搞笑离职感言

1 / 9 搞笑离职感言 离职感言代辞职书 XX 年的初秋时节，我来到渤海保险，而今， 2016年的夏天，我将离开渤海。已过不惑之年的我，为了承担起应有的责任，就要挥别这曾经工作过的地方，迈入另一个战场，踏上人生新的征程。离别之际，回眸过去两年多在渤海的时光，有太多的感慨和留恋，依依不舍之情油然而生这里曾经记载了我的梦想与欢乐，也有无奈和感伤；有我朝夕相处、以大局为重支持理解我的同事，也有给予我无私帮助的朋友。此时此刻，我要向你们致以诚挚的谢意！ 两年多的时光转瞬即逝，此时我真切感受 了岁月匆匆的内涵。虽然区区两年不过是漫漫人生旅途中的惊鸿一瞥，但这里良好的环境，朴实的司风，同事间真挚的情感，都给我留下了深深的美好回忆。在这里，我为渤海保险的发展贡献了一份绵薄之力，与同事们一道见证了渤海南充中支的成长发展与壮大，岁月的积淀，使我对这里充满了浓浓的情愫。当然，也难免存在不尽如人意的人和事。如今将要离去，真可谓别有一番滋味在心头！我想今后我无论走到哪里，渤海都将是我梦牵魂绕地方，我会时常想起他。即使在此时此刻，我每每想起与同事们朝夕相处的美好时光，我就深受感动，并将永志不忘！ 在过去的工 作中，在平凡的岗位上，我尽自己的努力，实实在在的做人做事，不足之处，2 / 9 我也倍感遗憾！在工作中，肯 定会有一些事情，难以做到尽善尽美，难免会伤害一些同志的情感和自尊，在此我深表谦意并恳请谅解！我相信，同志们都能从工作角度对我个人和我的工作给予理解，在此谢谢你们。 人生自古伤别离，因为工作和生活的需要，使得更换工作不以我个人的意志为转移。我将要离开我曾经生活和工作过的渤海保险，离开与我并肩战斗的同事们，但我会一如既往地关心渤海保险的发展，关注同事们的成长和进步。 在离别之际， 我真诚地希望，渤海保险能对员工多一份关怀、多一份鼓励，多一些激情和多一些职业生涯规划！作为企业，少一些假大空，多为员工做一些实实在在的事情，把公司企业文化的精髓及经营理念与员工的切身利益相结合，让基层员工真正得到实惠、看到希望，增强对公司的归属感、成就感，那么，员工就会更大程度的努力付出，使企业做大做强，不断向前发展，我真诚地祝福渤海保险欣欣向荣！ 我坚信，只要同志们携手并肩，精诚团结，真抓实干，秉承公开、公平、公正的理念，在渤海保险和煦阳光的照耀下，抓住中国社会转型的大好时机，把握你人生的每一个关键细节，大家一定会有更加辉煌的明天。 3 / 9 最后让我把各种情感汇集成对同事们的真诚祝愿：祝大家身体健康，家庭幸福和睦，万事顺心如意！ 2 弹指之间，时光匆匆走过了九年，回望过去近十年我在公司的任职生涯，曾经所有的憧憬、快乐、感动、收获、曲折与迷惘，所有的这一切如同一部电影在我的脑海里不断地闪过，在决定离开公司之际，我不禁百感交集。 有感于公司的信任，刚进入职不久即安排到首都工作。九年来，全力为实现公司所下达的任务努力着，为自己的未来创造着，管他炎炎夏日亦系瑟瑟 寒冬。九年来，为夺得市场战果实现目标鼓舞过；为公司产品在世界瞩目的奥运赛场上出色表现自豪过；为击得同行节节败退扬眉过；为领导的亲切关怀感动过；为那些墙走我不走的飘逸感觉朦胧过；也为胜券在握的目标落败气馁过；为糟糕的后勤保障工作沮丧过；为辜负公司殷切的期望灰心过；为那些只剩下疲劳、总是捉襟见肘 入不敷出的日子徘徊过。 九年来，公司秉承创业之初所立民主创新的思维方式和科学严谨的工作作风，以理念引领企业、以智慧提升品牌、以创新打造精品、以管理保证质量、以信誉开拓市场、以服务赢得信任、以坚持求 得发展。