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文档简介
1 / 11 招商引资意向书 招商引资合作意向书 甲方:团山镇镇政府 乙方:湖北中科能能源技术有限公司 按照团山镇委、镇政府招商引资的要求,为了繁荣团山镇的发展,搞活经济,拉动内需,使团山镇成为湘鄂三县交界处的核心集镇,扩大经济辐射范围,增加农民收入,提高农民生活水平,湖北中科能能源技术有限公司准备投资2500万元到 3000万开发团山镇商住两用的多功能集贸市场。 湖北中科能能源技术有限公司是一家专业从事新型能源技术开发;节能设备安装与工程施工;节能工程设计及环 保,节能相关专业技术咨询;煤炭的批发等为一体的系统设计、开发、施工、销售的科技公司。公司成立于 XX 年 7月,注册资本 500 万,公司虽年轻,但富有朝气和极具潜力的明天。本公司通过开发权威的、独立的、可靠的能效信息和技术,向社会开展有效的传播和节能项目施工安装,更广泛地推广节能技术,通过节能项目达到提高经济效益和保护环境的目的。公司还从事中央空调设备代理、设计、安装。2016 年的销售额达到 3000 万,自公司成立以来一贯以“努力进取,求实开拓”的企业精神为主导,以优质的产品质量,良好的企业信誉得到了广大用户的信赖支 持和社会各界的好评。现经甲乙双方的多次磋商,暂达成如下意向: 2 / 11 一、甲方责任与义务: 1甲方负责按农村土地成本价向乙方提供 40 亩商住两用的多功能集贸市场开发用地。 2甲方负责为集贸市场提供配套的道路、供电供水、排水、通信等设施与配套工程建设。 3甲方有责任保护乙方的合法权益不受侵犯,负责落实镇有关招商引资乙方应享受的优惠政策,给予积极的配合,办好各项开发手续,并监督乙方的工程建设进度和工程质量等问题。 二、乙方责任与义务: 1乙方按 农村土地成本价向甲方购买 40 亩商住两用开发用地,按镇政府的要求搞好开发建设,建筑面积达到30000 平米,使用面积达 25000 多平米。其中包括菜市场、服装店、餐厅、药铺、超市、通信服务网点、银行等商用店铺。还包括一家住宿面积达 4000 平米的宾馆。 2乙方负责按照甲方的整体规划,搞好建设,保证工程质量。乙方应严格执行有关安全生产的法规,如出现安全事故,概由乙方负责。 3如果甲方能在 2016 年 3 月至 4 月份能把土地使用的有关手续批下来,我公司保证能在年底完成所有工程的建设。 4关于甲乙双方在项目建设过程中的未尽事宜在甲3 / 11 乙双方签订正式意向书的过程中进一步完善。 5本意向书一式两份,甲、乙双方各执一份,本意向自签订之日起生效。 甲方签字: 乙方签字: 2016 年度全县招商引资工作方案 招商引资是我县经济工作的重中之重,是跨越发展的动力和引擎。根据县委、县政府确立的发展“两园”经济,建设绿色 XX 示范区、打造都市 XX 后花园、固定资产投资过百亿元的战略部署,特制定如下工作方案。 一、工作思路和目标 2016 年我县招商引资工作思路是:以科学发展观为指导,按照“做大、做强、做实”的原则,依托优势资源、优势产业、园区平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商,不断提升项目质量,扩大引资总量,创新招商方式,拓展招商领域,促进招商引资实现新突破,推动县域经济迈上新台阶。 工作目标是:协议引资突破 200 亿元,实际到位资金突破 50 亿元。 二、招商重点 2016 年,我县招商引资重点突出工业、旅游文化、城市建设、农产品加工四大领域开展招商。其中,县内以旅游文化、城市建设、农产品加工为主, 原则上不再上马新的4 / 11 工业项目;余家湖 XX 工业园和 XX 磷化工循环经济产业园区以工业为主。