感谢信路政

1 / 13 感谢信路政 路政队员助人为乐获司乘人员表扬 2016 年 10 月 9 日，太长路政一中队队长梁文生收到一封名叫李书君的司乘人员寄来的感谢信，感谢信中对我中队路政队员张晓峰同志热心帮助的行为提出表扬。中队长梁文生随即向张晓峰同志询问其情况，事情缘由如下： 2016 年 10 月 6 日中午时分，李书君一家人在途经太长高速公路由晋城回太原的途中，偶遇因处理交通事故交警在长太方向 K824 实行交通管制，在此期间，其与侄子感觉无聊欲看前方事故处理进展情况，徒步到 12#隧道口发现根本看不见事故现场，顺便 去路政办公楼的厕所去解手，但出来道路已经通了，手机也落在车上，无法与家人取得联系，着急时分，看见了我中队巡查队员张晓峰，在说明情况后借其手机与家人取得联系，打算徒步通过隧道与家人汇合，但此举遭到路政队员的制止，并向我们解释其危险性并在疏导完车辆之后，开车将其与侄子安全送出隧道与家人汇合。至此，李书君及家属特向我中队路政员张晓峰同志的给予的帮助表示衷心的感谢。 随后，我中队就路政员张晓峰的这次助人为乐的行为提出表扬并鼓励全队人员向其学习，传递此份温暖与真诚，延续中华民族的传统美德。 路政一中队 赵伟 2 / 13 坚持科学发展 转变发展方式 努力开创我市干线公路路政治超工作新局面 xxxxx 路管理局路政管理支队 xxx 各位领导，同志们： 今天，我们在这里召开全市干线公路路政治超工作会议。会议的主要任务是：认真贯彻落实省、市交通公路工作会议精神，全面总结、大力推广 20xx 年路政管理工作成绩和经验，科学谋划、认真安排 20xx 年路政及治超工作目标和任务，深入动员全市路政执法系统广大干部职工团结拼搏、开拓创新，按照 ?坚持科学发展，转变发展 方式 ?的总体要求，全力推进 20xx 年路政及治超各项管理工作，努力推动全市公路事业又好又快发展。现在，我代表路政支队做工作报告。 一、 20xx 年主要工作完成情况 20xx 年是 ?十一五 ?规划的收官之年，也是干线公路路政管理工作从基础走向规范且不断发展提高的一年。一年来，全市路政执法人员，在市交通局、市公路局的正确领导和地方各级党委、政府及有关部门的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，注重管理升级、服务提高，着力突破观念束缚和体制障碍，团结奋斗、克难求进，以优化公路执法环境、强化作风纪律教 育、实施精细化管理为工作重点，不断规范执法行为，提升队伍素质，创新体制机制，促进科学发3 / 13 展，圆满完成了各项工作任务，措施 得力、成效显著，主要体现在以下五个方面： 路产路权得到有效保护。一是强化路巡路查和日常基础性管理工作。建立目标管理、季度考核、督查交办、责任追究等一系列管理制度，坚持每月 21 天上路巡查机制，及时查处侵占、污染和损坏公路路产案件。全年共查处路损案件 3966 起、收取公路赔补偿万元，查处率、结案率、索赔率均达到 98%以上。二是大力开展路域环境综合整治。全面清理和制止在公路、 公路用地和建筑控制区乱搭乱建、乱停乱放、乱堆乱占、乱挖乱填行为。全年共拆除违法建筑 59处共 760 平方米、非公路标志牌 2096 块，取缔非法加水洗车点、加油站、采沙点 23 个，清理路障 1893 处 9680 立方米，查处污染损毁路面 3783 处 12631 平方米，使全市公路路容路貌有了全新的改变。三是规范路政许可的审批和公路赔偿费用的征收。以方便群众为原则，细化承办事项，缩短服务时限，坚持路政许可阳光操作，严格受理、勘测、审核、公示程序，全面落实路政自由裁量权和重大案件讨论制度，确保正确履行法定职责。全年共受理路政许可申请 17 件，准予许可 12 件、退办 5 件，路政处罚和许可正确率达 100%，无一行政复议和诉讼案件。四是全力做好公路保通促畅和服务救援工作。建立健全各项保通应急预案，及时发布路况信息，积极做好 ?三夏 ?、 ?三秋 ?、雨雪雾天气、节假日、重大4 / 13 庆典以及公路施工过程中的安全保通工作，接力护送 xx 吨xx 设备安全顺利抵达 xx 电厂，对 南水北调工程和 xx 铁路辅线工程提供主动服务。尤其是在夏季的两次强降雨过程中，对全市易发山洪、滑坡、泥石流等路段进行 24 小时监控和防范。 xx 线 xxxxx 段山体滑坡、 xxx 线 xxxxxx 大桥垮塌 等数起险情，由于发现及时、措施得当，未发生任何大面积交通拥堵和人为安全事故。 