如何风险管控(PPT57页).ppt_第1页
如何风险管控(PPT57页).ppt_第2页
如何风险管控(PPT57页).ppt_第3页
如何风险管控(PPT57页).ppt_第4页
如何风险管控(PPT57页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩52页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何做好企业安全管理管控风险工作,有危害,就有发生事故的可能!我们必须做到:熟悉潜在的危害因素、知道如何防止其发生、明确发生后该如何应对。,安全管理是管理科学的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制。安全风险管理就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标。为达到以上目的而采取的一系列措施和规定被称为安全风险管理。安全管理比安全风险管理范围要大一点。安全风险管理,更强调的是风险。,安全管理和安全风险管理有什么区别和联系,目录,1,3,2,危害因素的辨识,风险控制,风险评估,一、危害因素的辨识,1、为什么要做危害因素辨识?,生产中普遍存在各种危害因素,危害辨识是一切安全活动的基础,只有将存在各项活动中的危险源识别出来,评价其风险,并采取控制措施,才能有效减少事故发生;,2、什么是危害危害是指:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。事故的本质原因:危险物质或危险能量的意外释放或转移。,能量意外释放论,危害根源的两种类型:1、危险物质:有毒物质、腐蚀性、有害粉尘、窒息性、易燃易爆物质自然等;危险物质的分类:易燃易爆物质、有害物质、刺激性物质、腐蚀性物质、有毒物质、致癌物质、造成缺氧的物质、麻醉物质、生产性粉尘等;2、有害能量:动能、热能、势能、电能、声能、光能、辐射等对危险物质的识别:对生产中的原材料、半成品、成品、中间产品、副产品,无论是气态、液态、固态存在各种危险物质的全面识别。危险能量:运转的物体、运转的机械、高处的物体和人体、带电的线路和设备、待压力的容器和管道、高温的物体和物质等,危害因素辨识是:指识别危害

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论