工业招商方面,重点围绕全市“一个龙头、六大支柱”和我县优势资源,围绕打造百亿级产业园区,在新能源、新材料、电子信息、医药 化工、磷化工业产业链等行业上抓突破;农业招商方面,重点围绕核桃、茶叶、食用菌、畜牧业、药材等产业的精深加工和基地建设上抓突破;城市建设方面,重点围绕“一轴、两线、三区、四园”的发展思路,在旧城改造、新区开发上抓突破;旅游文化招商方面,重点围绕九路寨、温泉小镇、尧治河景区建设,推进五道峡景区、野花 谷、龙坪高山休闲、官山、万年山休闲开发、南河库区开发等新景区开发和旅游文化产品开发上抓突破。 产业招商 1工业。 2016 年计划投资突破 35 亿元;新引进建设 2 个 10 亿元以上的大项目, 1 个 5 亿元以上的大项目。 2旅游。 2016 年计划投资突破 5 亿元;新引进建设2 个 5 亿元以上的大项目。 3农业。 2016 年计划投资突破 2 亿元;新引进建设1 个 5 亿元以上的大项目。 4城市建设。 2016 年计划投资突破 8 亿元;新引进建设 2 个 5 亿元以上的大项目。 区域招商 5 / 11 1、余家湖园区。到位资金 20 亿元以上,新引进 1个 10 亿元以上的大项目, 1 个 5 亿元以上的大项目; 2、 XX 磷化工循环经济产业园。到位资金 12 亿元以上,新引进 1 个 10 亿元以上的大项目; 3、马桥磷化工业园。到位资金 3 亿元以上; 4、县内其他单位,共计到位资金 15 亿元以上。 部门招商 1、 XX 经济开发区。到位资金 35 亿元以上。 2、赛区内 37 个单位,到位资金突破 12 亿元。 3、赛区外各单位。下达 500 万元的指导 性招商计划,完不成任务的不予奖励,不参加评先表模。 三、工作措施 实施 “满园工程”,做大投资规模。围绕余家湖工业园、 XX 磷化工循环经济产业园、马桥磷化工业园、城区综合产业园园区定位,重点进行大项目招商,把园区摆满摆足。紧盯国际国内百强企业和行业领军人物,研究发展动态,搜集梳理投资信息和动向,建立广泛联系,实现成功对接。力争年内引进一家投资过 50 亿元的项目、 2 家投资过 10 亿元的项目、 4 家投资过 5 亿元的项目。 创新招商方式,做强招商力量。一是突出产业招商,做大做强主导产业。 二是强化驻外招商。新组建经济开发区三个招商分局、工业、农业、城建、旅游、综合 8 大招商分6 / 11 局,实行产业招商与驻点招商相结合。紧盯深圳、东莞、佛山、广州、苏州、无锡、昆山、福州、温州等重点城市和重点区域进行招商,不断提高招商引资成功率。三是实行委托招商。广泛利用社会资源,提高招商引资针对性。四是利用商会招商。发挥 XX 商会和 XX 籍成功人士的影响力,扩大招商引资成果。 完善招商制度,做优工作机制。一是强化招商引资目标责任制。科学设定招商引资工作目标,将责任目标层层分解量化到每一个园区、每一个乡镇、每一个单位,落实到各级政府和部门中心工作中。二是强化招商引资重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对固定资产投资过亿元的项目实行县四大家领导包保责任制,明确一名领导,一个专班,一抓到底。三是推行“一岗两责”工作机制。各级各部门“一把手”拿出一半以上的时间和精力抓招商。四是完善招商引资项目评审机制。充分发挥招商引资委员会的职能,对招商引资项目进行全面评估,严把 招商项目“入口关”。五是强化招商引资项目秘书服务制。实行一个亿元以上项目,配备一名服务秘书,一本工作日志,及时掌握和解决项目进度和生产经营中的困难和问题,不断提高招商项目的履约率、到资率和开工投产率。六是完善招商引资激励机制,激发招商引资活力。 完善招商细节,做实工作基础。一是科学修订规划。7 / 11 按照打造都市 XX 后花园、建设绿色 XX 示范区的总体方向,明确产业规划和区域规划,明确区域发展方向,突出产业重点和特色。二是完善项目库建设。重点针对支柱产业和基础设施项目,做好项目的筛选、论证和储备工作,精心策划 、科学编制对外招商项 目,为招引大项目提供必要的项目储备。