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文档简介

创业策划与操作,讲授人:卢剑鸿黄山学院旅游学第一章创业概述,教学内容一、大学生创业教育的意义二、创业面临的难题三、创业的优势四、创业计划书的基本内容及作用五、课程总体介绍,一、大学生创业教育的意义,创业是创业者通过发现和识别商业机会,成立活动组织,利用各种资源,提供产品和服务,以创造价值的过程。创业教育:学习的“第三本护照”引导大学生具有一种敢于开拓的创业精神提倡大学生创业,缓解目前就业压力,二、创业面临的难题,三、创业的优势,四、成功的蓝图-创业计划书,创业计划书,是一份关系到未来企业要做什么、如何去做以及获利情况预测等的书面表述。创业计划书是整个创业过程的灵魂,它几乎涵盖了创业的全部内容。一份切实可行的创业计划书可以指导创业者走向成功,相反,一份漏洞百出的创业计划书也足以令创业者走向毁灭。,(一)撰写创业计划书的6c原则,(二)创业计划书的基本内容,1、公司描述这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略等基本情况。2、产品或服务介绍公司的产品或服务的基本情况,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。3、市场分析产品所属市场的基本情况、产品竞争格局、饱和度、产品市场定位等。,(二)创业计划书的基本内容,4、竞争情况及营销策略分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。5、风险分析公司可能面临的各种风险及其应对措施。6、资本结构公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构等。,(二)创业计划书的基本内容,7、公司地点倘若开店经营,选址非常重要,须对周边情况进行系统的分析和调查。8、团队管理重点介绍团队成员的特长、职务,企业组织结构。9、财务计划一般是对创业前三年的财务情况进行分析、预测。,(二)创业计划书的基本内容,10、发展前景公司在经过初步发展之后,下一步该如何走,如何实现可持续发展。11、附录支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方,(三)创业计划书的作用,五、课程总体介绍,主要教学内容:创业概述,创业信念的构建,创业项目策划,产品/服务定位分析,市场分析实用方法,创业风险分析,竞争者分析,融资策划,选址策划,企业注册的学问,创业初期员工的招聘与管理,顾客注意力策划和创业计划书的撰写。,课程基本目标,1、培养学生的创业能力和创业意识,培养学生积极进取、勇于挑战、勇于创新能力。2、为学生将来开办和从事小企业管理工作奠定一定的基础、掌握一定实际操作技能。3、学生个人创业能力培养。掌握个人进行创业选择、用人、决断、应变、承担风险、品格等能力方面的知识。4、帮助学生了解小企业开办的程序和管理的基本原理和理论。5、帮助学生掌握市场环境因素以及存在的机会和威胁,掌握企业经营计划、资金筹措、人力资源管理、产品组合、厂(店)址选择等方法与程序;6、教会学生初步撰写创业计划和模拟创业。,课程考核方式,平时成绩占60%,考查40%。平时成绩:作业三次,到堂情况,回答问题。考查:五-八

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