煤矿人力资源工作总结

1 / 16 煤矿人力资源工作总结 Xxx 煤公司人事劳资部上半年工作总结 及下半年工作计划 XXX 年上半年，我们人事劳资部在公司两委的正确领导下，始终坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指针，认真贯彻落实部学发展观，紧紧围绕我公司“ XXX”年度工作目标，以服务安全生产、维护企业稳定，促进企业和谐发展为目的，进一步加强人事劳资管理，规范劳动用工行为，为圆满完成我公司上半年的各项工作任务做出了应有的贡献，现将主要工作情况总结如下： 一、加强劳动用工管理，促进劳动关系和谐稳定 为了加强劳动用工管理，规范劳动用工行为，切实保障职工合法权益，稳定职工队伍，改善管理水平，促进劳动关系和谐稳定，进一步健全完善了劳动用工制度，实现劳动用工管理制度化、规范化。上半年共签定、续定劳动合同 人份，其中：签定五年期限劳动合同的 人， 份；签定三、二、一年期限劳动合同的人份。终止劳动合同人，发放经济补偿金元。 二、加强职业技能培训，提高员工技术水平 为提高员工劳动技能水平，五月份我们邀请 XXX 市劳动就业局培训中心，对我公司采煤、支护、绞车司机、电钳、 液压支架修理等 以井下生产为主的个工种、人，进行2 / 16 了集中培训。同时邀请 XXX 市职业技能鉴定委员会，对所参加培训人员进行了职业技能等级鉴定。在生产调度的积极协调以及各队的大力支持下，我们在不影响生产的前提下，合理安排，分批分次，经过 10 天 70 多个课时的集中培训，参加培训职工的技术理论水平和实际操作能力都有了很大程度的提高。按参加工作时间以及技能水平高低，应参加技能等级鉴定，初级人；中级人，除人缺考外，经考核其余均合格。 三、完善劳动保障体系，促进企业和谐发展 社会保险是职工依法享有的一项基本权益，管理好 、维护好广大干部职工的合法权益，事关企业的稳定、和谐、健康发展。在各项社会保险代收代缴过程中，我们坚持强化服务理念，落实保障职能，把全心全意为职工群众服务作为我们工作的出发点和落脚点，圆满完成了各项保险金的收缴工作。 1、养老保险和失业保险。截止 6 月底，全公司共参加养老保险和失业保险人，比去年人，增加了人。今年共缴纳养老保险金万元，比去年万元，增加了万元；其中：集体缴纳万元，比去年万元，增加了万元；个人缴纳万元，比去年万元，增加了万元。今年共缴纳失业保险金万元，比去年万元，增加了万元；其中 :集体 缴纳万元，比去年万元，增加了万元，个人缴纳万元，比去年万元，增加了万元。 3 / 16 2、截止月底，全公司共参加医疗保险人，其中：在职职工人，离退休职工人。共缴纳医疗保险费万元，比去年万元，增加了万元。其中：集体缴纳万元，比去年万元，增加了万元，个人缴纳万元，比去年万元，增加了万元。大额医疗保险费共缴纳万元，比去年万元，增加了万元。个人账户拨万元。 3、上半年共参加工伤保险人，比去年人，增加了人。共缴纳保费万元，比去年万元，增加了万元。参加工伤补充保险人，比去年人，增加人，缴纳保费万元，比去年万元 ，增加了万元。补充保险人员增加的原因是缴费基数提高、参保人员增加。上半年共申报工伤人，认定人，人正在办理中。 4、上半年全公司共缴纳女职工生育保险金万元，比去年万元，增加了万元。其中：集体缴纳万元，职工个人不缴纳。我公司上半年共发生生育的女职工人，预计在医保所领取职工住院费及产假工资余万元。 5、上半年农民工参加医疗保险人，比去年人，减少了人，共缴纳医疗保险金和大额医疗保险金万元，比去年万元，增加了万元，农民工个人不缴纳医疗保险费。今年农民工医疗保险金增加的主要原因是全市缴费基数的提 高。 四、普调职工工资，提高职工收入 为了充分调动广大干部职工的生产工作积极性，促进企业和谐稳定发展，根据晋政办发第 17 号文件关于 4 / 16 调整我省最低工资标准的通知精神，结合我公司实际，我们对全公司各类人员进行了细致的摸底，测算对比，制定出台了 XXXX 职工工资调整实施方案，对全公司职工工资进行了调整，并从今年月份起已具体落实执行。