瑞典创新体系培训总结-泰达科技创业网-天津开发区、滨海.ppt

瑞典创新培训总结报告,内容概要,培训项目简介瑞典概况瑞典的创新体系关于创新的理论创新管理的方法瑞典的企业孵化器,培训项目简介,VINNOVA瑞典创新署项目主题：“思想转化为行动创新引领的可持续发展”面向发展中国家政府、大学和研究机构的管理人员形式：课堂讲解分组讨论参观会见结合实际创新课题,阿根廷：战略性技术领域的选择与发展巴西：培育巴西生物技术的创新体系中国（无锡）：太湖水污染治理与环境修复中国（天津）：中新生态城规划建设克罗地亚：以科技发展提升产业竞争力印度：在大学建设无边界实验室，为社区服务肯尼亚：发展生命科学与产业肯尼亚：植物药的研究开发与产业发展南非：国家创新体系的设计与建设斯里兰卡：肉桂产业的发展泰国：普吉大学孵化器发展战略泰国：通过政策推动国家科学技术创新越南：国家创新体系的建设,为什么要做国际培训,1.在全世界扩散瑞典影响，提高瑞典的国际地位。2.寻求与各国的合作机会，推动瑞典的技术、产品向各国出口。3.增进对瑞典的理解、认同与好感。“每一个学员都成为瑞典的大使”,内容概要,培训项目简介瑞典概况瑞典的创新体系关于创新的理论创新管理的方法瑞典的企业孵化器,面积45万平方公里人口900万森林覆盖率57自由民主均富的社会主义现代化国家最稳定繁荣国家2GDP18人均GDP8最富有国家3,扬特法则JanteLaw,1.不要以为你很特别2.不要以为你的立场跟我们一样3.不要以为你比我们聪明4.不要以为你比我们好5.不要以为你比我们懂得多6.不要以为你比我们重要7.不要以为你什么都擅长8.不要嘲笑我们9.不要以为任何人在乎你10.不要以为你能教我们任何东西,内容概要,培训项目简介瑞典概况瑞典的创新体系关于创新的理论创新管理的方法瑞典的企业孵化器,瑞典的优势产业,通讯（爱立信）医药（阿斯利康）汽车机械（沃尔沃SAAB）电器（伊莱克斯）电气（ABB）造纸、生命科学、软件、环保,R&D支出占GDP比重，2005,政府R&D投入占GDP比重，2007,Source:OECD(GBAORD),OECD(STIOutlook),EU(Commission),StatisticsSweden,VINNOVA(RolfNilsson),GranMarklund,大学42%,瑞典研究委员会13%,For-mas3%,FAS1%,VINN-OVA7%,能源署3%,空间委员会3%,其它机构7%,研究基金会6%,国防部门11%,基础研究,应用研究,教育与研究部,环境部,健康与社会部,企业、能源与通讯部,VINNOVA,DivisionforStrategyDevelopment,负责资助创新活动的政府部门及2008年预算分配,总预算：271亿克朗/285亿人民币,政府资助主要通过各种计划进行分配,优秀研究创新中心计划合作研发计划小企业创新研究计划国家孵化器计划国际合作研发计划大学创新计划地区产业集群发展计划。,范例：优秀研究创新中心计划,大学、企业与地方政府合作建设，致力于应用研究，依托于大学研发能力具有国际竞争力项目周期10年每个中心每年经费220万欧元：1/3来自VINNOVA,1/3来自企业与其它合作者，1/3来自大学每个中心有1015个合作者，包括大中小型企业申报过程竞争激烈组织国际专家组对中心进行定期评估,瑞典创新关键词,国际化/全球化International合作Co-operation网络Network三重螺旋TripleHelix参与者Players/Actors竞争力Competitiveness,国际视野，全球意识,GranMarklund,瑞典创新关键词,国际化/全球化International合作Co-operation网络Network三重螺旋TripleHelix参与者Players/Actors竞争力Competitiveness,政府,学术界,产业界,三重螺旋模型瑞典创新体系的理论基石,瑞典创新关键词,国际化/全球化International合作Co-operation网络Network三重螺旋TripleHelix参与者Players/Actors竞争力Competitiveness,内容概要,培训项目简介瑞典概况瑞典的创新体系关于创新的理论创新管理的方法瑞典的企业孵化器,什么是创新,“把新的或改进的产品、过程或服务引入市场。”“把知识与能力转化为金钱。”“知识商品化”,创新的作用,劳动生产率增长的源泉追加资本:改进教育：创新：1/2,欧美：创新为了保持领先中国：创新为了生存,创新系统,环境条件金融环境，创业偏好税收刺激,.,教育研究系统,职业教育培训,高等教育与研究,公共部门研究,产业系统,大企业,成熟的中小企业,初创科技企业,中介服务机构,最终需求中间需求,需求,银行风险投资,风险投资与信息,创新与商业支持,标准与规范,基础设施,政治系统,政府,创新政策,管理,创新系统中的关键活动,1.研究与开发(R&D)创造新知识。