煤矿班长事迹材料

1 / 10 煤矿班长事迹材料 采煤班长个人先进事迹材料 3111 采煤工作面今天拉架割煤的速度要放缓，新到的割煤司机要控制好采高，确保安全；电工请带上 120 型号的开关保护器，一会把保护器安上，不能再出差错；割煤司机请上来进行手指口述。广能集团绿水洞煤矿采煤三队采煤一班班长蒋林在下矿井工作前的班前会上布置着他们班的工作任务和安全事项，一丝不苟地执行着班前会的 8项程序。 今年 43 岁的蒋林是一位煤矿老员工了，自 1990 年 5月初中刚毕业就来到广能集团，参加工作以来，从运料工开始，每更换一 个工种、每学一项技能，都刻苦钻研，力争成为行家里手。 只要思想不滑破，办法总比困难多 虽然蒋林只有初中文化， 1996 年调入采煤三队工作后，他不仅没有被工作面倾角大、常遇地质构造等困难所吓倒，硬是通过他长期的勤学苦练，取得了多个工种安全资格证书，掌握了采煤拉架工和采煤司机等专业技能，成为矿里急倾斜综采面上的多面手。 急倾斜煤层是指倾角大于 45 度的煤层 新版煤矿安全规程中这样表述。由于倾角大，矿压显现特殊、生产环境恶劣、采煤技术和安全管理难度大等多种因素让许2 / 10 多矿井望而生畏，放弃了开采。 蒋林他们的采矿队也遇到了这样的难题，确实很困难，站在工作上口往下看，工作面就像水井一样。上口打着起吊梁、挂着倒链、安着绞车，工人挂着保险带作业，安装都这样困难，咋采煤哩？可蒋林坚信办法总比困难多。刚开始的时候，他每天都在研究工作面的安装措施。 为解决急倾斜工作面支架、溜子的防滑问题，蒋林带领班组职工大胆探索实践，提出在支架间加装调架天缸和地缸的建议，在 5114、 3111 等综采工作面试用后，效果明显，达到防滑目的，该防滑方式一直沿用至今，并使得绿水洞煤 矿在急倾斜工作面的采矿工作技术成为全国领先技术，澳大利亚、日本、越南、乌兹别克斯坦等外国同行纷纷到绿水洞煤矿学习。 XX 年，矿里买回了新型的采煤机，然而用了一段时间后，采煤机的内喷雾喷嘴经常被煤灰堵塞，喷雾没有了效果，蒋林反复的思考后，在采煤机前后摇臂上各安装 1 组洒水防尘装置，之后又将内喷雾改造成外喷雾，这下再没有被煤 灰堵塞，防尘效果非常明显了。该项改革，还获得广能公司职工五小发明二等奖。 班长，要在困难时刻显示出力量 蒋林不仅是技术能手，也是质量管 理的行家里3 / 10 手。采煤三队队长曾方彬提起蒋林禁不住翘指称赞。 2016年 3 月，采煤三队所采的 3111 工作面，整个工作面遇裂隙，宽度达 3 米，支架无法接顶。为了安全起见，支架不悬空，蒋林采取分班作业方式，减轻职工劳动强度，连续十天亲自带领人员提前进班推移支架，在作业现场，又是打斜撑提支架、用支柱抵 160 溜子，又是掏煤矸、拉支架、排支架。同时，每当班组生产受阻或遇到设备故障时，他总是第一时间赶到现场，真正起到了顾全大局、率先垂范的作用。 保安全，才挣钱 作为班长，蒋林深知安全对煤矿工人 意味着什么。为使班组管理进一步规范化、科学化，他组织班组精干力量，制定、修订完善了班组安全管理办法、安全汇报制度、质量验收制度等十余项安全制度规章，形成了较为完备的制度管理体系。并推行岗位安全确认报告制和三长两员现场安全管理制度，加强副队长、班长、安全值班长、群监网员、青安岗员在班前、班中、班后对各岗位进行安全隐患排查的责任，把安全隐患消灭在萌芽状态。 在班组工资分配方面，他主张向苦、脏、累、险和技术含量高的工种倾斜，他把分配制度拟好后，交全班职工讨论通过，全班职工对上什么岗 ，拿多少钱心里有底，分配制度充分体现班组多劳多得、按劳分配的原则，从而调动班员干工作的积极性。在生产一班，大家已形成了共识：上4 / 10 班就是为了挣钱，挣钱就要安全挣，努力做到与罚款绝缘。