调整后全公司人均工资收入月增资元，人均增长 23%-27%。 五、认真审核、严格考勤统计和工资核算 我们本着公平、公正的原 则，严格执行考勤和工资管理制度，对考勤、工资严格考核、认真审查，充分体现了多劳多得合理分配的原则。上半年全公司在岗职工平均人数人，比去年人，增加了人，其中：主井人，比去年人，增加了人，后勤地面人，比去年人，增加了人。上半年共投工万工，比去年万工，增加了万工。其中：主井共投工万工，比去年万工，增加了万工；后勤地面共投工万工，比去年万工，增加了万工。 截止 6 月底，全公司共发放工资奖金总额万元，比去年万元，提高了 %，增加了万元。其中：在岗职工工资奖金总额万元，比去年万元，提高了 %，增加了万元，在岗职工 人均收入元，比去年元，提高了 %，净增资元 主井工资奖金总额万元，比去年万元，提高了 %，增加了万元，主井人均收入元，比去年元，提高了 %，净增资元。后勤地面人员工资奖金总额万元，比去万元，提高了 %，增加了万元；后勤地面人员人均收入元，比去年元，提高了 %， 5 / 16 净增资万元，其它人员工资奖金总额万元，比去年万元，提高了 %，增加了万元。 上半年全公司职工工资总额增加的主要原因是 :1、普调职工工资增资； 2、在岗职工人数增加增资； 3、提高职工安全生产效益增资。 六、职工退休、退职 我们本着实事求是的原则，对部分 50 岁以上未达法定退休年龄，但确实不适合在原工作岗位上工作名同志办理了内部退养，通过摸底、审核上报，并经人力资源和社会保障局批准，为名已达法定退休年龄的老工人办理了正式退休手续，并分别于今年 6 月份和 7 月份在社保所领到了养老金。 七、按照上级有关部门的要求，及时准确地完成了各类人事、劳资统计报表工作。 八、半年来，通过全部人员的共同努力，按时完成了各业务工作和领导临时交办的各项任务。 九、存在的问题和下半年工作计划 1、在工作思路上需要改进，特别是在自身学习方面不够充分，还有待于进一步加强。 2、职工工资、奖金分配还有待于进一步完善。 3、在干部职工退休、退职方面，制度不够健全。 鉴于在工作中存在的问题和不足，明年如何改进，我们认为应该从以下几方面做起： 6 / 16 2016 年度 9 月份人力资源部工作报告 报告主题： 人力资源部：统计和核对人员数量；清退并追扣多缴养老、工伤费用；吸纳、培养并尽量留住优秀人才；建立、健全并不断完善职责、流程、制度与机制；增强、改进和提升全员素质、 管理水平与高效执行力；培养和打造核心管理团队；营造、优化和根植企业文化，与程凯共同成长！ 大纲目录： 一、 组织存在问题诊断； 二、 工作报告与改进方法； 报告正文： 一、 组织存在问题诊断 通过三个月的实际工作，对公司的人事及公司各部门基本运作等方面进行深入的调研与现场诊断：收集并分析了有关资料；并与各部门管理人员和员工进行了面对面深入的沟通、面谈。通过对学习、考察、实际工作情况的综合分析、诊断，就组织存在问题，提出以下几方面的意见或问题。 岗位职责不太明确、无体系； 企业文化没有计划和具体执行力； 绩效考核无标准，薪酬福利激励性不够； 沟通协调不顺畅，缺乏计划性与执行力。 以上问题具体表现在如下几个方面： 1、部门职能 : 各部门无明确的书面部门职能，组织应根据职能需7 / 16 要才设置部门及部门目标、部门职能、管理权限与管理责任等。 2、岗位职责： 各部门岗位职责存在以下问题：部分职责界定不明确；职责权限内容不全；职责重点不突出；文件格式不规范；新旧多种版本并存；岗位职责没有张贴，以便随时提醒 与指导实际工作。 3、工作流程 : 现在没有工作流程，没有明确责任部门或人员、相关部门权限、配合部门、相关表单、流程的详细操作说明及重点注意事项等。 