附件2：碧桂园集团“同心共享-员工借款计划” 管理办法V1.0（试行）

1 / 3 碧桂园集团“同心共享碧桂园集团“同心共享- -员工借款计划员工借款计划” 管理办法管理办法 V1.0V1.0( (试行试行) ) 第一条第一条 为配合集团“同心共享”制度的更好实施，解决“管理 层员工”跟投资金不足的问题，现制定“同心共享-员工借款计划” 。 第第二二条条 适用的“管理层员工”如下： （一） 集团总部： 总裁、 董事、 副总裁、 中心总经理及副总经理、 部门总经理； （二） 区域项目： 区域总裁、 区域营销负责人、 区域投资负责人、 区域财务负责人、项目总经理、项目投资跟进人、项目营销经理； （三）未来领袖学员、项目总经理培训班毕业人员； （四）区域总裁认为有必要跟投的员工。 第三条第三条 帕拉丁基金和集团内非上市公司有资金可贷出的前提有资金可贷出的前提 下下，上述“管理层员工”必须必须在已投入一定金额在已投入一定金额的的个人自有资金个人自有资金情况 下，方可向集团申请贷款。集团按不同的比例给予各强制跟投强制跟投人员最 高配资额度。 （一） 集团强制跟投人员的配资比例及最低投资额如下： 表一：表一：集团强制跟投集团强制跟投人员人员 职位 配资比例 最低投资额（万元） 总裁 1：8 1,500 董事 1：7 1,000 副总裁 1：7 500 中心总经理 1：6 300 中心副总经理 1：6 100 部门总经理 1：5 50 2 / 3 集团强制跟投人在已投足最低投资额的 60%的前提下，可按配资 比例借款。 未来领袖未来领袖学员学员、 项目总经理培训班毕业生、 项目总经理培训班毕业生在已投入个人自 有资金 10 万的前提下，可按 1：5 的配资比例借款，借款上限为 100 万。 （二）区域强制跟投人员强制跟投人员的配资比例及最低投资额如下： 表二：表二：区域强制跟投区域强制跟投人员人员 职位 配资比例 最低投资额（万元） 区域总裁 1：7 80 项目总经理 1：6 50 区域投资负责人 1：6 20 区域营销负责人 1：6 20 区域财务负责人 1：6 5 项目投资跟进人 1：4 10 项目营销负责人 1：4 20 区域平台强制跟投人强制跟投人按表二要求的最低投资额投完投完一一个项目后个项目后， 从第二个项目开始可按可按配资比例配资比例借款。 1、 区域总裁必须最少用区域总裁必须最少用 8080 万自有资金万自有资金跟投跟投完完第一个项目第一个项目。 第二。 第二 个项目即可按照个项目即可按照个人投入个人投入 1010 万万、 借借 7070 万万完成最低投资额要求。完成最低投资额要求。 且单且单 个项目借款上限为个项目借款上限为 7070 万。万。 2、项目总经理、项目营销负责人、项目投资跟进人必须分别用 个人自有资金投足 25 万、10 万、5 万后方可按表二配资比例借款。 首个项目首个项目项目总经理可以借款上限为 25 万；若项目总经理再负 责第二个新项目， 则其第二个项目个人自有资金最低投资额为 15 万， 可借款 35 万；若项目总经理再负责第三个新项目，则其第三个项目 个人自有资金最低投资额为 10 万，可借款 40 万。 3 / 3 项目营销负责人和项目投资跟进人每个项目可以借款上限为 10 万。 3、区域总裁认为有有必要跟投必要跟投的人员，在其已投入个人自有资金 10 万的前提下，可按 1：5 的配资比例借款，借款上限为 100 万。 第四条第四条 借款人的每次借款额需集团核定。 借款额以满足集团规 定的最低投资额即可。若强制跟投人员想利用集团借款超额跟投的， 需报请主席、总裁特批。 “区域投资企业”“区域投资企业”收到项目公司的往来资金收到项目公司的往来资金 中归属于强制跟投人员份额中归属于强制跟投人员份额应全部先用于跟投，否则不得申请借款。应全部先用于跟投，否则不得申请借款。 该往来资金包括投资本金和超额回笼资金。该往来资金包括投资本金和超额回笼资金。 第五条第五条 帕拉丁基金和集团内非上市公司帕拉丁基金和集团内非上市公司以其实际向外部的融 资成本，再加上相应的税金和手续费作为贷款利率，向申请借款的员 工发放贷款。借款人借款人（员工）（员工）将已投入同心共享的本金等作为贷款将已投入同心共享的本金等作为贷款质质 押押。 该贷款由帕拉丁基金或集团内非上市公司委托顺德农村商业银行顺德农村商业银行 贷款给员工，贷款期限为一年。若到期日因项目未返还本金，可再延 期一年。若有新项目跟投，可继续延期。借款期间可随借随还。 第六条第六条 借款期间内， 借款人收到碧桂园集团内任一公司发放的 任何奖金（税后）的 50%需用于归还该贷款。 收回投资的本金应直接归还贷款。 第七条第七条 贷款到期时需一次性