通过大家的努力工作，使客户的需求得到圆满实现。九年来，公司一步一个脚印慢慢发展壮大，成为了一家平稳，成熟，多元，拥有一定市场4 / 9 占有率的企业。当我走过鸟巢，看到威武的警察肩上挂着华星肩咪巡逻时；当我穿过长安街，看到帅气的交警手拿着配有华 星电池的手持台指挥首都交通时；当我坐上火车，看到窗外辛勤的车务人员手持华星照明对设备进行安全检查为和谐号动车保驾护航时；当我 乘坐航空飞机，看到靓丽的空姐戴着华星耳机热情为乘客服务时；我都会露出发自内心的微笑，那一刻，心中油然了一种久违的自豪。这一 切，源自领导超脱的认知，源自主管精湛的管理，源自同事默契的协作，源自自己的拼搏精神。是每一位华星人的共同努力成就了通讯配件 made in China 第一品牌 -华星。现在，公司已站上了新的起点，新的高度，面临新的决策，新的挑战，新的机遇。实践表明，所有的大道均不会是平稳无阻、风和日丽的，开启新的辉煌需要大家更大的不懈努力；不经一番寒彻骨，那得梅花扑鼻香。市场同仁们 共勉。 惠州华星是一个可敬可佩的公司，感谢陈总给了我这个为华星服务的机会，感谢自己过去的坚持，感谢自己现在的决定。在华星、在北京， 使我学到了许多，无论是为人、处事，也树立了良好的人生、价值观，而这些是我最有价值的财产之一。铁打的企业流水的员工，不为这九年的结束而不舍，当为这九年的发生而依依。 5 / 9 感谢公司领导、主管、同事、朋友们；一路上有你 的支持与帮忙！ 祝愿大家身体健康、家庭幸福、工作顺利！携手共创华星事业美好未来！ 离 职 感言 金普庆 尊敬的各位领导，同志们： 不在我的地位很难体会我在此刻的心情： 既没有心轻万事如鸿毛的洒脱，也没有无限事从头说的执着，更没有 水深波浪阔，无使蛟龙得的自负，没有承恩不在貌，教妾若为容 的无奈，也没有红颜未老恩先断，斜倚熏笼坐到明的失落，也没有情知春去后，管得落花无的负气，更没有吾谋适不用，勿谓知音稀的遗憾，但天不老，情难绝，心似双丝网，中有千千结，这个结就是欣慰、眷恋、感激和希冀的交乘。 我感到欣慰的是从务农、求学、从军中，在青春年华岁月中，在刻苦自学和独立思考人生的长途中，历练了、完成了一个普通农家子弟到企业高管的蜕变，在党组织的培养下，在 41 年的工作历程中，尤其在各个关键的岗位上，都创造了一流的业绩，留下了深深的印记，无怨无悔。任工程处处长时，工程处是中组部的先进基层党组织； 1990 年国务院企业管理升级评比中，考评为第一名；京九会战，铁道部领导的评价是：真正干得好的还是赣南段，本人被评为全6 / 9 国优秀项目经理；在广州当指挥，处理了棘手的遗留问题，开辟了一片市场，至今受益；在局任董事长兼总经理 8 个年头，被评为全国劳模。我深信公道自在人心，民心自有秤，桃李下成蹊，我不信千秋无定评！ 我眷恋的不是职位，因为我深知权力是一把双刃剑。我眷恋的是 长年奋战在荒无人烟的高山深壑和异国他乡的员工，他们无私奉献，是最高尚和纯洁的人；我眷恋的是尘土飞扬和紧张艰险、攻城拔寨的施工场面；我眷恋的是众多做事实事求是，做人厚道宽容的同事和部属，那种一点灵犀暗通，相互会心一笑的默契让人难以忘怀；我眷恋的是对我有知遇之恩的上级，像国资委、铁道部等领导，他们给了我智慧和力量，以及人生不满百，常怀天下忧的情怀。 我感激的是一贯关心支持帮助我的同志，尤其是在总公司工作的三年半的时间里，董事会、党委、国瑞同志和领导班子成员给了我极大的支持和帮助。经理层团结协同，奋发努力，主动积极做好本职工作。 