创业理解 .ppt_第1页
创业理解 .ppt_第2页
创业理解 .ppt_第3页
创业理解 .ppt_第4页
创业理解 .ppt_第5页
已阅读5页,还剩70页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

我的一席之地,在这里,武汉科技大学湖北省中小企业研究中心贺尊博士副教授,第一部分创业理解第二部分创业准备第三部分创业实施第四部分创业管理,授课内容,教学互动平台,公共邮箱:eseconomics登录密码:wusthezun联系电话第一部分创业理解,第一章创业基础知识第二章创业者与企业家精神第三章创业环境第四章国内外创业教育,创业的基本含义创业的基本要素创业的基本类型创业的经济分析,第一章创业基本知识,讨论:什么是创业,第一章创业基础知识,广义的创业指创业者的各项创业实践活动,其功能指向国家、集体和群体的大业。狭义的创业指创业者的生产经营活动,主要是开创个体和家庭的小企业。,创建创新创立,家业事业企业,创业,第一章创业基础知识,第一章创业基础知识,关于创业概念的讨论荣斯戴特:创造增长财富的动态过程霍华德H斯蒂文森:一种管理方式杰弗里A蒂蒙斯:一种思考推理和行为方式郁义鸿:发现机会和捕捉机会宋克勤:创造价值的过程Morris:通过对潜在机会的发掘而创造价值孟子:君子创业垂统,为可继也。,创业的概念创业是由必须承担风险的创业者,通过捕捉商业机会,投入已有的技能知识,配置相关资源,为消费者提供产品和服务,为个人和社会创造价值和财富的过程。,第一章创业基础知识,创业五要素创业者商业机会组织资源价值,第一章创业基础知识,创业的类型独立创业母体分离企业内创业,第一章创业基础知识,独立创业创业者个人或团队白手起家进行创业。母体分离组织内部的管理者、技术人员或职员,离开原组织,但利用在组织中的资源,成立新的企业,从事赢利活动。企业内创业进入成熟期的企业通过授权和资源保障等支持的企业内创业。,第一章创业基础知识,创业的作用促进经济增长促进就业有助于技术创新有利于社会稳定、家庭幸福和谐,第一章创业基础知识,创业作用,第一章创业基础知识,创业选择的经济学分析1、创业是经济人的理性选择。2、创业选择的成本分析会计成本:创业者在创办企业时,向社会提供产品或服务过程中必须支付实际费用。机会成本:由于创业丧失从事其他固定职业可能挣得的收入值。,第一章创业基础知识,(人生的路总是朝着成本最小化的轨迹运动的)Hz,第一章创业基础知识,案例:王三复印店会计成本如下表,第一章创业基础知识,案例:王三复印店机会成本有哪些?,创业选择的收入分析创业者面临的压力创业者收益社会收益,第一章创业基础知识,情景讨论:如果你是一家公司的高级职员,打算辞职开一家格子铺,分析你的创业成本。,第一章创业基础知识,创业创办企业什么是企业?企业的基本周期是怎样的?怎样制定你的资金使用计划?怎样做一位成功的创业者?,第一章创业基础知识,企业基本周期:怎样才能实现盈利?,供应商(市场),企业,顾客(市场),商品流,现金流,第一章创业基础知识,星期一从张纲批发店采购原料星期二生产帽子星期三向李玉收购店销售帽子星期四收回欠款星期五制定计划星期六从诚信超市购物星期日休息,某企业周工作计划,第一章创业基础知识,创业者创业者的特征创业者的素质概述创业者的应具备的素质,第二章创业者与企业家精神,第二章创业者与企业家精神,自己创业的好处更好地掌握自己的命运不听命于他人按自己的节奏工作因出色的工作而赢得尊重、威望和利润感受创造以及为社会和国家做贡献的乐趣,第二章创业者与企业家精神,自己当老板的烦恼和困难拿自己的积蓄去冒险不分昼夜地长时间工作无法度假,生病也得不到休息失去稳定的工资收入为发工资和债务担忧,甚至拿不到自己的那份工资做自己不喜欢的事,如清洁、归档、采购、喝酒等无暇和家人朋友在一起,融资风险职业风险家庭和社会风险心理健康风险,创业者创业者指开发一种新产品或提供一种新服务、开发使用新技术或资源、引入新方法和开发出新市场创建企业的个人或团队。