校长讲话稿：对学校今后工作的几点思考

1 / 3 校长讲话稿：对学校今后工作的几点思考 校长讲话稿：对学校今后工作的几点思考 尊敬的老师同学们： 大家好！ 在上级教育部门的正确领导下，在大家的关照下，在老师们的齐心努力下，二中发生了一些可喜的变化，但与领导的期望还有差距，我们深感肩上的担子还很重，面临的工作还很艰巨。根据目前学校的现状，我想本学年应重点做好以下几方面的工作。 一、仍要把青年教师培养仍作为第一要务 师资水平是学校发展重要因素。尽管 12 年以来，我校教师流动情况大大缓解，但是结构不合理、骨干教师、学科带头人缺乏的教师队伍现状依然是突 出问题，现有的的 69 名教师中 5 年以下教龄 49 人，其中 3 年以下教龄的 28 人，占一线教师一半以上。他们充满活力、充满激情，是学校的希望所在。尽量缩短青年教师的成长周期，让他们尽快成为教育教学的中坚力量，不仅关系到学校的现在发展，也关系到学校的未来发展，因此青年教师培养依然是我校今后一段时期工作的重中之重。在坚持以前经验的基础上，对刚参加工作的老师重点做好三方面的培训：一是按照教师礼仪进行规范上课；二是尽快熟悉并熟练运用我校的教学模式；三是能独立备一线五环模式的课。对于参加工作一至两年的教师重点2 / 3 是提高独立把握教材 和灵活运用一线五环模式的能力，鼓励任班主任，提高实施励志教育和养成教育的水平。对于三年以上教龄的教师，潜力挖掘重点放在学科素养、育人水平和教学艺术上。另外对教师的思想引领增强目标认同感本学年仍要放在突出位置。 二、仍要以更加精细化的标准推进工作落实 几年来我校在学校管理、队伍建设、课堂改革、德育工作、后勤保障等方面已经形成了一个比较系统的构架，并建立起了比较完善的实施办法，也取得了很好的效果，但是提升的空间依然很大。比如说：有些工作得不到落实，究其原因要么是分工不具体 ，要么是没有设计出环环相扣的岗位责任机制，再比如说：有些工作落实了，没有取得理想的效果，主要是因为标准不高，粗枝大叶，不重细节。之所以出现这些问题，原因还在于工作的精细化程度及标准不高。任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实。在今后的工作中按照既定思路要进一步细分职能和岗位，细化分解每一个决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人，细定管理制度的实施、控制、检查、激励等程序、等环节，使各项工作制度化、格式化、程序化。讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。 三、仍要持续关注教师 的校园生活的 “ 幸福指数 ” 我们的用人策略是：充分尊重人才，广泛发掘人才，精心培3 / 3 育人才，放手使用人才，要给每个积极上进的老师搭建平台，要使每个教师在二中这片热土上，找到自己的用武之地。要进一步关注教师的专业成长，逐步建立学习型组织，丰富充实其精神世界。要给青年教师搭建校际交流联谊平台，创造展示个人才华的机会。要进一步关心教师的生活，创造更加舒适的生活、学习、工作环境。要开展丰富多彩业余活动，引导教师养心健体。要引导教师自我提升幸福指数，心情舒畅地生活、心甘情愿地学习、心平气和地交流、心存高远地工作、心存善意 地待人。 各位领导，同事们，目前 xx 二中虽然形成了良好的发展态势，但需要向兄弟学校学习的地方还很多，有着中心学校的正确领导和大力支持，只要我们继续坚持服务管理立校、课堂改革强校、励