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文档简介
米折网CEO张良伦华科大励志演讲稿我是20XX年进入华科大,今年导师也在现场,很感谢这么人过来捧场。我们跟IDG渊源很深,所以Linda之前让我过来,我特别开心,哪怕我是自费的机票,自费的酒店。我们20XX年开始创业,20XX年获得IDG的A轮融资,今年刚做了B轮一个多亿的融资,投资方是IDG,及其早期的合伙人之一。所以今天因IDG的邀请,好不容易来到华科大,还是想分享一点干货。我来这儿时,大家知道第一件事情是做什么吗?是去华科大找我的好朋友刘金柱,请我吃了一碗热干面。我发现以前是三块钱一碗的热干面,现在是四块钱,而且有自主品牌了,时代变化地很快。我们从20XX年创业到现在,两年多的时间里,我一直在想一个事情,我们很幸运地从一开始很小,到后来逐步发展,去年可能整个公司已有几个亿的收入,包括现在整个B轮融资也有上亿美金的估值。与我们处在同一时代、做着同样事情的很多公司,却在两年内,要么一直没起来,要么曾经起来过又下去了。我在想我们创业到底是什么决定了我们的成败,这里面最重要的因素是什么?我想问问在场的各位校友。好,我有听到说团队和运气,我们第三位同学结合了前两位的内容说要“看准趋势,广纳人才”。我个人认为创业就是运气,运气很重要,所以今天我想跟大家分享的就是关于创业的运气。一听运气大家可能会觉得肤浅,是不是哪一天天上掉一个馅饼,我说不定就创业成功了呢?我一直在想这个事情,去年开始接触了一些创业圈外的其他人士,我和几位做企业的老板一起去一个寺院,进行了为期三天的禅修。有一堂课禅师跟我们说,你们要静下心来,感受天地,感受内心,感受气息和脉搏的流动。我当时没有理解,只是尝试着闭眼去思考。后来我们参加了一个总裁班,有一堂课是由易经的传人壬夫子给我们讲,教我们如何去预测运势,他当时抓起一把米扔到桌上,然后说可以根据米的趋势和形状来预测你们接下来的运势如何,这个方法我最终没学会。但依照他的预测,我们今年的新项目X月16号上肯定能成,结果是我们贝贝网的项目就是这个日子发布的,当然,这个时间的预测算是自娱自乐了。这个过程中,我在想一个事。我们交流时会说,他运气好,所以保上清华了;他运气好,所以创业成功了。那到底什么是运气呢?我自己目前的思考是这样的,一是顺势而为,我可能会认为运气就是这里的“势”,比如说你能不能看到趋势并去顺应它;二是向时而动,运气就是这里的“时”。比如当你做一件事,天时地利人和都具备,发现一个势,并且去顺应它,可能就会在这个借势过程中成就你自己,实现你的价值。创业过程中,我发现现在做的很多事情,为什么有些公司于同样的时间,甚至更早去做这个行业,他没有做起来,即便有一些当年处于非常好的位置。拿米折网所处的这个垂直行业来讲,你会发现整个的排名和趋势都已经变了。如果说大家拿不到很好的数据,我建议大家去看百度指数,它代表了一个产品的受欢迎程度。我们会发现一个现象,像我们同行有几家,他们从20XX年到现在,百度指数很平稳,说明用户很平稳。再来看米折网,从一开始的0到现在百度指数就是五六万,米折网加米折,已经在这个行业非常领先了,并保持着持续增长的态势。这个过程中,很多人都只是借了一拨势起来了,但没有借下一波势的潮流,所以它在下一波被打压下去了。一家公司如果想持续发展到一个非常大的规模,一定是它顺应了一拨又一拨的势。比如说马上要上市的聚美优品,非常短时间就可以做到上市的规模。再如阿里巴巴、58同城等,它们已有十年的历史了,今天它能上市,其实中间它经历了非常多的势。而我们就是在这么多势上每一次都有好运气。既然我们说势很重要,其实做一个产品,我认为不是创造了用户的需求,而只是发现了用户的需求并满足他。同样道理,我不认为有人会创造这个势,当然会有一些杰出的人让这个势发生了变化,但更多的人是发现这个势,并顺应这个势,让它成就了自己。目前这个时代,可以说是更好的时代,也是更坏的时代。为什么说这是更好的时代呢?我们其实在20XX年创业发现早期拿天使投资可能几十万,现在可能很容易拿到百万,但再往几年前天使投资都拿不到。我们要完成原始的积累,作为大学刚毕业的人来说,就算进了很好的公司,年薪XXX万,但扣除税收等等,一年能攒下多少钱,所以原始积累要花很多时间。但现在不一样了,有很多有资本的人愿意去帮助我们这样一群有想法的年轻人,去实现自己想做的事情。另外,我们现在很多信息资讯和社交工具,让我们能做很多事情,做游戏的总有人冒出来比你成功,做电商总有淘宝店开的比上一家还好,其实很多机会一直在,对我们来看是更好的时代。但同时又是更坏的时代,为什么呢?小成容易,大成很难。因为前面有BAT等几座大山(不少都是IDG投的)。现在来看,公司一旦做大,会面临很多巨头的竞争,我们是在夹缝中生存。那么我们一开始在什么都没有的情况下,如何去保护自己,这是个很重要的命题。我觉得既然这是一个更好的时代,也是更坏的时代,我们要做的就是顺应这里面好的趋势,同时规避这里面坏的因素。好的趋势就是我们要整合目前能够整合的资源,创造我们能够创造的价值,整合资源有很多,包括资金、人才,政府资源等。你能够整合这些资源并为客户创造价值,就能很好地借助这个势。同时我们也要规避势里面不利因素,比如像我们现在做米折过程中遇到的问题,上游特别大,淘宝、天猫在上面,我们下面特别难受,会遇到了很多瓶颈和压力,但我们要告诉自己这就是势的弊端,我们要告诉自己在直接与我们巨头竞争的之前的时间差里面
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