4、目标规划： 未提供明确的公司规划与目标：无公司年度工作目标及计划；部门工作目标及计划等，不利于管理与考核，最终影响公司目标达成。 5、培训开发： 无培训计划与培训实施计划；入职培训、上岗培训与岗位技能不到位；培训内容单一；欠缺培训教材；师资力量薄弱；培训后无效果评估与考核；对培训重视程度与成本投入不够。 6、绩效考核： 无绩效考核制度与切实可行的绩效考核方案；停留在打印象分阶段，主要靠部门主管考核与行政调整；缺乏量化指标考核标准；只有单向定性评估，未采取 360评估与强制性分布法，一般分数都偏高或大多数人评估分数差不多，不能真实反映个人绩效。 7、劳资关系： 煤矿部分人员没签订劳动合同，存在劳资风险；人8 / 16 员流失太大；不利于管理改进。 8、文件管理： 文件格式不规范；文件保管没有统一规范：文件制度没有明确的奖惩、监督规定或奖惩范围太大，不利于制度执行；部分表格设计不合理：文件没有统一归属文控部 门管理；书面文档与电脑文档管理混乱。 9、行政后勤： 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 出入管理：应加强内部员工与外来人员出入管理，确保安全保密措施。 安全管理：加强安全意识宣导、安全知识培训及安全管制。 保密管理：增强保密制度执行力度；与核心人员签订保密协议等。 刷卡考勤：要求统一打卡及手记考勤；规范打卡、请假、补休与考勤等制度。 奖惩制度：奖罚制度不明确，执行力度不够。 办公用品：加强部门易耗品控制力度及办公设备的定期维护、保养记录。 食堂检查：食堂用具应每次消毒，办公室应定期检查厨房安全、卫生。 办公后勤：及时检查、维修、补漏，确保水、电、机器设备正常运作以及水电的节约。 9) 车辆管理：小车管理不到位，容易出现用车难和维修、管理费用高的 问题。 10、员工手册： 9 / 16 员工手册没有改编、宣导、培训，让员工签收。 11、企业文化： 企业文化培训、宣传不够；部门沟通不顺畅；制度执行不力；没有形成 核心管理团队；企业文化表现形式单一等几个方面。 二、工作报告与改进情况 一、统计和核对人员数量 1、 2016 年 3 月 29 日进入公司后，在总经理的指导和人力资源部同事以及其它部门的配合帮助下，完成了公司人员数量的统计和核对工作，就我们程凯公司 人员现状作如下通报： 表 1 2、 3 月份至 9 月份人员异动情况统计表 3、企业总体人员素质与年龄结构统计 从人员统计表 1 分析，我们企业北碚地区的员工工伤参保和劳动合同签定 率达 100%，符合我们企业员工安全管理和先签合同后上岗的原则，避免了企业的劳动合同和工伤风险；在表 1统计过程中，四川美景和聚成公司的员工工伤保险还为零，需要参加当地工伤或参加商业保险，以避免员工生产过程中带来的工伤风险，具体还有少量未签定劳动合同的员工已和美景胡老师联系，要求她尽快签定，避免劳动合同未签定而10 / 16 引起的劳动争议； 表 2 中人员异动除了关闭的煤矿外我们人力资源部都要求和离职员工进行沟通，在本部的离职员工中通过和他们的交流，主要原因工资、工作环境、管理领导原因占离职原因的 80%以上，由此我们人力 资源部在下一阶段我们会在薪酬结构和工作环境中不断的进行完善，减少员工离职率，让员工真切的感受到企业的关怀，企业的目标和企业的文化，形成凝聚力和向心力； 表 3 中企业的人员素质和年龄结构反映出我们企业年龄结构合理，但企业整体人员素质偏低，需要进一步提升企业素质，我们人力资源部需要多开发针对我们企业中层和基层员工的培训课程和教材，有计划、有目标的进行培训，让中层和基层员工能跟进公司发展的步伐，成为符合发展的人才。 