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文档简介

1 / 10 民办学校计划书 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 中心 投资办学计划书 一、办学背景 二、办学目标 三、办学规模 四、办学层次 五、办学形式 六、校名 七、师资来源及办学保障 八、资金来源 九、投资规模及未来规划 十、生源调研评估和学校发展前景 十一、办学社会效益及投资回报预估 一、办学背景 根据中华人民共和国民办教育 促进法及民办教育促进法实施条例,国家对民办教育的政策是:积极鼓励,大力支持,正确引导,依法管理。民办教育事业已纳入各级人民政府的国民经济和社会发展规划,是属于公益性事业,是社会主义教育事业的组成部分。民办学校与公办学校具有同等的法律地位。国家保障民办学校的办学自主权,保障民办学校的合法权益。所以投资办学符合国家大力提倡的2 / 10 政策导向。对办学当地的国民经济和社会发展具有一定的促进作用,是一件利国利民十分有意义的好事。 二、办学目标 为推助经济社会发展,帮助解决农村劳动力就业困难,使广 大农村劳动力能学有所用,掌握一技之长,实现就业,加快社会主义新 农村步伐,学校有针对性地开展职业技能培训教育,提高参训学员的就业能力,同时,为了增强参训人员遵守国家法律法规,增强维护自身利益的意识,提高文化知识修养,加强并掌握道德、文化、法律、安全等方面的知识。本中心聚近多年办学之经验,全力打造一所学生满意,家长满意,教师安心,政府放心,社会赞誉的职业技术培训学校。 三、办学规模 计划定位在 500-800 人学生数规模。 四、办学层次 教育类型:技能培训, 1-6 个月开班制。与当地的企业实行校企联办,能很好的安排就业。 五、办学形式: 半封闭式,半寄宿制。 六、校名: XXXX 职业技能培训学校 七、师资来源及教学保障 3 / 10 学校建成后将面向社会招聘优秀教师来校任教,组建专家级教学团队。实行专家管理治校。 八、资金来源: 自筹 九、投资规模及未来规划 学校建设拟计划用地面积 101 亩,远景规划,后期发展预留用地增加 30 亩左右。预计总投资 3000-5000 万元左右。建筑总面积预计在万 -万平方米左右。建成一所高标准,创全市一流的职业技术学校。 随着学生数的逐年累加,学校建设分二期建成。第一期投资约安排 1500-2500 万元左右。建设 1 栋教学大楼;1 栋学生公寓; 2 个食堂;一个活动中心; 1 栋教师宿舍楼; 2 个篮球场; 1 个农业科技博览园。第二期完善学校各种后勤保障等辅助设施,完成校园环境园林绿化,校园文化配套建设。所有校园建设将按国内一流标准装饰装修。这样,经过两期建设完成,将形成一所全市一流的职业技能培训学校,形成当地乃至全市全省的一所品牌技能学 校,为当地教育事业的发展做出一定贡献。 十、生源市场调研评估及学校未来发展前景 经过市场调研,在当地还没有一所高标准的职业技能培训学校。学校建成后,将在当地形成品牌效应。生源可以辐射周边数县市乃至全国。另外,目前农村打工留守青中4 / 10 年较多,大部分家长希望子女受到良好的优质教育,有一技之长。目前城乡网吧网络泛滥,社会不良风气严重,严重侵害青中年的身心健康。所以,这种技能培训学校,可以让学员远离网络、远离不良风气,尽早投入社会。解决了很多农村就业负责。这种教育市场需求存在,为学校的健康持续发展奠定了良好的基础。我们对此充满信心,也希望政府部门对这种利国利民的好事大力支持。 十一、办学社会效益和经济效益及投资回报预估 经过 3 5 年的扎实工作,学校将在当地及周边地区形成品牌名校。预计投资回报期 5 8 年,今后将形成经济和社会效益良性循环的良好局面。 公司属下有: 年月 日 比去夏季招生年减少 万人。 面对严峻的招生形势,招生宣传方案 需要做得越来越精准。比如,民办培训学校学院招生计划为 700 人,任务重、压力大。 生源 是办学的基础,加强招生宣传,吸引生源,提高民办学校招生课程报名率、报到率和社会知名度的重要手段和基本保证。根据学校招生工作要求,结合民办学校招生实际情况,为高质量地完成招生宣传工作,特制定本方案。 一、指导思想 高度重视,精心设计,明确思路,深5 / 10 入宣传。民办学校招生老师在统一的领 导和组织下,采取切实可行措施,充分调动全体师生的积极性,利用多种有效途径,深入宣传我院的办学特色和综合实力,让社会各个家长和广大学员了解该民办学校提供资料,以此提高民办学校招生的信息扩散度。 二、招生宣传工作规划 1 提高认识、加强领导 招生宣传工作是招生工作的重要组成局部,提高学校生源质量的重要手段和基本保证。民办学校应像公立学校一样成立自己的招生宣传工作领导小组,由主管院领导担任组长,分管招生工作院领导任副组长,各相关职能部门负责人担任组员,全面负责 xxx 招生宣传工作。详细夏季招生方案可以 4006997725 问朗培的刘老师要方案的。还有免费的 YY 语音课给到大家,这样子帮助更多的校长。 2 加强组织、积极动员 学院将选拔优秀的教师和学生参与招生宣传工作,计划组建 13 支招 生宣传工作小分队,赴河北省 11 个地区开展招生宣传。每队由指导教师 1 名,学生 3 名组成,共计 52 人。 3 加强培训、明确职责 学院将组织召开招生宣传工作布置会、动员会、培训会,积极加强招生宣传队伍建设,明确招生宣传工作人员的责任,要求其认真学习各项招生工作章程和规定,充分认识新形势下招生宣传工作面临的新特6 / 10 点、新要求,全面深入了解我院 2016 年招生计划、专业设置、录取原则等相关内容,保证按时完成分配的招生宣传任务。 三、招生宣传时间和地点 四、招生宣传经费 1 宣传资料费 用大约 元。 民办中小学教育项目商业计划书 2016 年 前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业运营的方方面面,能为企业实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的 项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 2016 年 【交付方式】 Email 电子版 /特快专递 【价 格】 订制 民办中小学教育项目商业计划书 7 / 10 第一部分 摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分 民办中小学教育行业与市场分析 一、市场环境分析 政策环境分析 经济环境分析 二、民办中小学教育行业市场分析 三、民办中小学教育市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分 平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分 商业模式 8 / 10 一、商业模式 二、盈利模式 第六部分 营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分 项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分 融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 评估技术说明 收益现值法简介 评估假设与模型 评估值的计算 第九部分 财务分析与预测 一、财务评价依据 9 / 10 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经

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