超限治理工作稳步推进。一是完善治超工作相关制度。着重从工作方式、制度建设、责任落实、廉政保障、优化服务等五个方面强化治超管理工作，规范治超行为，科学检测、卸罚并举，树立良好的窗口形象。二是建立健全长效治超机制。积极汇报反映治超工作难点，以市政府名义制定并印发了 ?xxx 市开展超限超载违法行为专项整治实施方案 ?，突出整治重点，强化部门协调配合，严格 ?一超四罚 ?措施，实行有奖举报和行政问责，将治超工作由单一的部门行为上升为政 府行为和社会行为。三是进一步加大路面执法力度。推行 ?站点检查、流动巡查、联动整治 ?三位一体的治理管理模式，实行路政、运政、交警联动联勤执法，突出流动性，扩大治超辐射范围，重点打击 6 轴以上和 55 吨以上的超限运输车辆。四是始终保持治超高压态势。通过在 4 月份开展为期 3 个月的治超 ?xx?行动、在 6 月份开展为期 1 个月的 xxx 六市治超区域联合执法行动、在 9 月份开展为期 35 / 13 个月的超限超载违法行为专项整治行动，不断把治超工作推向高潮，有力打击严重超限超载、避站绕行、拒检拒卸车辆以及带车敛财、阻挠执法、暴力抗法行为。全年共检查 车辆万辆台 /次，其中查处超限运输车辆万台 /次、卸载货物万吨；对违法超限超载车辆驾驶员记分 127 人 390 分，查处带车、围攻等阻挠执法和暴力抗法案件 23 起，其中治安拘留 5 人。目前，全市辖区内 6 轴以上非法超限运输车辆已彻底消除，治超工作取得了显著的经济效益和社会效益，有效维护了路产路权，保护了公路建养成果。由于成绩突出、成效显著，我局在 2016 年全省治超办主任工作会议上作为先进单位进行典型发言，路政支队也先后被市交通局、市公路局评为先进集体。 队伍建设得到明显加强。一是着力提高执法人员综合 素质。除坚持每月一到两次的集中学习外，先后组织举办了路政骨干人员、超限站新聘执法人员、路政信息管理员、交通行政执法监督检查、新版河南省行政执法证换证共计 6次大型执法培训考核，组织开展了路政员职业技能竞赛、路政业务技能大比武 2 次岗位大练兵活动，通过坚持经常性的学习和培训，提高了执法人员的政治素质、业务技能、服务质量和执法水平。在 2016 年全省路政员职业技能竞赛中，我市选手 xxx、 xx 以过硬的综合素质、娴熟的业务技能分别取得全省第 x 名、第 x 名的优异成绩，我局也因组织得力被6 / 13 省厅授予 ?优秀组织奖 ?。二是全面提高依法 行政能力。积极开展 ?规范执法，文明服务 ?、 ?创先争优 ?、政风行风评议、创建群众满意的基层站所等活动，创新并推广 ?司机之家 ?、便民 ?三箱 ?等行之有效的服务手段，建设 ?廉政文 化长廊 ?、邮寄廉政贺卡、编发廉政短信，接收警示教育，实行执法工作 ?文明服务制 ?，审批事项 ?上门告知制 ?，案件处理 ?讲解劝导制 ?，进一步优化了执法方式。全年共为群众及司乘办好事、办实事 70 余件，收到锦旗、感谢信 20余幅 /封，受到了社会各界的一致赞誉。三是加强对执法行为的监督检查。继续实行驻站纪检特派员制度，坚持各级领导带头进行明查 暗访制度，调整充实稽查队伍、健全完善稽查制度、配臵增添稽查装备，充分发挥路政稽查大队的工作职能，进一步加大内部稽查力度，及时纠正粗暴执法、野蛮执法等不规范和不文明的执法行为，严肃查处以罚代卸、只罚不卸以及乱收费、乱罚款等行为，促进公正廉洁执法、优质高效服务，树立良好的公路卫士形象。至今为止，全系统无发生严重违法乱纪、公路 ?三乱 ?行为，无被媒体曝光和上级纪检纠风部门查处现象发生。由于全系统依法行政、规范执法，我局被市政府法制办、市人力和资源社会保障局联合授予 ?全市依法行政先进集体 ?荣誉称号。 爱路护路意识明显提高。根据不同时期的工作特点和工作重点，先后组织开展了 ?保护路桥，关爱生命公7 / 13 路法律法规宣传月 ?活动、 ?安全生产月 ?宣传活动和 ?社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作集中展示 ?宣传活动。全年共出动宣传车 190 车次、宣传员 3000 多人次，悬挂横幅 200 余条、制作展板 26 块、设立 ?咨询台 ?18处、设臵永久性宣传标语 9 处，散发宣传材料 5 万余份，在市县新闻媒体、 路政管理制度 为了加强公路路政管理，规范公路路政管理行为，保障所辖路段的安全畅通，根据中华人民 共和国公路法和相关法律法规，结合实际，特制定本制度。 