建筑企业分公司工作总结

1 / 16 建筑企业分公司工作总结 XXXXX 建筑工程有限公司 xxx 年度工作报告 立足新起点，描绘新蓝图 创造 xx 建筑美好的明天 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们： 首先，请允许我谨代表 XXXXX 建筑工程有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和崇高的敬意！ 尊敬的各位领导、各位朋友，我们 xx建筑公司自 XXXX受让更名迄今已走过了不平凡的四年，在这四年的发展历程中，一直得到了在坐各位领导、各位朋友的深切关怀、热心帮助和鼎立支持。在此，请允许我再次 代表公司全体干职员工向各位表示最衷心感谢和最诚挚的敬意！放眼今日建筑之林，神州大地澎湃着建设的高潮，一幢幢高楼，一条条大道，一座座风景迷人、繁华热闹的国际化大都市呈现在我们面前，为此，我们作为新时代建设者而感到骄傲、感到自豪。我们肩负着新时代建设的重任，同时也深感责任重大，因此我们应不断进取、奋发图强。 xx 年是我们 xx 建筑升级后的第一年，是继续贯彻董事会精神、实现我们 xx 建筑第一个五年计划的关键一年，同时也是我们承先启后、继往 开来的一年。在这一年里，我们迎来了 xx 建筑美好的春天，我们满怀激情的迈开了飞速 发展的步伐，描绘着、拼搏着、建设着我们 xx 建筑更加美好的明天！过去的一年在各级政府2 / 16 及上级建设行政主管部门的正确领导和大力支持下，圆满完成了各项任务，取得了可喜的成绩，赢得了良好的社会效益和经济效益。下面我谨向各位汇报我司 xx 年度的工作情 况，请予审议，提出宝贵意见。 二 00 五年度工作总结 一、 业务不断发展，产值利润稳步上升 公司升级于 xx 年 12 月正式通过， xx 年元月领到了国家建设部颁发了崭新的资质证书，从此也翻开了我们 xx建筑发展史上崭新的一页。去年年初，我 们冰封已久的业务领域在花香鸟语的美好季节，正如春风解冻，和煦消冰已缓缓复苏。到去年底业务得到了飞速发展。业务市场不断扩大，我们业务发展到了江西南昌、广西桂林、山西太原、首都北京等地方。在业务发展上，我们人人都是业务员，个个都是公关者，仅去江西南昌就达六趟之多，董事长、总经理亲自到了，还有我们办公室 X 主任等都先后到了。我们拜望领导，走访甲方，深入调查，考察市场。克服了重重困难，夜以继日的奔忙。业务拓展，成绩显著，仅 xxxxx 一个项目就有一个亿， xxxxx 工程将近 4 千万， xxxxxx 工程 2 千多万，仅三个项目就实 现了年初亿元的目标。现在是远远超过目标，江西南昌在建业务就 3 千多万，山西太原 2 千多万，上千万的项目还有很多。 xx 年完成建安总产值亿元，创利税 1000 多万元，在3 / 16 去年同期的基础上番了几番。 二、工程质量不断提高，安全生产井然有序，优秀品质影响市场 公司，建立了严密的质量管理体系，严格制定了质量、安全管理制度。学习先进管理经验，定期组织观摩学习，促使工程质量、安全生产成绩显著。 xx年度工程合格率 100%， 优良率 81%，优良率比去年同期提高 10 个百分点。安全事故率为 零。并创省优质工程 1 项。成绩的取得，离不开我司一大批优秀管理干部和优秀项目经理。其中： 质安经理 xxxx 同志，常年战斗在一线，每一个项目都倾注了他的心血，洒下了他辛勤的汗水，对发现、存在的质量安全隐患消灭在萌芽状态，取得了安全事故率为零的好成绩。 xxxxx 工程自 xx 年 9 月投入生产以来，就成立了强有力的项目班子，制定了科学的施工组织方案。在施工过程中，克服了施工场地狭小，施工工艺难度大等困难，从工程质量、安全生产、文明施工等方面都能够严格把关。得到了省、市有领导的高度评价。在市质量简 报第六期中受到了通报表扬，并被推荐申报 XX 年省优质工程。 xxxxxxx 工程，项目经理 xxxxxx 带领项目部全体人员日夜奋战，困了睡在车上，饿了吃个盒饭。战胜了资金紧张，工期短，任务重、要求高等难题，仅用了 30 天工期，4 / 16 顺利竣工，被评为优良工程。为 xxx 县政府组织的湘台经贸交流与合作高峰论坛会议的胜利召开赢得了时间，为 xxx 的经济建设作出了应有贡献！ 我司的市政工程项目部，项目经理 xxx 同志，他贮备了坚实的技术力量，在质量、安全施工方面能严格按施工操作规程。在民工工资支付、福利方面，是 我们学习的表帅，他们项目部每年都组织外出考察学习、旅游观光。由此，产生了良好的经济效益和社会效益。 项目经理 xxxx，他是个高级知识分子，他的耐磨地面新施工工艺获得了国家专利，通过他精心施工，在市场上已享 有很高声誉，请他做业务的慕名而来、接踵而至。