开题报告标语

1 / 8 开题报告标语 沧县教育科学研究“十二五”规划课题 开 题 报 告 立项编号 培养小学生文明礼仪习惯 课题名称 的研究有效途径 课题类别 心理健康 课题负责人 许键 沧县杜林乡代营小学 所在单位 沧县教育科学规划领导小组办公室制 2016 年 5 月 本科毕业设计开题报告 题目： 现代纺织企业 5s 现场管理研究 以江阴福汇纺织 股份有 限公司化室为例 课 题 类 型： 设计 实验研究 论文 学 生 姓 名： 学 号： 专 业 班 级： 工业工程 学 院： 管理工程学院 指 导 教 师： 2 / 8 开 题 时 间： 2016 年 3 月 1 日 一、毕业设计内容及研究意义 研究内容 : “ 5S”管理理论是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，就是整理 、整顿、清扫、清洁、素养、） 五个项目，因均以“ S”开头，简称 5S。 5S 起源于日本，通过规范现场、现物， 营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品 质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯，“ 5S”管理要求在整理中学会判断，在整顿中学会节约， 在清扫中学会标准化，在规范中学会定置化、制度化，在素养中形成习惯，培育 和升华企业安全文化，养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境整洁明了的 良好习惯，养成文明礼貌的习惯。 企业要提高利润、提 升自身形象以及提高管理水平，必须从生产现场管理入 手。因此，目前有越来越多的企业都意识到了现场管理的重要性，从而使他们将 3 / 8 目光重新聚焦于现场 1。但是 ,绝大多数企业在推行现场管理的时候，基本上都 是从专业管理或要素管理这一功能应用层的角度入手 ,无法使现场得到彻底的、 全面的、系统的提高和改善 。但是 5S 管理方法是是从实践中总结出来的，是现 代制造企业现场管理改善的常用方法 2，需要充分了解企业生产现状，结合 5S 理论的最新方法，才能 设计出科学的实施方案。 本文采用实证研究的方法结合案例企业实践，就 5S管理理论及如何运用 5S 理论，提高企业化室现场管理水平，进行了详尽研究与探讨。在清晰而透彻的 5S 理论阐述的基础上，研究现代纺织企业化室 5S 现场管理体系的建立，在实习 的过程中分析江阴福汇纺织股份有限公司纱厂化室管理现状，找出现场管理中存 在的问题，运用 5S 方法去逐步的改善化室现状，提出具体可行的改善方案。 5S 是一项理论上非常浅显易懂而实际操作上又非常注重技巧的现场 管理方法，因此 本文主要关注的是 5S 方法推行与实施的的具体过4 / 8 程，把 5S 理论应用到企业管理 的实践中去，从而能更全面的系统的了解 5S 管理方法，并且希望本文能给有关 的企业和管理人员以实际操作上的借鉴和帮助，主要内容有： 1、详细阐述分析 5S 管理方法理论； 2、设计 5S 方法在化室的应用方案； 3、分析江阴福汇纺织股份有限公司化室现场管理现状； 4、对照“应用方案”，分析江阴福汇纺织股份有限公司化室现场管理存在的问题， 并提出改进方案； 5、总结关于该改进方案被领导、同事的接受程度和5S 管理的适用范围、在全场 范围内的推广运用及运用 5S 管理的注意事项等； 研究意义： 江阴福汇纺织有限公司，是福田实业有限公司全资 子公司，拥有先进的针织布生产设备，包括织造、染布、染纱等。 厂房位于中国江苏省江阴市的江阴经济开发区。自XX 开始投产，福汇生产的 布匹广被美国、欧洲、日本及其他亚洲的品牌及零5 / 8 售商所采用。本文通过研究先 进的 5S 现代管理理念，结合江阴福汇纺织股份有限公司化室的实际情况，制定 出基于 5S 方法的纺织公司化室现场管理方案及其实施方法，逐步改进公司化室 的现场管理水平，具体研究意义为： 理论意义：将 5S 现代管理理念应用于纺织公司化室现场管理，拓展 5S 管 理理论的应用范围。 实践意义：提出的江阴福汇纺织有限公司化室现场管理体系，提升了该公 司化室现场管理水平，表现在提升化室形象、降低成本、提高效率、减少浪费、 质量保证、安全生产、提高设备寿命 等方面。 二、毕业设计研究现状和发展趋势 研究现状 : 近年来 ,5S 在日本取得巨大成就后引起了世界企业的关注。 5S 越来越被世界 范围优秀企业广泛认同和采纳。各个国家的企业家开始研究 5S 管理的方法 ,越来 越多的企业也开始实施 5S 管理。由于各个国家的发展水平不同 ,5S 管理方法现 6 / 8 状也有所不同，但是 5S 应当围绕着工作现场管理这个明确的主题，也只有围绕 这个主题，才真正显示出其精要性、操作性，而不是一些空泛或随意的口号。 发展趋势： 5S 是现场改善的重要手段，成为工厂管理的新潮流。随着社会的发展，企业进一步发展的需要 ,有的企业会在 5S的基础上加上安全、节约、习惯化、服务及坚持，形成“ 10S” 4 。同时由于企业的发展状况不同 ,5S 意义也会有所差异 ,但是不论是几“ S”，或者所代表的意义不同 ,他们都是日本 5S 发展而来的 ,他们都是企业其他管理的基础 ,一流的产品只有在井然有序的环境，安全高效的生产秩序中才能生产出来，而 5S 管理就是支撑这样环境秩序的基础 ,而关于5S的研究与实施将会备受各国企业的关注 ,5S管 理的方法也会随着社会的发展变得更加实用和完善。 三、毕业设计研究方案及工作计划 1、研究方案： ? 查阅相关期刊、文献资料，了解 5S 管理方法的发展现状和必要性； ? 就 5S 基础理论进行详细阐述、分析； ? 结合在江阴福汇纺织股份有限公司的实习情况，实际分析研究 5S 管理方法在化室的推行与应用方式； ? 给出实施的具体方案，作出实施预期展望。 7 / 8 2、工作重点与难点： 重点是如何制定出行之有效的 5S 管理方法及其推行与实施的过程； 难点是由于江阴福汇纺织股份有限公司以前是一家三资企业 ,现在被中国纺织股份有限公司收购，公司的主要客源都是来自国外，并且外国公司在寻找代加工厂时，为了确保产品质量，很注重公司的生产管理水平，而江阴福汇纺织股份有限公司的经营管理不是很正规 ,没有建立完善的现场管理制度和 5S管理体系 ,而且公司化室员工素质普遍偏低 ,这给 5S 方法的推行实施带来一定得难度 ,这需 纳溪区逸夫实验小学 2016 年市级立项课题 经典浸润、践行孝心 利用国学经典进行小 学生孝心教育校本课程的开发与实践研究 开题会实施方案 一、开题会时间 2016 年 4 月 4 日上午 二、开题会地点 逸夫实验小学四楼多媒体教室 三、开题会形式 主题队会和现场论证会。 四、参会人员熊俊峰 1.市区教育专家：潘盛明 刘旭相 李正国 杜开君 8 / 8 熊俊峰 2.学校领导及教科室人员：赵绍林 熊燕飞 张明会 3.课题组成员：朱茜 刘桂秀 胡小兰 何明萍 肖小红 五、开题会议程 五、准备工作 开题报