公司的关于加强职工安全意识的指示精神，努力做好职工的安全教育工作。并根据公司努力做好挖潜增效、节能降耗工作的要求，加强对循环水设备管理和药剂管理。加强设备巡检，消除设备隐患，把巡查、点检预修、计划检修等工作落到实处，将突发性设备故障导致的停车的可能性降到最低，保证设备作业率；同时加强计划检修的组织，做好准备工作，缩短检修时间。加强生产管理，努力控制生产成本。做好环水职工的岗位培训工作，进一步提高岗位职工的操作技能 和业务水平，为生产的顺利、有序进行提供坚实的保障。 下一季度工作安排 ,具体措施如下： 1、努力做好挖潜增效、节能降耗工作。加强设备管理和药剂管理，加强生产管理，努力控制生产成本。 4 / 12 2、加强设备巡检，消除设备隐患，把巡查、点检预修、计划检修等工作落到实处，将突发性设备故障导致的停车的可能性降到最低，保证设备作业率；同时加强计划检修的组织，做好准备工作，缩短检修时间。 3、在日常设备管理方面要明确岗位职责，加强岗位工点检和维 修工巡检工作的管理，按照规程 做好设备维护保养工作，确保设备的正常运转，稳定提高设备作业率和生产效率，充分发挥设备能力，挖掘生产潜力。 4、加强工艺管理，严格控制工艺流程，监控参数。 5、做好岗位培训工作，进一步提高岗位工的操作技能和业务水平，为生产的顺利、有序的进行奠定基础。 6、加强岗位巡视，根据矿石性质变化情况，及时调整各作业参数，特别是磨矿分级作业，保证合理的重选、浮选给矿粒度，减少过磨，降低细粒级金属损失率，对于原生矿泥及不可控制的次生矿泥，通过工艺的调整使这部分矿泥走向为强磁 浮选，增强选 别效果，达到降低尾矿品位，提高金属回收率的目的。 7、强化生产数据及自动化设施对选矿生产的指导作用，根据生产指标变化情况，加强上下工序的衔接和调整，达到稳定生产的目的。 8、通过各种技术手段，切实发挥实验研究的作用，5 / 12 对现有选矿流程进行优化研究和分析，达到稳定精矿品位，降低尾矿品位的目的。 2016 年 1 季度技术工作总结 一、一季度矿井建设完成情况： 井巷工程计划完成米，实际完成米，完成计划的 %，没有完成计划任务。一是由于井底水仓施工队春节前终止施工合 同，新的施工队一直到三月份才恢复正常施工；二是由于 6 号煤层回风上山遇采空区进行探放积水工作，掘进过程中遇到的采空面积大、空巷多、有害气体浓度高，情况比预期复杂，施工进度缓慢。 土建工程：主扇、库房简易棚完工；筒仓内漏斗编制钢筋及支模完成了 80；完成了联合建筑二、三层澡堂淋浴及管道；主井房、锅炉房、库房、筒仓扫尾工程开工。行人井、副井井口房一层封顶；上仓走廊、 1 号和 2 号支点完工；机修车间、大型设备库基础开挖；拆除旧办公楼和澡堂等工程；联合建筑前电缆沟、现浇顶完工；高位水仓净水处理和联建至库房电缆 沟工程开挖；办公楼院地面工程开工；矿区公路开工。 机电设备安装工程：完成了主皮带运输机、锅炉房的安装并投入运行；完成了综采支架及配套设备的选型订货工作；完成了地面皮带电控安装调试；完成了发电机的安装调试；完成了办公楼、联合建筑、职工公寓楼供电安装及调6 / 12 试。 手续办理情况：开始单位工程质量认证手续的整理工作。 二、一季度技术工作完成情况 1编制掘进作业规程 6 份，施工安全技术措施 21份；根据现场及时下达技术通知单 24 份，对作业规程全部组织了会审并督促落实。 2完成了 2016 年基建计划、 2016 年建设经营计划、2016 年灾害预防与处理计划的编审上报工作，及时编制月度基建作业计划。 3.完成井上下各单位工程的标高和区域测定及测量定 位；及时挂延巷道中、腰线。清理撒煤斜巷与主斜井、主变电所与井底车场、一采区轨道上山与 100101 工作面回风顺槽、一采区运输上山正反向对接顺利贯通。 4.建立健全了各项技术管理制度，各工种岗位责任制制牌上墙。 5组织与配合各项单位工程及月度工程量的验收上报，继续深入开展掘进专业质量标 准化工作。 6完善了矿井必备图纸资料；配合各级行管部门的检查验收。 7培养与培训专业技术队伍，熟练掌握技术工作各7 / 12 项业务，提升技术队伍整体素质。 三、二季度技术工作安排： 1.根据省厅检查意见形成上下组煤采区掘进独立通风系统。 2.继续抓好巷道贯通管理。 3.