xxxxx 等都有他的工程，他的业务市场在不断扩展，为我司在这个领域赢得了市场。我们要通过建筑行业管理部门推介，让不知道我们公司 xxxx 项目经理这种耐磨地面工艺都来认知它，祝愿这种耐磨地面工艺占领国内市场，并向国外市场进军。 xxxxx 工程其造型新颖、结构复杂，精益求精，项目经理 xxxx 对工作认真负责，精益求精，通过从基础到装饰，各分部分项工程层层把关扎实的工作，终于被评为了“省优质工程”。 象这样的工作，我公司还有很多，由于他们共同的5 / 16 努力，为公司提高了声誉，赢得了市场。 三、投标工作不断加强，中标率显著提高 公司有年初对投标工作作了系列的调整、改革，由公司经验丰富的 xxxx 经理及 xxx 主任进行承包，实行三级审核标书制度，投标部在 xxx 经理和 xxx 主任的带领下，分工合作，工作开展得有声有色，全年共 参加 55 个工程的投标，中标工程 24 个，中标率 45%，其中市政亮化工程 6 个；房建工程及土石方工程 9 个；土地整理项目 2 个；地面工程6 个；水利水电工程 1 个。在投标工作中，投标办员工注重学优创优，吸收先进经验。个人专业技能得到了很大的提高，标书制作水平也在不断进步。特别值得一提的是投标部的工作人员任劳任怨、夜以继日、坚韧不拔的工作，大家知道，建设工程的投标是一项十分细致的工作，既需要吃苦耐劳，又需要一丝不苟，一点一滴的纰漏都有可能导致废标而全功尽弃，他们对投标书反复检查，对报价认真分析研究，如xxxxx、他们完成报 价，封好标书，通过研究，觉得不妥，还得修改， 开标前夜零晨 2 点，又重新启封标书，重新敲定，终于在强手如林，竞争激烈的情况下中标。投标办在工程投标活动中作出了较大贡献！在为公司创造效益的同时，个人也受益匪浅。 四、人才得到不断培训，资质领域进一步拓宽 6 / 16 市场竞争中，人才是主导因素，公司成立几年来，一直着重人才培训工作， xx 年，共培训高级工程师 7 人，工程师 37 人，二级建造师 27 人，造价师 13 人，特种作业工24 人，中、初级技能工 112 人。共计投入资金 20 多万元。从而提高了全公司的整 体素质。 企业的资质是我们承接工程的首要必备条件，增项资质让我们承接的工程领域不断拓宽，为了给我们的项目经理创造更为优越的资质条件，我们在主项资质晋升房屋建筑总承包壹级后，增项工作丝毫不敢懈怠，今年在原有增项资质基础上，将土石方工程、装饰装修工程专业承包叁级升贰级，水利水电已批准为叁级，市政工程总承包贰级已于第四季度批下。现在还有几个增项正在陆续申报。 五、 公司办公楼搬迁 我公司已于去年六月从 xxxx 乔迁到了这里，告别了拥挤窄小、不敢抬头的办公场所。这里环境幽雅、交通便 捷，美观大方，为接待业务考察、提升公司品味创造了良好的条件，为公司走向市场、发展壮大奠定了良好的基础。 六、 C2 组团成功开发，为公司发展打下了坚实基础。 为树立企业品牌，增加企业实力，建立企业的办公大楼。增加资本运作，进一步扩大公司规模，壮大企业实力， xxx 董事长，筹集资金收购了 xxx，并结合企业的发展思路，通 河南工程建设有限公司 7 / 16 2016 年年终工作总结 2016 年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导、指导下，在社会各届同行的大力支持帮助下，在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，认真落实公司 2016 年的工作要点，结合公司 2016 年的工作实际和特点及难点，积极发挥业务管理的职能作用和指导作用，把握机遇，迎接各种挑战。扎实工作较好的完成了各项工作任务，促进了公司的全面建设，取得了较好的工作成绩。现将我公司一年来的工作情况总结如下。 一、加强政治思想建设，把握企业政治方向。 以三个代表和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大四中全会议精神，以人为 本，讲团结，讲稳定，讲和谐，求发展。大力弘扬抗震救灾精神，围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想，努力为建国 60 周年做贡献，锐意改革，严格法规、完善制度、强化管理、克服困难、扎实工作。积极创造全方位应对新形势、新情况，多渠道拓展空间，努力推进公司全面建设和发展和新格局，从而促进了公司的全面建设。 二、回顾一年来的主要工作成绩。 、加强经营管理，多上项目，圆满的完成了承接工8 / 16 程项目合同产值任务。 