2.开发人力资源通过教育培训，为创新与研发服务。3.为新产品形成市场。4.准确了解与传达市场对新产品的需求。组织创建与组织变革激发创新，提高效率6.网络活动在互动中学习改进。7.制度创建与制度变革知识产权制度、法律法规。创业孵化。9.为知识商品化提供融资。10.为创新过程提供咨询服务技术、信息、法律。,创新过程与政策设计,创新投入,经济价值,GranMarklund,创新过程与政策设计,创新投入,经济价值,GranMarklund,鼓励科研科研资助科研环境,鼓励发明研发资助建设研发中心,鼓励创新产业化融资孵化器与种子资金,商业激励需求与竞争基础设施,项目,召集,计划,政策,基本原则、目标、愿景,在某一特定领域的行动规划与方案,公开发布：动员与说明,为实现某一特定结果，有明确的起点和终点的完整活动过程。,政府创新政策的落实路径,内容概要,培训项目简介瑞典概况瑞典的创新体系关于创新的理论创新管理的方法瑞典的企业孵化器,张力图实现目标的阻力最小路径,愿景,期望的结果,战略与行动,现在的状态,第一步第二步第三步,“我应该采用何种结构，以创造我所想要的结果？”,RobertFritz,Foresight远见分析：系统性决策方法,研究未来的一种系统性方法，但不是预测，而是主动去塑造未来。未来有多种可能，找出所希望的那一种，通过积极行动去构建。由众多相关者共同参与。跨领域，跨学科。,思考未来,塑造未来,讨论未来,远见,开放性参与性行动导向,私人部门企业（Shell,Ericsson,MorganStanley,Philips，IBM)各类组织（商会、非政府组织、贸易联盟）咨询机构公共部门国际组织(UN,EU,OECD,UNIDO)国家（欧洲各国，日本）地方政府,Foresight被广泛应用,LiteraturereviewResearchQuestionnairesTrendextrapolationScenariosDelphiForecastsRoadmapping,SimulationsInterviewsPanelsBrainstormingBibliometricsMorphologicalanalysisBenchmarkingSWOT,常用决策辅助工具,34,设计计划,吸引项目申报,项目生命周期管理,筛选项目,管理项目,评估计划效果,欧洲各国政府创新部门的合作联盟。使政策手段的设计与实施更加有效，为客户创造更多价值。TAFTIE方法www.SmartA,让政策更有效，为客户创造更多价值,36,内容概要,培训项目简介瑞典概况瑞典的创新体系关于创新的理论创新管理的方法瑞典的企业孵化器,国家级孵化器计划NIP,为期十年试验计划NIP1：2003年启动，为期一年半，14个孵化器参加。预算480万欧元。目标：建成全国性孵化器网络，支持科技研发成果的商业化。内容：孵化器和在孵企业的管理、团队组建、导师、商业发展支持程序。NIP2：20052007。18个孵化器。NIP3：2008年启动。依据前期评估重新制定。,瑞典孵化器概况（基于对18个重点孵化器的统计分析）,独立机构56%,科技园内设44%,非盈利85%,盈利性15%,单一股东45%,多股东55%,主要股东构成：大学、地方政府、科技园,孵化器团队人员内部工作人员：213人外部工作人员：商业导师，145人。,如何寻找项目源1.市场推广（会见目标群、研讨会、活动策划）2.合作伙伴3.关系网络,目标群：大学（教师与学生）研究所、产业界,1015%的项目通过筛选，进入孵化器200306年，平均每个孵化器孵化企业数：50,60%大学,25%企业家,10%企业人员辞职创业,项目源分布,项目筛选标准,1创新程度/商业计划的独特性2团队能力（技术、商业、竞争力）3市场潜力4成长的决心上述为普遍标准，一些孵化器还有更多的标准：5国际市场潜力6明晰的知识产权关系7有明确的目标客户8与本地大学有良好合作关系,孵化流程,预孵化,商业实验室商业计划评估与改进,商业加速器商业计划实现,全球化成长反馈,312个月,6个月7年,孵化,后孵化,孵化准备,激发创业灵感与创业决心,孵化器经费来源：一半的孵化器90100%经费来自公共部门（政府、大学）一半的孵化器同时接受来自企业的资助（520%）一半孵化器明确不会占有在孵企业股权，着眼于对地方经济的长远利益而不是股权收益。一半孵化器提供的服务是收费的，其中还有些孵化器对孵化成功的企业收取管理费。大部分孵化器对现有财务经费模式满意，不会改变。,孵化器提供的服务,1商业辅导商业辅导是所有孵化器的核心业务。孵化器内部和外部都有导师。导师专长于某一技术领域或业务（市场、财务、知识产权、组织管理），都有企业经验或创业经验。每个在孵企业有一个固定的主要导师，其它导师偶尔提供补充服务。2培训财务会计、市场、人力资源、组织管理、团队建设、沟通技巧、公共关系、知识产权、法律。,3与潜在客户、投资者的关系构建，包括国际市场开拓。4协助构建创业