开展顶板大会战活动，抓好顶板支护管理，防止大面积冒顶事故的发生。 4.力争健全技术管理机构，充实人员。 5.狠抓规程、措施在现场的认真贯彻落实。继续强化规程措施审批制 度，严格落实嘉能发【 2016】 23 号采、掘、运作业规程编制管理办发中的有关规定，逐步提升工程技术人员素质。 四、存在的问题 万吨基建工程已全面铺开，工程技术人员严重不足，尤其是施工队无技术员，技术部编写规程、措施。 2.技术部不仅负责编制矿自建施工队规程、措施的编制贯彻，还要负责外委施工队的。因外委施工队虽然名义上招 了标，但存在管理机构不健全，没有技术负责人，不会编制规程。 3.缺乏技术工具书籍，电脑为上网，对一些科技新技术、新动态不能及时了解 ，信息闭塞。 一季度技术工作总结 8 / 12 二 0 一二年三月二十八日 山西介休义棠瑞东煤业有限公司 河南晋煤天庆煤化工有限责任公司 2016 年第一季度项目技术部工作总结 第一季度工作重点： 手续办理情况： 1、背压发电项目项目申请报告、可研修改招议标，确定编制单位， 3 月份完成报告编制工作。 2、水土保持方案招议标、确定编制单位， 3 月份草稿编制完成。 3、背压发电项目环评报告通过专家评审、修改完毕报省环保厅等待 批复。 4、水资源论证报告通过专家评审、拿到省厅批文。 原因：河口水库分水方案未定。 5、铁路专用线报铁道部办理行政许可。 原因：铁道部未指定统一的上报文件格式。 安环组工作情况： 1、制定、下发 2016 年下半年度安全风险抵押考核文件，组织召开安全委会。 2、 制定、下发关于做好 2016 年安全生产的工作安全。 3、项目现场现场安全管理： 9 / 12 建立健全各项安全规章制度：尤其是吊装作业，动土作业，动火作业，断路作 业，高处作业，受限空间作业等，要吸取其他企业的事故教训，切实提高公司作业安全的管理水平，防范安全事故的发生。 强化施工现场各类危险性作业的许可管理制度，制定出完善的各种票证，进行规范化管理。 抓好新进员工和新进施工人员的安全教育和培训，提高安全意识，健全公司安全生产长效机制；目前已培训员工 248 人次。 组织参加公司级安全大检查，节假日安全大检查；尤其是作好春节前的安全大检查。 2016 年元月 3 日进行了春节前综合安全大检查。查出问题 15 项，全部整改完毕。每周三召开工地例 会，组织安全人员学习，并且联合监理、各施工队安全员进行联合检查已进行 12 次，查出问题 68 项，已全部整改完毕。 规范新进施工队的入场秩序，告知入场须知和注意事项，已下发入场安全须知 7 份。 一月份： 1、完成元旦春节综合安全大检查。 2、完成晋煤安全一号文件宣贯活动。 二月份： 1、制定天庆公司安全会议制度。 2、完成天庆公司安全一号文件的宣贯和考试。 10 / 12 三月份： 1、制定完毕各种安全票证。 2、组织新进人员安全教育考试、 签订个人承诺书。 质检组工作总结： 1、建立各项质检、取样管理办法： 完成河南晋煤天庆煤化工有限责任公司取样管理办法制定下发工作，并要求各相关单位严格执行。 完成河南晋煤天庆煤化工有限责任公司设备材料进场质量管理办法制定下发工作，并要求各相关单位严格执行。 2、要求监理及相关单位协同做好各类材料、试块质量送检工作，以及工程质量监督管理工作。 图纸、图书资料管理工作： 1、根据实际情况修订了图书资料管理补充规定。 2、接收来自各部门的文件资料，及时的填写档案资料移交清单，并经部门负责人，分管领导签字认可后，分类放入档案盒中入库进行保管。接收到的资料及时的进行电子登记并存档，收到的图纸按类别存放并及时的联系工程部负责人，通知各施工单位领取图纸，做好图纸的分发工作。 3、整理各类书籍技术资料，并作好书籍技术资料的借阅，续借，归还管理。在二月底办理完成了各部门 2016年度 2016 年度的书籍逾期手续办理。随着 OA 办公自动化软件的推广和应用，现有技术书籍全部录入到 OA 系统中，11 / 12 以备同事们借阅查看。 存在的不足及下一步工作安排： 手续办理： 所有手续办理已经移交至各相关专业组，当其他各专业组需要协助时，项目技术部将尽一切最大努力帮助完成手续办理。 安环工作： 做好晋煤集团的安全会议精神传达和安全技术会诊工作。做好节日安全大检查的工作及安全生产月的宣传活动。 随着项目推进