企业的创建者创新的策划者,实施者。个人命运的主宰者。社会财富的创造者,第二章创业者与企业家精神,创业者的背景家庭背景:与父母的关系影响个人行为教育:接受正规教育的程度与是否独立创业成功并非正相关,但这并不表明受教育对创业成功没有作用比尔盖茨:“我珍惜我的大学时代,而且在许多方面,我后悔离校”老板受教育程度分布曲线:两头小中间大。,第二章创业者与企业家精神,讨论:什么样的人比较倾向创业?,第二章创业者与企业家精神,创业者的特征,全心投入、有决心、有毅力追求成功和发展以机遇和目标为导向积极主动并富有个人责任感解决问题时坚持不懈现实主义,有幽默感寻求并利用反馈意见能承担预计得到的风险真诚,值得信任,第二章创业者与企业家精神,案例富于冒险精神案例霍英东充满自信“自信,我对自己的成功有坚定的信念,使他们也对我产生了信任。”具有吃苦精神脚踏实地、雷厉风行巴顿(GeorgeS.Patton)将军曾说:“一个好的计划现在就去执行要比下周执行一个完美的计划好得多。”,第二章创业者与企业家精神,5、勤奋与工作狂杨致远,1968年生,雅虎董事长,在斯坦福大学写博士论文期间,发明了最早的网站搜索软件。1995年他放弃即将完成的博士学位建立雅虎公司,将网络搜索引擎商业化。由于当时能够提供免费信息检索服务的公司寥寥无几,因此得到市场广泛认可。,当我19岁的时候,我窥见了未来的曙光,并把自己的事业建立在我所看到的未来之上。时间在漫漫流逝,我的决定终于被证明是正确的。比尔盖茨,第二章创业者与企业家精神,6、具有战略眼光,微软因一个创意而诞生,创业者的素质,Devotion(热爱)Details(周详)Destiny(命运)Dollar(金钱)Distribute(分享),Dream(梦想)Decisiveness(果断)Doers(实干)Determination(决心)Dedication(奉献),第二章创业者与企业家精神,百森学院企业管理研究中心主任、著名管理学专家威廉D拜格雷夫曾经将企业家的行为特征归纳为l0个以“D”字母为首的要素:,创业者的素质,第二章创业者与企业家精神,1、财务管理经验与能力2、沟通与人际关系能力3、激励下属的能力4、远见与洞察力5、自我激励与自我突破6、决策与计划能力7、市场营销能力8、建立各种关系的能力9、人事管理的能力10、建设良好的企业文化的能力,11、行业与技术知识12、领导与管理能力13、对下属的培养与选择能力14、与重要客户建立关系的能力15、创造性16、组织能力17、向下级授权能力18、个人适应能力19、工作效率与时间管理水平20、技术发展趋势预测能力,创业者的素质,有制之兵,无能之将,不可胜也;无制之兵,有能之将,不可败也。一将无能,累死三军也,第二章创业者与企业家精神,第二章创业者与企业家精神,创业心态误区错误心态1:做个业余兼职企业家错误心态2:急功近利错误心态3:多管齐下,广种而无收,第二章创业者与企业家精神,导致创业失败的原因管理不善盗窃和欺骗缺乏技能和专门知识赊销和现金控制不当高支出某些资产过多库存管理不善营业地段不理想灾害案例分析:飞龙药业,第二章创业者与企业家精神,企业为什么会倒闭?直接原因:现金流量出现负值,无力支付到期欠款。间接原因:预算不准确,缺乏决策。讲排场,追求产值而不懂理财启发:再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。,第二章创业者与企业家精神,应当怎么做?