二、社保清理情况 根据公司关于社保制度规定，我们人力 资源部对公司投保情况进行了清理，清理情况如下表： 事的核对帮助下对清理出的社保进行了如下处理： 1、 对于该退保而没有退保的情况，我们立即进行停止投保，从公司投保名单中 减少，减少公司投保损失； 11 / 16 2、 对于该转移而没有转移的情况，我们立即进行了转移，使投保主体和用工主体一致，从而真实反映公司运营成本，也便于我们进行社保管理；严格控制社报参保和退保，有效避免了该退保而没有退保的情况以及该投保而没有投保的情况，使社保管理规范和有序； 3、 对于超龄员工不能投工伤 保险情况，在总经理的指导和相关部门的配合支持下，我们对超龄人员进行了体检，并联系了相应的保险公司，为超龄员工投“意外伤害”险，从而规范了超龄员工意外伤害管理，使我们避免了用工风险。 4、针对 3 月 29 日以前人力资源部存在的社保问题，我们进行处理的时候我们人力资源部也进行了深刻反思和总结并制定了社保参保和退保的流程和表格，使我们内部得到有效管理，外部如财务部也能知悉和了解，有利于部门间相互信息沟通，避免了由于信息的不顺畅导致社保存在问题的情况；另外，对于离职的员工，我们在社平工资没有出来之前，及时会把应该扣款的 社保款给财务部，从而保证了不漏扣和错扣。 三、工伤清理情况 处理情况： 1、公司社保主要由宾昌凤处理，现把处理情况公布如下： 1 9 月份工伤共鉴定评残 2 人，其中伤残等级陆级 1人，伤残等级柒级 1 人， 7 月份申请赔付人数 1 人。 12 / 16 2、煤炭事业部工伤主要由何燕处理，现把处理情况公布如下： 1 6 月份工伤共鉴定评残 14 人，其中伤残等级陆级 1 人，伤残等级柒级 2 人，伤残等级捌级 1 人，伤残等级玖级 6 人，伤残等级拾级 4 人，申请赔付人数 5 人 3、从我们统计的工伤事故提醒 我们，对员工安全管理上，我们一定要做到对员工平日生产中进行安全学习和培训，在车辆安全、修理厂机械操作、煤炭采掘和运输过程中，时刻提醒和相互监督，尽量避免和减少工伤。 四、招聘配置： 招聘与配置原因分析： 4 月份开始，我们人力资源部积极主动联系各部门，规范招聘流程，把部门需求招聘与求职配置，为企业招聘优秀人才。 五、管理制度： 各项管理制度需不断完善，并要求具有可操作性，先试运行，修订审批后严格执行。根据公司实际运作，编制、修订、完善管理制度，使制度管理形成系统 ，现需要编制并汇总的制度有： 2016 年上半年煤矿人力资源部 工作总结 2016 年是公司的管理提升年，半年来，人力资源部在公司领导的关心和支持下，在各部门的协作配合下，在部门员工的不懈努力下，紧紧围绕公司全年经营目标，以强管13 / 16 理、优系统、提工效、降成本为工作目标，在制度落实、管理提升、人员优化、监督落实等方面做了实实在在的工作，同时从部门内部入手，加强管理，着力改变提升部门工作能力和整体素质，使本部门工作作风和精神面貌发生明显改观， 各项工作也有了一定的进展和成就，为 2016 年工作奠定了坚实的基础。为了总结经验，寻找差距，促进本部门各项工作再上一个台阶，现将 2016 年上半年工作总结如下： 一、上半年工作开展情况 公司人员结构现状 截至 2016 年 5 月末，公司现有在册人数 1200 人，在册在岗 1197 人，在册不再岗 3 人 其中：正式工 1092 人，临时工 107 人，外聘 1 人，男 1117 人，女 83 人。 1.城合工 283 人，农合工 809，大专学历 324 人，中专学历 279 人，本科学历 80 人，取得工程类职称 73 人，其它专业类职称 23 人， 员工技工类 113 人。 2.机关后勤在册 207 人，在岗 204 人。； 六部 94 人； 生产系统 899 人。其中：一线 594 人，二线 305 人。 上半年工资、奖金发放情况 年 1-5 月份工资发放万元，平均人数 1213 人，人均工资元，工均工资元其中： 14 / 16 机关后勤系统 1-5 月工资万元，平均人数 220 人，人均工资元，工均工资元； 六部系统 1-5 月工资万元，平均人数 96 人，人均工资元，工均工资元； 生产系统 1-5 月工资万元