我特别感激把商务、设计、施工力量融为一体，坚持合作共赢，适应国际规则，精心运筹，在海外市场取得重大突破，并成功实施建国以来境外最大的公路、铁路工程项目的同志们； 感激那些在优化结构，完善产业链条，构建和加强设计咨询、工业制造、房地产开发、物流和四电板块，发育地下工程施工能力，为增强市场竞争力和创效能7 / 9 力做出贡献的同志们； 感谢在经营工作中，整合资源，加强协调，增加市场份额，控制造价幅度的同志们； 感谢在工程管理上不辞劳苦，勇于任事，果断处臵各种难题 的同志们； 感谢那些以价值管理为导向，以项目责任成本为抓手，以控制信贷规模，加强财务集中管理为重点，竭尽全力改善企业财务状况的同志们； 感谢那些为强基固本，加强工程公司建设和项目管理做了不懈努力的同志们； 我衷心感谢那些日夜奋战，精心运作，在股市大幅震荡下跌时，逆市而上取得成功的同志们； 感谢为总部机关基础设施建设，改善办公和住宿条件，美化环境而任劳任怨，默默奉献的同志们；感谢为企业发展保驾护航，打击应该打击的，保护应该保护的，防范企业经营风险，维护企业根本利益 的同志们； 我不能忘怀的是在遏止乱投资，规范资本运作，停止纳叙铁路施工，减少持股比例过程中给了我理解和有力支持的同志们。 这种感激之情实难用适当的语言表达出来，它将变成一种思念之情，我不知道你们是否思念我，但我对你们的思念会随着岁月的流逝而不断加深！ 三年多来，工作都是在座的同志们做的，我的贡献在于赋予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原8 / 9 则和目标，我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同和认真贯彻执行。 思往事，惜流芳，易成伤。往事莫沉吟。人事有代谢，往来成古今。临别依依，我想嘱咐同志们几点： 1.有些社会价值普世皆准，比如民主、人权、公义、包容、实干兴邦等。我们要体察民意，发扬民主，民意不可违；我们也需要包容，从某种意义上讲，铁道部的前身就是铁道兵，中国铁建不仅包括穿过军装的，也包括各设计院、中土公司和二十一到二十五局集团公司，大家是一个利益共同体，都要团结在中国铁建这面大旗下，同心一意，奋勇向前。 2.我们这个企业点多线长面广，艰苦、流动、分散，如何发挥分散化管理的优势，同时又避免可能带来的风险呢？最关键的两点：一是选准人， 有好的评价体系；二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则，才能适应动态变化的要求，它和固定化企业的管理是两回事。我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念和优化结构，包括组织结构的功能互补，产业结构的完善，经营、施工能力的覆盖面等；注重价值管理，包括审慎投资和成本控制、科学理财；强基固本，主要是加强工程公司建设和规范项目管理；实干兴邦，即注重解决现存的问题和矛盾，重大问题亲自上手等方针，以及经营、施工、理财、人事、项目9 / 9 等各专项管理的原则，是适合施工企业的实际情况的，是管用的。我们要继承完善， 发扬光大，让企业的思想、理念、行为、结果，成为一个真正的生命循环系统，企业就一定能搞好。 3.人才乃兴业之本。事业盛衰，莫不与人才得失休戚相关，我们对各类人才，尤其是各级领导班子的人才结构和接班人要早布局，常考察，看准选好，千万别让一个人就毁了一个企业。 4.要全力支持新班子的工作。我们还有一