从业、调查研究观察学习、参加培训估算启动资金、做出资金预算制定创业/商业计划从小做起、积累经验,对风险反应迟钝夜郎自大反对权力冲动外部控制苛求完美无所不知绝对独立,第二章创业者与企业家精神,八种非创业倾向,企业家精神管理型企业家创业型企业家,第二章创业者与企业家精神,管理型企业家精神六大主题1、责任承诺和决心2、领导力量3、商机困扰4、对风险、模糊性和不确定性的容纳度5、创造、自我依赖和适应能力6、胜出的动机,第二章创业者与企业家精神,创业型企业家精神五种天赋1、精力、健康和情绪稳定2、创造力和革新精神3、才智、智慧和概念化能力4、激发灵感的能力5、价值,第二章创业者与企业家精神,创业者应具备的素质,(一)良好的思想道德素质立志创业的人,先立德,做儒商。创业者的道德素质中最主要是诚实信用。晋商曾以诚信笃实、义孚天下的商人形象,纵横商界五百年;徽商则以戒欺为训,贾法廉平,称雄大江南北。,第二章创业者与企业家精神,创业者的应具备的素质,(二)合适的心理素质强烈的自我实现欲自信心适当的冒险心理顽强执着的精神上海文峰国际集团的老板陈浩“一个人的梦想有多大,他的事业就会有多大。”,第二章创业者与企业家精神,【案例】丝宝集团的梁亮胜,杉杉西服的郑永刚,(三)必备的专业素质创造性思维素质经营管理素质【案例】海尔集团的张瑞敏,第二章创业者与企业家精神,1敏锐的洞察力【案例】澳瑞特健康产业集团郭瑞平【案例】本田摩托,2领导激励能力3反省学习能力【案例】波司登的创立者高德【案例】方杰做奥普浴霸,宏观环境地区环境行业环境,第三章创业环境,宏观环境代表中小企业利益的国家机构建立中小企业法律制度确立并健全国家支持中小企业创办规范、保护公平竞争金融、税收支持,第三章创业环境,我国对大学生创业的优惠政策企业注册登记金融贷款税收缴纳企业运营,第三章创业环境,第三章创业环境,地区环境地区熟悉程度创业者的影响力企业的影响力人文和社区支持体系人际关系和技能基础设施、民情风俗,第三章创业环境,武汉创业环境:全民创业工作组织有力,舆论宣传形成强势,创业氛围快速形成创业实践活动亮点纷呈,创业政策进一步完善创业服务体系逐步完善完善创业服务举措扬帆计划支助12万,510扶持荆楚青年网http:/,行业环境行业内的竞争程度及变化趋势行业所处的生命周期,第三章创业环境,第三章创业环境,中国创业环境评价优势:市场机会、社会规范、税收优惠、有形基础设施等差距:金融支持、研究开发转移、商务环境、创业教育等美国百森学院的创业教育,第三章创业环境,中国创业教育面临的问题一、创业教育观念落后二、缺乏相应的师资力量三、没有形成权威的教材体系四、创业活动流于形式,第三章创业环境,今后努力方向:1、进一步拓展创业金融的支持途径;2、创造出有利于创业的商务环境;3、注重研究开发的转移以及加强知识产权的保护;4、完善创业教育体系,培养创业人才,第三章创业环境,美国大学的创业教育中国大学的创业教育,第四章国内外创业教育,第四章国内创业情况,改革开放后的中国创业历程-四次创业高潮,【案例】李红莉开旧书店,李红莉,大学毕业后进一家工厂上班,工作没到一年就被炒鱿鱼。一气之下,她索性做起旧书生意。读大学时,李红莉就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍抱到店里来销售,却忽视了顾客究竟要什么读物。而随着图书市场格局的变化,现存的正规旧书店已为数不多,无形中导致旧书业的现状已无法满足市场和读者的实际需求。加上近年来纸张飞涨,包装精美的新书更是价格不菲,这无疑给二手书市场留下了巨大的交易空间。李红莉认为做旧书生意的定位就在于业精于专。根据现实情况,她打算主营社会、科学、文革类书籍,从而形成自己的特色。她首先看书的内容,其次是出版社。她收购到一百多本财富类书籍,没想到新学期开学没几天,就被大学生抢购一空

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论