员工评优自荐材料.doc

员工评优自荐材料 尊敬的公司领导： 您们好！感谢领导和同事们的支持我被选举为XX年度部门的“优秀员工”我感到非常荣幸我今天的成绩是各位同事及各位领导支持的结果我会继续努力 我热爱这份工作工作时总是兢兢业业、勤勤恳恳脚踏实地做好自已的本职工作尽管工作中仍然出现这样或那样的问题、我也曾怀疑自已是否有能力从事这个行业、站好现在的岗位但领导和同事的支持和鼓励让我明白：犯错虽然不是成长过程中必须经历的过程但犯错并不可怕可怕的是被错误压倒从而不敢面对正是由于领导和同事的包容和理解让我找不到任何懈怠的理由唯有在工作中更加努力和小心让同类的错误不再发生 十年的工作感谢公司领导的栽培让我从实习生到项目经理一步一步的向上往前走虽然没有特殊的贡献我只是尽量做好自己岗位上的工作总结自己成功或失败的经验从经验中学习向他人学习将自己的工作做到一次比一次更进步但我的付出得到了同事和领导的认可我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达了只要有付出就会有回报的务实文化和平凡道理虽然我被部门评为“优秀员工”我深知我做得不够的地方还很多有很多东西还需要学习我会继续自己脚踏实地的精神同时加快脚步虚心向身边的同事学习做好每项工作这个荣誉会使我不断进步做到更好让我们携手共同努力为公司、为自已创造更加美好的未来 此致 敬礼 申请人： XX年1月9日 员工评优自荐材料篇2 首先感谢领导给我这次评选优秀员工的机会也感谢您能在百忙中看我这份自荐书自从来到我单位以来在这个平凡的工作岗位上我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作以严谨的工作态度来对待每一件事我单位对于我这名员工来说不仅仅是一个工作企业更是一所社会大学跨入它的职场平台便开始新学习生涯在这里我学到的不仅仅是专业上的技能更多的是我学到了很多为人处世的道理与员工、领导的沟通与协作当中深感自已日益成熟与进步 在工作中我认为让我学会最重要的一点就是让我知道如何安排时间及沟通的能力沟通创造价值所以沟通也是很重要的少点摩擦多点宽容这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好都说一日之际在于晨我却认为一日之际在于前一天的晚上每天工作结束后我都会在便条纸上写下第二天待完成的工作这样做的好处：第二天工作的时候就不会遗漏某部门需要处理的事情而且每做完一件事在做上记号这样也利于我们工作总结在工作当中我们一定要要全心投入工作中去以健康快乐的心态来办公有效率的办公当然办公的同时更多的是要有耐心、细心、信心、恒心、责任心为员工自己所做的每一件事负责 同样公司给我们每一员工展现自我的平台每一个人都有自己的价值观我能干什么我会干什么我干的样今天我给公司带来的我会说我给公司带的的是正资产而不是负资产必须拥有勇于挑战自我创新自我的人生价值观只要你是千里马有一天会遇到伯乐的更重要的一点是我们要与团队共成长成功20%是靠自己80%是靠别人没有完美的个人只有完美的团队团队的辉煌依靠我们第一个人的努力我们的成功离不开团队的力量无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起为xxx竭尽全力为我们公司明天的宏伟蓝图添份一色为我们今年的目标等待着我们大家齐心协力去完成为公司的全面发展和攀升目标奋斗 最后希望在今后工作中能一如既往地得到各同事领导的支持各肯定在此很感谢我部门的经理在工作中给了我诸多的指导与帮助,还有我的员工同事们感谢他们在工作中给我的鼓励和协作假如没有你们就没有我今天的成长最后再次感谢领导在诸多工作之际观看我的优秀员工自荐书您们辛苦了 员工评优自荐材料篇3 首先能够参加这次优秀员工的评选活动我十分荣幸也非常兴奋感谢领导能够给我这次评选优秀员工的机会 本人于XX年10月10日进入五舟生产部一个由一群有活力有干劲有激情的年轻人组成的团队在装配这平凡的岗位上我踏实、勤恳的做好本职工作以严谨的工作态度来对待每一件事在组长的细心指导下能够每天保质保量地完成任务不拖装配组的后腿我一直相信有前因定有后果终于皇天不负有心人在我入职半年后于XX年4月份在部门经理的信任与支持下当上装配组组长一职这是我职业生涯重要的一步谢谢领导对我的肯定 在其位谋其职在装配组组长这一职更多的是责任与担当在这个位置上我学到的不仅仅是装配的技能更多的是我学到了很多为人处世的道理去管理组员在与组员、领导及其他部门同事的沟通与协作当中深感自已日益成熟与进步 在工作中我认为让我学会最重要的两点：一是沟通；二是管理 1装配是生产的第一道工序是生产的火车头车头停意味着后续工序无法完成在工作中经常出现作业指导书由于客户要求没有及时更新缺料出货顺序安排等等一系列的问题当问题出现时作为装配组组长就需要我进行协调与各部门进行沟通协商将信息及时有效反馈给其他同事保证产品能够顺利完成在此期间需要的是自己的耐心细心以及责任心； 2装配组是我们生产部三个组中人员最多的一组在管理上难度相对就比较大在工作中我做的就是给组员足够的自由但是前提是每一个组员都要保质保量完成任务；对于在工作中出现的些许问题会组织组员开会共同商量解决办法也会找每个组员单独聊天了解他们出现问题的原因及时总结反