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PowerPointTemplate,Yourcompanyslogan,LOGO,第一部分主要内容,第二部分主要内容,一、选择风险投资的项目,风险资本家在从各个方面了解投资项目的同时，根据所掌握的各种情报对投资项目的管理、产品与技术、市场、财务等方面进行分析，以作出投资决定.,投资机会可以来源于风险投资企业自行寻找、企业家自荐或第三人推荐。苹果公司就属于企业家自荐.,1.搜寻投资机会,2.调查评估,二、谈判和签订投资协议,1.寻求共同出资。这样，既可以增大投资总额，又能够分散风险。此外，通过辛迪加还能分享其他风险资本家在相关领域的经验，互惠互利。,2.协商谈判投资条件,3.最终交易。只要事实清楚，一致同意交易条件与细节，双方就可以签署最终交易文件，投资生效。,三、监控管理企业,四、风险资本的退出,三种退出方式,1.首次公开发行,2.被其他企业兼并收购或股本回购,3.破产清算,显然，能使风险企业达到首次公开上市发行是风险投资家的奋斗目标。破产清算则意味着风险投资可能一部分或全部损失,苹果公司案例分析,第一次自荐：,第二次自荐：,对象：雅泰利和惠普的老板布什内尔结果：失败！,对象：因在英特尔投资发财，提前退休马克马古拉结果：马古拉要求看经营计划书,一、选择风险投资的项目,2.调查评估由于乔布斯和沃兹尼克从未接触过创业投资，所以没有提前准备商共同业计划书.在经过与MIKE讨论后,花两个星期时间研拟出一份苹果公司的经营计划书.MIKE看了计划书并结合已有的产品成果，意识到这一创业计划必定潜力无限,于是决定投资。,一、选择风险投资的项目,二、谈判和签订投资协议,三、监控管理企业,1977年4月,苹果公司发布了Apple-型,此年销售额为250万美元。,1978年夏，个人计算机Apple-开始提供磁盘驱动器。本年销售额为1500万美元。,1979年底，苹果公司又推出了专门为苹果二号机编制的套装软件VisiCale.苹果机与VisiCale绑定销售,苹果公司很快就占领了微型计算机市场,并为这初露锋芒的产业在用户心中确立了威信。这年销售额达7000万美元,到1980年，苹果公司的营业额达1.17亿美元。,三、监控管理企业,四、风险资本的退出上市,苹果案例总结：,苹果公司较早地以自己的巨大成功预示了风险投资的不寻常。其中，我们可以清晰地看到风险资本循环的全貌：首先通过慎密而敏锐的寻觅或鳞选，找到理想的投资对象。然后便进入循环的第一阶段：风险资本进入风险企业。进入有多种方式，可以新办公司，也可以投资于已有企业。苹果公司属于前者。通过帮助风险企业发展壮大，风险资本的最终目的是实现其循环：退出风险企业。
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