安保半年总结

1 / 10 安保半年总结 2016 年上半年度安全工作汇报 上半年度在公司领导的关心、帮助、支持下，经过全体员工的努力，租赁场所、物业小区、闲置厂房的安全、消防处于受控状态，达到了无安全、消防、保卫责任事故的预期目标。现将安全工作汇报如下： 一、落实安全生产责任制，做到责任到人 1、 完成分管领导、部室经理和分中心经理 2016 年责任书起草、修 订、签约工作 签约率： 100； 2、 完成分管领导、部室经理、分中心经理和安全员等 2016 年安全风险抵 押考核责任书起草、修订、签约工作，签约率： 100； 3、 完成全体员工签约华谊安全承诺书，签约 率： 100。 二、夯实 HSE 基础工作 1、完成 2016 年公司安全管理文件起草、发放工作： 坚持安全生产标准化长效机制，稳步推进 HSE 管理上台阶； 关于调整上海华谊集团置业有限公司安委会的决定； 关于成立上海华谊集团置业有限公司安全生产防火2 / 10 委员会的决 定； 上海华谊集团置业有限公司突发事件报告制度； 上海华谊集团置业有限公司维稳突发事件应急预案。 2、完成起草、修订 2016 年安全风险抵押考核实施办法； 3、完成调整 2016 年安全风险抵押考核实施细则。 4、根据公司调整管理区域，完成安全管理网络调整； 5、制定公司维稳突发事件应急预案、调整维稳工作网络图； 6、完成公司文明单位申报布置的相关工作； 7、完成 2016 年安全风险抵押金收缴和 2016 年押金退还工作； 8、完成上化厂破题相关安保工作及维稳方案并及时上报企发 公司安保部； 9、做好公司维稳、零报告等工作； 10、做好“春节”期间消防安全工作：发放租赁场所安全告知书 189 张； 11、完成物业小区、租赁场所管辖区域墙式消火栓、灭火器使用方法标志 各 900 张发放工作； 3 / 10 12、开展“低头捡黄金”活动，上报“低头捡黄金”活动申报表 10 份：其中 2 份获得华谊奖励各 150 元， 4 份奖励各 50 元；置业公司同时奖励 2 份各 150 元， 4 份各 50 元。 13、协同公司工会做好“安康杯”竞赛活动相关工作； 14、按企发公司要求，做好租赁场所安全状况综合评估工作； 15、电子邮件发送各部室、分中心提供安全学习材料企发公司 2016 年安全征文汇编； 16、组织开展中期大厦消防和维稳应急预案的演练； 17、组织开展氯碱小区消防演练； 18、做好“三基”相关工作，对华谊“三基”检查中发现的 8 项问题，及时做好整改工作； 19、做好“安全月”相关工作； 20、做好上化厂、敦煌路 448#安保人员落实工作。 三、抓好安全教育、 培训工作： 1、按时完成安全管理人员初训工作； 2、按时完成特种工种初训工作； 3、按时参加上级公司组织的各类培训； 4、完成各部门、分中心 HSE 管理台账培训，努力提高 HSE 管理水平； 4 / 10 5、完成公司突发事件报告制度和稳定工作应急预案培训、考试 34 名； 四、加强安全检查和隐患整改工作 开展对所辖的租赁场所、闲置厂房和物业小区进行安全综合检查： 1-6 月： 华谊检查发现问题 23 条，已整改 23 条，未整改 0条，整改率 100%； 企发检查发现问题 36 条，已整改 34 条，未整改 2 条，整改率 94%； 置业检查发现问题 153 条，已整改 151 条，未整改 2 条，整改率 98% ； 合计发现问题 212条，已整改 208 条；未整改 4 条，整改率 98%。 三、上半年度工作中的不足： 1、 置业公司安全检查发现问题整改率未达 100%，应加强整改监督力度，确保整改率达到 100% 2、与工程部及时沟通存在不足，对工程施工进场前做好相关工作存在不 足。汲取迎龙大厦施工未办理相关手续教训，应加强承包商安全各项管理，确 保安 全。 四、下半年度工作计划： 1、强化各级管理人员的安全职责，坚持“谁主管、谁负责，谁发包、谁负责，谁出租、谁负责”的“一岗双责”的原则，提高全员安全意识。 2、加强物业服务管理区域、租赁场所安全检查，整治“低、老、坏”的 现象，重点清剿火、电患，强化租赁5 / 10 现场安全监管工作。 3、加强对承包商的安全管理，强化工程项目现场安全管理。 4、加强 HSE 动态考核，细化安全措施落实，提高 HSE管理水平。 5、开展“低头捡黄金”活动，鼓励员工查找安全隐患，确保安全。 6、深化租赁地块安全评估工作，提高本质安全。 7、强化维稳工作、做好上化厂等破题工作， 确保一方平安。 8、结合季节特点，落实防汛防台、防雷和防暑降温各项措施。 上海华谊集团置业有限公司 安保部 上半年安保工作总结 时间过得飞快，转眼半年时间又过去了。我觉得，作为超市的一名普通安保人员，首先要严格有求自己，有一定的自律能力和责任感。作为安保人员，你自已都管不住自已，怎么能管好别人呢？在任何时候，都要自觉遵守 公司的各项规章制度，严格要求自已的一言一行，从一点一滴做起，对每一个岗位负责、对每一件事情负责、要用老老实实的工作态度、在工作中尽职尽责，在日常工作中逐步树立工作威6 / 10 信，起到一个防损员的真正作用。 