



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司部门评优申请材料 XX年企业信息化部在分公司的正确领导下上下一心同心协力积极发挥团队优势在系统维护及高效支撑领域进行了多方面的探索与努力为县支局、各部门提供了优质的服务在为公司争取经济效益的同时我部门秉承“建设一流团队提供一流支撑”的理念积极开展各项工作不断取得优异成绩争做全区优秀团队 一、团队概况 企业信息化部由4名女员工组成工作中相互学习互相帮助生活上相互关爱、互相照顾;困难面前人人向前勇于分担成功面前共享成果共享快乐使部门形成了一个温暖、向上、团结的小集体团队每个成员秉承精诚合作、超前响应、高效支撑、充满活力的工作原则认真完成计费帐务审核、客户资料管理、本地网个性化取数支撑、前端业务支撑、计费设备维护等部门主要工作 二、团队主要业绩 (一)计费帐务审核 采取合理分工制定详细的员工日常作业计划实施精确化管理;加强工作执行过程管控和工作质量监督的措施XX全年共计进行55次、平均每次2499余项的资费验证确保昌都分公司计费帐务的准确性未发生一起因计费帐务审核不到位引起的计费差错获得了计费组巡全区第一的优异成绩 (二)客户资料管理 拟定并出台XX年度分公司客户资料质量考核办法专人负责此项工作做到每周、月末、月初高频度的资料审核与处理督促;按月通报用户资料数据质量;发现前台受理支撑中存在的共性问题按月组织典型案列分析培训会XX年昌都分公司在全区每月的客户资料质量综合评定中始终保持在前三名;针对分公司各项营销方案手工增加营业受理差错审核6类、全年手工审核达到26次有效避免因受理差错导致的企业风险 (三)本地网个性化取数支撑 XX年为支撑分公司的经营分析及精确化营销企业信息化部准确、及时完成高达956余次的取数支撑工作其中定周期取数395余次;临时性取数561次折算平均每个工作日进行个性化支撑取数近4份达到了快速响应、有效支撑的工作目标 (四)本地网业务支撑 分公司企业信息化部以前端为工作导向深入客户服务工作意识做好企业信息化部连接后端网络、设备和前端业务、产品的桥梁作用实施“支撑一对一”的工作方式以部门每一位员工为单位分配对应支撑几个经营单位实施支撑一对一工作XX年共计支撑前端问题4500余次在确保XX年支撑工作准确、快速、到位的同时达到部门员工支撑能力的全面提升并得到了前端同事以及领导的一致好评 (五)设备维护工作 企业信息化部根据网络运行维护部的机房设备维护管理方式实 施了部门设备室的系统平台及网络管理并按日巡检确保了XX年未发生重大设备故障事故 (六)系统业务测试及验证情况 XX年分公司企业信息化部进行系统业务及功能的测试和验证共计25项其中配合区公司完成了crm2.0、服务开通系统2.5系统升级做好了各项升级的准备及测试验证工作得到了相关部门的好评 相信我们团队做出的努力和业绩众所周知也相信我们团队每一位成员的付出和贡献有目共睹在平凡的岗位上做出了不平凡的事情团队中的每一位成员都为团队取得的好成绩而感到骄傲和自豪为了进一步激发团队每一个成员的热情也为了激励团队取得更好的成绩特申报公司“优秀团队”光荣称号希望得到公司领导和各位同事的认可你们的认可将是对我们团队最大的肯定是我们勇敢向前、团结向上、不断进步的力量的源泉 公司部门评优申请材料篇2 尊敬的各位领导: 你们好!在过去的XX年里网络推广部在公司领导的正确指引下伴随着公司一起不断成长取得了丰硕的成果我部门员工团结协作拼搏进取在网络营销领域进行了多方面的努力达成了每月制定的计划任务通过多种营销手段为公司品牌知名度、美誉度和忠诚度建设做出优异成绩同时为商务部提供了优质的电话资源近万条实现成交147单销售资金回笼1160.57万元;为网络信息部提供了网络营销技术以及挖潜QQ资源的支持实现了网信部电话资源数量和成单量增加根据公司评选优秀团队的有关指导精神结合我部门的实际情况现将我部门参评理由做如下阐述: 一、积极开展部门培训提升员工素质 我们部门每月都会进行网络营销知识培训和员工心态培训通过网络营销知识的培训和讨论使得每个员工的专业素质和能力提升很显著可以承担更艰巨的网络营销的任务完成效率更高;通过员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年高级导游综合知识考试复习题及答案
- 出租车驾驶员培训课件
- 出租房屋用电安全培训课件
- 国家安全法试题及参考答案
- 出国留学安全培训课件
- 2025劳动合同协议书标准版
- 2025在线教育平台服务合同
- 2025企业经营合同法律基础与合同法律制度
- 2025汽车买卖合同样本标准版 买卖合同
- 2025标准林地承包经营合同书范本
- (2025年标准)监控维护维修协议书
- 2025年繁轩科技发展有限公司招聘考试笔试试题(含答案)
- 智能制造大数据分析技术及应用导论 课件全套 第1-8章 智能制造大数据概述-智能制造大数据技术应用实例
- 音乐游戏 花巴掌拍拍教学设计-2025-2026学年小学音乐二年级上册人音版(2024 主编:赵季平杜永寿)
- 肿瘤护理学高级进阶2025年测试答案及解析
- 2025年宣城市总工会招聘社会化工会工作者13名笔试参考题库附答案解析
- 2025-2026学年苏科版(2024)初中物理九年级上册教学计划及进度表
- 咸味香精基础知识培训课件
- 2025年9月新版劳务用工合同范本(可规避风险)
- 《焊接结构生产》课件-第一单元 焊接结构生产基础知识
- 中国钾离子电池行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
评论
0/150
提交评论