汽车城活动方案

1 / 10 汽车城活动方案 参观汽车城活动策划书 一、活动背景 随着经济的发展，汽车在人们生活中越来越普及，随之带来的是汽车检测、维修以及销售等各专业技术；在校的高职大学生因设施不齐全等因素，无法提高自己的动手操作能力，理论与实践不能更好的结合；而且大一的新生对汽车业也不具了解。 二、活动时间 2016年 11 月 三、活动地点 常州武进汽车城 4S店、汽车检测站、二手车交易市场 四、活动对象 委员 五、活动主题 深 入汽车实地，学习行业精神 全体生活部成员、正副部长、分管主席以及大一各班生活 六、活动准备 1、与 4S 店及汽车检测站负责人联系，征求意见，确定活动 具体时间。 2、为此次活动制定一份详细的策划 3、召开生活部成员和生活委员会议，阐述具体活动流程并与之沟通交流 2 / 10 4、安排参观日程，具体部署成员工作 5、准备一条横幅，三部相机并做好活动宣传 七、活动内容 1、将参加人员划分为三个小组，由徐晨光、王平帆、刘利 分别任小组长 2、由小组长带队，于 11 月 12 日下午 2:00 在 5 号公寓下 集合，乘公交前往汽车城 3、到达汽车城 4S店后，邀请店主负责人讲话 4、随后各自参观销售车间，并与销售工作人员相互交流 5、集体有序前往维修车间，请教维修工作人员技术问题， 与之相互交谈 6、活动参与者在工作人员的帮助下，亲手操作维修工序 7、前往武进汽车检测站，观看汽车检测流程，并与工作人 员学习操作 8、对汽车城二手车市场 和汽车零件配置参观 9、在活动过程中拍照，并在 4S 店和汽车检测站门口集体 3 / 10 拉横幅拍照 10、由各小组长安全带回学校 八、活动注意事项 1、在 5号公寓下清点人数，要求每人带好纸笔记录 2、到达参观后注意纪律，保持安静，不乱拿乱碰，对待工 作人员的态度诚恳、谦虚求教 3、在前往途中以及参观汽车检测站时因为车辆较多须注意 安全 4、早上天气寒冷，注意防寒保暖 九、活动经费 横幅： 6 米 *5元 /米 =30元 车费： 30 人 *2元 /人 =60元 饮水： 40 瓶 *3元 /瓶 =120 元 合计： 210 元 十、活动报道 活动完成之后收集活动素材，由部长安排部门成员书写活动 报道 十一、活动意义 以汽车城为载体，可以使同学们开阔视野，提高在4 / 10 今后学习 的能力，增强对自己专业的认识，培养对该行业的兴趣，同时也 能增进同学之间的友谊，在实践中感受知识，为以后更好的学习 和生活 奠定坚实的基础。 十二、活动总结 活动结束后，部长与部门成员开会，对本次活动优缺点进行 总结，书写总结报告。 汽车工程系生活部 汽车城运营管理方案 一、概述 汽车博览中心的出现时间很早，在世界范围内的发展已经有一百多年的历史。人们对汽车的热爱已经超出了汽车所提供的功能的范围，汽车不再是一种交通工具，他经常体现了汽车拥有者的品味、时尚、偏好、个性，汽车更是很多年轻人向往的生活目标和理想。所以汽车博览中心的发展是具有很好的发展前 景和基础的，会进一步带动消费潮流，推动汽车行业的发展。 汽车博览中心的业务涉及汽车行业相关的一切商业活动，主要分为两大部分：一是汽车贸易，其中包括汽车销5 / 10 售、汽车配件、汽车装饰等以汽车本身的需求产生的商业活动。这是汽车博览中心的基础，也是汽车博览中心的核心部分。另一部分是由汽车贸易产生的相关行业的商业活动，外延比较大。例如：汽车餐饮、汽车影院、汽车科技、汽车运动等。还可以拓展的商业活动包括汽车行业会议、汽车展览等更高一级的商业活动。也就是现在各行各业都在倡导的会展活动。 汽车会展活动将 是汽车博览中心扩大影响、提高知名度的主要商业手段。会展中心观念的影响不断深入消费者，消费者对会展活动的了解越来越深入。