三是完善客商库建设,广泛收集客商信息,为今后招商工作打牢基础。 加强宣传推介,做响招商品牌。一是进一步完善 XX县招商引资宣传推介片和推介资料,全方位、多层次宣传 XX、推介 XX。二是周密组织大型经贸洽谈活动。借助国家、省市活动平台,抢抓机遇,主动出击,依托大平台引进大项目。三是开展重大邀商活动。加强与外地企业、商会等机构联系沟通,全方位展示和宣传 XX,不断拓展招商引资渠道。 四、考核 1、考核计分:招商引资 考核目标由共性目标和业务目标构成。 共性目标 10 分:包括量化考核各单位对招商引资工作的重视程度、参与积极性及重大安排与活动的落实情况,其中:成立招商引资工作专班 1 分;上报信息、宣传报道 1分;招商引资考核 8 项要件 8 分。 业务目标 90 分:包括量化考核实际投资额、重大项目个数、注册资金完成情况,其中:实际到位资金 75 分;8 / 11 项目个数 10 分;注册资金 5 分。 计分办法:完成任务的单位得该项指标全分,未完成任务的单位得分计算公式为:实际完成额分配任务额该项分值。 2、考核 依据 红光中学招商引资工作实施方案 为深入贯彻落实县委会议精神,进一步加大招商引资工作力度,实现教育事业科学跨越发展,打造哈北新城,特制定本方案: 一、指导 思想 以科学发展观为指导,深入贯彻落实县委会议精神,抢抓教育发展历史机遇,坚定不移地把招商引资作为全校的一项重要工作来抓,以更开阔的思路、更高效的节奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引资攻坚战,确保我县教育事业在新起点上实现新跨越。 二、目标任务 今年要力争洽谈成功项目 1 个,完成 投资 5000 万元以 上。 三、工作措施 1、广泛宣传发动。召校领导班子成员会议,确定工9 / 11 作 方案。召开全校动员会,传达县委会议关于进一步加快招商引资上项目步伐动员大会精神。进行宣传发动,营造“人人都是投资环境,人人关注招商引资”的浓厚氛围。 2、梳理汇总信息。发动学校所有教职工,广泛收集亲 属、朋友、同学在经济发达地区党政机关、单位工作或经商办企业人员的相关信息,学校对采集到的信息进行汇总梳理,对有效信息进行分类排序,分别明确信息对接领导 和相关责任人。 3、外出走访对接。加强对国家产业政策和我市招商引 资政策的研究,根据信息分类和排序,确定相关人员进行针对性走访,与相关人员或企业进行对接,并做好跟进服务工作。 4、向上争取资金。紧紧围绕“义务教育学校标准化建 设、学前教育三年行动计划”等国省级重点工程项目做文章,发挥自身优势,通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。 5、拓宽捐资渠道。广泛收集大企业、大财团、慈善机 10 / 11 构捐资办学信息,校领导要亲力亲为,积极主动做好沟通 、联系、引资工作。 6、挖掘各种资源。利用教育自身优势,挖掘人脉资源,通过“师恩招商、亲情招商、友情招商、联合招商”等方式招好商,引到资。根据现状和发展需要,采取纵联横引的措施,全方位完成招商引资工作任务。 7、抓好项目落实。坚持“确保建设规模,确保投资到 位”的原则。对引进产业项目建设实行全程跟踪协调,确保项目早开工、早建设、早竣工、早投入使用,保质保量完成产业项目建设任务。 四、工作要求 切实加强领导。组成招商引资工作领导小组,负责组织领导、安 排部署和统筹协调。领导小组下设办公室,具体负责项目建设和招商引资的日常工作。 招商引资工作领导小组: 组 长:黄福军 副组长:孙玉平 张国良 成 员:姜 勇 吴肖亮 构建信息网络。利用电话、传真、网络等媒介搭建项目建设、招商引资信息沟通交流平台,各学
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