网络创业故事.doc

80后、90后、网络创业故事如果倒数两年，多数80后创业者可能还像21岁时的乔布斯那样，躲在车库里疯狂地鼓捣苹果机，执着创业却默默无闻。今天，他们之所以成为关注的焦点，既有媒体过度包装的成分，也是这个时代轮替的必然。 少年成名总会利弊参半，很多人是因为李想才知道有个泡泡网，但这也让他们过早被赞誉和质疑包围，成功和不足都容易被过度放大。这时，我们或许要想想，应该用怎样的心态看待这些年轻的创业者。是对他们今天的成功加倍推崇，还是关注他们创富的活力，以及那些让他们持续成功的因素。 80后普遍不懂如何做管理”，跟笔者接触的几位80后CEO基本认同这种说法。这是他们经历中缺失的一课，也是早晚要过的一道坎。清华紫光原副总裁彭志强对笔者说：“在新兴行业或者颠覆性的商业模式下，创业者可能不需要太多管理经验，那种爆发性可以让他们获得一定成功。但在传统商业模式下，如果不具备一定的管理经验，将会举步维艰。” 反思也许是80后创业者最需要的一种思考方式，时常看看镜子里的自己，然后对照现实与理想间的距离。他们创业大多源于冲动，这种冲劲使他们很快抓住商机，但在企业正常运营中，冲动要被适当控制；他们谦虚、民主，但过分民主就会让领导力大打折扣；他们强调活学活用，但什么该学，什么不该学。下面这三位80后CEO，他们的行业和企业规模各有不同，通过他们的自我反思，来解读80后创业者成长中的困惑。 一：网赚培训版块蒋晖：利为汇信息技术有限公司总经理 24岁行业：SEO+网络营销。员工人数：1万人（并且以每月20%递增，预计2011年会突破10万人）大学就读于南京审计学院国际审计专业。大四时因为“不务正业”，2006年底创立江苏圣辉文化传媒有限公司，2007年公司获得 300万风险投资，2008年底公司濒临破产。2009 年6月，因为非常看好互联网未来的发展前景，开始从零开始研究网上赚钱，并给自己定下目标：2009年12月时，我要在网上月入1万，并且以后每月增长！半年间做了几乎所有的的各种网络项目，比如google adsense广告我做到一个月收入3000元，cpa 注册我做到一天收入250元，2009年9月发现了 google500元adwrds的项目，我3天赚到了3000元。但是都因为这些项目不能实现他之前自己定下的目标（09年12 月实现稳定的月入1万）所以我把这些项目全部放弃了。最终确立下来我的互联网方向的时候是2009年10月20日用定向流量来销售产品，而用搜索引擎排名（seo）作为流量方法！在获得巨大收益的同时，2009年12月。蒋晖将自己的方法转化为网络培训。短期内复制了无数成功事例；2010年5月份。由于其培训的巨大反响。获得原西祠胡同创始人陈辉民投资。 2010年8月，获邀去央视二套（奋斗）节目。2010年9月，成立创业园。2010年10月，其培训学员突破1万人。其学员分布20多个国家和地区的华人群体（包括残疾人等）。蒋晖自我评价：实说实话，我认为互联网营销很简单，只要你别太懒就可以赚取比你在实体中高几倍的收入。假如你研究网络营销好几年时间了，你自己摸索一段时间后也可以有自己的独到见解，不一定要学习我论坛的内容。毕竟对于老手来说，更关注的是“战绩”，年入上百万才算是老手值得佩服的战绩，而我的论坛却没有这样的战绩，学习我论坛的教程目前大都只能做到月入一万左右。如果你是一名新人，我认为很有必要学习论坛里的知识，这些理念+技术+ 技巧是你快速成长的跳板。还是那句老话：勤奋+方法=成功，如果新人不注重方法，只认为勤奋就可以成功，那么你就慢慢去摸索或者去找其他高手指导你就好了。二：数字音乐唐月明：无线星空音乐公司董事总经理，28岁。 行业：数字音乐 销售额：3000万元（2007年） 员工人数：60人 发展阶段：扩张期 没有任何关系，只打了一个电话便和香港英皇签下电影神话的主题曲，单凭这首歌，唐月明赚到丰厚的第一桶金。他说，这完全是靠一股冲劲，还有他对数字音乐的了解。 唐月明是个很执着的人，在华纳和太合麦田打工，到后来创立无线星空，7年中他只做数字音乐。当他24岁决定创业时，公司没开百万投资就已进帐，投资人看中他的正是这点。所以，他希望80后的同龄人能够专注，学会积淀。 他坦言自己不太懂管理，无线星空员工不算多，只有60多人，但部门却有7个。以前公司小，大家群策群力，沟通也方便，但业务和员工多了以后，他发现执行力是最大的问题，采用目标导向管理后，这种情况才有所好转。 刚创业时，唐月明招聘的大多是80后，他认为同龄人好沟通，没经验可以慢慢培养，大家一起成长。但他逐渐发现，他那种说干就干的冲劲，年轻员工很难跟得不上，有些事情根本执行不下去。所以在用人策略上，他开始转向那些成熟的人才。 唐月明自我评价：创业已有三年，每天从早忙到晚，冲劲依然十足，他希望脚步迈得更大些。今年有几个大项目正在操作，一旦做成功，无线星空的规模将翻一翻。他建议说，创业者需要冲劲，快速捕捉机会，但也要适当的控制，做到收放自如。 坚持中学会妥协 三：互联网伍杰晖：若比邻网CEO，26岁 行业：互联网 销售额：500万（2006年） 员工人数：30人 发展阶段：成长期 北京一家咖啡厅里，五六个年轻人手持笔记本忙活着，就像在自己的办公室里一样。若比邻CEO伍杰晖带领他的小团队从香港飞到北京，或者跑到别的城市，只要能上网，他们就能进入工作状态。正如彭志强形容的，这种公司或许还不需要什么管理，能否成功完全取决于商业模式。 伍杰晖很像少年版的杨致远，15岁创办第一个网站，赚到第一桶金180万，比25岁创建雅虎的杨致远早了10年。之后他又创立若比邻，这是全球仅次于MySpace的第二大Web2.0社交网站。风头正劲的2006年，同类网站有意注资上亿元合作，但被伍杰晖拒绝，理由是不想按别人的想法做。 在财富和兴趣之间，伍杰晖选择了后者。他喜欢按自己的方式做事，这符合很多80后创业者的特性。但是，当他在2007年准备融资，渴望有资金加快发展时，或许会为当初贸然拒绝落下点遗憾。后记：以上三位80后的成功事迹是否让你深有感触。机会永远是给有准备的人。同样作为一名