这样的制度增强了班组的凝聚力和战斗力，大家都愿意跟着蒋林干。工友彭超德说：跟着蒋班长，我们觉得有劲，安全有保障。正是因为有着这样的严格要求和合理的分配原则，生产一班才会在近几年的安全生产中做到无三违、无轻伤以上事故，连续安全生产 13 周年佳绩。而蒋林所带的采煤班的员工采煤量也领先于其他班组，班里成员的工资月月都超过 其他班成员。 资料来源： http:/data/grcl/ 煤矿先进班组长事迹材料 今年 46 岁的 xxx，现任综采一队机电班副班长。 2000年 8 月，他和许多 支援新区建设的职工一样，满怀激情和憧憬来到了 xx 矿这片热土，从事综采机电设备的维护和检修。多年来，凭皆高超的机电维修技术和人性化的管理风格，得到了全队干群的好评和肯定，被大家一致称呼为电老虎。 xxx 有着非常丰富的机电设备检修管理经验，特别是对 920 煤机电控故障的处理，他技术精湛，对易发故障部件的判 断思路清晰果断，形成了一套完善的煤机电控系统检修方案。初到 xx 矿时，看着技术含量较高的 920 电控煤机，xxx 也曾摸不着头绪，但他那股钻劲没有让他服输，他坚持在学中摸索干、在干中摸索学。当时，鸡西煤机厂家的5 / 10 工程技术人员就在我矿常住， xxx 则抓住这良好时机，三天两头的往厂家宿舍跑，向他们请教 920 煤机的电控原理，了解煤机各种串、并保护的功能。就是那股钻劲，使他在短时间内就掌握了 920 煤机电控系统的基本原理。 2001 年年底，集团公司第一个大采高工作面、 xx 矿 1215 面正在紧张的安装调试期间， xxx 全程参与 了工作面电气设备安装调试，并借鉴以往学习煤机电控系统时的图纸和笔记，对煤机各接线腔内部的接线进行核对，标明注释。结果表明， xxx 前期细致的准备工作，为后来的安装调试提供了极大的方便，保证了全集团公司第一个大采高工作面的顺利回采。 在 1116 面快收作期间，由于 920 煤机主电源杂散电流干扰主控器，致使主控器失控，造成煤机运转过程中摇臂自动升降，极易砍伤支架千斤顶和护帮板，给安全生产造成威胁。为此，他连续 2 个班跟在现场观察这一怪现象，并通过查看图纸和多次实验调试，果断采取多项电流屏蔽，进行抗干扰处理，最终使煤机主控器干扰故障消除，煤机又正常的运转起来。 刚接手 1117 工作面时，由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护，存在的问题多，且初采期间，工作面顶板破碎，漏顶频繁，增加了煤机的启动频率和负荷，对煤机各部件的损伤很大。那段时间机电班整体经常撇钩到凌晨一两点，疲劳程度是可想而知。在 xxx 的倡导下，全班采6 / 10 取了跟踪观察、预防性检修和日常维护相结合的办法，对薄弱环节安排人员盯点来加强机电设备的管 理。通过全班职工一个多月的共同努力，机电设备运转良好，煤机故障率明显降低，确保了工作面的正常回采进度。 几年来， xxx 先后荣获矿一星级员工、二星级员工、三星级员工荣誉称号 ,并以踏实的工作作风，克服了生产中遇到的一个又一个的困难，在机电设备管理、技术创新上不断提升，保证了综采工作面日均产万吨以上的生产能力，为千万吨 xx 矿井的建设和发展作出了杰出贡献！ 煤矿企业先进班组长个人事迹材料 白文秀同志 1976 年 3 月出生， 2001 年毕业于安徽省淮南工业学院采矿工程系，大学 文化，学士学位， 2001 年参加工作， XX 年 5 月入党。参加工作以来，先后担任集团公司三矿、金河矿综采队担任技术副队长和团支部书记一职， XX年 10 月 XX 年 6 担任海石湾煤矿综采队队长兼书记一职，XX 年 6 月至今在集团公司生产技术部科工作。在工作和生活中，处处、时时以一名工程技术人员的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流。