一、路政中队依法实施公路路政管理行为，保护路产、维护路权。查处各类路政事案，做好法律法规的宣传工作。 二、路政人员执法时，应着装规范、佩戴整齐、持证上岗。 三、路政人员执法时，应恪尽职守、公正廉洁、文明执法，严禁出现下列行为： 违反规定收费、罚款； 擅自提高路产的赔偿、补偿标准； 要求过往车辆带人带货； 刁难或者勒索行政管理相对人； 其他违法行为。 四、发现破坏路产、侵害路权的行为 时，路政人员应及时进行现场勘验，收集证据，按照法定程序处理。 8 / 13 五、发现擅自在公路两侧建筑控制区及公路用地内新建、改建、扩建建筑物、构筑物及设立非公路标志的行为，应立即制止，依法处理，并及时上报。 六、对经上级部门批准，在管辖路段上空、地面和地下进行跨线作业、道路施工和地下挖掘时，应当进行施工监管。因施工造成公路及公路设施损坏的，应向施工方索赔。 七、路政人员上路巡查应规范化上岗，履行巡查职责，做好巡查记录。 八、制定各类突发事件的应急预案，建立应急体系，确保道 路安全畅通。发生交通事故或突发事件时，路政中队请示所领导后启动应急预案。 九、按照规定建立路产档案、路政文书档案、日常管理档案，并按照一案一档的原则建立路政处理档案、路政处罚档案、违章建筑档案。 十、按照规定对路政车辆、设备器材进行维修、保养。 十一、对于违反路政管理法规，且拒不接受调查处理的，路政中队可依法留置其车辆。 十二、加强对路政人员的管理、培训和监督，提高其业务素质和执法水平。 路政巡查管理制度 一、 巡查时间 路政巡查实 行四班三运转制。早班上班时间为： 8：9 / 13 00 时 14： 00 时，中班上班时间为： 14： 00 时 次日0： 00 时，夜班上班时间为： 0： 00 时 次日 8： 00 时。 二、巡查班交接程序 交接班时，接班班长应阅读上一班巡查记录，有不明之处当面问清。交班人员如有留置车辆或证件等其它特殊情况，须移交后方可结束本班巡查工作。 接班人员认真检查设备器材的完好性和数量，发现问题及时报告，检查合格后接收。 因造成较大路产损失或侵权案件等需要连续在路面值勤的，接班人员要现场交接班。 三 、巡查任务 检查路况、公路路产和建筑控制区的情况。 发现和查处各类路政事案。 控制交通事故和突发事件现场，并迅速上报。 依法处理简易类路政案件。 四、巡查工作要求 坚持二十四小时巡查值班制。 路政人员巡查时 ,必须佩戴工作证件 ,着制服 ,戴制式帽子，穿反光背心，携带勘验现场工作夹及执法装备。 巡查期间，发生交通事故或突发事件时，路政巡查人员应在十分钟内出警，尽快赶到现场。 保持巡查车干净整洁，工具配备齐全。 严禁巡查车未经批准驶离所辖路段。 10 / 13 巡查过程中，要保持车速不超过 60 公里每小时。 巡查过程中要认真填写巡查记录。 路政设备器材管理制度 一、设备器材的领用 巡查班配备的路政设备器材从路政内勤处领用。 二、设备器材的保管 路政内勤必须按照设备器材的特性选择正确的保管方法，妥善保管各类设备器材。 建立路政设备器材档案，明确各类设备器材的使用情况。 路政内勤定期按照设备清单检查设备。 三、设备器材的使用 路政人员只能在执行公务时使用路政设备器材，使用时必须按照路政设备器材操作要 求操作。 路政人员因个人原因损坏设备器材的，要照价赔偿。 四、设备器材的维修保养 路政内勤根据设备器材的使用情况，及时有效的对设备器材进行维修、保养。 路政内勤应定期清洁各类设备器材。 路政内勤应做好设备器材的维修记录。 五、设备器材的更换 设备器材中属于固定资产的按照固定资产管理制度执行，非固定资产的设备器材按照以下办法执行。 路政内勤根据设备器材的使用年限和性能，对需更换的设备器材，向路政中队长提出设备器材更换申请。 11 / 13 路政中队长核实情况后， 向所长提出设备器材更换请示。 经所长同意，路政中队对设备器材进行更换，路政内勤负责做好更换记录。 路政档案管理制度 路政档案管理工作由指定的路政内勤人员具体负责，档案应集中统一管理，具有完整性、科学性和连续性。 一、路产档案 所辖路段路产情况。包括跨线桥、通道、互通式立交、涵洞、标志牌等路产分类台帐和路产示意图。 二、路政处理档案 内容为陕西省公路局统一制定的路政法律文书，按照路产赔偿金额分为四档，要求一案一档。一般程序案卷 一案一卷，简易程序案卷按月装订。附带行政处罚的要按照交通行