例如：作为哈尔滨服装展示的平台 弘博会展中心已经深入人心，服装品牌云集，各种会展活动交替举办，为弘博会展中心的发展奠定了坚实的基础。我们的汽车博览中心可以借鉴弘博会展中心发展模式，不断创新，造就自己的品牌。 二、运营管理措施 对于运营管理团队的管理，首先是要打造一支具有创造力的团队，汽车博览中心是一个新的商业形态，只有在不断的创新工作推动下才能逐步将汽车博览中心的管理 完善，进而进入轨道。其次，管理工作要具有专业性，每个部门对于自己的专业工作深入理解，掌握专业技能，体现汽车博览中心的专业素质，才能在社会树立良好形象。 1、招商部的工作要进行系统的专业培训，并针对工6 / 10 作中的问题不断进行讨论、分析，形成本部门的工作流程。工作既要有招商本职工作的专业技能，也要根据本行业的特点不断改进，打造出汽车博览城的专业招商团队。 2、营运团队要具备汽车行业销售专业素质，掌握销售技巧，打造一支专业 的汽车商场管理团队。并且根据工作中不断出现的问题及时进行总结，完善营运管理制度，进而不断提高营运水平，实现良好的运营业绩。 3、客服部门是一个对外工作部门，工作结果的好坏直接影响企业形象和企业的长期经营效益。部门工作人员要具备专业客服人员的专业素质，并能够根据客户的需求不断改进工作方法，提高客服工作效果。 4、网络部门具备专业的网络管理技能之外，还要具备营销开发工作意识，将网络部打造成网络营销团队。网络是一个企业宣传的重要手段和途径，要在工作中不断创新和改进，灵活运用网络的快捷特点实 现营销目标。 要实现运营团队的专业化，并且在不断创新工作中不断进步，首先要进行不断的培训工作。通过不断的培训提高每个人的专业素质，建立公司培训系统。其次，丰富培训的功能，通过互动式培训提高员工的参与意识，更好的提高员工工作积极性。通过培训也可以统一大家的认识，加强团队合作能力。 7 / 10 三、打造学习型团队 由于汽车博览城的管理工作是一个创新型工作，管理团队要不断适应工作中的变化，所以团队建设应以打造学习型团队为宗旨。在系统的团队建设工作中，要建立学习型的企业文化，在不断学习新知识 过程中，提高员工的工作素质，深刻理解自己所从事的工作性质，并能够发挥自己的主动性和聪明才智来提高工作技能，实现工作目标。 学习型团队是一个不断接受新事物、不断创新、不断进步的团队，避免一些员工产生消极工作情绪，能够不断促进整个团队积极向上的工作态度。便于发挥整个团队的工作能力。 四、建立项目式企业管理模式 汽车博览城的管理具备项目管理的标准，采用项目式管理模式能够实现每个工作目标。首先、汽车博览城是一个独一无二的商业综合体，没有现成的操作模式。其次、汽车博览城从开工建设到 最终完成是一个有始有终的过程。所以，采用项目式的管理比较适合。 很对企业都有项目式管理的成功经验，可以借鉴这些经验运用到我们这个项目管理工作当中来，会收到事半功倍的效果。 车城 汽车巡展活动 执行方案 8 / 10 公司 - 第一章 活动概述 1. 活动目的 ? 通过举办整车巡展活动，全方位宣传肥西汽车经销商的良好形象，进一步提升 车城品牌汽车在消费者心中的知名度和影响力 ? 为各家汽车经销商促销冲量搭建了一个良好的平台，进一步促进肥西汽车销售业的发展 ? 为县市城乡居民汽车提供就近选择、购买汽车产品的机会，推动汽车二级市场品牌推广 和 汽车文化传播 2. 主办单位及活动名称 主办单位：公司 活动名称：中秋迎团圆，佳车贺国庆 第二章 活动筹备 -9 / 10 - 第三章 巡展安排 1. 活动时间、地点、行车路线及参展经销商 上派镇、紫蓬镇、三河镇等人流量较大，城市化水平较高，有适宜公共场所的乡镇，建议采用驻点形式并移动循环；山南镇、小庙镇等城市化水平较低或没有适宜公共场所的乡镇应采用车城 LED 车宣传、引导，沿主要人群聚居点巡回方式进行，安排如下： 2. 车城惠赠政