2016 年公司全年签订工程项目合同共项，其中房屋建筑工程项目项，建筑面积 平方米，合同造价万元，道路等其他附属工程项目 项，合同造价万元，两项合计合同造价产值为万元，超额完成了年度工作计划目标。 、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标。 一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式，上下联运，层层把关，全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，主要工作目 标争创了三个百分百，一是在建工程项目安全文明施工达标率为 100%，二是在建工程项目的已完工程质量验收合格率为 100%，三是强制条文执行率为 100%，确保了在建工程项目的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。 、完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性。 认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规，在完善手段和过程控制上下功夫，利用省市建设主管部门对工程项9 / 16 目抽检，巡检和机会，采取随机抽检和对在检项目定期大检查的方法，增强在建工程项目的检管力度，确保在建项目的顺利进行，有力的促进了工程项目现场管理工作。 、加强工程项目经济结算，为多创经济效益和社会效益努力工作，多建项目争创精品，创造良好的经济效益和社会效益回馈社会，回馈人民是建筑企业的应尽职能， 2016年公司在建工程建设项目共项，合同造价产值为万元，其中新开工程项目项，合同造价产值万元 ，占全年在建工程项目的 %。全年共结付工程款万元，创利税万元。 、加强了队伍建设和基础建设管理，一年来公司在加强企 业队伍建设和基础建设管理方面，做了很多做有成效的工作，确保公司机构的正常运转，为公司生产经营管理提供了良好保障，一是加强了管理人员的自身建设，提高业务管理水平，廉政行为能力和工作作风；二是根据政府主管业务部门的要求，适时完成了各种证件的年检工作任务；三是完成了年度企业动态考核任务；四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务，全年培参人员达 60 多人次，完成了新增技术员工的申报，考核及评审任务， 2016 年新增技术人员人；五是及时完成了各种统计报表工作任务；六是不断完善各种管理制度， 2016 年新增规章制度 6 项。 10 / 16 克服困难、知难而进，加强对遗留问题的化解。 公司在经营中，遗留问题应该说还是不少的，其中有历史遗留问题，也有近几年经营中出现的经济纠纷和农民工工资问题，这些问题对公司的正常运转和经营的确带来了不少困难和阻力，一年来公司在处理各种遗留问题上做了大量而细致的工作，一是从公司自身努力去做；二是利用法律手段去做；三是利用政府和社会关系的手段 去做，总的看，取得效果还是不错的，有的问题已得到解决，有的问题进展情况看好，如玉凤苑项目已解决 90 万元，余下 100 万元的帐按 结果也有出路了，有的问题从法院判决结果看也不错，如张涛案件， 2016 年如果按照公司目前的统一安排和要求，对有关问题逐步抓好落实，化解各种遗留问题的目标是可以实现的。 、加强行政、后勤、账务、安全管理工作 一年来公司的行政、后勤、账务和安全管理工作成绩也是较好的，保障了公司的正常运转，为公司人员服务做了大量工作，车辆行驶安全无事故，财务在做好正常的账务管理的同时 ，还完成了税务稽查工作。 三、工作特点和措施 为完成 2016 年工作任务和责任目标，着力加强了以下八个意识， 全面加强企业管理。 11 / 16 1、增强企业意识。一是要树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光，为社会服务，创行业信誉和社会效益。二是树立法规意识，按法规办事。三是要树立关爱企业意识，做正通人，做正通事，立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，尽职尽责，献计献策，多做贡献。 2、增强发展意识。树立发展才是硬道理的思想。只有发展才能弥补失去的损失；只有发展 才能提高抗拒企业风险的能力；只有发展才能应对金融危机影响；只有发展才能实现把公司做大做强；只有发展才能保证企业稳定、和谐。一句话，发展才能使我们走出困境，发展才是我们的唯一出路。 3、增强管理意识。管理工作是个系统工程，管理出效益。从目前的管理工作现状看，抓好了以下几个方面的管理工作。 管理工作是个系统工程，管理出效益，管理出人才。