由于工作的勤奋努力，先后多次被矿、公司评为先进生产工作者，安全先进个人，优秀共青团员、团干部；荣获 XX 年度集团公司劳动模范、优秀采掘队长、优秀党支部书记的称号，荣获 XXXX 年 度甘肃省国资委系统优秀共产党员称号，取得了一定成7 / 10 绩。 一、努力学习，争作业务骨干 参加工作以来，白文秀同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力大学课本上的理论知识的同时，有订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在综采队担任技术副队长和队长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多 方面的知识，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习三个代表、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他从一个不懂社会的大学生成为一名出色的工程技术人员。 二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好 越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。坚定信念、增强 信心、勤奋扎实大学生干事创业、有所作为的重要前提和思想基础。白文秀在这种思想的指导下，8 / 10 认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。在三矿综采一队担任技术副队长时，就针对工作面首次使用端头支架，编制了详细的操作规程，该规程被公司评为优秀规程；在金河煤矿综采队担任技术副队长针对矿上首次使用重型综采放顶煤，职工操作不熟练、对设备性能不了解，特别使在两端头支护方面管理存在盲区的情况下，积极的向职工讲解综采知识，并对原来编制的作业规程根据现场情况进行了修改，对两端头的支护和采煤工艺进行了改革，使综 采工作面的生产逐步步入正规化、有序化，也培养了一批技术骨干；在海石湾煤矿担任综采队队长时，更加感觉到自己身上的担子更重，因为当时海石湾煤矿综采队的职工是几个矿和其他单位拼凑起来的，职工底子薄、基础差，针对此种情况，他积极的进行调研，在接手队长后的一周内，连续跟班下井 8 次，动态的了解职工状态和工作面的实际情况，根据了解的情况，召开了班子会，成立了综采大班维修班，加强了设备维修力度，制定了工资分配制度、职工出勤包勤制度、设备维修维护管理制度、安全培训制度等各项制度；同时切合实际的开展由队干部进行传带的培训，他本 人主要负责班组长的操作、工艺、设备维修维护和思想的培训，首先解决了班组长蛮干的行为，从而带动全体职工按章操作，取得了工作面安全高效生产，顺利的回采了 6121-2、 6111两个工作面， 6121-2 工作面最高月产达到了 10 万吨，为当9 / 10 时集团公司的前列， 6111 煤一层工作面的开采为集团公司今后开采煤一层工作面积累了大量的经验；两个的工作面的开采，为海石湾煤矿培训了一批优秀的技术骨干；在集团公司生产技术部工作以来，根据他的工作实际经验和扎实的理论依据，编制了综采放顶煤工作面安装与回撤的技术规定锚网支护形式下初采 初放的技术规定放顶煤工作面开采及审批验收规定等多项规定，参与并独立完成了华龙沟、大有煤田的开采方案，提出 了獐煤公司南翼采区采煤工艺改革的方案等多项工作，为及集团公司领导正确决策提供良好的资料。通过勤奋工扎实的工作，得到了公司领导和职工的一致好评。 三、德性修养好