其次，防损员的每一项工作任务，都是为了公司的利益而执行的，发现有违反公司规章制度的行为，防损员就要及时地指出和纠正，发现有损伤公司利益、损坏物质物品、盗窃行为的，防损员就要一针见血的指出，并及时汇报和提出处理意见。 最后，认真学习和把握防损治理工作流程，尽可能的熟悉每一个岗位的业务知识，各个岗位分别有不同的任务和责任，每个岗位都有它的重要性和必要性，例如：超市出入口、员工通道、收银等等，都有它们各自不同的任务，所以就需要防损员尽可能的了解每个岗位的工作流程，运用自如，这样才能最大限度发挥防损员的工作职能。 以上就是我近半年的工作心得，在今后的工作中，我会更加努力学习，总结经验，做好本职工作。 XX 银行 2016 年上半年安全保卫工作总结 上半年，我行安全保卫工作在省分行党委和总行保卫部 的正确领导下，在省银监局和公安部门的指导帮助下，按照“准主管，准负责”的原则，坚持“防查并举、标本兼治、重在预防、安全第一” 的工作方针 ;全面落实安全生产管理责任制和各项安全防范措施，为全行各项工作的正常开展提供了安全保障。现将上半年工作情况总结如下。 一、主要工作 7 / 10 领导重视，加强安全保卫组织领导。一是省分行为加强安全保卫工作，调整充实专职保卫人员 1 人，并结合处室负责人情况，调整了省分行车辆安全管理委员会成员。二是各级行也按照省分行要求，建立健全安全保卫、综合治理、车辆管理、处置突发 事件等组织机构，为安全保卫工作的正常开展提供了有力的组织保证。三是支行在综合改革人力资源整合中，均明确有专职保卫干部及其岗位工作职责，做到了安全保卫的具体工作有人管。 层层签订年度安全运营责任书。各级行、各部门、岗位，都逐一签订年度安全运营责任书。将安全防范、安全生产管理责任内容、责任目标落实到各行、各处室，做到责任内容、责任目标落实到岗、责任到人，向责任要安全。 认真贯彻落实总行、省银监局和公安部门有关工作部署。对上级行、省银监局和省公安厅的相关工作安排、部署，均能及时贯彻 和认真落实。集中体现在以下几个方面：一是省分行制定下发文件 X 个、各种通知 X 个，转发总行、省公安厅、省银监局文件 X 个，编发通报 X 个，各种报告及汇报材料 X 份，撰写了总行安全保卫经验交 流材料 X 份，统计汇总上报各种报表 X 份，批复下级行请示 X 件，参加省公安厅、省银监局组织的各种会议、培训 X 次。二是及时完成总行、省公安厅、省银监局需要的各种统计报表的收集、审查、汇总和上报工作。三是制定下发8 / 10 了 2016 年防范设施建设项目的通知。组织部署了辖内 X个二级分行对营业场所“电控联动互锁门”的订购、安装、调试工作任 务。三是指导各行积极配合公安部门做好“银行营业场所风险等级和防护级别”的检查、整改和验收前的各项准备工作。 严格执行定期安全检查制度。统一部署了 X 次全行系统综合检查，加强了对重要岗位、重要部门、重要场所的生产安全工作的防范与管理；加强了元旦、春节、“五、一”等重要节假日的专项检查；配合总行到 XX、 XX 分支行进行安全检查，省分行办公室先后到 XX、 XX 分行部分支行检查安全保卫工作和物防、技防设施建设情况，各单位领导 “每月要对本单位安全保卫工作进行一次全面检查”，保卫人员“每周对本单位安全保卫工作进 行一次全面检查”安全员“每天要对营业室进行安全检查”，共开展安全检查 XX 次，参加检查人数 XX 人次，编发了交叉检查通报，针对查出 XX处隐患的情况，提出了 XX 条整改意见，对整改提出了具体要求，规定了整改完成时限。部分行还对本辖区内查出的问题下发了整改通知书。规范了检查程序，收到了检查效果。 建立健全了安全管理制度和各种应急预案，提高员工安防意识和处置能力。通过对部分基层营业机构的检查和系统调查统计，一是各级行普遍建立健全了机关安全管理制度、要害部位管理制度、值 9 / 10 班制度、计算机安全管理制度、 安全保卫例会制度、车辆安全管理制度等和处置突发事件、消防应急等预案。二是在工作中严格执行各项工作操作规程、制度，定期召开安全例会，认真分析研究本行安全保卫工作和解决存在的问题。三是各级行定期和不定期组织职工开展各种预案演练，进行安全防范教育和学习分析案例通报，增强员工安全意识，提高员工处置突发事件的能力。共组织员工参加各种预案演练和安防教育培训 XX 期，参加培训 XXX 人次， 加强车辆和驾驶人员管理。针对上半年出现 X 次重大交通事故的实际情况，及时编发事故通报，重申了有关车辆和驾驶人员的管理规定。对系 统 XX 名驾驶人员，请当地驾校分别进行了专业技术考试，省分行办公室主任参加了安顺分行驾驶员考试，目前全行系统实行定期对驾驶人员进行考试，经考试合格方能聘用和授权。 二、存在的主要问题及下半年工作重点 存在的主要问题：个别行不严格执行总、省分行关于用车、派车制度；对专、兼职驾驶员的管理较为松懈以致出现严重的违章交通事故。 下半年工作重点：一是继续落实安全运营责任制。二是以银行业金融机构安全评估办法为准则，以自查结果为整改目标，继续抓好营业场所风险等级达标工作。三是坚持 以“防盗窃、防抢