从公司目前的管理工作现状看，一是要进一步提高对管理的思想认识，提高管理工作的自觉性。二是要加强落实法规和规章制度的管理，进一步建立和完善各种规章制度，做到 令行禁止，雷厉风行，作风过硬，遵纪守法。三是工作计划周密，办事不拖，请示汇报及时，上班不迟到，不早退，严于律己，形成良好的作风纪律管理氛围，促进公司的全面建设。四是要加强工程建设项目管理，做到纵向到底，横向到边，12 / 16 确保每个项目顺利完成。五是加强公司的财务管理，按建筑企业财务管理的基本要求，把公司的财务工作做好。严格执行工程项目独立核算制度。严格落实好月报、季报、半年和年报工作。六是要加强工作作风管理。立足本职，求真务实，胸怀全局，团结奋斗，脚踏实地，扎实工作，从小到大，从上到下，不错办一件事，不漏办一件事， 2016 年工作总结 转眼已是 2016 年了， 2016 年已经在忙碌而充实的工作中过去了。在这一年里，在领导的帮助和支持下，我较好的完成了本职工作，认真的完成领导布置的各项工作任务，使我又积累了许多工作经验，不断提高自身的综合能力，以求在今后的工作中做到更好。现把这一年来的工作情况总结如下： 一、认真仔细的工作态度 办公室日常的工作内容比较琐碎，需要踏踏实实的去做每件任务，仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意，否则会产生不必要的麻烦，甚至造成严重后果。 2016 年年初时， 公司因发展需要，将公司名称进行了变更，而我们办公室则需要将营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证书、人员注册证书等相关证书的变更以及各分公司的相关证书等大量的证书进行名称变更，有些甚至需要出差办理，这对我来说是个巨大的挑战，需要准备很多的变更材料，在这过13 / 16 程中，出现了几次材料准备不充分、有遗漏的情况，幸好在领导和同事的指导下，让我及时发现问题，解决问题。这让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。 二、尽心尽责做好各项工作 1、认真做好党务工作：完成 2016 年度党费收缴，配合完成预备党员转正及吸收预备党员的相关工作。 2、耐心细致地做好日常工作：公司相关证书的日常管理与维护；负责各种文件的分类存档；负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；负责前来办事人员的接待工作，保持良好的礼节礼貌为其办理职责范围内的事务，不能处理的，及时上报领导。 3、全力完成公司资质维护、升级工作： 2016 年完成XX 信用手册年检事宜；协助完成安全生产许可证延期事宜；百强企业申报； XX 供电公司合格承包商资格审 查； AA 重守证书的年审， AAA 重守证书的升级材料申报；协助地基与基础一级资质、市政二级、机电资质申报；协助先进企业、优秀企业家、优秀总工申报；完成 XX 信用手册年检事宜。 4、及时完成公司宣传工作：完成向 XX 建筑业协会期刊投稿的工作；配合完成公司 2016 年度表彰大会、五四青年节拓展 训练、学习型企业系列培训等活动的宣传展板制作工14 / 16 作。 5、公司员工考试报名、职称申报工作：完成 2016年一建考试报名、二建考试报名及建造师注册等相关事宜；造价员考试报名 XX 名，七大员考试报名 XX 名； 地方、国家职称申报工作。 6、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成领导交待打印、扫描、复印的文件等，对上级机关、公司所发放的文件通知做到及时上传下达。对于领导完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档，以便查阅和管理。 7、协助工作：协助人力资源筹备、组织公司 2016年度总结表彰大会事宜；协助人力资源“ XXXXX”系列培训的组织活动。 三、不足之处 在这一年的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的各项工作， 对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在： 1、做事不够细心：办公室文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行，切不可三心二意，做完每项工作要养成检查的习惯。15 / 16 有几次整理材料，当我填写完数据或者文档时简单看了下就直接选择了提交领导，本以为没有问题 ,结果有部分数据或者文档内容填写错误了，后来得到了领导的批评，当时我明白了